周 娟
(涪陵李志滄中醫(yī)骨傷醫(yī)院,重慶 408000)
臨床表明,國外醫(yī)院運用的PDCA循環(huán)管理法已進入成熟階段,并且在手術室內骨科、產(chǎn)科、婦科、外科均顯著提高護理質量[1]。對于醫(yī)院而言,應用PDCA循環(huán)管理模式十分重要,可大幅度提高護理質量,進而提高患者的臨床治療效果[2]。本文對于我院骨科護理中應用PDCA循環(huán)管理模式,對該模式的應用效果分析如下。
依據(jù)隨機數(shù)字法選取2016年9月~2019年8月我院收治的106例骨科患者作為研究對象,將其分為對照組與觀察組,每組53例,對照組男患者30例,女患者23例,年齡最大為75歲,最小為40歲,平均為(57.50 6.23)歲;觀察組男患者25例,女患者28例,年齡最大為76歲,最小為41歲,平均為(58.50 6.56)歲;對比兩組患者年齡、性別等差異不顯著,無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。
對照組患者采用常規(guī)護理管理方法。定期檢查患者的護理管理部分,并分析護理人員管理質量中存在的問題,根據(jù)不同的問題,實施相應的整改措施。
觀察組患者采用PDCA循環(huán)管理法,其中,實施PDCA循環(huán)管理模式的具體方法為計劃、實施、檢查、處理4個方面的內容。①計劃:建立骨科護理質量控制小組,總結骨科護理管理中所存在的問題,如護理服務不積極、觀念陳舊、護理技能差等,并進行分析,制定合理的骨科護理管理計劃,完善相關制度。②實施:對護理人員的工作職責進行合理分配,落實目標管理責任制,定期對其進行培訓,如護理技能、責任及安全意識等,提高護理人員的綜合護理能力。③檢查:科室的護士長檢查護理質量情況,并發(fā)現(xiàn)存在的問題,給予正確的意見。④處理:每月末,分析與總結管理工作開展的情況,根據(jù)存在的問題,實施針對性分析,并提出合理的措施改進。
比較兩組患者對護理人員的滿意程度以及護理質量情況
患者護理滿意度判定標準:根據(jù)自制相關調查問卷,統(tǒng)計患者對有關護理工作滿意情況,并進行評分,滿分100分,非常滿意分值區(qū)間:87~100分;滿意分值區(qū)間:70~86分;一般滿意分值區(qū)間:56~69分;不滿意分值區(qū)間:0~55分。護理滿意度=(非常滿意例數(shù)+滿意例數(shù)+一般滿意例數(shù))/總例數(shù)×100%[3]。
護理質量評分判定標準:根據(jù)行李克特5級量表對患者的護理質量進行評價,內容為護理服務態(tài)度、基礎護理水平、護理操作能力、語言溝通能力四個方面,滿分為5分,分數(shù)越高代表護理質量越高[4]。
軟件SPSS 21.0進行數(shù)據(jù)處理,采用X2對定性資料進行檢驗,±s表示定量資料,t實施檢驗,P<0.05表示兩組具有顯著差異性,具有統(tǒng)計學意義。
對照組患者護理滿意度(77.36%)與觀察組(98.11%),差異顯著具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。
對照組患者護理質量情況明顯低于護理組,差異顯著具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。如表1。
表1 比較兩組患者護理質量情況(±s)
表1 比較兩組患者護理質量情況(±s)
注:與觀察組相比,P<0.05
組別 n 基礎護理水平護理服務態(tài)度護理操作能力語言溝通能力對照組 53 2.10±0.25 2.30±0.10 2.30±0.16 2.20±0.20觀察組 53 3.91±0.35 3.75±0.30 3.97±0.50 3.80±0.21
PDCA循環(huán)管理模式內容主要為計劃、實施、檢查、處理。其中,計劃階段,建立骨科護理質量控制小組,有利于分析所存在的問題,制定合理的骨科護理管理計劃。檢查階段,對于計劃所實施的情況進行檢查,有利于整改出現(xiàn)的問題,之后,實施下一個循環(huán)過程,有利于提高護理質量以及患者護理滿意度[5]。實施階段,對人力資源管理進行優(yōu)化,定期培訓,有利于提高護理人員的積極性,以及綜合護理能力,強化其安全意識、法律意識等,加強護理人員的自身責任感,進一步提高護理管理的效果。
經(jīng)過本文研究表明:對照組患者護理滿意度(77.36%)與觀察組(98.11%),差異顯著具有統(tǒng)計學意義(P<0.05);對照組患者護理質量情況明顯低于護理組,差異顯著具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。可以看出給予骨科患者在護理中應用PDCA循環(huán)管理模式,可顯著提高護理質量,應用效果顯著。
由此可得,PDCA循環(huán)管理模式在骨科護理管理中的臨床應用效果顯著,可顯著提高患者護理滿意度,改善護理質量,在臨床應用上值得推廣。