民營(yíng)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建的新視角

摘??? 要：構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系是中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。《民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為研究》一書(shū)針對(duì)新生代員工的利益需求和工作價(jià)值觀特征，以增加民營(yíng)企業(yè)履行員工社會(huì)責(zé)任的行為意愿和能力為目標(biāo)，系統(tǒng)研究了民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為，不僅可以拓展企業(yè)社會(huì)責(zé)任的研究視野，還可以促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的形成。

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè); 新生代員工; 社會(huì)責(zé)任; 勞動(dòng)關(guān)系

中圖分類(lèi)號(hào)：F272.92???????????? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A????????????? 文章編號(hào)：2095-7394（2019）05-0126-02

企業(yè)社會(huì)責(zé)任（Corporate Social Responsibility， CSR）行為是一種重要的構(gòu)建企業(yè)與利益相關(guān)方之間關(guān)系的活動(dòng)，員工是企業(yè)的核心利益相關(guān)方，企業(yè)對(duì)員工這一利益相關(guān)者承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的行為選擇，直接影響企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧與否。隨著“80后”“90后”逐漸成為職場(chǎng)主力軍，許多企業(yè)的人力資源管理模式因無(wú)法適應(yīng)新生代員工的利益需求而面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。陸玉梅、高鵬所著的《民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為研究——機(jī)制、效應(yīng)、引導(dǎo)》（經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2018年12月）一書(shū)，有效地回應(yīng)了這一亟待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。該書(shū)是國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為機(jī)制、效應(yīng)及其引導(dǎo)策略研究”（14BGL198）的研究成果，作者在較高質(zhì)量完成課題研究的基礎(chǔ)上，對(duì)課題成果進(jìn)行了補(bǔ)充完善，以30萬(wàn)字的篇幅正式出版。

民營(yíng)企業(yè)的基本特性及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所處的地位，都決定了它應(yīng)是承擔(dān)員工社會(huì)責(zé)任，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要力量。近年來(lái)，與新生代員工有關(guān)的“好逸惡勞”“眼高手低”等負(fù)面評(píng)價(jià)，以及與民營(yíng)企業(yè)有關(guān)的“員工非正常死亡”“職工大罷工”等事件曝光，在一定程度上反映出民營(yíng)企業(yè)新生代員工管理困境與企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任缺失現(xiàn)象并存。《民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為研究》一書(shū)，以民營(yíng)企業(yè)為研究對(duì)象，立足新生代員工的利益需求和工作價(jià)值觀特征，以增加企業(yè)履行員工社會(huì)責(zé)任的行為意愿和能力為目標(biāo)，系統(tǒng)研究了民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為的決策機(jī)制、履踐效應(yīng)與引導(dǎo)策略，具有重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。

一、將承擔(dān)員工社會(huì)責(zé)任納入企業(yè)人力資源管理決策

傳統(tǒng)的人力資源管理研究較少將員工的社會(huì)責(zé)任作為人力資源管理的前置變量進(jìn)行研究。隨著組織的開(kāi)放程度越來(lái)越強(qiáng)，人力資源管理職能中也包括了一些社會(huì)問(wèn)題，進(jìn)而突破了組織的界限。當(dāng)前，新生代員工的管理問(wèn)題已經(jīng)成為一個(gè)社會(huì)問(wèn)題，將新生代員工的責(zé)任融入到民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)中，是激勵(lì)新生代員工成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略行為，符合戰(zhàn)略人力資源管理的主導(dǎo)邏輯。該書(shū)對(duì)人力資源管理理論研究和實(shí)踐創(chuàng)新進(jìn)行了拓展，具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性。

二、突出民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為決策特性

盡管一些學(xué)者試圖將員工責(zé)任從社會(huì)責(zé)任的范圍中分離出來(lái)，單獨(dú)分析其影響因素和行為效應(yīng)，但較少區(qū)分代際差異和企業(yè)性質(zhì)。實(shí)踐中，新生代員工的代際特性使得民營(yíng)企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任行為機(jī)制研究和基于員工社會(huì)責(zé)任的激勵(lì)機(jī)制研究具有重要的理論探討價(jià)值。該書(shū)根據(jù)計(jì)劃行為理論，針對(duì)新生代員工的價(jià)值觀和職場(chǎng)行為特征，探討民營(yíng)企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任行為的決策機(jī)制，厘清影響企業(yè)履踐行為的各種影響因素及作用機(jī)理，具有較高的學(xué)術(shù)價(jià)值。

三、注重運(yùn)用數(shù)理模型探討新生代員工責(zé)任激勵(lì)策略

在該書(shū)中，作者以企業(yè)承擔(dān)員工社會(huì)責(zé)任會(huì)產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)為前提，提出“員工責(zé)任激勵(lì)”的概念，并采用博弈論中的委托代理理論進(jìn)行研究，不僅通過(guò)設(shè)計(jì)“標(biāo)尺競(jìng)爭(zhēng)”機(jī)制降低了民營(yíng)企業(yè)傳統(tǒng)代理成本，更進(jìn)一步探討了民營(yíng)企業(yè)新生代員工責(zé)任激勵(lì)機(jī)制，深入挖掘了新生代員工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、公平關(guān)切等特殊心理契約，以及團(tuán)隊(duì)規(guī)模等重要因素對(duì)員工責(zé)任激勵(lì)效果的調(diào)節(jié)作用，為民營(yíng)企業(yè)實(shí)施新生代員工責(zé)任激勵(lì)提供了很有價(jià)值的思路。

四、從多角度引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)積極履行新生代員工社會(huì)責(zé)任

該書(shū)系統(tǒng)分析了各種內(nèi)外部因素對(duì)民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為的影響機(jī)理，并從經(jīng)濟(jì)、制度、文化的角度構(gòu)建引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)履行員工社會(huì)責(zé)任的長(zhǎng)效機(jī)制。事實(shí)上，只有整合效率機(jī)制、合法機(jī)制，接續(xù)傳統(tǒng)文化基因，才能有效地將承擔(dān)員工社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)戰(zhàn)略。如果只是一味地要求民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)員工社會(huì)責(zé)任，而忽視影響其承擔(dān)員工社會(huì)責(zé)任的各種不利因素，必然會(huì)影響民營(yíng)企業(yè)的生存與發(fā)展。因此，該書(shū)具有較高的實(shí)踐意義。

總之，該書(shū)具有較高學(xué)術(shù)水平和應(yīng)用價(jià)值，拓展了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的研究視野，對(duì)推動(dòng)戰(zhàn)略人力資源管理學(xué)科的發(fā)展具有一定意義。該書(shū)所提出的一些觀點(diǎn)和對(duì)策，可以為民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)新生代員工社會(huì)責(zé)任的合理性提供直接證據(jù)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)與新生代員工之間建立新型員工組織關(guān)系，具有重要參考價(jià)值。

A New Perspective of Constructing Harmonious Labor

Relations in Private Enterprises

——The Evaluation about the Research on the Social Responsibility Behavior of the New Generation of Employees in Private Enterprises

GE Yang

（School of Business， Nanjing University， Nanjing? 210093，China）

Abstract： The construction of harmonious labor relations in private enterprises is an important guarantee for the high-quality development of China's economy. According to the interest demand and work value characteristics of the new generation of employees， the book “Research on the? Social Responsibility Behavior of the New

Generation of Employees in Private Enterprises” systematically studies the social responsibility behavior of the new generation of employees in private enterprises， aiming at increasing the willingness and ability of the private enterprises to perform their social responsibility， which can not only expand the research vision of corporate

social responsibility， but also promote the private enterprises the formation of harmonious labor relations.

Key? words：? private enterprises; the new generation employees; social responsibility; labor relations

責(zé)任編輯??? 徐??? 晶

收稿日期：2019-06-25

作者簡(jiǎn)介：葛揚(yáng)，教授，博士生導(dǎo)師，主要研究方向?yàn)轳R克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。