互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下建筑工程管理信息化建設(shè)研究

董殿江

摘 要：二十一世紀(jì)我國(guó)進(jìn)入全新發(fā)展階段，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及信息化水平不斷提升，致使建筑行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，對(duì)推動(dòng)該行業(yè)發(fā)展起到重要作用。建筑行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)利于改變傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方式，管理企業(yè)效率不斷提升。本文探討工程信息化管理的必要性、建設(shè)工程管理信息化具體情況、工程信息化管理的方向，從而為行業(yè)發(fā)展提供理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代；建筑工程管理；信息化建設(shè)

為進(jìn)一步推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展，信息化建設(shè)尤為必要，是企業(yè)管理的重要組成部分。信息化建設(shè)利于改善工程管理水平，優(yōu)化管理方式，節(jié)省人力資源及成本，保證企業(yè)在開(kāi)展工程中各項(xiàng)任務(wù)有序進(jìn)行?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)建筑行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展中起到的作用不可忽視，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建筑企業(yè)信息化工程得到進(jìn)一步發(fā)展。通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研究分析，讓建筑工程管理方式在行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中有重大突破。因此，互聯(lián)網(wǎng)背景下的建筑工程管理信息化建設(shè)，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展會(huì)有重要的推動(dòng)作用。

一、工程信息化管理的必要性

在以往的建筑工程管理工作中，管理人員一般采用的工作方法都是手工紀(jì)錄。這種方式導(dǎo)致效率低下，容易產(chǎn)生各種問(wèn)題，比如經(jīng)常性出現(xiàn)記錄錯(cuò)誤，導(dǎo)致增加建筑企業(yè)管理成本，這種情況是無(wú)法避免的。但是如今計(jì)算機(jī)技術(shù)及信息化技術(shù)越來(lái)越成熟，建筑企業(yè)的工程管理工作就可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行信息化的管理，這樣可以有效的解決這一狀況。管理人員可以通過(guò)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)手段來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的跟蹤、紀(jì)錄、收集和查詢。信息化的工程管理技術(shù)的應(yīng)用，是提升企業(yè)相關(guān)的工程數(shù)據(jù)處理的關(guān)鍵方式，這樣可以有效的控制施工進(jìn)度，從而提升建設(shè)質(zhì)量，減少施工預(yù)算。建筑工程的信息化管理優(yōu)點(diǎn)突出，是采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和互相網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，具備精準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化、穩(wěn)定性高、處理數(shù)據(jù)塊等特性，對(duì)工程管理的效率能夠有質(zhì)的提升，從而提高工程建設(shè)方面的管理水平。信息化的工程管理還能為管理人員和施工人員之間提供關(guān)于施工過(guò)程中一些突發(fā)問(wèn)題處理的上的便利，保證工程在建筑進(jìn)程中按照計(jì)劃有效進(jìn)展，提升管理人員的工作效率。

二、建設(shè)工程管理信息化具體情況

建筑工程具有工期時(shí)間長(zhǎng)、工程總量大、建設(shè)單位多、人員數(shù)量龐雜，施工人員的整體流動(dòng)大等特點(diǎn)，屬于系統(tǒng)性工程。因此，建筑工程管理工作也具有難度高、內(nèi)容復(fù)雜、人員整體素質(zhì)水平不等問(wèn)題?；诖?，建筑工程管理信息化要得以實(shí)現(xiàn)，對(duì)建筑工程的資金、技術(shù)、合同等重要資料，要進(jìn)行科學(xué)的收集和整理，這樣能夠保證建筑工程按計(jì)劃穩(wěn)定執(zhí)行。

通常在建筑工程施工過(guò)程中，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息量會(huì)非常龐大，對(duì)于數(shù)據(jù)收集這項(xiàng)工作的每一處環(huán)節(jié)都不能有任何的失誤，企業(yè)通過(guò)信息化管理模式能夠有效降低在管理工作中的失誤。同時(shí)信息化管理具備信息量大、信息更新更加迅速，種類(lèi)多的特征。在建設(shè)施工過(guò)程中，隨著時(shí)間進(jìn)度的推移，每天都會(huì)產(chǎn)生大量的新的信息資料，這些資料通過(guò)信息化模式進(jìn)行整理分類(lèi)，而這些動(dòng)態(tài)的信息、技術(shù)、工程進(jìn)度是建筑工程順利展開(kāi)的重要保障。建筑工程在開(kāi)工之前都會(huì)做好準(zhǔn)備工作，便于為工程的后續(xù)開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。承建單位的各部門(mén)之間要密切配合，嚴(yán)格按照工程的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，這樣才能保證建筑進(jìn)度順利推進(jìn)。在建筑工程竣工后，施工項(xiàng)目的各種建設(shè)信息，各部門(mén)要通過(guò)信息管理平臺(tái)來(lái)進(jìn)行了解。

三、工程信息化管理的方向

（一）工程的信息化管理平臺(tái)要健全

建筑工程管理工作在進(jìn)行中會(huì)包含多方面數(shù)據(jù)和內(nèi)容，工程管理的信息化基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有足夠的技術(shù)支持。信息化平臺(tái)的建立，能夠幫助建筑企業(yè)工程管理的工作過(guò)程中高效、安全，提高工作效率。建筑施工的過(guò)程中，由于建筑工程的整體工作量十分龐大，管理工作的內(nèi)容復(fù)雜多樣，工程環(huán)節(jié)也錯(cuò)綜復(fù)雜，包括設(shè)計(jì)工程圖紙、采購(gòu)建筑材料、制定施工方案、準(zhǔn)備施工前的各項(xiàng)設(shè)備等，這些工作都需要建筑工程管理方面的工作人員參與，有時(shí)會(huì)影響管理工作的開(kāi)展進(jìn)度。若建筑企業(yè)利用信息化管理技術(shù)，就能使控制人力成本，減少工程管理方面的支出。同時(shí)還能避免因?yàn)榻ㄖこ坦芾砣藛T的人為客觀因素帶來(lái)的不利影響，進(jìn)而提升整個(gè)建筑企業(yè)的工程管理效率。信息化管理的建設(shè)給企業(yè)將會(huì)帶來(lái)更大利益。

同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠?qū)?shù)據(jù)以及工作進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，有時(shí)還可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)解決工作中的實(shí)際困難，對(duì)提高建筑工程施工后的質(zhì)量和建設(shè)的速度將會(huì)明顯提升。因此，要進(jìn)一步完善建筑工程信息化管理平臺(tái)，讓建筑工程的管理工作透明化，使建筑工程管理的信息化建設(shè)得到長(zhǎng)足發(fā)展，這樣可以最大限度的使建筑企業(yè)的管理規(guī)范性，條理性。對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展能夠起到良好穩(wěn)定的作用。

（二）培養(yǎng)信息化管理人才

建筑工程管理在建筑的建設(shè)過(guò)程中的重要性不言而喻，貫穿著建筑工程的整個(gè)過(guò)程。很多建筑企業(yè)對(duì)建筑工程管理工作不夠重視，管理工程的工作人員素質(zhì)整體不高，從而使建筑工程管理中存在很多的問(wèn)題，這種情況下對(duì)建筑工程整體的建設(shè)是非常不利的。建筑企業(yè)在專(zhuān)業(yè)的建筑工程管理人才選拔時(shí)，要對(duì)人才的選擇嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，同時(shí)對(duì)信息化工程管理人才的培養(yǎng)要加大力度。適當(dāng)增加在信息化工程管理人才培養(yǎng)方面的投入，這樣建筑企業(yè)的工程管理人員人員的綜合素質(zhì)及理論知識(shí)素養(yǎng)都會(huì)得要很大的提升。結(jié)合建筑工程的開(kāi)展在實(shí)踐得到鍛煉，從而提高管理工作人員在信息化技術(shù)的運(yùn)用能力，強(qiáng)化工作中的專(zhuān)業(yè)能力，提升信息化專(zhuān)業(yè)水平，這樣建筑工程信息化管理工作的開(kāi)展才能保證高質(zhì)量的得到完成，使建筑工程信息化管理得要順利實(shí)施。

（三）提升信息化技術(shù)的應(yīng)用水平

通常情況下，由于管理相關(guān)人員工作效率低，管理上存在失誤，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生重大的問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)而言，這種情況是最不愿意看到的。建筑企業(yè)在管理工作中充分的應(yīng)用信息化技術(shù)，利用信息化技術(shù)來(lái)推進(jìn)工程管理工作，這樣不僅能使管理工作的相關(guān)人員的工作效率提高，同時(shí)也能把由于管理不當(dāng)造成的損失降到最小。在建筑工程管理工作的過(guò)程中，建筑企業(yè)要根據(jù)信息化技術(shù)的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行施工操作，信息化模式的應(yīng)用計(jì)劃提前 進(jìn)行科學(xué)制定，這些應(yīng)用措施必須得要有效的落實(shí)，這樣建筑工程施工管理的過(guò)程中信息化技術(shù)的作用才能完全的發(fā)揮出來(lái)。現(xiàn)階段信息化技術(shù)的應(yīng)用主要包括傳感技術(shù)和信息存儲(chǔ)技術(shù)，這些技術(shù)要應(yīng)用落實(shí)在建筑工程管理的工作當(dāng)中，在工作中要制定出一套科學(xué)的方案，在工作中能實(shí)現(xiàn)對(duì)信息化技術(shù)的有效利用，對(duì)工程信息化管理的發(fā)展有著重要作用。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，本文對(duì)建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀以及重要程度進(jìn)行詳細(xì)分析，通過(guò)對(duì)建筑工程信息化管理的有效方法進(jìn)行論述與研究，為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展指引方向，同時(shí)為促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的健康、良好發(fā)展起到幫助。

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