本間哲朗：松下在中國的業(yè)務(wù)將徹底本土化

嚴(yán)冬雪

2019年4月，松下將成立中國地區(qū)公司——松下電器中國·東北亞公司，由松下家電冷熱設(shè)備公司社長本間哲朗擔(dān)任其總代表。

截至2017年3月31日，松下在全球范圍內(nèi)擁有495家子公司、91家聯(lián)營公司，年銷售額為7.3兆日元。其中中國市場是松下的重要支柱，是松下除日本外的第二大市場。目前，松下在中國有79家公司。

本間哲朗能說一口流利的漢語，他表示，新公司矢志將松下的中國業(yè)務(wù)本土化。

EW：在松下的四個事業(yè)公司中，家電冷熱設(shè)備公司擔(dān)當(dāng)什么樣的角色？

本間哲朗：針對不同目標(biāo)客戶，松下分為四個事業(yè)公司，分別是家電冷熱設(shè)備公司、互聯(lián)解決方案公司、汽車電子和機電系統(tǒng)公司和環(huán)境方案公司。從2019年4月開始，4家會變成7家，其中車載公司會再分成兩個公司，一個主要針對產(chǎn)業(yè)，另一個是與車載相關(guān)的;還會新增兩個地區(qū)性公司，一個是中國公司，一個是美國公司。

家電是松下的開山業(yè)務(wù)，眾所周知，這個行業(yè)當(dāng)前競爭非常嚴(yán)峻。2017年，家電冷熱設(shè)備公司的銷售額占集團總銷售額29%。2018年，家電冷熱設(shè)備公司銷售額較去年環(huán)比增長大概是107%，松下家電業(yè)務(wù)在中國區(qū)的銷售將實現(xiàn)連續(xù)三年的兩位數(shù)增長，2021年還要爭取實現(xiàn)銷售額突破210億元的階段性目標(biāo)。

EW：新成立的中國地區(qū)公司意味著什么？

本間哲朗：松下一直非常重視中國家電市場，因為跟其他國外市場相比，中國市場接受新技術(shù)的速度非?？?，高附加值的家電在中國市場占比很大。中國的另一特點是發(fā)展速度特別快，對很多非本土高管而言，他們很難理解這種中國速度。

正因為如此，松下要設(shè)立中國地區(qū)公司，主要目的就是希望中國的事業(yè)能夠在中國做決策判斷。之前松下的做法是中國的新產(chǎn)品、新設(shè)計、新市場銷售計劃全都需要向日本進行匯報，現(xiàn)在，松下電器中國·東北亞公司成立了，以后中國的事業(yè)在中國管理層這里判斷決定就可以了。

41年前，松下能夠進入中國是一件非常好的事情，通過這40年發(fā)展，松下作為日本品牌深入到了中國用戶的生活當(dāng)中。目前，我們在中國有60000余名員工，其中2000多名是開發(fā)人員。我們希望今后能以中國為基地發(fā)展家電和住宅設(shè)備兩塊業(yè)務(wù)，真正成為一個適合中國市場的公司。

EW：此前官方說的“想達(dá)到是制造企業(yè)又不是制造企業(yè)、成為不生產(chǎn)硬件的制造企業(yè)”如何理解？家電部門怎么可能不生產(chǎn)硬件？

本間哲朗：這句話是我們想實現(xiàn)的終極目標(biāo)，不是對現(xiàn)階段的描述。從全球來看制造業(yè)的發(fā)展趨勢，今后如果只生產(chǎn)硬件的話，利潤會非常低。舉個例子，三年前，我們收購了美國冷鏈公司哈斯曼，從哈斯曼收益結(jié)構(gòu)來看，超過一半以上利潤來自軟件，包括服務(wù)、安裝、保修、零部件等。我認(rèn)為，在中國實現(xiàn)這樣的收益結(jié)構(gòu)是非常有可能的。比如說中國的冷鏈、空調(diào)、新風(fēng)事業(yè)等，其中的軟件業(yè)務(wù)完全可以成為收益的主要來源。

EW：從1985年至今，您在松下34年，以您的個人從業(yè)經(jīng)歷來看，當(dāng)下階段是松下危機感最強的時刻嗎？

本間哲朗：松下是松下幸之助先生創(chuàng)立的，幸之助先生是非常偉大的創(chuàng)業(yè)者，他已經(jīng)去世30年了，至今，公司發(fā)展也是在他的精神指導(dǎo)下，與他在世期間沒有什么區(qū)別。

松下今年成立101年了，下一個百年要怎么發(fā)展？就得靠我們自己了。今后的路怎么走，需要我們自己去判斷，積極地尋找解決方案，所以，在這方面是有一些危機感的。