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      巧借家長資源,拓展德育新空間

      2019-04-11 09:43:50顏磊
      文教資料 2019年3期
      關(guān)鍵詞:家長資源反思德育

      顏磊

      摘 要: 針對學(xué)校德育資源欠缺現(xiàn)狀,學(xué)??梢院侠黹_發(fā)和運(yùn)用家長資源,組建家長講座團(tuán),豐富學(xué)校德育空間,有效拓展學(xué)校教育新形式,促進(jìn)學(xué)校與家長的溝通,增進(jìn)學(xué)生和家長之間的感情,形成家校教育合力,提高學(xué)校德育的實(shí)效。

      關(guān)鍵詞: 家長資源 德育 反思

      一、問題的提出

      世界著名教育家蘇霍姆林斯基說:“若只有學(xué)校而沒有家庭或者只有家庭而沒有學(xué)校,都不能單獨(dú)地承擔(dān)起塑造人的細(xì)致復(fù)雜的任務(wù)?!贝蛟炖趯W(xué)生自主發(fā)展的家庭和學(xué)校的和諧教育,是當(dāng)前實(shí)施素質(zhì)教育和人本教育的一個總趨勢。家校和諧教育的目標(biāo)在于:實(shí)現(xiàn)家庭和學(xué)校教育的銜接自然化、資源整合化,以和諧的運(yùn)作機(jī)制作用于學(xué)生個體主動發(fā)展;家校的教育態(tài)度、教育方式、教育手段與教育對象生命的個性化特征相適應(yīng),以和諧的教育功能促進(jìn)學(xué)生發(fā)展;家校搭建生命主體發(fā)展的平臺,以和諧的服務(wù)放手學(xué)生發(fā)展。由此可見,和諧教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要家校的相互理解與合作,學(xué)校教育更需要家庭教育的支持與配合。在學(xué)校管理工作中,要積極與學(xué)生家長聯(lián)系,充分發(fā)揮家長“第一位教師”的作用,使家庭教育配合學(xué)校教育,為學(xué)生創(chuàng)造和諧的教育環(huán)境。

      隨著新課程改革的持續(xù)深入,學(xué)校教育不再是一個封閉的空間,不再是一個獨(dú)立存在的小世界,而是需要開放、主動地迎接各方面教育思想的滲透,需要主動引導(dǎo)家庭教育和學(xué)校教育保持一致性,這就要求學(xué)校更具有開放性,擁有一種海納百川的氣度和策略。

      基于上述現(xiàn)狀,我們認(rèn)為可以在家長委員會層面上進(jìn)一步深入,進(jìn)行開發(fā)家長資源的實(shí)踐研究,大力引進(jìn)優(yōu)秀的、富有特長的家長,成立“家長講座團(tuán)”,組織這些家長來學(xué)校為學(xué)生授課,豐富學(xué)生的眼界,拉近學(xué)校和家長之間的距離,讓家校聯(lián)系的渠道更加寬廣,讓家校合作形成教育合力更有實(shí)效。

      充分開發(fā)家長的資源,可以充分利用家長的專業(yè)技術(shù)、人格魅力、成長經(jīng)歷、組織能力,改變因教師專業(yè)水平制約而讓部分特長學(xué)生無法提高的現(xiàn)象;可以拓寬學(xué)生視野、培養(yǎng)學(xué)生能力、拉近家校距離。

      充分開發(fā)家長的資源,可以讓家長走進(jìn)學(xué)校,讓家長們更加了解學(xué)校教育教學(xué)的一般程序,了解學(xué)校辦學(xué)的艱辛和教師教學(xué)的勞累。讓家長更加理解和體諒學(xué)校教育,讓今后學(xué)校教育教學(xué)方針的調(diào)整更便利、更讓家長接受。

      充分開發(fā)家長的資源,讓家長走進(jìn)課堂教學(xué),還可以激發(fā)家長的熱情,讓家長班委工作更加順利,讓班級活動更具生機(jī),同時,可以讓學(xué)生學(xué)到學(xué)校課程體系以外的知識,豐富學(xué)生的知識系統(tǒng)。

      由此,我們提出了“巧借家長資源,拓展學(xué)校德育新空間的實(shí)踐研究”。嘗試?yán)脤W(xué)生家長的特長、能力和特殊經(jīng)歷,對學(xué)生進(jìn)行技能教學(xué)和人生觀念教育,讓學(xué)生共享家長們提供的教育資源,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)世界和家長的認(rèn)識世界更加接近,切實(shí)提高教育和教學(xué)質(zhì)量。

      二、巧借家長資源,拓展學(xué)校德育新空間的實(shí)踐研究

      (一)操作流程。

      “巧借家長資源,拓展學(xué)校德育新空間”是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,需要大量的前期工作和前瞻性思考,以下是研究開展的一般操作流程:

      (二)巧借家長資源,拓展學(xué)校德育新空間的具體策略。

      1.宣傳發(fā)動

      開學(xué)初,每個班級就召開了家長委員會,其中主題之一是學(xué)校擬成立家長講座團(tuán)。會上,向家長們介紹了成立“家長講座團(tuán)”的目的和意義,介紹了“家長講座團(tuán)”的工作目標(biāo)、講課內(nèi)容、組織形式、實(shí)施過程和授課評價等內(nèi)容,使家長對“家長講座團(tuán)”的工作流程有比較正確和完整的認(rèn)識,取得家長對此項(xiàng)工作的積極支持。

      然后向家長介紹了本學(xué)期的“家長講座團(tuán)”的活動主題及各活動的安排情況,家長整體認(rèn)識,以便家長可以在接下來的調(diào)查中有目的地選擇。

      2.調(diào)查專長

      家長會后,即對家長開展了問卷調(diào)查,請家長們對學(xué)校成立“家長講座團(tuán)”積極參與;請家長填寫“三橋小學(xué)家長信息登記表”,了解家長的興趣愛好、個人專長和成長經(jīng)歷,借此了解學(xué)校擁有的家長資源。

      3.建立信息庫

      根據(jù)家長的信息表,經(jīng)過逐一登記,篩選,組建了一個“三橋小學(xué)家長信息庫”,信息內(nèi)容包括姓名、職業(yè)、學(xué)歷、工作單位、可活動內(nèi)容等。以便學(xué)校和班級教師隨時了解情況,及時聯(lián)系和安排活動。

      家長情況的不一樣必定會引起學(xué)校整體學(xué)期活動目標(biāo)和方向的調(diào)整:有時候?qū)W校擬開設(shè)活動的主題家長沒有人能夠組織,有時學(xué)校和教師沒有想到的主題,家長卻大有人才可以組織。因此,經(jīng)過調(diào)查后對“家長講座團(tuán)”的教育活動進(jìn)行必要的調(diào)整是必要的,刪除部分沒有家長能夠勝任的活動內(nèi)容,同時增添家長能夠勝任的內(nèi)容,形成調(diào)整后每個班級的學(xué)期活動系列主題。

      4.制訂計(jì)劃

      這一環(huán)節(jié)是落實(shí)到具體班級中的部分,需要班主任根據(jù)家長給出的專長、特點(diǎn)和本學(xué)期的班級系列活動主題,結(jié)合時節(jié)、氣候等特定的條件,整理出一個學(xué)期的授課計(jì)劃,下發(fā)給全體家長,請家長務(wù)必調(diào)整好工作、安排好私事,參加活動的引導(dǎo)和組織工作;請有能力的家長在允許的前提下,對班級組織的學(xué)校教育給予必要的支持——人力上的支持和物質(zhì)上的支持,并對子女在活動前進(jìn)行引導(dǎo)和幫助,這樣講座團(tuán)的工作和活動就不會流于形式和不了了之。

      5.組織活動

      每一個家長講師團(tuán)的活動課時計(jì)劃,教師可按照課程的一般目標(biāo),根據(jù)家長的自身?xiàng)l件和學(xué)生需要事先給予家長指導(dǎo)。然后讓家長自主設(shè)定具體活動的目標(biāo),根據(jù)自己的興趣和現(xiàn)有的水平選定活動內(nèi)容和方式,自主選擇活動伙伴(其他家長)和合作老師、確定活動的程序。

      從具體的課題或活動主題的選擇、任務(wù)的確定,到內(nèi)容的落實(shí)和方法的采用,都可由家長自己規(guī)劃和設(shè)計(jì),教師適度引導(dǎo)和組織。確保講師團(tuán)成員的授課內(nèi)容健康向上,真正讓家長自由發(fā)揮,促進(jìn)學(xué)生能夠?qū)W得很好——因?yàn)槭羌议L在教學(xué),所以學(xué)生的活動熱情變得更高;因?yàn)榛顒拥膬?nèi)容新穎,所以學(xué)生活動的探究興趣更濃郁。

      每一次活動都作相應(yīng)的記載。對于在活動中表現(xiàn)比較優(yōu)秀的家長,教師會再次安排他在本班或者其他平行班中繼續(xù)組織活動,畢竟優(yōu)秀的教育活動是不能輕易進(jìn)行的,應(yīng)該讓家長發(fā)揮更大的作用。

      家長的組織方式在教師看來或許是缺少必要的技巧與方式的,但是這或許就是一種“原生態(tài)”的組織方式,而且在今后組織活動中家長必定會越來越出色。

      6.共同反思

      每一次家長講座在完成授課人物后,必要的交流是不可缺少的:家長談組織活動中的一些感受、體會,有成功的,也有失敗的,都是值得總結(jié)的一些收獲。教師對家長講師在學(xué)校教育中表現(xiàn)出來的一些情況和預(yù)計(jì)效果進(jìn)行比較,成在何處、敗在何處,總結(jié)出一些在下一次活動中可以借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

      (1)反思之一:活動的內(nèi)容與形式是不是適合學(xué)生的接受水平?

      學(xué)生的接受水平是不一的,家長講座團(tuán)的大部分成員是沒有教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的,很多時候在課堂教學(xué)思考和語言表述上不能夠讓大部分學(xué)生高效吸收,學(xué)生愛聽,有時卻聽不明白。這是家長講師與班主任需要及時溝通和商討的。

      (2)反思之二:活動的效果是不是達(dá)到預(yù)計(jì)的效果?

      活動是否具有實(shí)效是開展家長講座工作必要性的一個重要指標(biāo),如果沒有實(shí)效就意味著一次授課的失敗。家長講師和班主任需要及時反思,活動是否達(dá)到預(yù)計(jì)的效果,如果沒有達(dá)到,那么原因又在什么地方。

      (3)反思之三:活動中有沒有值得推廣的地方?

      一次效果良好的授課活動在家長、學(xué)生中的反響是很大的。如果學(xué)生覺得授課效果比較好,家長愿意繼續(xù)執(zhí)教,那么應(yīng)該思考活動有繼續(xù)推廣的必要。對于在活動組織中比較出色的家長,教師推薦其到其他年級組中開展活動,做到共享家長的教育資源,共同為孩子的成長努力。

      三、巧借家長資源,拓展學(xué)校德育新空間實(shí)踐研究的收獲

      開發(fā)家長資源拓展學(xué)校教育新空間的實(shí)踐研究為學(xué)生開辟了一條與他生活的世界交互融合、持續(xù)發(fā)展的渠道;讓學(xué)生在不一樣的活動體驗(yàn)與探究自然中不斷成長。在家長組織的學(xué)校教育中更接近社會教育,在不斷謀求學(xué)生自我、社會與自然的和諧發(fā)展中,體驗(yàn)學(xué)校教育的另一種為學(xué)生健康成長的追求。

      (一)探索了一條新路,拓寬了德育新路子。

      開發(fā)家長資源拓展學(xué)校教育新空間的實(shí)踐研究,探索出了一條依托家長資源,有效利用家長專業(yè)特長開展課堂輔助教學(xué)之路,解決某些教師因?yàn)閷I(yè)知識面制約而產(chǎn)生的對學(xué)生特色教育教學(xué)有心無力的問題。家長講座團(tuán)有利于實(shí)現(xiàn)學(xué)校德育效能的1+1>2的目標(biāo)。實(shí)踐證明,校家相互配合,形成合力,教育效果就好,否則就會事倍功半。

      校家合作,巧借家長講座,促進(jìn)了學(xué)校與家長的有效溝通,有利于彌補(bǔ)德育過程中的不足。家庭是德育的重要載體,父母的言傳身教對孩子具有重大而長遠(yuǎn)的影響。只有家長和社會積極配合學(xué)校,主動承擔(dān)起家庭及校外德育工作的責(zé)任,才有可能保障學(xué)生得到有效監(jiān)管和引導(dǎo)。

      (二)發(fā)展了學(xué)生能力,培養(yǎng)了健康人格。

      巧借家長資源,拓展學(xué)校德育新空間的實(shí)踐研究,幫助學(xué)生體驗(yàn)了課堂教學(xué)以外的,在社會實(shí)踐中才能夠體驗(yàn)到的綜合知識,使學(xué)校教育更接近社會,讓學(xué)生在家長“原生態(tài)”的組織形式中體會并發(fā)展來自生活實(shí)際的能力。家長的理解與支持,還培養(yǎng)了學(xué)生的健康人格。中小學(xué)德育工作必須關(guān)注未成年人身份的轉(zhuǎn)換。不少孩子在校是好學(xué)生,在家則是“小皇帝”;有的在家是個乖孩子,在校則是調(diào)皮鬼。久而久之,這些孩子可能形成雙重人格。開展密切的校家合作,教師、家長相互溝通,共同關(guān)注,有利于保障孩子健康人格的形成。

      (三)開闊了學(xué)生視野,提高了學(xué)習(xí)興趣。

      巧借家長資源,拓展學(xué)校德育新空間的實(shí)踐研究,將擁有各種特長的家長引入課堂中,給予學(xué)生一種新奇的感覺,更讓學(xué)生開闊了視野,接觸到了醫(yī)學(xué)、商業(yè)等不同行業(yè)的知識與技能,使學(xué)生的知識面更加開闊。

      巧借家長資源,拓展學(xué)校德育新空間的實(shí)踐研究,讓學(xué)生接觸到與教師迥然不同的家長的組織風(fēng)格,學(xué)習(xí)面對新奇的組織方式表現(xiàn)出來的興趣是濃厚的,這對于學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)是強(qiáng)有力的,而這一份興趣正是學(xué)生持續(xù)不斷發(fā)展的有效保證。

      四、一點(diǎn)反思

      (一)巧借家長資源,拓展學(xué)校德育新空間的實(shí)踐研究。因?yàn)樽⒅丶议L組織內(nèi)容上的“生成性”而變得過于隨意,忽略總體的規(guī)劃,使家長講座團(tuán)的授課時間、內(nèi)容和形式缺乏整體性而難以收到更好的成效。

      (二)雖然強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的“特長性”和形式的“多樣性”,但是因?yàn)閳?zhí)教的是家長,缺乏必要的課堂教學(xué)組織能力和知識,在培養(yǎng)學(xué)生“增強(qiáng)探究和創(chuàng)新意識,培養(yǎng)科學(xué)研究的方法”方面還不夠,活動內(nèi)容的深度欠缺,處理不好就會導(dǎo)致活動流于形式。

      (三)教師和家長的有效合作還需要教師更具有主動權(quán),教師和家長相比,在學(xué)校教育中更具有“權(quán)威性”。教師要切實(shí)輔導(dǎo)好家長進(jìn)行活動組織,讓參與更加有效,而不應(yīng)該僅僅成為活動的簡單引導(dǎo)者和旁觀者。

      蘇霍姆林斯基在評價他所領(lǐng)導(dǎo)的帕夫雷什中學(xué)取得的卓越成就時說:“這些成就來源于我們和學(xué)生家庭的共同工作。這種工作起到了極其重要的作用。我們和家庭作為兩個并肩工作的雕塑家,有著相同的理想觀念。并朝著一個方向行動。在創(chuàng)造人的工作上,兩個雕塑家沒有相互對立的立場是極其重要的?!睂W(xué)校管理只有在日常管理中做有心人,做到日常學(xué)校管理“心中有家長、眼里有學(xué)生”,積極探索新型有效的策略與家長進(jìn)行溝通,為學(xué)生的成長與發(fā)展“護(hù)航”,那么,學(xué)生定會在人生道路上勇往直前。

      參考文獻(xiàn):

      [1]葉立群,鄧佐君.家庭教育學(xué)[M].福州:福建教育出版社,1994.5.

      [2]葉瀾.教師角色與教師發(fā)展新探[M].北京:教育科學(xué)出版社,2002.

      [3]趙琴.學(xué)校教育與家庭、社會教育[M].廣州:廣東高等教育出版社,2000.

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