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      公益眾籌平臺(tái)發(fā)展的“曲折”與“前進(jìn)”

      2019-04-18 07:44:42劉熙
      智富時(shí)代 2019年2期
      關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

      劉熙

      【摘 要】本文將基于當(dāng)前公益眾籌平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀,著重騰訊公益的特點(diǎn),采用文獻(xiàn)查閱,實(shí)地調(diào)查的方式針對(duì)眾籌平臺(tái)的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行闡述,以期探索一條,除開社會(huì)保險(xiǎn),國家慈善組織等方法,切實(shí)改善受助者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),公開合法高效的互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下眾籌道路。

      【關(guān)鍵詞】公益眾籌;互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

      當(dāng)我們突然遭遇不幸而急需幫助時(shí),總是敲不開可以尋求幫助的“通道”;另一方面,許多愿意施以援手的愛心人士卻又找不到可以為弱勢(shì)群體送碳的“窗口”。隨著這樣的社會(huì)需求逐漸增多,眾籌公益就在這樣的市場條件下孕育而生。這些新型的公益平臺(tái)以高效率、廣傳播、零手續(xù)費(fèi)等特點(diǎn)受到人民群眾的青睞,本文僅以“騰訊公益”為例,試析眾籌平臺(tái)現(xiàn)存制度和不足之處,并以期探索公開、合法、高效三者兼?zhèn)涞幕ヂ?lián)網(wǎng)眾籌之路。

      一、公益眾籌的運(yùn)營方式

      (一)與愛心企業(yè)合作,共同承擔(dān)公益任務(wù)

      現(xiàn)今,不管男女老少都喜歡通過手機(jī)來查看自己每天所走的步數(shù),騰訊利用這一點(diǎn),發(fā)起的“以步代捐”為新形式的“益行家”公益活動(dòng),網(wǎng)友們可通過微信和手Q平臺(tái)將步數(shù)捐贈(zèng),再由合作的企業(yè)轉(zhuǎn)化為捐獻(xiàn)的錢款。截至2017年,超過36913萬用戶,并攜手240家企業(yè)共捐出55558萬元。這樣的數(shù)據(jù)表明,以公益眾籌平臺(tái)作為連接,溝通了個(gè)人用戶與企業(yè)、公眾平臺(tái)、公募機(jī)構(gòu)等多方面對(duì)接,形成了以點(diǎn)著面的多方公益行為。進(jìn)一步擴(kuò)大了公益的影響力、號(hào)召力與凝聚力,也為解決問題提供了更為實(shí)際的可能性。

      (二)捆綁銷售,增加客戶群體

      騰訊公益依托于騰訊目前國內(nèi)最為普遍的兩大社交軟件,微信和騰訊QQ,利用財(cái)付通等平臺(tái)促進(jìn)理財(cái)服務(wù)發(fā)展,同時(shí)吸引更多的潛在用戶加入捆綁銷售,增加客戶數(shù)量,最終能實(shí)現(xiàn)雙盈利。這就相當(dāng)于我們?cè)诓恢挥X,心甘情愿的情況下為企業(yè)盈利、宣傳。

      (三)培養(yǎng)教育用戶,創(chuàng)造潛在消費(fèi)

      根據(jù)2016年騰訊公益的大數(shù)據(jù)顯示,該年有4473萬余人通過平臺(tái)捐助了約8億余元,這其中80后、90后占比高達(dá)60%。通過這些人群的行為動(dòng)態(tài),騰訊能夠通過大數(shù)據(jù)識(shí)別更容易投入慈善事業(yè)的人,從而能夠開發(fā)出適合此類人群的商業(yè)產(chǎn)品,也能開發(fā)創(chuàng)新的公益,了解客戶群體需要,為企業(yè)發(fā)展有著重要的保障。

      二、公益眾籌平臺(tái)的不足之處

      (一)法律制度的缺失和不完善,缺少有效監(jiān)管

      針對(duì)日益嚴(yán)峻的慈善亂像,2016年《慈善法》頒布。慈善法保留一定的個(gè)人求助空間,讓個(gè)人與各平臺(tái)合作,但這只是的間接規(guī)范網(wǎng)絡(luò)公益環(huán)境。對(duì)于魚龍混雜的網(wǎng)絡(luò)募捐并不能起到強(qiáng)力的約束作用。其次,《慈善法》中對(duì)于公益組織的定性、分級(jí)、稅收和投資收入等都沒有明確規(guī)定,這對(duì)社會(huì)工作和公益平臺(tái)的運(yùn)作存在一定的模糊性。網(wǎng)絡(luò)募捐相關(guān)立法滯后、監(jiān)管主體不明以及具體監(jiān)管法律機(jī)制缺失都是我們應(yīng)該解決的問題。

      (二)平臺(tái)管理缺失,公信力受損

      1.“公益”變“利益,”信息不對(duì)稱引起的詐騙多發(fā)

      網(wǎng)絡(luò)慈善中人人都有發(fā)布的權(quán)利,很難辨認(rèn)是否是存在虛假信息。個(gè)人求助中很難像專業(yè)的慈善機(jī)構(gòu)一樣,公開透明的將賬目交給大眾檢閱,夸大籌資額度、承諾不能兌現(xiàn)、資金流向不明確等問題是也確實(shí)存在于個(gè)別“求助者”身上。

      2.保護(hù)籌款人的隱私和保證捐款人知情權(quán)的兩難

      值得注意的是,受幫助者將自身的信息公布,多出現(xiàn)于大病求助中,這當(dāng)然會(huì)造成受助者的隱私就無法得到有效保護(hù)和一定程度的心理壓力。同理,在個(gè)人求助中,大多數(shù)資料都由自身提供,沒有專業(yè)的機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行審核,甚至在一些求助項(xiàng)目中家庭情況的缺失,也是實(shí)際存在的。如何在公眾的知情權(quán)和籌款人的隱私權(quán)中找到平衡點(diǎn),將是未來公益眾籌道路的難點(diǎn)。

      3.眾籌門檻無量化

      募捐發(fā)布門檻低,是否認(rèn)定為貧困需要救助完全靠平臺(tái)的審核制度,而審核又存在盲區(qū)。關(guān)于貧困的量化,也很難確定一個(gè)合適的量,是借鑒地方低保的審核標(biāo)準(zhǔn),還是以個(gè)人承擔(dān)能力的大小來規(guī)定。這都需要社會(huì),各公益平臺(tái)和組織的探索。

      4.公司不注重管理,難以符合市場需求

      騰訊作為一個(gè)商業(yè)企業(yè),是以盈利為主要目的的。宣傳力度小,捐款方式單一,參與感不足,參與到此類公益平臺(tái)的人,不能得到切切實(shí)實(shí)的得到心理回報(bào),那么二次捐贈(zèng)者就會(huì)減少。平臺(tái)對(duì)于公益項(xiàng)目的審核也不完善。都是造成騰訊公益地位只能邊緣平臺(tái)。

      (三)社會(huì)輿論的跟風(fēng),捐款者法律意識(shí)不足

      盡管網(wǎng)絡(luò)公益是以慈善為主的平臺(tái),但它也是一個(gè)發(fā)聲的窗口,一旦有居心叵測(cè)的人想利用平臺(tái)來宣傳、詐捐,公眾的憤怒和積極性受挫甚至可能造成網(wǎng)絡(luò)暴力,這與網(wǎng)絡(luò)公益背向而行。

      移動(dòng)支付的發(fā)展和公眾同情心的作用下,小額捐隨手捐的普及,使得眾籌速度大幅度上升,這能讓需要幫助的人迅速籌集到資金,同時(shí)也是詐騙者屢屢得手的原因之一,捐款者缺乏監(jiān)管意識(shí),也無力承擔(dān)各種申述成本,而公眾對(duì)于現(xiàn)行的網(wǎng)絡(luò)公益平臺(tái)與商業(yè)掛鉤,過多的宣傳和缺乏公信力的表現(xiàn)已出現(xiàn)反感情緒。

      三、對(duì)公益平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀的對(duì)策和建議

      新事物的發(fā)展過程中總是不可避免的存在著挫折和困難,但這并不能阻止公益眾籌平臺(tái)這類有著巨大的發(fā)展?jié)摿Φ幕ヂ?lián)網(wǎng)組織的發(fā)展。我們應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)西方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),完善自身的法律制度,多方實(shí)驗(yàn),找出一條符合中國國情的互聯(lián)網(wǎng)公益眾籌道路。

      (一)國家主體:加快立法,加緊建立監(jiān)管體系

      《慈善法》已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+慈善+眾籌”的發(fā)展進(jìn)程了,必須盡快建立相關(guān)的社會(huì)組織法,網(wǎng)絡(luò)眾籌法,明確網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),個(gè)人,社會(huì)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),在糾紛出現(xiàn)時(shí)明確各方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。建立專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)慈善監(jiān)管委員會(huì),以輔助的監(jiān)管形式,對(duì)行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的問題進(jìn)行引導(dǎo)和監(jiān)督。

      (二)社會(huì)政府主體:規(guī)范媒體行為。

      我們需要強(qiáng)有力的手段約束日漸偏離軌道的各媒體,但不能打擊到公眾的積極性,網(wǎng)絡(luò)公益眾籌平臺(tái)的成熟需要社會(huì)各級(jí)的努力,讓民眾悉知公益平臺(tái)的作用,建立民眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)公益的興趣,打消疑慮增強(qiáng)信任感,最終讓民眾自覺參與到網(wǎng)絡(luò)公益中,營造良好的網(wǎng)絡(luò)公益氛圍。

      (三)個(gè)人主體

      捐助者:捐助者應(yīng)當(dāng)保持理性的頭腦,正確看待各類募捐,勸捐行為,理解公益平臺(tái)并非無償服務(wù)。有選擇的進(jìn)行募捐,杜絕人云亦云的行為,量力而行,不苛責(zé)受捐助者。對(duì)于募捐的行為積極承擔(dān)責(zé)任監(jiān)督善款的進(jìn)賬和出賬的責(zé)任,遇到違法行為冷靜舉報(bào)。

      受捐助者:對(duì)公眾負(fù)責(zé),依照事實(shí)陳述募捐背景,回應(yīng)公眾質(zhì)疑,遵紀(jì)守法。主動(dòng)向公眾定期公開善款的去向,保證專款專用,自覺履行承諾。

      (四)平臺(tái)主體

      平臺(tái)應(yīng)積極核實(shí)信息真實(shí)性,承擔(dān)起監(jiān)管各類公益活動(dòng)的義務(wù)。要明確“做”與“做的好”是兩件事。對(duì)于公益平臺(tái)要加強(qiáng)管理,從源頭上遏制欺騙性質(zhì)的事件發(fā)生。公信力是平臺(tái)的生命,而完善的審核監(jiān)督機(jī)制是獲得公信力的關(guān)鍵。建立制定自己的捐款細(xì)則,并詳細(xì)告知捐款者。完善線上線下審核,打造自己的特色品牌,開創(chuàng)更多活動(dòng),提供升級(jí)服務(wù),吸引更多善捐者,不帶入過多商業(yè)成分,健康良性競爭。

      四、結(jié)語

      綜上,網(wǎng)絡(luò)公益平臺(tái)的建設(shè)還需要更加完備的法律保護(hù)和條款細(xì)則支撐。最大限度上做到資金流轉(zhuǎn)的透明化,從而保證受捐者與捐助者的自身權(quán)益。同時(shí),通過強(qiáng)勁的約束力,凈化網(wǎng)絡(luò)公益事業(yè)的環(huán)境,提高企業(yè)的公信力,讓群眾的愛心可以準(zhǔn)確傳遞給更多真正需要得到幫助的人群,促進(jìn)我國公益事業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1] 管書新. 互聯(lián)網(wǎng)慈善型捐贈(zèng)眾籌的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)研究[D]. 吉林:吉林大學(xué), 2017.

      [2] 肖雯雯. 微信公益眾籌之路探析——以水滴籌為例[J]. 傳播力研究, 2017, (8)

      [3] 焦倩瀅. 網(wǎng)絡(luò)公益眾籌的現(xiàn)存問題及對(duì)策研究——以輕松籌為例[J]. 中小企業(yè)管理與科技, 2018.

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