加強基層公路養(yǎng)護單位財務監(jiān)管探討

史學寧 王連盟

摘要：作為一個政府機構，大多數經濟部門相對簡單，導致內部控制系統相對緩慢：雖然一些機構已經建立了內部控制系統，但實際工作中卻沒有實施，導致會計信息失真和國有資產流失。道路養(yǎng)護內部控制系統是現代道路養(yǎng)護的一部分：內部控制程度可以有效保證道路養(yǎng)護工具的安全性和完整性，有效降低與道路養(yǎng)護相關的財務風險，從而保證財務信息的可靠性。在此基礎上，本文件分析了大眾娛樂機構內部財務管理存在的問題，探討了在提高財政預算，建立監(jiān)督管理機制，加強財務管理和建設等方面管理大眾預算組織內部財務控制的措施。現代財務管理制度。

關鍵詞：公路養(yǎng)護單位；財務監(jiān)管

中圖分類號：U415 文獻標識碼：A

引言

對固定資產的管理是公路管理局公路養(yǎng)護部門管理模式中重要的內容，管理信息是否共享直接影響到了固定資產的管理效果。目前，公路管理局的公路養(yǎng)護部門在對于固定資產管理的過程中仍存在一些問題，加強固定資產的科學化是現階段重要的任務。由于在實際管理中，固定資產利用效率比較低，阻礙了對固定資產的有效管理。固定資產的相關配置是否合理、固定資產管理的水平是否要加強，這些因素都是公路養(yǎng)護部門應該考慮的重要因素。

1、財務管理存在問題

1.1、財務管理監(jiān)督管理缺失

因企業(yè)并未建立健全監(jiān)督及管理制度，所以當前一些企業(yè)的財務管理中，造成沒有到位的企業(yè)管理基礎工作。下述為具體表現：盡管一些企業(yè)已經將財務管理制度建立起來，然而實際操作中并無完全依據有關制度運行，僅僅是流于形式。基于這樣的背景，關于財務管理專業(yè)相關培訓，有關財務監(jiān)管人員根本沒有時間去參加，也沒有對財務管理工作重視。他們法律意識較淡薄，沒有了解很多知識，所以賬簿設置不規(guī)范、科目不正確等問題可能出現在他們身上。除此之外，因財務監(jiān)督機制在一些企業(yè)并未建立健全，造成很多白條入賬現象出現在個別企業(yè)中，企業(yè)財務管理工作得不到重視，企業(yè)經費長時間緊張。

1.2、內控管理方法不科學

財務部門在工作中，想要更好的實現內部管理，那么就需要一套比較完整的內控管理方法體系和業(yè)務流程體系，并且要有合理的審核效果作為評判。由于單位內部的編制限制，常常會出現一人身兼多職的現象，這就導致財務工作效率降低。其次，事業(yè)單位財務部門在進行內控管理時，常用的方法為授權審批法，會使財務內部監(jiān)管在一定程度上表面形式化。最后，在監(jiān)督過程中，也只針對報銷流程，對開支費用使用后進行監(jiān)督，并不能對事前進行監(jiān)督，在某種程度上使監(jiān)管工作效率降低。

1.3、效益觀念淡薄，物資管理有待加強

公路養(yǎng)護部門的固定資產投資計劃的形成，一般都是基層單位上去報備所需的設備，相關的部門進行審核，發(fā)展的計劃也按照基層單位的需要，領導者負責審核計劃。但是在實際的工作中，某一工程結束以后，設備長期閑置不用，機械設備四季雨打日曬，無人負責保養(yǎng)，甚至個別部件丟失是活機變成死機，人為造成流失，資金浪費巨大。很少有人考慮這樣的投資是否有效益，從而影響了公路養(yǎng)護部門對固定資產的管理。

2、加強公路養(yǎng)護單位財務管理

2.1、創(chuàng)新思路，拓展融資空間

為了實現道路養(yǎng)護的長期發(fā)展，需要大量資金，因為現在許多道路存在較大的服務缺口，因此預防性維護需要花費大量時間并且維護不夠。如果道路損壞，必須完成。這是因為人員配置不足，維護資金不足，這進一步突顯了任務與維護資源之間的矛盾。在此基礎上，有必要在保護資金，開放融資機會，創(chuàng)造創(chuàng)新融資思路，抓住群眾，尊重地方，社會等共同融資方案，爭取賺錢機會，實現和改善福祉，促進地方當局，以及確保良好的財務保護。職能承擔各自的責任并實施良好的融資理念。合理利用外資。為了應對道路維護資源短缺，可以加速國際道路和外國道路的發(fā)展。公司申請發(fā)行債券，解決短期資金短缺和資金短缺問題，積極優(yōu)化公司債務結構。了解公司的內部資產和預期收入，振興現有資金，從應用股中獲得收入，增加道路維護投資并實現優(yōu)化投資。要解決服務資金不足的問題，您可以選擇處理銀行貸款。此外，可以引入商業(yè)保險基金，以應用運輸基礎設施的穩(wěn)定回報特征，以解決缺乏維護資金的問題。

2.2、構建監(jiān)督管理機制

由于沒有理想的監(jiān)控機制，內部財務控制機制不會影響道路維護過程。針對這些現象，政府機構應建立全面的金融監(jiān)管機制，通過基礎設施對道路維護產生積極影響。金融監(jiān)管方法主要包括日常和特殊監(jiān)督。由于金融行為貫穿整個服務和生產過程，金融監(jiān)管應基于日常監(jiān)管。特殊監(jiān)督通常適用于某些系統的監(jiān)督和評估。在財務監(jiān)督領域，內部審計，紀律監(jiān)督和監(jiān)督部門在單位負責人的直接監(jiān)督下，按照自己的工作流程獨立開展工作，直接對單位負責人負責。各部門負責人應認真分析金融監(jiān)管機構的工作情況，了解監(jiān)督和執(zhí)法的廣度和深度，消除對監(jiān)督和執(zhí)法的抵制，提高金融監(jiān)管的有效性，找出內部控制制度執(zhí)行不力的原因。財務管理的內部控制更加透明，有效避免財務工作：只有在審計過程中，才會對會計進行分析，這有助于提高部門內部財務管理的質量。

2.3、成立固定資產管理機構

結合高速公路養(yǎng)護部門的實際發(fā)展，建立了獨立的投資管理機構，主要負責產權，資產和資產核算，并開展統計工作。公路養(yǎng)護部門根據相關資產管理機構的要求使用固定資產，定期計算資產使用情況，確保資產的有效利用。明確您的管理職責，提高資產管理意識，整合相關資產管理系統，促進資產管理變得更加規(guī)范和專業(yè)化。

結束語

在財務人員心目中，由于近年來崇拜思想的影響，存在嚴重的享樂主義思想，嚴重損害了我國人民的利益和金融體系。在此基礎上，財務管理人員應貫徹落實科學發(fā)展觀，加強道德建設，加強理論培訓，實現十九大精神，堅持誠信自律，依法監(jiān)督工作職責和財務狀況執(zhí)行，員工改善街頭娛樂的整體財務管理。

參考文獻

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（作者單位：淄博市公路管理局淄川分局）