煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

白治新

摘要：現(xiàn)如今，隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，煤礦開采行業(yè)發(fā)展的也十分迅速。煤礦開采行業(yè)對推動(dòng)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極其重要的影響。當(dāng)即我國對煤礦開采的重視程度非常高，為了可以減少礦產(chǎn)資源開發(fā)成本、提高開采質(zhì)量，融入機(jī)電設(shè)備具有重要的意義。但是在實(shí)際生產(chǎn)過程中，由于煤礦開采環(huán)境非常惡劣，對機(jī)電設(shè)備的損耗非常大，所以只有先進(jìn)技術(shù)是不夠的，更為重要的是的加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作，保證機(jī)電設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行過程中可以發(fā)揮積極作用、延長使用壽命，最大程度上減少礦產(chǎn)資源開發(fā)成本，獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，并在電機(jī)技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；技術(shù)管理；煤礦安全生產(chǎn)；應(yīng)用

引言

煤礦行業(yè)是我國非常重要的產(chǎn)業(yè)，但由于其管理模式較為粗放，導(dǎo)致其安全生產(chǎn)存在隱患較多，可以說，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，煤礦行業(yè)的這種粗放式管理與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式相互矛盾，在煤礦安全生產(chǎn)中，煤礦機(jī)電技術(shù)管理十分必要，原因在于設(shè)備的管理能夠直接影響到煤礦的安全生產(chǎn)。因此，合理規(guī)劃好煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，對煤礦安全生產(chǎn)而言十分必要。

1機(jī)電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的意義

煤礦產(chǎn)業(yè)在世界能源市場中占據(jù)了重要的地位，故此只有保障煤礦生產(chǎn)過程的科學(xué)性、安全性，才能夠降低企業(yè)開發(fā)過程中安全事故的發(fā)生頻率，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。而總體來說，煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的高低對于煤礦產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的影響，具體表現(xiàn)在如下兩方面：其一，機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提高產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。近年來，隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械化生產(chǎn)成為了當(dāng)下企業(yè)的主要生產(chǎn)方式，作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè)，煤礦企業(yè)更是引進(jìn)了大量的機(jī)電設(shè)備，新技術(shù)、新裝備在煤礦的推廣應(yīng)用，加強(qiáng)技術(shù)管理，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)對新裝備以期大幅度的提升產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。故此，在煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程中，通過科學(xué)地開展機(jī)電技術(shù)管理工作，一方面不僅能夠提升機(jī)電設(shè)備的技術(shù)水平、工作效率和產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)力，同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)未來的生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高創(chuàng)造了良好的條件；其二，機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提升煤礦生產(chǎn)的安全性。近年來，隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，煤礦企業(yè)數(shù)量不斷增加的同時(shí)，其產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，在這種發(fā)展趨勢下雖然大幅度的提升了人們的物質(zhì)生活水平，但同時(shí)其安全事故的頻發(fā)也給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重的威脅，而且由于煤礦產(chǎn)業(yè)的特性，安全事故的發(fā)生必將導(dǎo)致重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，故此對機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化，一方面能幫助管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，降低安全事故的發(fā)生，同時(shí)還能最大程度地提升煤礦生產(chǎn)的安全性，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

2.1煤礦企業(yè)需要建立煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度

針對煤礦企業(yè)內(nèi)部缺少完善的煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度這一問題，煤礦企業(yè)要想做到安全生產(chǎn)，就需要建立煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度，具體做到以下兩點(diǎn)：一是煤礦企業(yè)需要提前了解機(jī)電設(shè)備的類型，根據(jù)機(jī)電設(shè)備類型合理劃分管理小組，明確每一個(gè)管理小組的主要任務(wù)，完善機(jī)電技術(shù)的組織架構(gòu)，做好煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作。二是煤礦企業(yè)在制定機(jī)電技術(shù)管理制度時(shí)，需要完善計(jì)量檢查制度、登記制度、責(zé)任制度等一系列制度，并對管理目標(biāo)進(jìn)行確定，在此種情況下，可以讓煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作順利落實(shí)，有效提高管理工作質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)材料質(zhì)量管理和安全管理

施工中使用的材料是確保煤礦機(jī)電技術(shù)高質(zhì)量應(yīng)用的重要條件。在施工現(xiàn)場，施工單位應(yīng)該設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)對材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，設(shè)立清楚的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對于不合格的材料應(yīng)嚴(yán)格拒絕其進(jìn)入工地。此外，施工單位應(yīng)安排專人購買材料，在采購過程中認(rèn)真清楚地記錄價(jià)格和質(zhì)量，對于無法確定的問題向相關(guān)專家咨詢，購買人員還應(yīng)注意驗(yàn)證材料的規(guī)格，類型，性能和材料是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)。對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)及時(shí)更換。有必要的時(shí)候還應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度分批采購材料，避免過多的堆積。在施工過程中，應(yīng)確保從管理層到基層所有人都樹立“安全第一”的建設(shè)理念，形成良好的意識(shí)并做好施工人員的安全意識(shí)工作，可通過培訓(xùn)的形式進(jìn)行宣傳，施工過程中避免簡單追求快速施工，因?yàn)槠鋷淼陌踩[患和質(zhì)量問題嚴(yán)重程度不可估量。對于項(xiàng)目中的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，安全管理的工作更加應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真貫徹整個(gè)工程的施工過程的監(jiān)督工作，嚴(yán)格審批施工方案，以消除潛在的安全隱患，安全管理工作在科學(xué)的管理手段和安全模式的應(yīng)用的保駕護(hù)航下得以高效完成。

2.3培養(yǎng)管理人員的安全管理意識(shí)

對于經(jīng)濟(jì)效益的片面追求一直以來都是阻礙機(jī)電技術(shù)管理工作科學(xué)性的重要因素之一，故此為了保障煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用的有效性，一方面需加強(qiáng)對煤礦企業(yè)管理人員的思想教育，轉(zhuǎn)變其自身盲目、隨意管理的思想觀念，使其充分地了解到煤礦機(jī)電技術(shù)管理對安全生產(chǎn)的重要意義以及安全生產(chǎn)對企業(yè)的重大意義，從而通過招收專業(yè)人才、實(shí)地檢查等方式對機(jī)電部門的工作進(jìn)行督促和強(qiáng)化。

2.4提高機(jī)電設(shè)備檢測與檢修水平

為了使機(jī)電設(shè)備檢測與檢修水平得到有效提升，首先要強(qiáng)化提前預(yù)防工作，實(shí)現(xiàn)事前控制。應(yīng)針對檢測管理制度進(jìn)行完善，對設(shè)備檢測規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理制定。同時(shí)還要對變電所電氣保護(hù)與接地保護(hù)等進(jìn)行定期檢測。并且還應(yīng)針對故障診斷與預(yù)測工作進(jìn)行強(qiáng)化，對先進(jìn)的技術(shù)手段加以合理運(yùn)用，提高設(shè)備檢測水平，為設(shè)備正常運(yùn)行提供保障；其次，還應(yīng)建立考核機(jī)制，使機(jī)電設(shè)備檢測責(zé)任得到明確與落實(shí)。此外，煤礦企業(yè)應(yīng)樹立以人為本的管理理念，重視機(jī)電技術(shù)管理人員在煤礦安全生產(chǎn)工作中的主體地位，據(jù)此強(qiáng)化機(jī)電技術(shù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，著力于培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)人員，以此支持機(jī)電設(shè)備檢測與檢修工作的有效開展。而為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先應(yīng)加強(qiáng)資金投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段，并加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高其理論與實(shí)踐水平。同時(shí)還要建立技術(shù)人員責(zé)任制度，使煤礦安全生產(chǎn)中的問題得到解決，使技術(shù)人員的優(yōu)勢與作用得到充分發(fā)揮。最后，煤礦企業(yè)還要建立完善的激勵(lì)機(jī)制，以此激發(fā)機(jī)電技術(shù)管理人員的積極性，對機(jī)電技術(shù)人員予以足夠的尊重與保護(hù)。

結(jié)語

綜上所述，在煤礦生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理工作有著重要意義，這就需要挖掘出機(jī)電技術(shù)管理上的不足，并采用針對性的解決措施，針對現(xiàn)有的機(jī)電設(shè)備故障進(jìn)行檢修和維護(hù)，并加強(qiáng)日常管理工作，組建專業(yè)的管理小組對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管控，這樣才能夠全面提高機(jī)電技術(shù)管理的積極作用。

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（作者單位：徐礦集團(tuán)新疆賽爾能源有限責(zé)任公司）