機(jī)關(guān)黨建助力婦聯(lián)組織工作能力提升的策略探討

朱赟

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號：1674-1145（2019）12-066-01

摘 要 黨建工作和婦聯(lián)組織工作之間具有密切的聯(lián)系，在機(jī)關(guān)中，黨建工作涉及到組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)以及思想建設(shè)，這斗魚婦聯(lián)組織工作緊密相關(guān)，可以幫助婦聯(lián)組織避免一些工作中的不足，同時(shí)能夠?qū)C(jī)關(guān)內(nèi)部職工參與婦聯(lián)組織工作起到一定的激發(fā)作用?；诖耍疚膶C(jī)關(guān)黨建助力婦聯(lián)組織工作能力提升的策略展開了分析和探討，僅供參考。

關(guān)鍵詞 機(jī)關(guān)黨建 婦聯(lián)組織 能力提升

一、制約婦聯(lián)組織工作能力提升的因素分析

（一）婦聯(lián)組織工作流程所形成的制約因素分析

婦聯(lián)組織是在機(jī)關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的女性聯(lián)合組織，其存在的主要目的是為了維護(hù)女性權(quán)益，但是需要注意的是其在工作中也需要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，婦聯(lián)組織遵循一定的原則和制度來開展工作，這避免了婦聯(lián)組織出現(xiàn)問題的可能，同時(shí)也對其本身的“創(chuàng)新力”造成了一定的制約，使得部分婦聯(lián)組織工作按部就班，缺乏活力。

（二）婦聯(lián)組織工作意識(shí)所形成的制約因素分析

在基層機(jī)關(guān)單位中，婦聯(lián)組織是黨委和基層員工聯(lián)系的重要渠道，婦聯(lián)工作這通常都是機(jī)關(guān)的政工干部，他們在長期的工作中受到傳統(tǒng)思想意識(shí)的影響較為濃烈，導(dǎo)致他們對于“上級指令”有著較為嚴(yán)重的依賴性，也就是說他們主動(dòng)進(jìn)行工作的意識(shí)不強(qiáng)烈，而且習(xí)慣等待黨委的指示開展工作，這種工作方式在一定程度上制約了婦聯(lián)組織的工作成效。

（三）婦聯(lián)組織工作形態(tài)所形成的制約因素分析

基層機(jī)關(guān)單位中事務(wù)非常繁雜，一線工作人員的精力基本上都被崗位事務(wù)所牽扯，沒精力、沒時(shí)間來參與婦聯(lián)組織的一些活動(dòng)。再加上婦聯(lián)組織在日常工作中經(jīng)常以一種“教育者”和“領(lǐng)導(dǎo)者”的姿態(tài)出現(xiàn)，這進(jìn)一步拉大了與員工的距離，使得員工參與活動(dòng)的意愿進(jìn)行降低，最終使得婦聯(lián)組織工作陷入被動(dòng)。

二、黨建工作“助力”的目標(biāo)定位

（一）定位于助力婦聯(lián)組織工作的民主決策

在機(jī)關(guān)單位中，婦聯(lián)組織工作應(yīng)該按照一定的原則以及流程來開展，因此需要不斷強(qiáng)化婦聯(lián)組織的創(chuàng)造力以及創(chuàng)新力，盡可能的避免婦聯(lián)組織的活動(dòng)流于表面和形式，在組織內(nèi)容和形式上加強(qiáng)創(chuàng)新，貼近員工的工作和生活來戰(zhàn)各種活動(dòng)，提升組織的民主性。

（二）定位于加強(qiáng)群團(tuán)工作主體的崗位意識(shí)

眾所周知，機(jī)關(guān)單位的事務(wù)是非常繁雜的，各種事務(wù)占據(jù)了員工幾乎所有的時(shí)間和精力，所以婦聯(lián)組織應(yīng)該充分發(fā)揮自身的作用，而婦聯(lián)組織作用的充分發(fā)揮，需要依賴于主體崗位意識(shí)。機(jī)關(guān)黨建工作的作風(fēng)建設(shè)與婦聯(lián)組織有著較為緊密的聯(lián)系，黨內(nèi)作風(fēng)建設(shè)和考核能夠進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)黨建工作的廉潔性以及公正性，對于加強(qiáng)工作主體崗位意識(shí)具有重要意義。

（三）定位于落實(shí)婦聯(lián)組織工作的群眾路線

婦聯(lián)工作的基本特性在一定程度上決定了其工作內(nèi)容和員工有著密切的聯(lián)系，它的工作內(nèi)容以及成效會(huì)對職工的生活、工作都產(chǎn)生不同程度上的影響，同時(shí)群團(tuán)組織工作的成效也在一定程度上反映了婦聯(lián)工作的必要性。所以，實(shí)際工作中，婦聯(lián)作為一個(gè)群團(tuán)組織，應(yīng)該緊密團(tuán)結(jié)在黨委周圍，不斷提升組織的群體路線意識(shí)，踐行群眾法制路線。

三、目標(biāo)定位下黨建工作策略

（一）現(xiàn)狀調(diào)研下來尋找黨建工作中的重點(diǎn)

機(jī)關(guān)黨建工作不但是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，而且是長期性的工作，從某種程度上來啊靜，黨建工作直接關(guān)系到機(jī)關(guān)單位工作的正確性以及有效性，婦聯(lián)組織作為基層重要的群團(tuán)組織，應(yīng)該在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，不但創(chuàng)新工作形式和工作內(nèi)容，將基層的意見傳達(dá)給黨委。所以，基層黨建工作要提升對作風(fēng)建設(shè)以及思想建設(shè)的重視程度，引導(dǎo)群團(tuán)組織豐富工作內(nèi)容，幫助基層職工解決各種問題。

（二）組織建設(shè)與政工干部能力培訓(xùn)相結(jié)合

黨建工作中，想要充分發(fā)揮其職能就需要與群團(tuán)組織工作進(jìn)行緊密聯(lián)系，比如，黨建工作應(yīng)該強(qiáng)化與婦聯(lián)組織之間的聯(lián)系，使得組織建設(shè)與政工干部的培訓(xùn)進(jìn)行良好結(jié)合，同時(shí)積極響應(yīng)民主決策的要求，使得政工干部能力培訓(xùn)以及業(yè)務(wù)能力提升緊密結(jié)合，從而逐步形成一種可持續(xù)的婦聯(lián)組織工作模式。

（三）開展多維評價(jià)倒逼工作主體意識(shí)

一直以來，我國機(jī)關(guān)單位政工干部工作沒有設(shè)置量化評價(jià)指標(biāo)，這使得群團(tuán)組織工作流于表面和形式，沒有達(dá)到既定的目標(biāo)和效果。因此，在機(jī)關(guān)黨建工作中，應(yīng)該站在職工隊(duì)伍建設(shè)的角度來對其工作績效進(jìn)行評價(jià)，將職工代表、科室部門負(fù)責(zé)人、上級主管領(lǐng)導(dǎo)、婦聯(lián)組織工作者共同納入到工作評價(jià)主體的構(gòu)成中來，通過完善婦聯(lián)組織工作的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，來倒逼工作主體主動(dòng)創(chuàng)新婦聯(lián)組織工作模式。

（四）線上線下同步增強(qiáng)群團(tuán)工作溝通績效

線上線下同步實(shí)現(xiàn)群團(tuán)組織溝通對于保障基層信息暢通非常關(guān)鍵，所以實(shí)際工作中，婦聯(lián)組織應(yīng)該強(qiáng)化線上和線下渠道建設(shè)，利用線上的微信平臺(tái)、電子郵箱等方式來加強(qiáng)與基層職工之間的信息溝通，線下則可以采取群團(tuán)工作者蹲點(diǎn)制，使他們定向與機(jī)關(guān)各科室保持聯(lián)系，負(fù)責(zé)收集對應(yīng)科室成員的群團(tuán)工作訴求和建議。

四、結(jié)語

綜上所述，在機(jī)關(guān)黨建工作中要對婦聯(lián)組織工作的職能、工作內(nèi)容以及工作方式進(jìn)行重新審視，積極推動(dòng)?jì)D聯(lián)組織的改革，消除“形而上”所造成的一系列消極影響，提升婦聯(lián)組織和基層職工智聯(lián)的聯(lián)系和溝通，使得黨建工作的影響力實(shí)現(xiàn)“下沉”。

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