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    高校教師價(jià)值認(rèn)同結(jié)構(gòu)與強(qiáng)度的實(shí)證研究

    2019-04-26 03:12:04蘇玉瓊
    關(guān)鍵詞:價(jià)值認(rèn)同高校教師強(qiáng)度

    蘇玉瓊

    摘 要:價(jià)值認(rèn)同是高校教師職業(yè)道德建設(shè)的核心內(nèi)容,揭示高校教師價(jià)值認(rèn)同結(jié)構(gòu)和強(qiáng)度對(duì)加強(qiáng)高校教師職業(yè)道德建設(shè)具有促進(jìn)作用。通過對(duì)四川省高校教師的問卷調(diào)查和因子分析發(fā)現(xiàn),高校教師價(jià)值認(rèn)同是由五個(gè)因子構(gòu)成的體系,分別是:壓力感(38.83分)、人際關(guān)系(60.99分)、學(xué)術(shù)價(jià)值觀(64.52分)、獲得感(65.90分)、政治價(jià)值觀(87.23分),從價(jià)值認(rèn)同的強(qiáng)度可見高校教師價(jià)值認(rèn)同呈現(xiàn)出失衡態(tài)勢(shì),具有宏觀價(jià)值認(rèn)同度較高、微觀價(jià)值認(rèn)同度較低的特點(diǎn),由此折射出高校教師價(jià)值取向存在的問題,這些問題來源于社會(huì)、高等教育、高校互動(dòng)所建構(gòu)的壓力情境及其績(jī)效考核機(jī)制,據(jù)此從壓力情境管理角度提出優(yōu)化高校教師價(jià)值認(rèn)同結(jié)構(gòu)及強(qiáng)度的對(duì)策和建議。

    關(guān)鍵詞:價(jià)值認(rèn)同;結(jié)構(gòu);強(qiáng)度;高校教師

    中圖分類號(hào): G647.2文獻(xiàn)標(biāo)志碼: A 文章編號(hào):1672-0539(2019)02-0105-08

    一、研究問題

    本文的主要目的在于探討當(dāng)代高校教師價(jià)值認(rèn)同結(jié)構(gòu)與強(qiáng)度,主要依據(jù)有三:一是中國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型及其社會(huì)主義核心價(jià)值觀導(dǎo)向背景對(duì)高校教師職業(yè)價(jià)值取向產(chǎn)生著重要影響;二是現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的高校教師價(jià)值取向有了新呈現(xiàn)、新特點(diǎn)和新趨勢(shì);三是文獻(xiàn)綜述顯示當(dāng)代高校價(jià)值觀結(jié)構(gòu)研究是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。所以,立足當(dāng)代社會(huì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)考察高校教師價(jià)值認(rèn)同結(jié)構(gòu)及強(qiáng)度具有重要的理論和實(shí)踐意義。

    本文具體研究的問題包括:一是高校教師價(jià)值認(rèn)同的結(jié)構(gòu),二是高校教師價(jià)值認(rèn)同的強(qiáng)度及特征,三是高校教師價(jià)值認(rèn)同存在的問題及原因,四是高校教師價(jià)值認(rèn)同結(jié)構(gòu)優(yōu)化對(duì)策。

    二、文獻(xiàn)綜述

    關(guān)于高校教師價(jià)值觀內(nèi)容的研究,一是四觀論,即人生觀、道德觀、職業(yè)觀、生活觀[1]。二是核心價(jià)值觀論,歸納為“十六字”:教學(xué)為本、辯證育才、上善立身、誠(chéng)信建樹[2]。三是“三不朽”論,即建構(gòu)“立德、立功、立言”的價(jià)值觀[3]。四是二元論,即工具性價(jià)值觀與終極性價(jià)值觀 [4]。

    關(guān)于高校教師價(jià)值觀存在問題的研究,一是價(jià)值失范說,即教師理想的迷失、教師價(jià)值準(zhǔn)則的失范、教師行為的失控[5]。二是價(jià)值取向偏差說,即價(jià)值觀念失衡、價(jià)值觀念出現(xiàn)偏差、學(xué)術(shù)道德失范 [6]。

    高校教師價(jià)值失范或價(jià)值取向偏差的主要原因包括:學(xué)術(shù)自主性失卻說[7]、社會(huì)轉(zhuǎn)型說[5]、自我價(jià)值認(rèn)同說[6]。

    現(xiàn)有研究存在兩方面不足,一是研究?jī)?nèi)容存在零散性,對(duì)高校教師價(jià)值觀的系統(tǒng)性研究不足,難以呈現(xiàn)高校教師價(jià)值觀的內(nèi)在結(jié)構(gòu);二是研究方法局限于宏觀思辨的靜態(tài)研究,難以體現(xiàn)高校教師價(jià)值觀的時(shí)代性,所以,加強(qiáng)高校教師價(jià)值觀研究的結(jié)構(gòu)性和實(shí)證性就成為研究的重點(diǎn)和趨勢(shì)。

    三、研究方法

    高校教師價(jià)值認(rèn)同的定義:高校教師基于教師角色而對(duì)教師工作內(nèi)容及其相關(guān)活動(dòng)領(lǐng)域事物的價(jià)值所持的評(píng)價(jià)性看法和觀點(diǎn),在訪談和文獻(xiàn)基礎(chǔ)上編制高校教師價(jià)值認(rèn)同量表,共計(jì)20道情境判斷題,目的是通過情境選擇來比較真實(shí)地測(cè)量高校教師價(jià)值認(rèn)同,在此基礎(chǔ)上通過因子分析法探求高校教師價(jià)值認(rèn)同結(jié)構(gòu)及其強(qiáng)度。20道情境判斷題的答案選項(xiàng)包括非常不同意、不太同意、說不清、比較同意及非常同意,其中正向判斷分別賦予1、2、3、4、5分,反向判斷題分別賦予5、4、3、2、1分,所有選項(xiàng)得分越高表明對(duì)此事物的價(jià)值認(rèn)同度就越高。

    抽樣設(shè)計(jì)和資料收集方法,以四川省高校教師為總體,關(guān)注教師所處高校性質(zhì)和類型,確立三種類型樣本高校:重點(diǎn)高校(西南交通大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、四川大學(xué))、一般高校(成都理工大學(xué))、其他類型高校(四川長(zhǎng)江職業(yè)學(xué)院、四川傳媒學(xué)院);在每所樣本高校分配樣本數(shù),由研究者按照性別、專業(yè)、年齡、職稱等指標(biāo)實(shí)施立意抽樣,由調(diào)查對(duì)象自己完成問卷,研究者回收,最終獲得有效問卷417份,調(diào)查樣本構(gòu)成情況見表1。對(duì)問卷數(shù)據(jù)采用SPSS進(jìn)行整理和分析。

    四、結(jié)果與分析

    (一)高校教師價(jià)值認(rèn)同的結(jié)構(gòu)

    采用主成分分析法提取公共因子和求得初始因子負(fù)荷矩陣,并采用方差極大法旋轉(zhuǎn)以求出旋轉(zhuǎn)因素的負(fù)荷矩陣,KMO=0.809,Bartlett球度檢驗(yàn)結(jié)果為卡方值=3047.245,df=190,p=0.000,表明適合進(jìn)行因子分析,20個(gè)指標(biāo)簡(jiǎn)化為5個(gè)因子,解釋的總方差達(dá)到59.719%。第一個(gè)因子包括V1、V2、V3、V4、V5、V9六個(gè)情境判斷題,命名為政治價(jià)值;第二個(gè)因子包括V10、V12、V13、V16等四個(gè)情境判斷題,命名為獲得感;第三個(gè)因子包括V17、V18、V19、V20四個(gè)情境判斷題,命名為人際關(guān)系;第四個(gè)因子包括V14、V15兩個(gè)情境判斷題,命名為壓力感;第五個(gè)因子包括V6、V7、V8、V11四個(gè)因子,命名為學(xué)術(shù)觀。因此,高校教師價(jià)值認(rèn)同是由政治價(jià)值、獲得感、壓力感、人際關(guān)系、學(xué)術(shù)觀五個(gè)因子構(gòu)成的體系,基本涵蓋與高校教師群體生存發(fā)展密切相關(guān)的領(lǐng)域和事務(wù),為進(jìn)一步分析高校教師價(jià)值認(rèn)同結(jié)構(gòu)奠定了基礎(chǔ)(見表2)。

    (二)高校教師價(jià)值認(rèn)同的強(qiáng)度

    表3顯示,高校教師價(jià)值認(rèn)同五個(gè)維度20個(gè)指標(biāo)均值是3.417分,折算為百分制是68.33分,表明目前高校教師價(jià)值認(rèn)同強(qiáng)度總體上處于及格水平。

    政治價(jià)值觀是高校教師對(duì)政治現(xiàn)象及政治觀點(diǎn)的基本看法和態(tài)度,是高校教師價(jià)值觀結(jié)構(gòu)的第一要素,政治價(jià)值觀因子的均值是4.3613,折算為百分制是87.23分,介于比較同意到非常同意之間,表明調(diào)查對(duì)象高度認(rèn)同當(dāng)代中國(guó)政治發(fā)展的基本觀點(diǎn),對(duì)中國(guó)夢(mèng)、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中國(guó)特色社會(huì)主義、“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、馬克思主義對(duì)高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究的指導(dǎo)地位、教師職業(yè)價(jià)值等觀點(diǎn)有明確的價(jià)值取向,表明高校教師的思想政治素質(zhì)是比較高的,能夠認(rèn)清社會(huì)發(fā)展和高等教育改革形勢(shì),對(duì)社會(huì)主義發(fā)展前景充滿信心,對(duì)當(dāng)代中國(guó)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略表示充分的認(rèn)可。

    學(xué)術(shù)價(jià)值觀是高校教師對(duì)治學(xué)方法及其實(shí)踐的基本看法和觀點(diǎn),是反映高校教師作為知識(shí)傳承和文化創(chuàng)新的指標(biāo),也是高校教師安身立命之本的重要支撐指標(biāo),學(xué)術(shù)觀因子的均值是3.2261,折算為百分制是64.52分,介于說不清到比較同意之間,表明調(diào)查對(duì)象對(duì)學(xué)術(shù)價(jià)值觀的認(rèn)同度不高,尤其是對(duì)“板凳要坐十年冷,文章不寫半句空”的古訓(xùn)認(rèn)同度較低,構(gòu)成“不同意”“說不清”“同意”各占1/3的格局,從中折射出學(xué)術(shù)方法與學(xué)術(shù)價(jià)值取向中的現(xiàn)實(shí)問題。對(duì)“目前學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)存在重?cái)?shù)量輕質(zhì)量的傾向”的評(píng)價(jià)更低,“比較同意”和“非常同意”合計(jì)達(dá)到75.8%,表明3/4的調(diào)查對(duì)象認(rèn)同學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)中存在重?cái)?shù)量輕質(zhì)量的現(xiàn)象。

    獲得感是目前用來描述社會(huì)各階層成員在改革開放過程中的收益感,作為一個(gè)接地氣、通俗易懂、個(gè)體化的概念,對(duì)描述高校教師的獲益感受具有借鑒作用,獲得感是高校教師對(duì)于自身收益的感知和評(píng)價(jià),獲得感因子的均值是3.2950,折算為百分制是65.90分,表明高校教師的獲得感認(rèn)同處于及格水平,介入“說不清”到“比較同意”之間,表明調(diào)查對(duì)象對(duì)目前獲得感、幸福感的評(píng)價(jià)偏低。職業(yè)聲望是高校教師對(duì)于教師職業(yè)在社會(huì)中的定位和角色價(jià)值的基本看法和評(píng)價(jià),反映高校教師對(duì)職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景的看法,對(duì)高校教師教學(xué)投入和追求行為具有重要影響,在把教師職業(yè)收入和聲望與公務(wù)員進(jìn)行比較時(shí),調(diào)查對(duì)象的認(rèn)可度也偏低,說明教師職業(yè)收入和聲望低于公務(wù)員職業(yè)收入和聲望。

    構(gòu)成教師的職責(zé),教師對(duì)這些職責(zé)的感知就構(gòu)成壓力感,教師壓力感的均值是1.9413,折算為百分制是38.83分,介入“比較同意”到“非常同意”之間,有76%的調(diào)查對(duì)象同意目前的生活壓力很大,有80.1%的調(diào)查對(duì)象同意目前的精神壓力很大,表明高校教師對(duì)生活壓力和精神壓力的感知和評(píng)價(jià)是非常高的。

    人際關(guān)系是高校教師處理各種交往關(guān)系的總稱,是高校教師作為社會(huì)人而體現(xiàn)出來的互動(dòng)意識(shí)和行為表現(xiàn)。人際關(guān)系因子的均值是3.0498,介于“說不清”到“不太同意”之間,折算為百分制是60.99分,表明調(diào)查對(duì)象的人際關(guān)系評(píng)價(jià)比較低,在“高校內(nèi)部同一專業(yè)的教師之間存在很大的競(jìng)爭(zhēng),合作不容易”的評(píng)價(jià)上,表示同意、說不清、不同意的比例分別是34.8%、35.5%、29.7%。在“高校要形成研究團(tuán)隊(duì),帶頭人要處理好團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系是不容易的”評(píng)價(jià)上,表示同意、說不清、不同意的比例分別是62.4%、21.1%、16.8%。在“在申請(qǐng)項(xiàng)目或職稱評(píng)定的過程中,人際關(guān)系的影響大于學(xué)術(shù)和能力的影響”的評(píng)價(jià)上,表示同意、說不清、不同意的比例分別是39.8%、32.4%、27.9%,由此可見,高校教師對(duì)涉及利益關(guān)系的人際問題的評(píng)價(jià)是偏低的,從中折射出高校教師在競(jìng)爭(zhēng)與合作、帶頭人與成員、項(xiàng)目申請(qǐng)、職稱評(píng)定等問題上存在的不良現(xiàn)象和問題。

    (三)高校教師價(jià)值認(rèn)同的特點(diǎn)

    通過五個(gè)因子及其指標(biāo)的測(cè)量和分析,高校教師價(jià)值認(rèn)同依次是壓力感(38.83分)、人際關(guān)系(60.99分)、學(xué)術(shù)價(jià)值觀(64.52分)、獲得感(65.90分)、政治價(jià)值觀(87.23分),得分排列順序體現(xiàn)出高校教師價(jià)值觀結(jié)構(gòu)具有失衡特點(diǎn),即存在具體價(jià)值與抽象價(jià)值的差異。越是具體的事物,高校教師的價(jià)值認(rèn)同越低;越是抽象的事物,高校教師的價(jià)值認(rèn)同越高,價(jià)值認(rèn)同失衡現(xiàn)象表明高校教師需求滿足存在不同狀況。

    一是宏觀政治環(huán)境和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃層面的利益,這是涉及每個(gè)公眾生存發(fā)展的戰(zhàn)略利益,屬于國(guó)事范疇,是專門機(jī)關(guān)和職能部門尤其是官方的事情,與個(gè)體的利益關(guān)聯(lián)性較弱,但這些戰(zhàn)略利益又屬于高校教師時(shí)事政治和思想政治素質(zhì)的必然要求,故高校教師的理性選擇是認(rèn)同,也就是在政治追求方面隨主流,不犯政治錯(cuò)誤和方向性錯(cuò)誤。

    二是微觀生活環(huán)境和職業(yè)發(fā)展層面的利益,這是涉及高校教師個(gè)體生存發(fā)展的戰(zhàn)術(shù)利益,屬于家事范疇,是每個(gè)教師安身立命且要追求的私事,與個(gè)體的利益關(guān)聯(lián)性較強(qiáng),故高校教師的理性選擇是求異,也就是追求個(gè)體價(jià)值的實(shí)現(xiàn),努力在職業(yè)實(shí)踐和生活實(shí)踐中做出個(gè)性,做出風(fēng)格。但在求異過程中,基于價(jià)值理想和實(shí)際狀況,高校教師在微觀層面的價(jià)值實(shí)現(xiàn)和滿足程度存在差異和問題。

    (四)高校教師價(jià)值認(rèn)同存在的主要問題

    1.學(xué)術(shù)方法論及科研價(jià)值取向偏差

    高校承擔(dān)著學(xué)術(shù)傳承與創(chuàng)新的使命,學(xué)術(shù)是教師職業(yè)和安身立命的基礎(chǔ),也是教師角色和職能發(fā)揮的關(guān)鍵,要做好科學(xué)研究工作,必須遵循科學(xué)研究的基本范式,掌握必要的研究方法,擁有科學(xué)精神和科學(xué)態(tài)度,尤其要有實(shí)事求是、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的學(xué)風(fēng),尤其在面對(duì)名利誘惑時(shí),要有執(zhí)著精神和甘于寂寞的心態(tài),不急功近利,要沉下心來搞科研?!鞍宓室昀?,文章不寫半句空”是做學(xué)問的傳統(tǒng)方法,其體現(xiàn)和倡導(dǎo)的就是這種嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、求真務(wù)實(shí)、甘于寂寞和不受誘惑的精神。但調(diào)查顯示,對(duì)于這句治學(xué)古訓(xùn)的認(rèn)同卻比較低,現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)的學(xué)術(shù)心態(tài)浮躁、急功近利就是背離這種治學(xué)方法的體現(xiàn),導(dǎo)致部分高校教師學(xué)術(shù)思想、學(xué)術(shù)成果的淺層化,重?cái)?shù)量輕質(zhì)量,重結(jié)果輕過程,產(chǎn)生學(xué)術(shù)泡沫,出現(xiàn)學(xué)術(shù)失范,這是高校教師學(xué)術(shù)價(jià)值取向方面的突出問題。

    2.生活壓力與身心健康問題

    高校教師目前生活壓力和精神壓力最迫切,也最臨近,對(duì)目前生活和精神狀況的滿意度最低,尤其是青年教師對(duì)生活壓力和精神壓力的體會(huì)最深刻,他們要成家立業(yè)、養(yǎng)家糊口,最需要錢,而目前是最少錢的時(shí)候,收入對(duì)支撐住房、養(yǎng)育子女等開支而言顯得捉襟見肘,同時(shí)高校的教學(xué)和科研壓力也比較大,對(duì)高校教師的精神健康形成挑戰(zhàn)。由中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院和新浪教育頻道聯(lián)合啟動(dòng)的一項(xiàng)8000人參與的調(diào)查顯示,82.5%的教師反映壓力大。高校教師中約有61%的教師存在不同程度的心理障礙,而普通人群心理障礙發(fā)生率在20%左右[8]。

    3.人際關(guān)系中的競(jìng)爭(zhēng)與合作問題

    高校是知識(shí)分子云集的地方,是社會(huì)的縮影,高校與社會(huì)的關(guān)系日益緊密,高校教師的人際關(guān)系既有校園內(nèi)的關(guān)系,也有校園外的關(guān)系,校園內(nèi)的關(guān)系具體體現(xiàn)為黨政管理關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系、教師之間的關(guān)系、團(tuán)隊(duì)帶頭人與成員之間的關(guān)系以及項(xiàng)目和職稱評(píng)定中的關(guān)系,這些關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,難免夾雜著一些功利主義、實(shí)用主義的成分,對(duì)教師的身心健康造成一定不良影響,故調(diào)查對(duì)象對(duì)高校人際關(guān)系的評(píng)價(jià)得分不高。

    4.職業(yè)聲望與獲得感問題

    高校教師的職業(yè)聲望處于中等水平,職業(yè)聲望是高校教師成就感的重要組成部分,目前高校教師的職業(yè)聲望有一定基礎(chǔ),對(duì)高校教師的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)提供了支持,但還需要繼續(xù)提升職業(yè)聲望。高校教師的獲得感和幸福感評(píng)價(jià)處于及格水平,獲得感和幸福感對(duì)高校教師的生活質(zhì)量具有重要影響,目前高校教師的幸福感和獲得感還有很大提升空間。

    (五)壓力情境對(duì)高校教師價(jià)值認(rèn)同的影響

    目前對(duì)高校教師價(jià)值觀問題的成因分析主要是從主觀和客觀角度進(jìn)行的,缺乏原因問題分析的重點(diǎn)、針對(duì)性和時(shí)代性,高校教師所處的社會(huì)環(huán)境和高校環(huán)境在發(fā)生變化,總體演變過程和趨勢(shì)是生成和凸顯壓力情境,由此影響和主導(dǎo)教師價(jià)值取向及行為選擇,容易刺激和引導(dǎo)教師價(jià)值取向偏差及行為失范,最終出現(xiàn)高校教師價(jià)值觀認(rèn)同的失衡和偏差現(xiàn)象。

    壓力型體制被用來描述和分析官員面臨的職場(chǎng)環(huán)境及其行為選擇,揭示政府官員追逐政績(jī)和實(shí)現(xiàn)政績(jī)的動(dòng)機(jī),壓力型體制對(duì)觀察和分析高校教師價(jià)值觀及行為選擇具有啟發(fā)和借鑒意義,本文借用這種概念框架來分析目前高校教師面臨的職場(chǎng)環(huán)境及其行為選擇。高校教師壓力感的生成和來源與多種因素相關(guān),這些因素建構(gòu)了內(nèi)容豐富、種類多樣的壓力源,并通過多種渠道傳導(dǎo)到教師生存活動(dòng)的一切領(lǐng)域,形成彌散狀且非均衡的壓力分布情境,對(duì)高校教師價(jià)值認(rèn)同產(chǎn)生重要影響。

    從壓力源來看,目前高校教師的壓力源有三類:

    (1)社會(huì)。社會(huì)是高校教師壓力源的宏觀背景,從三個(gè)方面給高校教師奠定壓力基礎(chǔ)。一是體制基礎(chǔ),從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的過渡和轉(zhuǎn)型,確立了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心地位,探索并確立社會(huì)發(fā)展的五位一體格局。二是價(jià)值觀基礎(chǔ),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的一些價(jià)值觀念被拋棄,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和要求的價(jià)值觀逐步樹立,競(jìng)爭(zhēng)、效益、效率、開放等價(jià)值觀念逐漸成為社會(huì)的主流價(jià)值觀,尤其是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的提出更體現(xiàn)了時(shí)代精神和發(fā)展趨勢(shì)。三是參照系基礎(chǔ),收入、聲望、權(quán)力為代表的分層標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造了新的社會(huì)階層,社會(huì)分層凸顯了社會(huì)成員的分化,這為高校教師的職業(yè)定位提供了參照系。

    (2)高等教育。高等教育是高校教師壓力源的行業(yè)背景,從兩個(gè)方面給高校教師奠定壓力基礎(chǔ)。一是分類及目標(biāo)基礎(chǔ)。確立高等教育的發(fā)展目標(biāo)、人才培養(yǎng)、服務(wù)社會(huì)等具體目標(biāo),把高校分為各種層次和類型,如從歸屬來看有教育部直屬高校和地方高校等。從性質(zhì)來看有研究型大學(xué)、教學(xué)型大學(xué)及教學(xué)科研并舉型大學(xué),分類及目標(biāo)基礎(chǔ)對(duì)高校教師的要求是不一樣的,壓力基礎(chǔ)及感知也就存在差異。二是管理基礎(chǔ)。不同類型的高校在經(jīng)費(fèi)、招生、專業(yè)、學(xué)科建設(shè)等方面有著不同的管理政策,相應(yīng)擁有不同的經(jīng)費(fèi)和政策投入、招生規(guī)模、生源質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、畢業(yè)生成就,為高校教師的價(jià)值感、成就感、壓力感提供客觀基礎(chǔ)。

    (3)高校。高校是教師壓力源的職業(yè)背景,每個(gè)高校教師都編制或隸屬于某所高校,高校是教師安身立命的物理空間,直接影響高校教師壓力感。其從三個(gè)方面為高校教師奠定壓力基礎(chǔ),一是教學(xué)壓力,二是科研壓力,三是管理壓力,三種壓力基礎(chǔ)突出表現(xiàn)為目標(biāo)管理和績(jī)效管理。

    社會(huì)、高等教育、高校三個(gè)系統(tǒng)之間存在日益緊密的聯(lián)系,構(gòu)成互動(dòng)三角形,首先是社會(huì)與高等教育和高校之間的互動(dòng),在價(jià)值取向上強(qiáng)調(diào)科教興國(guó),教育要為生產(chǎn)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),直接體現(xiàn)為高校要為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),地方高校要服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。在政策操作層面要促進(jìn)教學(xué)、科研與市場(chǎng)的結(jié)合,高校與企業(yè)聯(lián)合建立實(shí)驗(yàn)室、實(shí)踐基地,專業(yè)建設(shè)要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,培養(yǎng)學(xué)術(shù)型和應(yīng)用型人才,高校要參與智庫(kù)建設(shè),為各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)、政治和文化實(shí)務(wù)提供智力支持,鼓勵(lì)教師參與企業(yè)研發(fā)、聯(lián)合攻關(guān),促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,并據(jù)此獲得勞務(wù)報(bào)酬。在社會(huì)與高等教育和高?;?dòng)中,高校之間、學(xué)科之間、專業(yè)之間、教師之間的差距和分化日益顯著,這些差距和分化具有一定合理性,打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期千篇一律、“大鍋飯”、封閉保守的狀態(tài),呈現(xiàn)出發(fā)展活力,促進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展、高等教育的發(fā)展、高校的發(fā)展和教師的發(fā)展。但發(fā)展的過程既是激勵(lì)的過程,也是壓力增加的過程,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、競(jìng)爭(zhēng)與合作并存的過程,正是這些因素的擾動(dòng)過程打破了既有系統(tǒng)的平衡狀態(tài),使系統(tǒng)朝著更高水平的平衡態(tài)演變;正是在應(yīng)對(duì)壓力的過程中,高校及其教師出現(xiàn)了價(jià)值偏差和行為失范現(xiàn)象。

    績(jī)效考核是影響高校教師壓力感的傳導(dǎo)機(jī)制,首先,績(jī)效考核是一種利益關(guān)聯(lián)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,高校要實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)需要教師來承擔(dān),于是高校把自身目標(biāo)和教師利益聯(lián)系在一起,形成利益共同體;其次,績(jī)效考核是一種量化的承包制,與崗位設(shè)置和聘用結(jié)合在一起,規(guī)定每個(gè)崗位的量化指標(biāo)任務(wù),如教授崗分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí),副教授崗分為五級(jí)、六級(jí)、七級(jí),講師崗分為八級(jí)、九級(jí)、十級(jí),助教崗分為十一級(jí)、十二級(jí),每個(gè)類別之間、每個(gè)類別內(nèi)部級(jí)別之間在工資、績(jī)效方面構(gòu)成級(jí)差;再次,績(jī)效管理是一種壓力傳導(dǎo)機(jī)制,教師向上流動(dòng)過程既是工資等績(jī)效增加過程,也是壓力增加過程。

    績(jī)效管理在發(fā)揮正功能的同時(shí),也存在一些價(jià)值取向偏差:(1)重科研,輕教學(xué);(2)重共性,輕個(gè)性;(3)重形式,輕內(nèi)涵;(4)重統(tǒng)計(jì),輕反饋[9]。這些偏差的核心是把教師考核與績(jī)效掛鉤,基于全國(guó)高校之間的綜合排名與評(píng)比往往以科研經(jīng)費(fèi)、SCI文章數(shù)量為參考標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實(shí),為了在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲得好名次,把對(duì)教師的考核量化,突出科研成果的數(shù)量、級(jí)別,形成共性標(biāo)準(zhǔn),忽視不同教師、不同專業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)規(guī)律。在這樣的壓力情境下,教師的價(jià)值認(rèn)同和行為取向也就呈現(xiàn)出失衡和偏差,正如研究者指出的那樣:“社會(huì)期待與自我實(shí)現(xiàn)的反差導(dǎo)致浮躁逐利;學(xué)術(shù)行政化官僚化導(dǎo)致方向迷失;不合理的考評(píng)機(jī)制與自律缺失助長(zhǎng)重研輕教和學(xué)術(shù)不端;心理干預(yù)機(jī)制的缺失導(dǎo)致自我約束力下降;自我道德要求的隱性放棄是師德失范的主因?!盵10]

    五、結(jié)論與建議

    通過實(shí)證調(diào)查揭示高校教師價(jià)值認(rèn)同結(jié)構(gòu)是由政治價(jià)值觀、獲得感、學(xué)術(shù)價(jià)值觀、人際關(guān)系、壓力感五個(gè)維度構(gòu)成的系統(tǒng),與現(xiàn)有關(guān)于高校教師價(jià)值觀結(jié)構(gòu)研究比較,本文的研究結(jié)果能夠更細(xì)致地體現(xiàn)高校教師價(jià)值認(rèn)同的主要內(nèi)容,更符合當(dāng)代高校教師價(jià)值認(rèn)同的實(shí)際;同時(shí)通過定量研究,揭示高校教師價(jià)值認(rèn)同的強(qiáng)度,彌補(bǔ)現(xiàn)有研究單純思辨推理的局限,為有針對(duì)性地開展高校教師價(jià)值觀培育提供依據(jù)。高校教師價(jià)值認(rèn)同強(qiáng)度依次是:壓力感(38.83分)、人際關(guān)系(60.99分)、學(xué)術(shù)價(jià)值觀(64.52分)、獲得感(65.90分)、政治價(jià)值觀(87.23分),從中可見高校教師價(jià)值認(rèn)同內(nèi)涵及特點(diǎn)呈現(xiàn)出的失衡態(tài)勢(shì),其表明高校教師需求的滿足存在不同狀況,也就是利益性質(zhì)和利益關(guān)聯(lián)度存在差異,越是具體事物的價(jià)值,高校教師的認(rèn)同度越低,越是抽象事物的價(jià)值,高校教師的認(rèn)同度越高,具有宏觀價(jià)值認(rèn)同趨同,微觀價(jià)值認(rèn)同趨異的特點(diǎn)。從中折射出高校教師的生存和發(fā)展現(xiàn)實(shí),反映出高校教師的價(jià)值取向特點(diǎn)及存在的問題,集中體現(xiàn)在學(xué)術(shù)方法論及科研價(jià)值取向偏差、生活壓力與身心健康問題、人際關(guān)系中的競(jìng)爭(zhēng)與合作問題、職業(yè)聲望與獲得感問題。這些問題的成因可以用壓力情境概念框架進(jìn)行分析和解釋,正是社會(huì)、高等教育、高校三個(gè)系統(tǒng)之間日益緊密的互動(dòng)構(gòu)成高校教師的壓力源和壓力情境,并通過績(jī)效考核進(jìn)行傳導(dǎo)。在壓力作用下,目前高校教師的壓力感空前強(qiáng)大,誘發(fā)部分教師在應(yīng)對(duì)壓力挑戰(zhàn)時(shí),價(jià)值取向發(fā)生偏差,行為實(shí)踐走向偏失,這種扭曲的價(jià)值觀和行為實(shí)踐反過來給社會(huì)、高等教育、教師行業(yè)及其個(gè)體帶來不良影響,據(jù)此筆者從壓力情境管理角度提出高校教師價(jià)值觀建設(shè)的對(duì)策和建議。

    一是構(gòu)建科學(xué)合理的績(jī)效管理制度。高校目前推行的績(jī)效管理制度是一切壓力來源及其情境建構(gòu)的載體和直接表征,審視績(jī)效管理制度就是審視高校教師的壓力源及其壓力情境,績(jī)效指標(biāo)是指揮棒,直接影響高校教師的價(jià)值取向和實(shí)踐取向,要糾正目前績(jī)效管理存在的誤區(qū),需要把績(jī)效管理的科學(xué)性與合理性相結(jié)合。科學(xué)性體現(xiàn)為合規(guī)律性,即遵循社會(huì)發(fā)展規(guī)律、教育教學(xué)規(guī)律、人才成長(zhǎng)規(guī)律,合理性體現(xiàn)為價(jià)值性,在教師成長(zhǎng)和管理上做到以人為本,區(qū)分不同學(xué)科和不同教師的發(fā)展情況,構(gòu)建多元化的績(jī)效管理體系,充分發(fā)揮每個(gè)教師的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),形成豐富多彩的教師成長(zhǎng)之路。

    二是合理引導(dǎo)和建構(gòu)高校教師的需求結(jié)構(gòu)。高校教師置身于時(shí)代發(fā)展的環(huán)境中,其需求結(jié)構(gòu)既有共性,也有差異性,共性體現(xiàn)為基本的生存和發(fā)展權(quán)益,個(gè)性就是高校教師的價(jià)值導(dǎo)向、價(jià)值取向、價(jià)值追求和價(jià)值實(shí)踐,在學(xué)術(shù)方法論、思想政治和職業(yè)倫理等方面體現(xiàn)教師的特點(diǎn),避免過度地追求功利主義、實(shí)用主義、物質(zhì)主義,要回歸教育的本真和教師的初心,立足教書育人之本,不斷反思自新,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,提升職業(yè)聲望,增強(qiáng)幸福感與獲得感。

    三是開展高校供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。供給側(cè)首先是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念,但也適用于高校教育改革,供給側(cè)結(jié)構(gòu)不合理是誘發(fā)高校和教師價(jià)值取向與行為追求偏差的重要因素。學(xué)科排名、碩士博士點(diǎn)位、國(guó)家和省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、院士、科研經(jīng)費(fèi)、高校聲譽(yù)仍然是目前高校競(jìng)爭(zhēng)的核心指標(biāo),這些指標(biāo)直涉資源,呈現(xiàn)出不均衡態(tài)勢(shì),其中折射出供給側(cè)結(jié)構(gòu)方面的問題,使得高校千篇一律去追求這些指標(biāo),在一定程度上偏離教育本質(zhì)和教師初心,即把物質(zhì)資源作為首要價(jià)值目標(biāo),人才培養(yǎng)倒成為其次。因此需要對(duì)高校進(jìn)行分類管理,以專業(yè)、學(xué)科為基點(diǎn),高校之間突出差異化,在研究型、教學(xué)型以及理論型與應(yīng)用型方面有所區(qū)別,這需要國(guó)家層面、社會(huì)層面的共同努力才能實(shí)現(xiàn)。

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