浪潮孫丕?。焊S技術(shù)創(chuàng)新是我最大的信條

鄭亞紅

20世紀(jì)80年代初，中國(guó)第一代個(gè)人計(jì)算機(jī)品牌崛起，浪潮與長(zhǎng)城、東海位列當(dāng)時(shí)中國(guó)本土三大主導(dǎo)品牌。此后，隨著技術(shù)趨勢(shì)和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的變化，浪潮從PC業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向商用市場(chǎng)，而后又成為服務(wù)器國(guó)有品牌的代表。2010年，浪潮又將其定位轉(zhuǎn)向云服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，進(jìn)軍云計(jì)算市場(chǎng)、大數(shù)據(jù)服務(wù)。

一些同時(shí)代的企業(yè)已經(jīng)難覓其蹤，而浪潮正在進(jìn)入一個(gè)新的商業(yè)周期。浪潮集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO孫丕恕對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》周刊表示，跟隨技術(shù)創(chuàng)新是他個(gè)人最大的信條。

目前，浪潮集團(tuán)旗下?lián)碛欣顺毙畔?、浪潮軟件、浪潮?guó)際、華光光電四家上市公司，業(yè)務(wù)涵蓋云數(shù)據(jù)中心、云服務(wù)大數(shù)據(jù)、智慧城市、智慧企業(yè)四大產(chǎn)業(yè)群組。其中，浪潮服務(wù)器銷量和銷售額全球第三、中國(guó)第一。

關(guān)于轉(zhuǎn)型和布局

EW：浪潮經(jīng)歷過多次轉(zhuǎn)型，你希望三五年以后，浪潮成為一個(gè)什么樣的公司？

孫丕?。?/b>一方面來說，我們?cè)趪@互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施來做平臺(tái)產(chǎn)品，主要是以服務(wù)器為核心，加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、AI計(jì)算、智慧計(jì)算的發(fā)展。在云計(jì)算大數(shù)據(jù)方面，浪潮是一家工具提供商，我們提供計(jì)算工具、計(jì)算平臺(tái)、大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)、AI計(jì)算工具等在內(nèi)的產(chǎn)品。

從另一方面來講，云的出現(xiàn)導(dǎo)致商業(yè)模式發(fā)生變化，原來買服務(wù)器、買軟件，現(xiàn)在通過云的形式來轉(zhuǎn)化。所以從浪潮來講，也變成了云服務(wù)供應(yīng)商。

有了云，我們搭建政務(wù)云，幫政府管理數(shù)據(jù)，推動(dòng)政府?dāng)?shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)。這是我們現(xiàn)在業(yè)務(wù)的邏輯。在這塊，我們跟誰也競(jìng)爭(zhēng)不著，BAT弄他們的，我弄我的，但以后可能還是會(huì)有一些數(shù)據(jù)的連接和配合。

有了政府?dāng)?shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)，我們提供to B的服務(wù)，比如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要借鑒消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，前期需要投入，引導(dǎo)中小企業(yè)適應(yīng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，找到商業(yè)模式，再考慮盈利。

EW：to G、to B到to C其實(shí)都很有挑戰(zhàn)的，怎么引流，浪潮怎么做？

孫丕?。?/b>我們現(xiàn)在還是以to G、to B為核心往消費(fèi)上引。比如通過愛城市網(wǎng)，人們可以查五險(xiǎn)一金這一類的公共服務(wù)，給老百姓建立起聯(lián)絡(luò)。通過這些實(shí)用的場(chǎng)景和應(yīng)用，將to G、to B和to C業(yè)務(wù)做起來。

EW：現(xiàn)在云市場(chǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)，如果沒有做到前五基本沒有機(jī)會(huì)，你怎么看？

孫丕?。?/b>這個(gè)說法是對(duì)的，云市場(chǎng)的業(yè)務(wù)肯定會(huì)越來越集中?，F(xiàn)在也就是十幾家在折騰。從浪潮來說，我們政務(wù)云排第一，公有云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)市場(chǎng)也在前幾名，機(jī)會(huì)很多。

EW：公有云你的目標(biāo)是進(jìn)到第幾名？

孫丕?。?/b>從全球范圍內(nèi)我們希望進(jìn)到前五。這是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，美國(guó)有幾個(gè)很厲害，中國(guó)有幾家也做得不錯(cuò)。

關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)

EW：騰訊這一類的企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)浪潮有什么樣的影響？

孫丕恕：騰訊阿里進(jìn)來都是好事，它們的聲音大，大家更信這件事，有利于推動(dòng)整個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

EW：浪潮推出的醫(yī)療信息一卡通，跟騰訊在做的醫(yī)療系統(tǒng)差異化在哪里？

孫丕恕：我認(rèn)為騰訊主要以結(jié)算、支付為核心，我們是以智慧城市的建設(shè)為核心。我現(xiàn)在不涉及到錢、資金流。浪潮現(xiàn)在涉及的面更寬，并且是政府授權(quán)我做這個(gè)事，它不光是支付。騰訊沒有這么一個(gè)電子醫(yī)療卡在上面。我是以城市為單位和政府結(jié)合在一起，就是智慧城市落地，我們叫一卡通，智慧城市建設(shè)“一平七通”，這七通里其中一通叫一卡通，就是醫(yī)院的一卡通。這個(gè)卡里我不用帶有支付，也沒有競(jìng)爭(zhēng)。

EW：浪潮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打造一個(gè)開源的PaaS，這個(gè)開源還是區(qū)別于其他家的，您怎么看？

孫丕?。?/b>以前一說開源組織基本都在歐洲、美國(guó)?，F(xiàn)在像我們中國(guó)也在技術(shù)創(chuàng)新方面，在開源組織建立方面能夠有很好的嘗試。另外中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為工業(yè)App的開發(fā)者提供更好開發(fā)平臺(tái)。

浪潮是把我們工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)PaaS平臺(tái)先開放給大家，特別為中小微這些軟件開發(fā)企業(yè)做SaaS服務(wù)的軟件開發(fā)企業(yè)能提供更好的服務(wù)，讓他開發(fā)軟件更便捷、更方便。

EW：浪潮在5G方面有什么布局嗎？

孫丕?。?/b>一是圍繞5G網(wǎng)絡(luò)、以服務(wù)器為核心的邊緣計(jì)算、NFV，這是我們現(xiàn)在主打的市場(chǎng)。圍繞這個(gè)主打市場(chǎng)，我們緊跟5G網(wǎng)絡(luò)的變化，從實(shí)驗(yàn)到商用進(jìn)行推動(dòng)。

二是圍繞應(yīng)用的場(chǎng)景，我們自己做了很多探索。比如，CCTV國(guó)家廣電網(wǎng)絡(luò)就是我們做的播控平臺(tái)，5G視頻這是強(qiáng)應(yīng)用。

三是圍繞智慧城市建設(shè)應(yīng)用場(chǎng)景，IoT建設(shè)的應(yīng)用場(chǎng)景，我們?cè)诟献骰锇榇罱ㄆ脚_(tái)，提供給各合作伙伴使用。