沈怡琳,陶 瑛,蔡志英,白妮勇
(江蘇省昆山市中醫(yī)醫(yī)院供應室,江蘇 蘇州 215300)
隨著臨床技術的不斷發(fā)展與應用,各種介入性操作、微創(chuàng)手術等技術在臨床得到廣泛開展,消毒供應室是醫(yī)院各個科室污染器械集中化回收處理的重要場所,其中涉及到器械的回收、清洗、消毒殺菌、包裝等各項工作,因此其護理管理質量與醫(yī)療護理質量及醫(yī)院感染預防密切相關,同時也是臨床患者治療及生命安全的重要保障,因此相關部門對醫(yī)院消毒供室護理管理工作提出了更高的要求,臨床應給予高度重視[1]。本院于2017年6月~2017年12月我院消毒供應室應用PDCA循環(huán)實施全面質量管理,報告如下。
分別將2017年1月~2017年6月、2017年6月~2017年12月我院消毒供應室醫(yī)護人員納入對照組、研究組,在本次研究時段內(nèi)所有醫(yī)護人員均未發(fā)生變動共20例,對照組男女3:17,年齡24~50歲,均齡(35.62±5.48);工齡時間1~20年,均值(10.25±3.16)年;文化情況:中專4例、大專10例、本科及以上6例,前后工作人員未發(fā)生變動,2組基線資料對比無差異P>0.05,可比。
對照組采取常規(guī)護理管理,相關醫(yī)護人員嚴格遵照規(guī)定執(zhí)行操作,保證各項消毒、清洗處理工作符合檢查標準。
研究組應用PDCA循環(huán)護理管理模式:(1)計劃,分析目前消毒供應室護理工作現(xiàn)狀,找出回收、清洗、消毒滅菌、包裝等各個環(huán)節(jié)中所存在的問題,并對工作人員的專業(yè)情況、工作環(huán)境、制度等進行考察與評估,并采取問卷形式收集其他科室提出的問題并進行整理匯總,并從問題的根本原因出發(fā),提出科學的解決對策,制定完善的管理方案。組建質量管理小組,建立完善的管理計劃、流程及規(guī)范,針對小組成員開展專業(yè)培訓,增強其質量管理意識,提高管理水平。(2)實施,針對各個工作流程及崗位采取責任制管理模式,提高工作人員責任感,嚴格按照各項規(guī)范執(zhí)行相關操作,定期進行檢查,同時強化與其他科室的聯(lián)系溝通,收集其意見及建議,并給予解決,以多種方式定期對各個科室開展工作滿意度調查,分析其中的問題并給予針對性的解決[2]。(3)檢查,以自查、勤整改為原則,對日常工作進行自我檢查,及時找出其中存在的問題,并予以解決。組織人員開展討論會分析強化管理的實施效果,與預期結果相對比,分析前后存在的差距,以定期檢查、隨機抽查等方式對日常工作進行檢查,并納入工作績效考核,增強工作人員的積極性及主動性。(4)處理,每個月對日常工作中存在的問題進行分析,調整管理方案,并完善應急預案,不斷優(yōu)化工作方案,進而提升管理質量[3]。
護理管理質量:采取自制護理質量評分量評估,評價指標:包裝、器械管理、清洗消毒、環(huán)境管理,總分100分,分數(shù)越高越好。
記錄手術器械感染率的發(fā)生情況(實施前檢查器械203次、實施后檢查器械200次)。
分別使用(±s)和(%)錄入計量資料和計數(shù)資料,所得數(shù)據(jù)錄入SPSS 25.0軟件中進行t值和x2檢驗,P<0.05為統(tǒng)計值有差異。
護理管理質量各評價指標包裝、器械管理、清洗消毒、環(huán)境管理評分,相比對照組,研究組評分更高,P<0.05。見表1。
表1 護理質量評分對比(±s)
表1 護理質量評分對比(±s)
組別 包裝 器械管理 清洗消毒 環(huán)境管理對照組(n=20) 85.67±6.56 84.08±7.38 87.25±7.69 91.21±7.92研究組(n=20) 97.36±8.48 96.65±8.55 94.48±8.52 97.38±8.92 t 4.876 4.977 2.817 2.313 P 0.000 0.000 0.007 0.026
對照組手術器械感染率10.38%(21/203),研究組手術器械感染率2%(4/200),研究組低于對照組,P<0.05。
消毒供應室器械消毒質量是醫(yī)院院內(nèi)感染預防的重要手段,大大減少了醫(yī)療紛爭,傳統(tǒng)消毒供應室護理質量管理已無法滿足臨床護理的需求,因此在實際工作過程中應轉變管理模式,加強質量監(jiān)控管理,在遵照相關規(guī)定執(zhí)行操作的同時,還應不斷發(fā)現(xiàn)問題并予以優(yōu)化改進,進而提升管理質量[4]。
本次研究結果表明:護理管理質量各評價指標包裝、器械管理、清洗消毒、環(huán)境管理評分,相比對照組,研究組評分更高,P<0.05;研究組手術器械感染率明顯低于對照組,P<0.05。將PDCA循環(huán)護理管理模式應用于消毒供應室,主要包含4個工作流程計劃、實施、檢查、處理,對提高護理管理的工作質量的提升具有顯著價值,形成了工作人員相互監(jiān)督的機制,分析護理管理中所存在的問題并不斷的總結與反饋,從而有效的處理并改善護理管理措施,最終實現(xiàn)管理質量顯著提升的目的。通過本次研究應用PDCA循環(huán)提升了消毒供應室護理管理質量,減少手術器械感染的風險[5]。
綜上,在消毒供應室應用PDCA循環(huán)護理管理模式,對改善醫(yī)療質量、降低不良風險事件發(fā)生率具有顯著的效果,可推薦應用。