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      當代民辦高校大學生心理認同感探索

      2019-04-16 10:32:02李丹王紀紅
      速讀·下旬 2019年4期
      關鍵詞:民辦高校探索

      李丹 王紀紅

      摘 要:本文通過訪談的形式,就民辦高校大學生的心理認同感進行研究,從目前學生的心理認同感情況入手,探索影響學生心理認同感的因素,從社會、學校、教師、學生四個角度探討了如何提高民辦高校學生的心理認同感。

      關鍵詞:民辦高校;心理認同感;探索

      民辦高校經(jīng)過近三十年的發(fā)展,成為中國高等教育重要的力量,無論是在辦學規(guī)模、辦學層次、辦學理念、辦學水平等發(fā)展都表現(xiàn)出了獨特的特性和優(yōu)越性。但是,我們不可否認,由于民辦高校發(fā)展自身的限制性及發(fā)展中遇到的問題從而使社會、學生對民辦高校存在著疑惑、信任缺失甚至否定,使民辦大學生對學校認可度不高,突出表現(xiàn)為心理認同感不強。此外,民辦高校學生基礎水平薄弱,自制能力差,缺乏主動性,積極性,學習興趣匱乏等特征,從而使得提高民辦高校大學生學校心理認同感變得尤為重要。

      一、心理認同感對大學生的重要性

      馬斯洛(Abraham Harold Maslow,1908—1970),作為第三代心理學的開創(chuàng)者,提出了融合精神分析心理學和行為主義心理學的人本主義心理學,并與其中融合了美學思想。其“需要層次理論”提出人格的發(fā)展內(nèi)在動因是動機,而動機是由不同性質(zhì)的需要組成的,同時各種需要的性質(zhì)和層次有所區(qū)別。馬斯洛的最初將需要分為五個層次,如下圖(左),后期馬斯洛先生對此做了修改,在中國廣為認同的是下(右)圖的表述,其實二者在內(nèi)容上差別不大。

      二、影響民辦高校大學生心理認同感形成的因素

      1.學校知名度的影響

      學校的名字就像是商品的標簽,一旦進入這個學校就讀,便會貼上這個學校的標簽。如果學校的知名度高,學生便會在無形中感到驕傲和自豪,相反如果知名度不高,不被社會大眾認可,學生進入高校便會感到挫敗感,從而產(chǎn)生負面影響。在訪談中,很多學生民辦高校大學生擇校的主要原因在于高考失利,分數(shù)處于本科線附近想讀本科,很多同學表示進入民辦高校很沒面子,處于無奈之選或意料之選。這反映出民辦大學生自主擇校的意識較弱,從而影響了大學生學校心理認同感的建立。因此,民辦高校的社會聲譽度、知名度還有待于進一步提高,對大學生選擇民辦高校就讀帶來一定的消極影響,影響了大學生對我國的民辦高等學校的理解和看法。

      2.學校環(huán)境的影響

      在校園環(huán)境方面:很多同學選擇認為本校環(huán)境優(yōu)美,位于風景旅游區(qū),靠海,這些都有助于提升學校在大學生心目中的形象。受訪談者A說“這個校園環(huán)境非常優(yōu)美,硬件設計很好。受訪者B說“校園靠海,可以看海、吃海鮮”。每個訪談對象都對校園環(huán)境感到滿意,可見這個因素增加了學生心目中對學校的滿意度

      3.學校教學及管理制度的影響

      民辦高校在硬件設施方面已逐漸達到與公辦院校處于同一水平,但是在教學規(guī)范、師資素養(yǎng)等條件上缺乏一定的水準,造成學生極大的心理落差與消極情緒,喪失學習的動力,對學校的事項漠不關心。同時,學校管理體制不健全,手段過于單一,管理制度更是著重硬性管理,強制約束性不僅達不到好的效果,反而引起學生反感。如每個學院要求所有學生上早讀,但實際上讀書的很多,更多的學生在吃飯、聊天、睡覺。學校設置的各種制度效果并不顯著,使得教師在管理學生的同事產(chǎn)生矛盾,引起學生的抵觸和逆反心理。

      4.社交方面的影響

      心理學研究表明,每個人都害怕孤獨和寂寞,希望自己歸屬于某一個或多個群體,如有家庭,有學校,希望加入某個協(xié)會、某個團體,這樣可以從中得到溫暖,獲得幫助和愛,從而消除或減少孤獨和寂寞感,獲得安全感。

      三、提高民辦高校大學生心理認同感建議

      根據(jù)前面的影響因素,增強學生的心理認同感可以從社會、學校、教師、學生四個方面入手。

      1.社會方面

      政策扶持是民辦高等教育發(fā)展的根本動力,也是當今民辦高校社會地位提升的重要條件。社會地位的提升會提高家長、學生對“民辦高校”的認可度,從主觀思想得以認同與贊許,從而提高大學生的心理認同感。因此,民辦高校的發(fā)展需要國家及地方出臺一些扶持的政策與制度,從而帶動民辦高校的發(fā)展,以獲得更多大學生的認可和支持,為民辦高校大學生學校心理認同感建立提供基礎保障。

      2.學校方面

      扮演學生培養(yǎng)者角色的高校,在提供給學生各種發(fā)展機會與渠道時,應著重引導學生如何有效運用種種資源,加強交叉管理的實效性,讓各個管理通道暢通無阻,為學生提供切實有效的學習支持。

      3.教師方面

      作為高校教師,在充分理解自己在學生的成長歷程中的應扮演何種角色基礎上,于常規(guī)教學、科研之余貼近學生,成為真正的“人師”。教師的教學水平不僅關系到教學質(zhì)量、學生的學習質(zhì)量,甚至會影響學校的聲譽。因此,教師不僅要提高講課水平,更要提高自身的知識量。另一方面,教師要多與學生溝通,主動與學生交流,與學生建立良好的師生關系,讓學生愿意與教師交心,從而使學生在學業(yè)上獲得更大的發(fā)展。

      4.學生方面

      作為學生,走出教室和寢室,重新融入集體,或社團或班級或其他組織,讓自己不再孤單,在集體中尋找自己的一席之地,準確定位自身角色,“l(fā)earn to care”,在關心他人的過程中感受被關心的溫馨;主動與教師與輔導員取得聯(lián)系,遇到問題多向他們咨詢,在交流中增進對彼此的了解。努力提升自己,完善自己。要建立融洽的人際關系,就應該從知識、品德、能力等各方面提升自己,努力增強自己的個人魅力。

      參考文獻

      [1]哈戰(zhàn)榮,楊向鵬.高校大學生學校心理認同感理論分析[J].河北工程大學學報(社會科學版),2013,3(1).

      [2]于大森.大學生心理認同感初探[J].福建師范大學福清分校學報,2006,7(1).

      作者簡介

      第一作者:李丹(1985.8—),女,漢,山東省龍口市人,講師,行政秘書,本科(在職研究生),煙臺南山學院,現(xiàn)從事工作是學生管理工作,研究方向:項目管理。

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