蔣 英
(江蘇省常州市第四人民醫(yī)院手術(shù)室,江蘇 常州 213000)
眾所周知,手術(shù)室護理人員較多且工作量大,患者數(shù)量龐大且疾病類型繁雜,進而在護理人員開展護理質(zhì)量時,為避免護理不善引起的隱患,致使患者病情加重。故而在患者術(shù)后護理管理中增加精細化操作策略,提升護理質(zhì)量的同時強化其生命質(zhì)量。若開展精細化護理管理需要將每位人員的工作時間集中,并在此過程中要求護士嚴格按照職業(yè)規(guī)范進行不同操作,還要熟練的將實踐技能與理論知識時刻結(jié)合,增加操作技巧[1-2]。需護士長優(yōu)化實施流程,管控質(zhì)量管理措施,借此提升相關(guān)員工護理質(zhì)量。鑒于此現(xiàn)針對此項問題進行綜合統(tǒng)計,現(xiàn)已取得良好結(jié)果,詳情數(shù)據(jù)如下。
將我院2018年1月~2019年1月?lián)衿诮邮苁中g(shù)室患者統(tǒng)計后,選擇136例數(shù)據(jù)隨機分配為兩組(每組68例)。兩組患者均實施治療、護理手段,并隨后給予常規(guī)手術(shù)室管理預設(shè)為常規(guī)組,將經(jīng)受精細化管理組別預設(shè)為實驗組。在開展管理措施前告知實驗目的,且通過倫理委員會批準,實驗患者均為意識清醒人員,可表達自我意識。
在不同護理管理中常規(guī)組患者男性36例,女性32例,平均年歲(47.2±4.6)歲,住院時長(11.4±6.4)d;實驗組患者男性33例,女性3例,平均年歲(48.1±4.4)歲,住院時長(16.4±3.7)d。比較兩組患者基線資料,差異不明顯P>0.05,沒有臨床對比意義。
常規(guī)組實施傳統(tǒng)護理管理,除每天核對患者基本信息外,還要及時記錄用藥規(guī)格以防出現(xiàn)治療事故。
實驗組除常規(guī)護理外增加精細化護理管理,首先應加強臨床護理操作規(guī)范,因手術(shù)室治療的特殊性,對護理人員工作素養(yǎng)有非常高的要求;在此過程中組織精細化護理培訓,使每位員工掌握手術(shù)室工作內(nèi)涵,逐漸形成精細化護理理念,強調(diào)手術(shù)室護理操作嚴謹性及時給予患者心理疏通,對各項細小的工作都要做到精益求精,術(shù)前準備工作應相差無幾,檢查工作應最大化控制誤差的出現(xiàn)。
觀察兩組實施不同護理管理方案下,比對患者手術(shù)過程中的臨床護理質(zhì)量。統(tǒng)計選項包括:藥品管理、護理記錄、消毒清潔、手術(shù)室安全等,綜合數(shù)據(jù)越高證明患者接受的臨床護理管理操作效果越好。
實驗指標使用統(tǒng)計學SPSS 21.0軟件處理每項觀察數(shù)據(jù),表格計數(shù)結(jié)果資料依照(±s)標準,用T值檢驗,組間差異明顯P<0.05則具有統(tǒng)計學意義。
實驗組與常規(guī)組分別給予常規(guī)護理管理與精細化管理,經(jīng)比較,實驗組手術(shù)室護理質(zhì)量高于常規(guī)組,組間對比有臨床統(tǒng)計意義(P<0.05),結(jié)果見表1。
表1 兩組護理質(zhì)量對比(±s)分
表1 兩組護理質(zhì)量對比(±s)分
組別 n 消毒清潔 護理記錄 手術(shù)室安全 藥品管理常規(guī)組 68 14.7±3.1 12.7±2.1 14.6±2.7 13.7±2.9實驗組 68 19.7±3.0 18.5±1.3 18.4±2.9 19.4±2.4 t 9.5576 19.3650 8.1165 12.4866 P<0.05 <0.05 <0.05 <0.05
手術(shù)室近些年收治患者人數(shù)在逐漸上漲,進而看出人均患病率提升并不利于社會健康理念的推行。手術(shù)室護理相較其他科室而言應更加精細,需要護理管理人員優(yōu)化檢查步驟,提升整體工作質(zhì)量,讓患者得到更好的護理服務,從院內(nèi)做起減少疾病人員量的上漲[3]。因此地患者疾病的復雜性和危急性,為體現(xiàn)重視程度并提升操作規(guī)范性,制定精細化管理勢在必行,而護理質(zhì)量管理中最重要的環(huán)節(jié),同樣也是衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展與擴張的主要條件。
此次實驗表明,實驗組在精細化管理下藥品管理、護理記錄、消毒清潔、手術(shù)室安全等數(shù)據(jù)明顯優(yōu)于常規(guī)組,組間數(shù)據(jù)差異有開展統(tǒng)計意義(P<0.05)。
綜上所述,在手術(shù)室護理管理中實施精細化管理,通過將護理步驟“分解”逐步完善操作,提升護理安全性,實現(xiàn)此管理推行的節(jié)約成本、減輕資源消耗理念,將每項流程細致化。