新時期國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑分析

李如新

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國力的發(fā)展和進(jìn)步，對國企基層黨建工作越來越重視，并且根據(jù)現(xiàn)階段國企的發(fā)展情況，對其提出了新的要求。國企在今后的發(fā)展過程中，除了要運(yùn)用有效的手段提升自身的經(jīng)濟(jì)效益和綜合實(shí)力，充分發(fā)揮自己在國內(nèi)市場的重要作用外，還要重視基層黨建工作，根據(jù)時代發(fā)展的潮流和實(shí)際需求，將其進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新。國企只有在新時期下創(chuàng)新基層黨建工作，提升黨建科學(xué)化水平，才能夠不斷提高國企的競爭力，促進(jìn)國企持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。因此，本文對新時期國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑進(jìn)行深入的分析和研究。

關(guān)鍵詞：新時期；國企基層黨建工作；創(chuàng)新；路徑

引言：

基層黨建工作在國企中占有重要的地位，在新時期下對其進(jìn)行創(chuàng)新，不僅能夠?qū)鹘y(tǒng)的黨建工作模式進(jìn)行改善，還能夠提高內(nèi)部員工的工作效率和工作水平，提升國企的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)效益。因此，國企在今后的發(fā)展過程中，要根據(jù)自身的實(shí)際情況，運(yùn)用有效的措施將基層黨建工作與各部門進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，充分調(diào)動員工工作的積極性，使其能夠主動的投入到基層黨建工作創(chuàng)新中來，并提出寶貴的意見和有力的依據(jù)，為國企今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、新時期國企基層黨建工作創(chuàng)新的重要性

（一）國有企業(yè)服從黨的領(lǐng)導(dǎo)

國企黨建工作是我黨基層組織的重要組成部分。國企在今后的發(fā)展過程中，要牢記黨章中的重點(diǎn)內(nèi)容，高舉社會主義偉大旗幟，將堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)放在首要位置，將提升我國的經(jīng)濟(jì)效率和綜合國力視為終身奮斗目標(biāo)。國有企業(yè)只有依靠著黨的領(lǐng)導(dǎo)和支持，才能在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中得以穩(wěn)定向前發(fā)展，所以，國有企業(yè)應(yīng)該在新時期同樣具備堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信仰，而基層黨建就是將黨的政策方針傳播給國企各級工作者的工作，既有利于國有企業(yè)保持對黨的純潔信仰，又有助于在黨的支持保護(hù)下提高企業(yè)競爭力。

（二）國有企業(yè)提升競爭力的要求

目前，隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，國內(nèi)許多企業(yè)為了緊跟時代發(fā)展的腳步，在國內(nèi)市場中站穩(wěn)腳跟，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，提升自身的綜合實(shí)力，使得各企業(yè)之間存在著激烈的競爭。國企要想在激烈的競爭中脫穎而出，取得屹立不倒的市場地位，必須有強(qiáng)大的高素質(zhì)人才儲備做后盾。國有企業(yè)是優(yōu)秀人才向往的就業(yè)場所，在國家先進(jìn)人才培養(yǎng)方面承擔(dān)重任。國企基層黨建工作創(chuàng)新是對新時期國企員工進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，對于提高國企員工對于黨的擁護(hù)性具有重要的作用，同時，大批的優(yōu)秀人才在基層黨建工作的創(chuàng)新中可以獲得個人素質(zhì)的極大提升。

二、國企基層黨建工作中所出現(xiàn)的問題

（一）國企對基層黨建工作的重視程度不足

國企基層黨建工作與企業(yè)內(nèi)部其他部門有著明顯的不同，基層黨建工作能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用，但不能直接給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，而企業(yè)中的其他部門能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，推動著企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)程。使得國企在發(fā)展的過程中，對基層黨建工作沒有足夠的重視，一些領(lǐng)導(dǎo)存在對基層黨建工作的偏見，使得基層黨建部門一直處于較為尷尬的地位，進(jìn)而使得國企基層黨組織軟弱渙散的問題較為普遍。

（二）國企對基層黨建工作的認(rèn)識不夠到位

我國大部分國企在實(shí)際的發(fā)展過程中，對基層黨建工作的認(rèn)識不到位，沒有嚴(yán)格遵守、履行黨和國家所提出的發(fā)展要求，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，一部分國企領(lǐng)導(dǎo)和干部認(rèn)為，不管是國企還是私企都應(yīng)該追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，而忽略了國有企業(yè)自身的政治任務(wù)，進(jìn)而淡化了企業(yè)的基層黨建工作的作用。第二，很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為自己是高高在上的領(lǐng)導(dǎo)，對待工作缺乏上進(jìn)心，不思進(jìn)取，把很多應(yīng)該親力親為的工作都假手于人，在企業(yè)發(fā)展過程中，這種行為不僅沒有起到領(lǐng)導(dǎo)該有的表率作用，反而影響到了整個國企的風(fēng)氣。第三，一部分黨員對自己的要求低，懈待工作，不思進(jìn)取，在一定程度上無法滿足國企發(fā)展的需求。

（三）傳統(tǒng)的工作模式根深蒂固

我國許多國有企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中，沒有緊跟時代發(fā)展的腳步，將傳統(tǒng)的管理模式和經(jīng)營理念進(jìn)行改革和創(chuàng)新，傳統(tǒng)的工作模式根深蒂固。創(chuàng)新性的缺乏使得越來越多的國有企業(yè)黨建工作出現(xiàn)了嚴(yán)重的形式化問題，基層黨建工作缺乏計(jì)劃性、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)無法在基層黨建中發(fā)揮自身積極作用同樣源于基層黨建工作模式的陳舊，這些都直接影響著國有企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)。

三、新時期國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑

（一）創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)黨建文化

在新時期下，國企要想使自己在國內(nèi)市場中處于不敗的地位，提升自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場競爭力，創(chuàng)新基層黨建工作的相關(guān)內(nèi)容。首先就要創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)黨建文化，將企業(yè)戰(zhàn)略和文化理念有效融合到企業(yè)黨組織的靈魂深處，企業(yè)文化的建立與落地對企業(yè)發(fā)展的作用和對黨建工作產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響。在認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)綱要、視覺識別系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，應(yīng)全面啟動公司企業(yè)文化再造工程。通過多種形式，大張旗鼓的宣傳、貫徹集團(tuán)文化理念、行為規(guī)范等內(nèi)容，使公司的主流文化根植于廣大干部職工的思想中，并體現(xiàn)在實(shí)際工作和行動中，真正達(dá)到文化引領(lǐng)的目的。

（二）明確黨建工作的定位

國企在以往的發(fā)展中，對基層黨建工作沒有足夠的認(rèn)識和重視，使得黨建工作在國企中處于止步不前的情況。在新時期下，國企要想對基層黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新，提升自己在國內(nèi)市場中的地為，就要明確黨建工作的定位，對其進(jìn)行深入的了解，給予其足夠的重視。因此，國企在今后的基層黨建工作中，要突出國有企業(yè)黨組織的政治地位并發(fā)揮相應(yīng)的政府作用，以加強(qiáng)對國企基層黨建工作的引導(dǎo)和規(guī)范。有效實(shí)現(xiàn)黨對國家政治思想以及相應(yīng)決策的監(jiān)督與引導(dǎo)是國企基層黨組織工作在實(shí)踐中的主要作用，通過加強(qiáng)國企基層黨建工作的政治地位，來提高國企工作的整體效率，構(gòu)建良好的科學(xué)學(xué)習(xí)氛圍。使其在國有企業(yè)的發(fā)展過程中能夠充分發(fā)揮內(nèi)在的作用和效能。

（三）建立和完善黨建工作機(jī)制

國企傳統(tǒng)的管理模式和經(jīng)營理念根深蒂固，使得黨建工作沒有完整的工作機(jī)制和管理模式，對其產(chǎn)生十分不利的影響。國企要想在新時期下對基層黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新，除了要創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)黨建文化、明確黨建工作定位等，還要建立和完善黨建工作機(jī)制，具體要做到以下幾點(diǎn)：第一，健全權(quán)力制約和監(jiān)管機(jī)制。隨著改革的不斷進(jìn)行，社會價值觀仍存在多元化的傾向，只有建立完善的制約和監(jiān)管權(quán)力機(jī)制，才能夠避免出現(xiàn)權(quán)力化的現(xiàn)象。第二，完善黨內(nèi)民主決策機(jī)制。黨內(nèi)民主決策機(jī)制主要是指保障決策的民主化，科學(xué)化，堅(jiān)持民主集中制的原則。第三，健全國企基層黨建工作和國企黨員服務(wù)群眾機(jī)制，使其能夠發(fā)揮聯(lián)系職工，服務(wù)基層，協(xié)調(diào)利益的作用。第四，完善黨內(nèi)管理考核機(jī)制。這樣才能充分的調(diào)動黨員的工作積極性，并激發(fā)黨員的創(chuàng)造性，進(jìn)而更好地促進(jìn)基層干部工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、結(jié)語

綜上所述，在新時期下將國企基層黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新，并非一朝一夕之事。還需要國企在今后的發(fā)展中，在重視提升自身經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力和競爭力的同時，還要給予基層黨建工作足夠的重視，將黨和國家所提出的建設(shè)方針落到實(shí)處。并結(jié)合自身的發(fā)展情況，創(chuàng)建企業(yè)黨建文化、明確黨建工作的定位、建立和完善黨建工作機(jī)制等。只有這樣，才能夠?qū)⒒鶎狱h建工作進(jìn)行創(chuàng)新，并對國企今后的發(fā)展起到重要的促進(jìn)作用。

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（作者單位：北京住總第二開發(fā)建設(shè)有限公司）