□屠關(guān)雄
汽車產(chǎn)業(yè)作為國家主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),未來5-10年仍有較大發(fā)展空間。杭州汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)良好,依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢,將圍繞“一極兩翼多點(diǎn)”的空間新布局,形成從關(guān)鍵零部件到整車的完整產(chǎn)業(yè)體系。其中“一極”,即以杭州大江東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為引領(lǐng),發(fā)展發(fā)動(dòng)機(jī)、新能源汽車核心部件、汽車電子、輕量化部件等高端零部件,集聚具有關(guān)鍵作用的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,建設(shè)技術(shù)研發(fā)、檢驗(yàn)檢測、商貿(mào)物流等公共平臺(tái),打造引領(lǐng)帶動(dòng)杭州汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的增長極。這亟需大江東對(duì)其汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、招商引資思路進(jìn)行調(diào)整。
產(chǎn)業(yè)鏈招商是指圍繞一個(gè)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品,與之配套相關(guān)的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品,形成供需“上下游”的產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)系,吸引投資謀求共同發(fā)展,形成倍增效應(yīng),以增強(qiáng)產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)地區(qū)綜合競爭力的一種招商模式。
產(chǎn)業(yè)鏈招商,“建鏈”(即確定招商產(chǎn)業(yè)鏈)是核心。“建鏈”的原則至少應(yīng)該有:一是符合目標(biāo)導(dǎo)向,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該是標(biāo)志性戰(zhàn)略性的;二是符合規(guī)劃導(dǎo)向,即按照國家、省、市相關(guān)規(guī)劃定位,并與周邊區(qū)域形成良性競合、錯(cuò)位發(fā)展的關(guān)系;三是圍繞龍頭企業(yè)需求,以龍頭企業(yè)來帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建。大江東經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)形成主要依托于招商引資,產(chǎn)業(yè)屬于“兩頭在外”的來料加工生產(chǎn)模式,缺乏產(chǎn)業(yè)高端。即使目前已經(jīng)形成一定規(guī)模的汽車制造產(chǎn)業(yè),上下游本地配套也不甚完善。當(dāng)務(wù)之急是要以龍頭企業(yè)需求為主導(dǎo),形成產(chǎn)業(yè)、企業(yè)協(xié)作共生的產(chǎn)業(yè)鏈?;诖?,大江東可重點(diǎn)圍繞長安福特、廣汽、東風(fēng)裕隆、吉利四大整車企業(yè)來構(gòu)建具有基礎(chǔ)優(yōu)勢的汽車及零部件產(chǎn)業(yè)鏈。
大江東目前有長安福特、東風(fēng)裕隆、廣汽、吉利新能源四個(gè)整車項(xiàng)目,零部件企業(yè)270余家。其他汽車企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、招商等方面也頗有創(chuàng)新之處。但是,不用諱言,大江東汽車產(chǎn)業(yè)鏈目前尚存在一些問題:一是核心競爭力有待突破。目前區(qū)內(nèi)整車企業(yè)以完成總部下達(dá)的生產(chǎn)制造任務(wù)為主,在研發(fā)設(shè)計(jì)、車型選擇、采購、銷售等方面完全依附總部,缺乏獨(dú)立性和競爭力。二是整車零部件發(fā)展不均衡。汽車產(chǎn)業(yè)零部件本地配套率較低,與上海(67%)、重慶(56%)、北京(42%)、沈陽(41%)等城市相比差距較大。當(dāng)前大部分零部件企業(yè)配套部件技術(shù)含量不夠高精尖,產(chǎn)品附加值相對(duì)低,發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等關(guān)鍵核心零部件項(xiàng)目暫時(shí)沒有;高端車用電子產(chǎn)品和智能汽車配套電子零部件產(chǎn)品發(fā)展明顯不足;總成件產(chǎn)品在本地二級(jí)配套的產(chǎn)品較少。
汽車及零部件產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
從市場前景看,汽車產(chǎn)業(yè)大有市場發(fā)展空間。據(jù)全球領(lǐng)先的國際性管理咨詢公司奧緯咨詢(Oliver Wyman)預(yù)測,到2025年中國汽車產(chǎn)量將增加到3750萬輛,遠(yuǎn)超歐洲(包括俄羅斯在內(nèi))的3000萬輛和北美的1780萬輛,保持世界汽車產(chǎn)量第一的地位。
從新技術(shù)看,安全技術(shù)、節(jié)能技術(shù)、電子技術(shù)領(lǐng)域面臨重大變革。隨著安全輔助系統(tǒng)和主動(dòng)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的技術(shù)研發(fā),主動(dòng)和被動(dòng)安全技術(shù)將實(shí)現(xiàn)一體化控制,自動(dòng)駕駛將作為一項(xiàng)核心的安全技術(shù)將得到應(yīng)用;混合動(dòng)力、先進(jìn)內(nèi)燃機(jī)、高效變速器、汽車電子和輕量化材料等汽車節(jié)能關(guān)鍵核心技術(shù)將實(shí)現(xiàn)突破;隨著新一輪科技革命的興起,車載信息娛樂系統(tǒng)、車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能化技術(shù)將引領(lǐng)未來技術(shù)發(fā)展的方向。
汽車產(chǎn)業(yè)主要領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈招商目標(biāo)方向
從新產(chǎn)品看,節(jié)能及新能源汽車將在國家政策推動(dòng)下進(jìn)入井噴式增長,而網(wǎng)聯(lián)汽車、智能汽車等代表先進(jìn)技術(shù)的汽車產(chǎn)品進(jìn)入大眾眼球,尤其是美國、日本等國家已進(jìn)入智能汽車大規(guī)模研發(fā),部分商品化階段,未來可能在全球形成產(chǎn)業(yè)化。
從新模式看,基于“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車的新興業(yè)態(tài)和商業(yè)模式將會(huì)不斷涌現(xiàn),形成新的市場需求空間,尤其是眾籌、定制模式,以及基于打車軟件整合汽車資源模式等,精準(zhǔn)購車行車需求的新模式將成為主流趨勢。
緊抓汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大趨勢,聚焦新能源汽車和智能網(wǎng)聯(lián)汽車。以輕量化、電動(dòng)化、智能化、共享化為核心,搶占代表未來技術(shù)方向的新能源汽車、智能網(wǎng)聯(lián)汽車整車研發(fā)制造環(huán)節(jié),推進(jìn)整車環(huán)節(jié)“強(qiáng)鏈”發(fā)展,零部件環(huán)節(jié)、研發(fā)設(shè)計(jì)檢測及汽車服務(wù)環(huán)節(jié)“補(bǔ)鏈”發(fā)展。
加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商總策劃。要運(yùn)用系統(tǒng)思維聚合力,遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律構(gòu)建符合龍頭企業(yè)需求的產(chǎn)業(yè)鏈,建立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈全景圖、重點(diǎn)企業(yè)和配套企業(yè)的名錄、產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展路徑圖,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商和本地配套企業(yè)培育,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)成鏈、集聚發(fā)展。同時(shí),不同的產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)資金的規(guī)模和項(xiàng)目配套有著不同的要求,招商引資模式及其重心也有所不同,要善于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分門別類,總結(jié)規(guī)律性東西,并針對(duì)不同項(xiàng)目,采取不同的招商引資策略。
構(gòu)筑精專的招商新格局。合理配置招商資源,可借鑒武漢生物城招商思路,招引自帶生態(tài)圈的產(chǎn)業(yè)組織者,整體引進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織者自身的生態(tài)鏈,促發(fā)蝴蝶效應(yīng)。強(qiáng)化精準(zhǔn)思維提效率,探索與全國企業(yè)家聯(lián)盟等機(jī)構(gòu)合作模式,委托企業(yè)家聯(lián)盟代理開展招商引資,提高項(xiàng)目引進(jìn)的精準(zhǔn)性。加強(qiáng)與行業(yè)平臺(tái)資源的招商合作,多元化收集世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)和行業(yè)龍頭企業(yè)信息。
搭建招商宣傳推介平臺(tái)。通過在國內(nèi)外重點(diǎn)區(qū)域有針對(duì)性地舉辦知名企業(yè)懇談會(huì)、投資說明會(huì)以及參加主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)行業(yè)內(nèi)重要峰會(huì)、論壇,專場宣傳推介產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)及投資環(huán)境,搜集產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目投資信息。
實(shí)施以商招商激勵(lì)策略。堅(jiān)持龍頭企業(yè)招商和配套產(chǎn)業(yè)招商雙輪驅(qū)動(dòng),大力引進(jìn)龍頭企業(yè),并充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在行業(yè)的影響,發(fā)揮中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化熟人社會(huì)信義優(yōu)勢,深挖配套企業(yè)資源,達(dá)到“扶起一個(gè),引來一串”的效果。同時(shí),要細(xì)化入駐企業(yè)再投資的激勵(lì)政策,鼓勵(lì)他們復(fù)加投入;對(duì)已經(jīng)引入的企業(yè),要加強(qiáng)服務(wù),增強(qiáng)他們投資擴(kuò)張的信心,使其再增資擴(kuò)產(chǎn)。
實(shí)行區(qū)域資源互補(bǔ)招商。打破局限于本區(qū)內(nèi)抓產(chǎn)業(yè)招商的思維,抓住濱江、下沙等區(qū)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)配套的需求,加強(qiáng)與各園區(qū)的互動(dòng)協(xié)作,做好產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目引進(jìn)工作。
堅(jiān)持招財(cái)引智雙管齊下。進(jìn)一步加強(qiáng)同高等院校、科研院所、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、跨國公司和國內(nèi)外的科技交流與合作,提高技術(shù)開發(fā)和科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的能力。尤其要打破過去校院地企合作停留在“報(bào)告里、協(xié)議中、紙面上”的形式主義,堅(jiān)持“沒有實(shí)際內(nèi)容不簽、沒有利益捆綁不簽”,切實(shí)打造校院地企創(chuàng)新共同體、利益共同體、發(fā)展共同體。深入企業(yè)蹲點(diǎn)調(diào)研,系統(tǒng)梳理企業(yè)創(chuàng)新需求和創(chuàng)新能力,既要支持有創(chuàng)新能力的企業(yè)自主研發(fā),又要為有創(chuàng)新需求的企業(yè)“當(dāng)好紅娘”,為企業(yè)匹配高校院所等創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新資源,促成創(chuàng)新要素資源和企業(yè)創(chuàng)新需求精準(zhǔn)對(duì)接。