安全管理在靜脈藥物配制中心的實踐探討

王小寧，于玲玲

（鄭州人民醫(yī)院，河南 鄭州 450000）

靜脈藥物配制中心作為集中配制藥物管理的新興模式，在我國起步較晚，運行過程中存在著一定的安全管理隱患者。為提高靜脈藥物配制的安全性，本文探討分析靜脈藥物配制中心應用安全管理模式后的管理效果應用意義。

1 資料與方法

1.1 基本資料

將本院靜脈藥物配制中心2018年10月～2019年3月期間尚未完全推開安全管理模式時期的工作作為參照管理組，共有靜脈藥物73469例；將2019年4月～2019年10月期間已經(jīng)完全推開安全管理模式時期的工作作為探討管理組，共有靜脈藥物72931例。

1.2 方法

參照管理組給予靜脈藥物實施常規(guī)安全管理模式，探討管理組給予靜脈藥物實施規(guī)范的安全管理模式。

參照管理組[1]：經(jīng)藥師審核后，工作人員以醫(yī)囑為依據(jù)，給予靜脈藥物配制實施常規(guī)安全管理模式。

探討管理組[2]：一是確立安全管理目標，明確操作規(guī)范要求。成立質(zhì)量控制小組；其次培訓小組成員；結合安全目標管理，制定操作規(guī)范。二是強化重點環(huán)節(jié)安全管理。①專人負責入庫藥品及完成配制后的成品藥品抽檢，重點對藥品生產(chǎn)日期、失效日期及藥品內(nèi)有無異物、變色、沉淀等情況進行檢查；通常情況下，每批次入庫藥物抽檢1次，配制后藥物為每天抽檢1次。②專人負責衛(wèi)生檢查，重點是檢查藥庫衛(wèi)生維護情況及超凈工作臺、潔凈間、排藥區(qū)、艙外打印區(qū)、核對區(qū)等情況，每周檢查1次。③強化處方審核及成品配送環(huán)節(jié)的安全管理。重點是詳細記錄與開具醫(yī)囑醫(yī)師溝通不合理處方處理意見；成品配送保證做到配送時間短，配送成品準確、安全、高效，同時詳細記錄，最后認真核對確認后，方可簽字驗收。

1.3 觀察指標

觀察分析管理實施后兩組管理效果。

1.4 統(tǒng)計學方法

以統(tǒng)計學軟件SPSS 22.0為觀察分析數(shù)據(jù)處理儀據(jù)，若對比結果P＜0.05時，則說明兩組間對比差異有統(tǒng)計學意義。

2 結 果

下表1提示，經(jīng)回顧性分析，藥物污染及藥物劑量差錯發(fā)生率方面管理對比，無統(tǒng)計學意義，即P＞0.05；而在液體標簽貼錯、藥物裝錯、運送竄科、停藥處理錯誤發(fā)生率方面管理對比，探討管理組明顯好于參照管理組，即P＜0.05，存在統(tǒng)計學意義。

表1 管理實施后兩組管理效果對比[n（‰)]

3 討 論

綜上所述[3]，靜脈藥物配制中心應用安全管理模式后，獲得更好的管理效果，對于有效預防潛在管理安全隱患，降低各類錯誤的發(fā)生率，提高安全及質(zhì)量管理水平，具有重要的管理意義，該管理模式值得應用與積極推廣。