如何保證電力工程施工的安全與質(zhì)量

(北京66139部隊(duì) 北京 100144)

引言

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展離不開能源的支撐，保障電力工程的施工安全以及施工質(zhì)量，從根本上說是在保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)的能源，是我國(guó)面對(duì)新時(shí)代國(guó)際形勢(shì)大發(fā)展的重要舉措。當(dāng)前我國(guó)的電力工程現(xiàn)狀不容樂觀，施工過程所受到的干擾因素較多，其安全以及質(zhì)量無法得到充分的保障。所以本文通過分析電力工程施工的特征，探究其在施工過程中可能出現(xiàn)的問題，并為解決其出現(xiàn)的安全以及質(zhì)量問題給予對(duì)策建議，希望可以對(duì)施工人員起到一定的借鑒作用。

一、電力工程施工任務(wù)

(一)設(shè)計(jì)管理。任何一個(gè)電力工程的施工都需要具備完整的設(shè)計(jì)圖紙以及施工方案，這直接影響著電力工程能否有序進(jìn)行，其亦是電力工程發(fā)揮效用的必要保障。設(shè)計(jì)管理，便是對(duì)電力工程的設(shè)計(jì)圖紙以及方案進(jìn)行分析審核，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，確保其可以創(chuàng)造更高的效益。

(二)技術(shù)安全管理。電力工程的施工技術(shù)需要不斷完善，利用更為先進(jìn)的施工技術(shù)以及施工設(shè)備，保障施工過程的安全。在電力工程的施工實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從各個(gè)失敗的項(xiàng)目中汲取經(jīng)驗(yàn)，努力縮小我國(guó)電力工程技術(shù)安全與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的差距，不斷規(guī)范電力工程的施工細(xì)節(jié)。

(三)現(xiàn)場(chǎng)管理。電力工程是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，安全以及技術(shù)問題也是一個(gè)時(shí)間跨度較長(zhǎng)的過程，對(duì)于電力工程而言，現(xiàn)場(chǎng)管理至關(guān)重要。電力工程在具體的施工操作中，會(huì)遇到諸多與現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的棘手問題，這些問題的出現(xiàn)使得電力工程不能如期進(jìn)行，因此，需要現(xiàn)場(chǎng)管理，這也是其存在的主要意義。通過科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷晚上電力工程的管理模式，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，可以將電力工程在施工中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

二、電力工程當(dāng)前存在的安全質(zhì)量問題

(一)責(zé)任機(jī)制混亂。電力工程是一項(xiàng)極其繁重的工作，涉及到的部門較多，因此，必須明確每一個(gè)部門的工作任務(wù)以及責(zé)任，才可以有效保障電力工程的安全以及質(zhì)量。當(dāng)前我國(guó)電力工程的責(zé)任機(jī)制較為混亂，一些部門是為了電力工程的開展而臨時(shí)組建的，與其它部門之間的聯(lián)系不緊密，并且缺乏有效的監(jiān)督，導(dǎo)致違法亂紀(jì)以及貪腐現(xiàn)象的發(fā)生，這阻礙了電力工程的開展，并且對(duì)其安全質(zhì)量問題造成了隱患。責(zé)任機(jī)制混亂，其主要原因在于電力工程的相關(guān)企業(yè)并沒有意識(shí)到責(zé)任明確的重要性，遇到責(zé)任分工問題，不能有效地聯(lián)系實(shí)際。并且當(dāng)前絕大多數(shù)電力企業(yè)缺乏專業(yè)的責(zé)任培訓(xùn)，資金短缺，使得責(zé)任分工不能落實(shí)到實(shí)處，不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，無法對(duì)電力工程的各個(gè)部門進(jìn)行有效的約束。

(二)材料管理紊亂。原材料是建筑工程開展的基礎(chǔ)，其與電力工程的安全質(zhì)量問題息息相關(guān)。但是從我國(guó)當(dāng)前電力工程的實(shí)際研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)根本沒有意識(shí)到對(duì)其原材料進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃以及管理。其一在于原材料的優(yōu)劣得不到保障，導(dǎo)致電力工程很可能淪為豆腐渣工程，為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益損失。這是在原材料的采購過程中，相關(guān)部門沒有事先做好充分的調(diào)研工作，沒有對(duì)原材料做出綜合性的評(píng)價(jià)。其二在于沒有分散自身所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。原材料的獲得需要從不同的廠家以及區(qū)域獲得，這樣當(dāng)一部分原材料出現(xiàn)問題之后，才不會(huì)對(duì)其它原材料產(chǎn)生影響，通過在不同的廠家和區(qū)域獲得原材料，可以適當(dāng)降低企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，這是當(dāng)前企業(yè)所產(chǎn)生的一種共識(shí)。其三，在于運(yùn)輸問題。原材料在運(yùn)輸過程中沒有得到充分的保護(hù)，導(dǎo)致在實(shí)際使用時(shí)發(fā)生了損壞，為企業(yè)帶來了直接的經(jīng)濟(jì)利益損失。

(三)領(lǐng)導(dǎo)者安全以及質(zhì)量意識(shí)欠缺。安全以及質(zhì)量保障是電力工程進(jìn)行有效開展的基礎(chǔ)，當(dāng)電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者其安全以及質(zhì)量意識(shí)欠缺時(shí)，電力工程整體的效率便會(huì)受到影響，其操作管理會(huì)失去科學(xué)的準(zhǔn)則，不利于電力工程的平穩(wěn)施工。領(lǐng)導(dǎo)者安全以及質(zhì)量意識(shí)欠缺所表現(xiàn)出的是我國(guó)當(dāng)前部分電力領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)水平不夠，工作模式僵化。

三、保障電力工程施工的安全以及質(zhì)量的建議

(一)明確責(zé)任制度。明確電力工程施工過程中的責(zé)任制度，首先需要做的便是建設(shè)完整的組織部門。企業(yè)相關(guān)部門建設(shè)的完整，可以保證企業(yè)的規(guī)章制度得到有效落實(shí)，可以充分發(fā)揮責(zé)任制度的額效果。明確責(zé)任制度，需要從電力工程施工的實(shí)際出發(fā)，結(jié)果施工地的實(shí)際環(huán)境，對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其意識(shí)到電力工程安全以及質(zhì)量問題的重要性。明確責(zé)任制度，需要將施工責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門的每一個(gè)人身上，這樣才可以做到全體施工人員認(rèn)真考慮其所面臨的安全以及質(zhì)量問題。同時(shí)也需要加強(qiáng)電力工程施工各個(gè)部門之間的信息交流，使信息在第一時(shí)間傳播，將所面臨的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

(二)規(guī)劃科學(xué)的應(yīng)急對(duì)策。電力工程施工安全以及質(zhì)量工作的目的便是保障電力工程可以有效地開展，盡量降低其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)殡娏こ淘O(shè)計(jì)到國(guó)計(jì)民生，是當(dāng)前社會(huì)極為重要的一項(xiàng)工程，一旦其出現(xiàn)問題，不僅僅會(huì)為企業(yè)帶來效益上的損失，并且會(huì)嚴(yán)重阻礙社會(huì)的正常發(fā)展，會(huì)帶來社會(huì)的恐慌。保障電力工程施工的安全以及質(zhì)量，需要對(duì)電力工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了解，這樣才會(huì)將電力工程的安全以及質(zhì)量工作落實(shí)到實(shí)處。通過研究分析電力工程在施工過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，制定科學(xué)的防范對(duì)策，使其避免可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，從而確定電力工程施工的科學(xué)合理性。在正式開展工程之前，需要對(duì)其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行考量，事先做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確方針。建立實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理模式，便于相關(guān)部門做好監(jiān)督工作。

(三)強(qiáng)化安全意識(shí)。施工人員是電力工程開展工作的主體，因此強(qiáng)化電力工程施人員的安全意識(shí)就是從根本上增強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量的必要手段。強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)可以從施工前期的培訓(xùn)工作出發(fā)，根據(jù)施工人員個(gè)體不同的情況，進(jìn)行有針對(duì)性的安全施工培訓(xùn)，以求能達(dá)到更好的安全管理效果。另一方面，企業(yè)文化的建設(shè)也能潛移默化地改善我國(guó)電力企業(yè)員工整體的安全意識(shí)。通過定期舉辦的安全管理講座，增強(qiáng)電力企業(yè)施工人員的規(guī)范操作意識(shí)，同時(shí)也能有效地提高我國(guó)施工人員的綜合素質(zhì)，從總體上提高電力工程質(zhì)量問題的重視程度。

(四)加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備以及施工材料的維護(hù)管理工作。加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的管理工作要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是。要求相關(guān)的操作人員了解施工設(shè)備的原理，定期開展施工設(shè)備原理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時(shí)相關(guān)的管理人員也要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，及時(shí)對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，能夠保障在電力工程施工過程當(dāng)中施工設(shè)備正常運(yùn)行，從而提高我國(guó)電力工程施工的穩(wěn)定性。

四、總結(jié)

電力工程施工過程中的安全以及質(zhì)量問題嚴(yán)重關(guān)系到電力工程能否有效開展，能否發(fā)揮其應(yīng)有的作用。為保障電力工程可以為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用，既要保障電力工程其原材料值得信賴，也要盡可能節(jié)省企業(yè)的投入。同時(shí)需要相關(guān)擔(dān)負(fù)起自身的職責(zé)，做好監(jiān)督工作，提升每一位工作人員的安全以及質(zhì)量意識(shí)，從源頭上保障電力工程施工的安全以及質(zhì)量。