邁步新未來

孫堅　嚴學鋒

以專業(yè)立身，以定力取勢，以創(chuàng)新建業(yè)。從篳路藍縷到二次創(chuàng)業(yè)，走過14個春秋的《董事會》正以“智”為核，積極轉(zhuǎn)型，呈現(xiàn)出勃勃生機。

智慧評價為加強治理、黨建提供科學依據(jù)

研究能力是專業(yè)媒體的生存與發(fā)展之基?！抖聲坊诖饲暗难芯炕A(chǔ)，以及十多年金圓桌活動的積累，于第十四金圓桌論壇上推出“中國上市公司董事會治理指標體系大數(shù)據(jù)系統(tǒng)”，這是國內(nèi)專業(yè)財經(jīng)媒體機構(gòu)中的首創(chuàng)。

近年來，國內(nèi)企業(yè)開始廣泛認同環(huán)境、社會和治理，即“ESG”一詞。治理優(yōu)秀的企業(yè)將目光更多關(guān)注ESG，其社會責任報告通常會涵蓋環(huán)境、社會和治理等各方面的信息?！抖聲份^早注意到這一趨勢變化，加強與監(jiān)管部門，以及上市公司協(xié)會、亞洲治理協(xié)會、中國公司治理研究院等境內(nèi)外機構(gòu)的交流，加大這一領(lǐng)域研究，對標桿上市公司與代表性非上市企業(yè)深八分析，以報告、案例、圖書等不同方式陸續(xù)發(fā)表研究成果，并在論壇、研討、路演、培訓、評選中突出這一主題。

價值是企業(yè)內(nèi)在的可持續(xù)的創(chuàng)造收益的能力，是未來收益的折現(xiàn)值。董事會是價值創(chuàng)造的源泉，價值創(chuàng)造是董事會的天然使命，價值創(chuàng)造能力是評價董事會的關(guān)鍵指標。隨著中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，為了更好地測評企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟增加值的情況，發(fā)現(xiàn)、解決創(chuàng)值過程中的實際問題，持續(xù)改進企業(yè)創(chuàng)值能力與水平，近年來《董事會》公司價值研究院依托專業(yè)優(yōu)勢，加大與業(yè)內(nèi)合作，切入創(chuàng)值細分領(lǐng)域。公司價值研究院攜手中國社科院專家團隊，對上市公司、新三板企業(yè)進行了創(chuàng)值測評，推出了上市公司、新三板掛牌企業(yè)創(chuàng)值百強報告，為多家上市公司提供了創(chuàng)值診斷與解決方案服務。不僅于此，2016年的第十二屆“金圓桌獎”評選活動首次推出“董事會價值創(chuàng)造獎”，截至2019年一月，累計獲得“董事會價值創(chuàng)造獎”的上市公司已達44家，在業(yè)內(nèi)起到了較好的示范作用。

長期以來，公司治理特別是董事會評價在國內(nèi)相對薄弱。面對領(lǐng)先發(fā)展、不斷豐富的治理實踐，評價層面缺乏真實有效全面的數(shù)據(jù)來源，科學、可驗證的系統(tǒng)方法，前瞻、具備引領(lǐng)性的理論指導。實踐與理論發(fā)展的不合拍現(xiàn)象顯而易見。隨著研究的逐漸深入，以及大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的普遍應用，《董事會》聯(lián)合國內(nèi)外治理專家、大數(shù)據(jù)、機器學習等領(lǐng)域?qū)I(yè)團隊，成功研發(fā)“中國上市公司董事會治理指標體系大數(shù)據(jù)系統(tǒng)”。這一系統(tǒng)結(jié)合線下調(diào)研、專業(yè)機構(gòu)評價等校驗手段，能較好地解決傳統(tǒng)治理評價的不足，并成功應用在第十四金圓桌評選活動中。

“這套系統(tǒng)在國內(nèi)專業(yè)財經(jīng)媒體機構(gòu)中屬首創(chuàng)，能夠應用大數(shù)據(jù)技術(shù)以及模型算法等新科技技術(shù)，分析、測評上市公司披露信息及輿情大數(shù)據(jù)，更屬領(lǐng)先，《董事會》立志為科學評估上市公司董事會治理水平樹立標桿?！钡谑慕饒A桌論壇上，《董事會》總編輯陳欣就該系統(tǒng)進行說明時指出，“期望在今后的日子里，這個系統(tǒng)能夠?qū)χ袊鲜泄?，乃至兩岸四地大中華區(qū)的公眾公司的董事會治理做全面、深入、專業(yè)的評估，真正實現(xiàn)《董事會》雜志是國內(nèi)名副其實的、唯一的專注公司治理的服務平臺這一終極目標?！?/p>

此間，他還依托該系統(tǒng)的相關(guān)應用，對黨建入章專題的研究進行了簡要介紹。他說，“黨建入章”是中國上市公司董事會制度的重要變革，黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，構(gòu)成了中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度之特，考察中國公司治理的質(zhì)量，必須在公司治理指標體系中就黨建入章的設(shè)定做專門的指標。研究發(fā)現(xiàn)，有60%以上的國有上市企業(yè)已經(jīng)完成了黨建入章的工作，但仍有40%的在2017年年報中未能體現(xiàn)。期望在2019年即將到來的4月底之前，這些國有企業(yè)都能在相關(guān)公告中呈現(xiàn)出來。研究發(fā)現(xiàn)，民營和外資企業(yè)等非公企業(yè)有黨建、無黨建完全不一樣，建立了黨組織，給所在企業(yè)建設(shè)黨組織工作提供便利的，其利潤增幅遠超、明顯超過未建黨組織的。

他特別指出，董秘作為上市公司對外的發(fā)言人，在黨建入章、決策程序前置等國企內(nèi)部制度的制度性安排上，應該發(fā)揮對公眾投資者一樣的橋梁與樞紐作用。《董事會》雜志建議，應賦予國企董秘溝通黨組與董事會的主要職責，并相應推動國企董秘成為黨員董事等多重身份，以利于黨建八章等一系列規(guī)定動作落到實處，并實實在在成為中國現(xiàn)代國有企業(yè)公司治理的體現(xiàn)。

新系統(tǒng)亮相、尤其是對黨建專題的研究說明，引起嘉賓強烈興趣。有上市公司高管坦言，從沒想到一個雜志會去做大數(shù)據(jù)研發(fā)，《董事會》雜志在向國外專業(yè)財經(jīng)媒體看齊。有國資人士在表示祝賀時指出，國企黨建入章與扶貧投入的數(shù)據(jù)如能形成系統(tǒng)報告，將對提升黨建八章與扶貧戰(zhàn)略工作起到引導性的作用，意義重大。

智能融合信息搜放自如的生產(chǎn)力新工具

全媒體時代，究竟如何圍繞新趨勢、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，構(gòu)建符合自身定位的差異化競爭優(yōu)勢？《董事會》雜志在這方面較早轉(zhuǎn)型、一路探索，在第十四屆金圓桌論壇現(xiàn)場交出一份新的答卷。

“智媒體融合平臺是今后《董事會》雜志新業(yè)態(tài)，不是簡單意義上的電子化與數(shù)字化，不是簡單實現(xiàn)多媒體的融合，而是以內(nèi)容數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，將十四年來《董事會》雜志的文本，歷屆活動內(nèi)容全部碎片化，重新建立內(nèi)容數(shù)據(jù)庫倉庫之后，以實現(xiàn)內(nèi)容全方位的智能檢索與智能展現(xiàn)。”《董事會》總編輯陳欣在智媒體上線儀式前致辭時進一步透露，上線的只是第一期，近三年的內(nèi)容數(shù)據(jù)上線，很快將全部上線所有的雜志內(nèi)容，尤其突出各上市公司案例，為龍頭卓越企業(yè)推出最核心的專輯；與此同時，將在第二期打通國內(nèi)其他財經(jīng)媒體、各上市公司官網(wǎng)資訊，并將與雜志自身內(nèi)容實現(xiàn)融合，并智能展現(xiàn)，及時更新。

不難看出，對上市公司而言，智媒體融合平臺目前已具備三個重要功能。一是依托內(nèi)容數(shù)據(jù)庫倉庫，可以高效、便捷地實現(xiàn)公司治理專業(yè)知識的智能檢索與智能展現(xiàn)，降低專業(yè)信息搜集、整理、提取、加工的難度。二是借助雜志整合渠道，實現(xiàn)低成本、高效率、大覆蓋的專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)傳播。同時，上市公司也可以借助平臺便捷、系統(tǒng)、安全地“一鍵管理”自身的官網(wǎng)、官微、內(nèi)刊等對內(nèi)與對外發(fā)聲通道，大大簡化信息釋放等工作的繁復程度。三是，平臺借助生動直觀的可視化手段解讀數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，能有效實現(xiàn)企業(yè)寬領(lǐng)域、多維度、多模塊的業(yè)務洞察，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)價值。

在隨后舉行的上線儀式上，北京上市公司協(xié)會秘書長余興喜、深圳上市公司協(xié)會副會長鄢維民、人民日報·人民數(shù)字副總張國君、中國核電董事長陳樺、張江高科董事長劉櫻、中國中車董秘謝紀龍上臺，親手啟動《董事會》智媒體上線。

《董事會》智媒體的推出，得到了上市公司的鼓勵、支持與認可。新興際華、美的集團、重慶鋼鐵、中遠?？亍V汽集團、曲江文旅、凌云股份、錦州港、四川美豐、盛屯礦業(yè)、匯鴻集團、冠城大通、蘇美達、國際醫(yī)學、盤龍藥業(yè)、拉夏貝爾、愛施德等眾多上市公司以不同方式，對智媒體上線表示祝賀。

智思匯聚共同探究治理實踐與理論前沿

線上的系統(tǒng)、工具要發(fā)揮出應有的功用，離不開線下業(yè)務模式的支撐與融合。

《董事會》依托中國出版行業(yè)旗艦鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F，始終不忘本業(yè)，拓展專業(yè)出版。時任國務院國資委副主任邵寧等撰寫的《大企業(yè)治理構(gòu)架》，中國上市公司協(xié)會編撰的《獨立董事履職指引》，歷任浦東建設(shè)董事長、張江高科總經(jīng)理的葛培健的《破解國企領(lǐng)導人雙重身份決策難題》等，是其中的代表。

行動改變現(xiàn)在，思想決定未來。進入改革發(fā)展新時期的中國上市公司如何深耕治理，化解前進中的難題，如何備預不虞，夯實基業(yè)長青的根基？策劃、出版《中國上市公司治理實踐與理論前沿叢書》提上了日程。

第十四屆金圓桌論壇上，約瑟投資董事長陳九霖，中國煤炭科工集團紀委書記秦永法，蘇美達財務總監(jiān)兼董秘趙建國，誠通基金管理公司黨委書記苗卿華，中船上海盧浦大橋投資公司董事長、總經(jīng)理施衛(wèi)東，中國社會科學院公司治理研究中心主任魯桐，加拿大萊橋大學、復旦大學教授鮑勇劍等公司治理專家學者，與建社66年的國家一級出版社江蘇人民出版社社長徐海，在國務院國資委資本局局長李冰、鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F董事長梁勇的見證下，成功簽約。

據(jù)悉，中國上市公司治理實踐與理論前沿叢書，定位于中國具有開創(chuàng)性的公司治理實踐與理論，意在為中國公司治理樹立標桿，引領(lǐng)中國公司治理的進步。而這一以書為媒的跨界深度合作，有望匯集高質(zhì)置的公司治理的智慧，將為中國公司治理的積淀與發(fā)展留下濃墨重彩的一筆。

集冊出版既是思想的匯聚，也是更廣范圍弘揚的新起點。金圓桌·雪松讀書會應運而生。這一由《董事會》發(fā)起成立、與合作方傾力打造的公益性服務平臺，倡導堅韌、尊貴、傳承的價值觀，以精英閱讀引領(lǐng)大眾閱讀，志在建構(gòu)多元文化橋梁，比肩智者善者同行，創(chuàng)造共享長期價值。第十四屆金圓桌論壇現(xiàn)場，眾多上市公司董事長為讀書會撰文寄語，引人關(guān)注。

智力聯(lián)合“董秘好助手”評選拉開帷幕

《董事會》創(chuàng)刊以來，始終高度重視、積極支持董秘的工作，為董秘發(fā)聲提供平臺。作為上市公司高管，一大批董事會秘書也深入?yún)⑴c《董事會》辦刊，或接受訪談，或親自撰文，或參與課題研究，及時反映上市公司治理進步與不足，交流公司治理經(jīng)驗與心得。

歷屆金圓桌獎評選，上市公司董事會秘書由于身負重要職責，發(fā)揮不可替代的作用，一直是評選活動的重中之重，也得到了廣大董秘高管的強力支持與高度認可。榮獲“最具創(chuàng)新董秘”、“功勛董秘”已成為不少優(yōu)秀董事會秘書履歷的標配文字?？梢哉f，《董事會》與上市公司董事會秘書，結(jié)成了高度信賴、攜手并進的事業(yè)伙伴。

在長期的交流接觸中，許多優(yōu)秀董秘指出，好董秘的養(yǎng)成，離不開公司環(huán)境的涵養(yǎng)，離不開自身不懈的努力，也少不了證券事務代表等董秘助手的鼎力相助。他們建議為證代等董秘助手頒獎。這一想法與《董事會》的感受不謀而合?！抖聲房偩庉嬯愋榔饺赵谂c部分董秘交流時，也不止一次認為，董秘助手群體需要正名，這方面《董事會》應當有所作為。

反復醞釀之后，終于水到渠成。第十四屆“金圓桌獎”活動現(xiàn)場，隆重舉行了中國上市公司“董秘好助手”評選活動的評委聘請儀式。

北京上市公司協(xié)會秘書長余興喜、深圳上市公司協(xié)會副會長鄢維民、《董事會》雜志總編輯陳欣為評委們頒發(fā)聘書，6位功勛董秘獎得主——金陵飯店董秘張勝新、日照港董秘余慧芳、北方國際董秘杜曉東、冠城大通董秘肖林壽、福田汽車董秘龔敏、贛粵高速董秘熊長水，以及兩位資深董秘——中船上海盧浦大橋投資公司董事長施衛(wèi)東、華鑫股份董秘胡之奎成為首批評委。

“‘董秘好助手獎評選從這一刻拉開帷幕，敬請期待！”活動主持人祁智宣布。這也意味著，隨著董秘好助手評選的啟動，《董事會》雜志多層次論壇活動的雛形已現(xiàn)。

在建構(gòu)新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)，更好地為上市公司提供增值服務的過程中，朋友們的支持與幫助是《董事會》前行的信心與力量的重要來源?！罢嬲\歡迎業(yè)界同仁共同參與、做大、分享《董事會》的未來。”論壇主席、鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F黨委書記、董事長梁勇的這句話，也說出了《董事會》全體辦刊人的心聲。

梅花香自苦寒來。《董事會》的轉(zhuǎn)型已然起步，雖篳路藍縷，唯砥礪前行。