王自淳
(哈爾濱市藝術(shù)研究院,黑龍江 哈爾濱 150000)
新時期以來,頻頻發(fā)作的“戲劇危機(jī)”,首先反映了社會轉(zhuǎn)型期文化消費(fèi)的日趨多元化和觀眾審美趣味的變化和分流。
隨著高科技的發(fā)達(dá),許多新的資訊傳播媒體如衛(wèi)星電視、網(wǎng)絡(luò)化電腦等,極大地改變著大眾文化消費(fèi)的口味和方式。與外部生態(tài)環(huán)境的不利相比,戲劇內(nèi)部機(jī)制的問題應(yīng)當(dāng)說更大一些。我國長期的集中的計劃經(jīng)濟(jì)和單一的劇團(tuán)公有制模式,嚴(yán)重地束縛了戲劇的生產(chǎn)力。文化市場的發(fā)育至今還很不完備,演出市場也是法規(guī)滯后,管理不力。大量的戲劇院團(tuán)仍然在依靠國家撥款,處于“吃不飽、餓不死”的狀態(tài),因此,不問觀眾、不問市場,只對行政主管部門負(fù)責(zé)的情況并未得到根本改變,甚至戲劇創(chuàng)作、生產(chǎn)的目的也發(fā)生了倒錯。不少劇團(tuán)專為參加“調(diào)演”和爭獎,這種戲和一般觀眾似乎不發(fā)生關(guān)系,實(shí)際上社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都是極差的,這已經(jīng)成為所有關(guān)心中國戲劇命運(yùn)的人們的共識。
國營戲劇是指少數(shù)由中央和地方政府資助的戲劇院團(tuán)和演出。主要是那些超大型城市中的“經(jīng)典型”劇種,如芭蕾、大歌劇、交響樂等;“國寶型”劇種,如昆、京等戲曲劇團(tuán)中的佼佼者,以及民族歌舞劇等;也有少數(shù)“宣教型”的劇團(tuán),若干第一流的話劇院團(tuán)(包括兒童劇院),經(jīng)常演出一些中外經(jīng)典名劇,或根據(jù)形勢宣傳教育的需要編演新戲。這類劇院團(tuán)的數(shù)量很少,有政府撥款的經(jīng)濟(jì)保障,也有定額演出指標(biāo),原則上不受票房控制,以高薪保證高質(zhì)量,實(shí)行嚴(yán)格的藝術(shù)考核與聘用制度。如同國營大、中企業(yè)在整個經(jīng)濟(jì)中的地位一樣,國營戲劇對全國的戲劇事業(yè)具有示范和指導(dǎo)作用。
商業(yè)戲劇將是今后戲劇的重要組成部分,完全在市場機(jī)制中運(yùn)行。形式有集體(行業(yè)、企業(yè)等)經(jīng)營、藝人(或經(jīng)紀(jì)人)承包等多種多樣。政府一般不給資助,但以政策和法規(guī)控制劇目生產(chǎn)中的傾向性問題。
根據(jù)我國的情況,商業(yè)戲劇大體上又可以分為城市和農(nóng)村兩大體系。城市商業(yè)戲劇以音樂劇、歌舞劇和部分話劇、戲曲為主,在大中型劇場作固定演出,形式上特別追求活潑多樣、娛樂性強(qiáng),適應(yīng)一般市民階層觀看。票價放開,按質(zhì)論價,優(yōu)勝劣汰。農(nóng)村的商業(yè)戲劇可能以小型輕便的戲曲劇團(tuán)為主,力求低成本而又有相當(dāng)?shù)乃囆g(shù)質(zhì)量,以吸引農(nóng)民觀眾。地方政府為支持這類劇團(tuán),可用各種獎勵的辦法給予資助(但不是“包”)。這些營業(yè)性劇團(tuán)的內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制必然打破現(xiàn)行劇團(tuán)的體制與模式。規(guī)模比目前的劇團(tuán)小得多,只有少數(shù)藝術(shù)骨干,大量使用因戲而異的合同制演職員,以提高經(jīng)濟(jì)效益。在劇團(tuán)和市場之間,將會出現(xiàn)演出商和演出經(jīng)紀(jì)人作為中介。當(dāng)然,建立商業(yè)戲劇的機(jī)制是困難的,需要從文化主管部門到廣大觀眾的共同努力,幫助培育市場。
小劇場戲劇在未來戲劇發(fā)展中將有更明確的定位。盡管“后新時期”小劇場的一些特征在今后一段時間內(nèi)會持續(xù)下去,比如形式上的多元化和世俗化等,但是,一旦商業(yè)戲劇形成了規(guī)模之后,小劇場戲劇必然會以對立、對抗的姿態(tài)重塑自身的形象。目前小劇場演出的商業(yè)化探索將被進(jìn)一步證明是行不通的。在商業(yè)戲劇的刺激下,小劇場戲劇將再一次高舉實(shí)驗(yàn)性、探索性的大旗,起到文化先鋒的作用,反過來向商業(yè)戲劇發(fā)起挑戰(zhàn)。作為戲劇文化的兩翼,商業(yè)戲劇和小劇場戲劇確實(shí)是相反相成、互為補(bǔ)充的。20世紀(jì)80年代以來我國小劇場戲劇之所以常常目標(biāo)不明確,發(fā)育得不很健全,是和商業(yè)戲劇尚未真正形成氣候有密切關(guān)系的。
可以預(yù)計,未來的小劇場仍將以話劇為主,偶或有些戲曲改革創(chuàng)新之舉。因?yàn)檠莩鲆?guī)模小,觀眾多半集中于知識分子和部分“戲迷”,票價不高,故而不能以演出營業(yè)為生。今后的國家劇院也可能保留部分專業(yè)的小劇場,但更多的則是業(yè)余或半業(yè)余的民間劇社的崛起(并不是指演員非專業(yè),而是指劇社不固定或半固定)。那時,將有更多的戲劇“發(fā)燒友”投入小劇場活動,他們自愿組合、自籌資金(政府部門和各類社會性的“基金會”是他們申請資助的主要對象),無論為了藝術(shù)探索,還是只想“過把癮”,小劇場戲劇總是需要年輕的無名小卒來窮干、苦干的,這正好又與場面豪華、明星撐臺的商業(yè)戲劇形成鮮明的對照。
群眾戲劇將在新世紀(jì)中邁開大步發(fā)展,成為未來文化結(jié)構(gòu)中非常突出的一部分,這也是當(dāng)代文化發(fā)展的大趨勢之一。除了傳統(tǒng)的大中學(xué)校、企事業(yè)和行業(yè)的群眾業(yè)余戲劇活動之外,社區(qū)(村鎮(zhèn))的群眾戲劇和廣場文化將比眼下更加活躍、更加多樣。根據(jù)群眾文化的非專業(yè)性質(zhì)和自娛自樂特點(diǎn),小型劇目(小品、小戲)和小劇場將作為一種主要形式迅速地得到普及和發(fā)展。
總之,新世紀(jì)的小劇場戲劇既有專業(yè)的,又有業(yè)余的;既有知識精英參與的,又有普通群眾創(chuàng)作的,其規(guī)模和數(shù)量可能大大超過國營和商業(yè)大劇院,至少對于話劇來說是如此。由于解除了經(jīng)濟(jì)束縛和壓力,藝術(shù)上會更加趨向多樣化。