“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群升級模式與戰(zhàn)略價(jià)值研究

阮翀 利劍豪

[摘 要] 在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)影響力不斷加深的背景下，產(chǎn)業(yè)集群必須主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，推動(dòng)集群發(fā)展邁向中高端。通過以“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群為視角，結(jié)合產(chǎn)業(yè)集群當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)，分析工業(yè)4.0推動(dòng)型、電子商務(wù)帶動(dòng)型和政府引導(dǎo)型三種“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群升級模式，并揭示產(chǎn)業(yè)集群互聯(lián)網(wǎng)化改變集群內(nèi)部粗放發(fā)展、產(chǎn)品和技術(shù)缺乏創(chuàng)新、重復(fù)投資、產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀，具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略價(jià)值。

[關(guān)鍵詞] “互聯(lián)網(wǎng)+”;產(chǎn)業(yè)集群;集群模式;戰(zhàn)略價(jià)值

[中圖分類號] F062.9[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A[文章編號] 1009-6043（2019）02-0063-03

隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的影響力不斷加強(qiáng)，2015年李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，要求大力實(shí)施“中國制造2025”發(fā)展戰(zhàn)略，把“互聯(lián)網(wǎng)+”列為國家重點(diǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃。而傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集群在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大背景下也面臨巨大的沖擊和挑戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展亟需與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深層次融合發(fā)展，建立“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群的升級模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群改造、升級，重塑國家競爭優(yōu)勢。

一、文獻(xiàn)綜述

“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群是指在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群融合過程中，形成的以互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ)，利用電子信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)、供應(yīng)鏈上下游、客戶、政府部門等組織機(jī)構(gòu)之間的信息共享、知識共享、制度共享的新型產(chǎn)業(yè)集群（柳州，2015）。其實(shí)質(zhì)就是近年來國內(nèi)外學(xué)者所提出的虛擬產(chǎn)業(yè)集群和E-集群。Manson等人（2004）指出，分布在各地的企業(yè)、組織通過IT技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺開展合作，在采購、制作及服務(wù)過程中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)通和信息分享，這一類合作組織就是虛擬社群。

郭元源（2014）以浙江省產(chǎn)業(yè)集群為例，通過研究科技中介和網(wǎng)絡(luò)位置對產(chǎn)業(yè)集群績效的影響機(jī)制，指出科技中介通過發(fā)揮搜尋認(rèn)知、交流吸收、商業(yè)化三類功能促進(jìn)了集群績效的提升。劉蕾等（2016）通過分析我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群在線產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展現(xiàn)狀，明確了信息經(jīng)濟(jì)背景下，我國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和升級趨勢，闡述“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群融合對傳統(tǒng)集群發(fā)展的重要影響。魏津瑜等（2017）指出，“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群突破企業(yè)、行業(yè)和區(qū)域限制，能有效推動(dòng)集群創(chuàng)新，從制作驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，提升集群自身、市場及國家的價(jià)值。

柳州（2015）認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群互聯(lián)網(wǎng)化升級的實(shí)質(zhì)是建立信息空間臨近的“互聯(lián)網(wǎng)+”型產(chǎn)業(yè)集群，其主要模式是通過電商驅(qū)動(dòng)和工業(yè)4.0推動(dòng)。朱榮（2016）以浙江制造業(yè)為研究樣本，提出智能化制造演化路徑、個(gè)性化制造演化路徑和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造演化路徑三條集群與互聯(lián)網(wǎng)融合的行動(dòng)路徑。王保龍等認(rèn)為（2016）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群可通過政府主導(dǎo)、行業(yè)巨頭主導(dǎo)和第三方平臺促進(jìn)的模式，實(shí)現(xiàn)集群與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，即形成“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群模式。張乃也等（2017）認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，產(chǎn)業(yè)集群可通過工藝升級、產(chǎn)品升級、功能升級和跨領(lǐng)域升級四階段，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級。

總的來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的助力巨大，“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群具有巨大的戰(zhàn)略價(jià)值，探討“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群模式是當(dāng)前研究的熱點(diǎn)問題。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群主要是基于地域因素聚集形成的，它具有專業(yè)特色明顯，產(chǎn)業(yè)鏈完整、成規(guī)模，配套體系完善，政府服務(wù)規(guī)范，成“塊狀經(jīng)濟(jì)”的特點(diǎn)。根據(jù)2017年最新公告的中國百佳產(chǎn)業(yè)集群，浙江、廣東、江蘇、福建、山東占據(jù)了其中的85個(gè)，這中間除了上海浦東新區(qū)作為金融服務(wù)集群基地外，其余百佳集群均為制造業(yè)，這也與我國制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀相符。

集群已經(jīng)成為影響一個(gè)地區(qū)乃至全國經(jīng)濟(jì)的重要因素。中國著名鎖具集群溫州甌海區(qū)，鎖具產(chǎn)品占據(jù)國內(nèi)市場50%以上，2017年年產(chǎn)值總額達(dá)到23.28億元，利稅超過1.97億元;我國三大童裝產(chǎn)業(yè)群之一江蘇織里，每年提供13萬人的就業(yè)，相關(guān)紡織企業(yè)高達(dá)6000家，年產(chǎn)量高達(dá)2.6億件（套），國內(nèi)市場占有率高達(dá)23%;中國著名小商品產(chǎn)業(yè)集群江蘇義烏，年銷售額超2000億元，是世界最大的小商品市場;我國著名刀剪產(chǎn)業(yè)集群廣東陽江，擁有1600家五金刀剪企業(yè)，產(chǎn)量占全國60%以上，出口量占全國8成以上，總產(chǎn)值538.03億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的26.90%。

但隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群在生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)效率和成本、產(chǎn)品更新速度、銷售以及集群內(nèi)部分工協(xié)作等方面都受到嚴(yán)重的沖擊和挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）技術(shù)研發(fā)滯后，缺乏創(chuàng)新

產(chǎn)業(yè)集群中大部分的企業(yè)所使用的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝均比較老舊，在產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)和功能上也缺乏創(chuàng)新和改變，在互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)社會(huì)快速進(jìn)步的今天，產(chǎn)業(yè)受到了德國、日本等生產(chǎn)強(qiáng)國在技術(shù)上的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

（二）企業(yè)機(jī)械化程度偏低，生產(chǎn)效率較低和成本升高

隨著人口紅利竭盡，廉價(jià)勞動(dòng)力不再，加上互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)給勞動(dòng)力提供了更多選擇，勞動(dòng)力成本明顯升高，但是集群中大部分企業(yè)還是靠傳統(tǒng)手工作坊為主，機(jī)械化程度低、生產(chǎn)效率偏低，企業(yè)利潤受到嚴(yán)重影響。

（三）產(chǎn)品更新慢、層次單一

互聯(lián)網(wǎng)背景下，對產(chǎn)品多樣化、功能創(chuàng)新性、外觀創(chuàng)意性和產(chǎn)品更新迅速化都提出更高的要求，但集群企業(yè)由于設(shè)計(jì)人才缺乏、管理粗放化，在此方面不能滿足市場的需要，從而錯(cuò)失利潤較高的市場。

（四）銷售渠道單一、過分依賴展會(huì)

集群中大部分企業(yè)的訂單是依賴展會(huì)形式，只有少數(shù)部分企業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的銷售渠道，但發(fā)展也比較粗放、運(yùn)用層次低，銷售效果一般;此外，市場調(diào)研、信息收集和加工的信息平臺暫未搭建，不能滿足集群利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的需求。

（五）集群內(nèi)分工和協(xié)作程度有待提高

傳統(tǒng)集群企業(yè)傾向在本企業(yè)內(nèi)完成所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，較少利用到集群的協(xié)同效應(yīng)，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和利潤;此外，集群企業(yè)間的技術(shù)交流非常少、競爭十分激烈，沒有發(fā)揮集群的優(yōu)勢。

總的來說，產(chǎn)業(yè)集群在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，亟需讓集群經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)相融合，形成“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群的新型發(fā)展形式，推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)新的騰飛。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群升級模式

面對產(chǎn)業(yè)集群當(dāng)前的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)集群亟需主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形態(tài)，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群的升級模式，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升區(qū)域創(chuàng)新能力和生產(chǎn)力。“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群模式是指傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群互聯(lián)網(wǎng)化的方式及新型智能化、信息化集群的發(fā)展機(jī)制。根據(jù)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀及我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用狀況，可從“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群的形成驅(qū)動(dòng)力出發(fā)，將“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群模式分為工業(yè)4.0推動(dòng)型、電子商務(wù)帶動(dòng)型和政府引導(dǎo)型三種“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群升級模式。

（一）工業(yè)4.0推動(dòng)型

工業(yè)4.0推動(dòng)型主要是強(qiáng)調(diào)通過發(fā)展集群的智能制造，促進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用和數(shù)據(jù)的共享，推動(dòng)集群與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深層次融合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)集群戰(zhàn)略層次和高度提升的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群模式。

該模式主要表現(xiàn)為，集群企業(yè)通過智能設(shè)備、機(jī)器人、ERP系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施投資，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化、管理數(shù)據(jù)化升級改造;并在此基礎(chǔ)上整合集群各個(gè)單一個(gè)體企業(yè)和集群配套機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)平臺化、在線化，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的信息共享，從而有效構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群。這個(gè)過程基本上是沿著“企業(yè)智能化、數(shù)據(jù)化——配套機(jī)構(gòu)發(fā)揮中介作用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、交換——反饋并優(yōu)化行為——產(chǎn)業(yè)集群變革升級”的路徑搭建的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群模式。

（二）電子商務(wù)帶動(dòng)型

電子商務(wù)帶動(dòng)型是指借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，主要通過第三方網(wǎng)絡(luò)營銷平臺，來實(shí)現(xiàn)集群企業(yè)連接、升級的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群模式。

電子商務(wù)帶動(dòng)型是一種“先外部，后內(nèi)部”的產(chǎn)業(yè)集群與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合的模式。該模式主要表現(xiàn)在集群通過搭建互聯(lián)網(wǎng)交易的第三方平臺，借助電商平臺爆發(fā)增長，以電子商務(wù)帶動(dòng)打破集群與外部環(huán)境的壁壘，使集群與外部的關(guān)系密切融合;再基于外部市場需求，帶動(dòng)集群內(nèi)部企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝智能化、高效化、柔性化;基于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，完成集群內(nèi)部企業(yè)分工協(xié)作、優(yōu)化資源配置，集群配套機(jī)構(gòu)等產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化升級。電子商務(wù)帶動(dòng)型的互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)集群模式是一個(gè)高效、新型的產(chǎn)業(yè)生態(tài)模式，該模式下的組織結(jié)構(gòu)并不十分緊密，但其對市場價(jià)格和需要的反應(yīng)相當(dāng)迅速，對信息技術(shù)變化觸角也相當(dāng)敏銳。

（三）政府引導(dǎo)型

政府引導(dǎo)型是指通過政府政策支持、財(cái)政經(jīng)濟(jì)扶持，從而實(shí)現(xiàn)區(qū)域“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)建的一種模式，該模式充分反映了政府在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的重要作用。

自從“互聯(lián)網(wǎng)+”被列入國家重點(diǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃后，各級政府對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)集群的融合都給予高度的重視和配套的政策支持。政府層次從與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)集群融合的財(cái)政扶持以及完善互聯(lián)網(wǎng)方面相關(guān)的法律法規(guī)，都為“互聯(lián)網(wǎng)+”與產(chǎn)業(yè)集群融合提供有力保障。政府引導(dǎo)型的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群模式當(dāng)前最常見的就是各省份在政府主導(dǎo)下形成的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略價(jià)值

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)集群的融合，是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，無論是以“工業(yè)4.0”作為內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群模式，還是以電子商務(wù)作為驅(qū)動(dòng)力的產(chǎn)業(yè)集群升級模式，以及是以政府引導(dǎo)為主的產(chǎn)業(yè)集群升級模式，對于產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展都有巨大的戰(zhàn)略價(jià)值和意義。

（一）信息技術(shù)促進(jìn)企業(yè)智能化，提升生產(chǎn)效率

隨著中國人口紅利的消失，勞動(dòng)力成本不斷攀升，還伴隨著社會(huì)用工荒、用工難的現(xiàn)象，集群企業(yè)必須依靠信息技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)方面向人工智能生產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。利用信息技術(shù)，企業(yè)生產(chǎn)工藝流程實(shí)現(xiàn)簡化，提高生產(chǎn)效率;通過數(shù)據(jù)分析，在企業(yè)生產(chǎn)排單方面實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，減少庫存生產(chǎn)，減輕企業(yè)財(cái)務(wù)壓力;使用機(jī)器人，減少企業(yè)對人力勞動(dòng)的依賴，并提高生產(chǎn)的精確度和速度。

（二）數(shù)據(jù)聯(lián)通促進(jìn)企業(yè)柔性化，提高市場競爭力

在市場個(gè)性化、差異化越來越明顯的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀下，集群企業(yè)必須改變以往統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一型號的大規(guī)模、單一重復(fù)性的生產(chǎn)模式。利用互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷市場的信息鏈融通，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)柔性化的轉(zhuǎn)變。企業(yè)利用大數(shù)據(jù)的聯(lián)通，更了解市場需要，提供更多地產(chǎn)品新款式，更快地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更新，更好地適應(yīng)目前越來越細(xì)分地市場，實(shí)現(xiàn)小定單、多批次、上新快、周轉(zhuǎn)快、少庫存，從而大大地增強(qiáng)了企業(yè)地市場適應(yīng)能力和競爭力。

（三）電子商務(wù)打破市場壁壘，促進(jìn)集群產(chǎn)能消化

電子商務(wù)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打破了傳統(tǒng)貿(mào)易上空間和時(shí)間地壁壘。一方面，通過電子商務(wù)，貿(mào)易市場不再存在空間地阻礙，能利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)清楚明了地展示產(chǎn)品的各方面信息，并實(shí)現(xiàn)物流快速的流通;另一方面，電子商務(wù)改變以往只能通過會(huì)展等固定形式、固定時(shí)間的與客商溝通、聯(lián)系的方式，通過例如阿里巴巴等的第三方平臺，并通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)通技術(shù)，企業(yè)可以隨時(shí)隨地接洽到客商，并實(shí)現(xiàn)無阻礙溝通。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群，使得市場規(guī)模擴(kuò)大，并實(shí)現(xiàn)解決產(chǎn)能過剩的棘手問題。

（四）大數(shù)據(jù)、云技術(shù)協(xié)助整合產(chǎn)業(yè)鏈，完成集群升級增值

通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，利用大數(shù)據(jù)和云技術(shù)分析，使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈信息透明化。一方面，能夠迅速發(fā)現(xiàn)集群中產(chǎn)業(yè)鏈所存在的問題，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，改變集群中不健康的狀況;另一方面，通過數(shù)據(jù)透明化和流通化，使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的信息傳遞快速并準(zhǔn)確，避免傳輸環(huán)節(jié)失真，導(dǎo)致啤酒效應(yīng)。此外，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的精簡和改善，使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)對速度更快，盤活整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，完成集群升級增值。

（五）“互聯(lián)網(wǎng)+”多方位促進(jìn)品牌建設(shè)，增強(qiáng)集群競爭力和影響力

通過“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群，企業(yè)利用數(shù)據(jù)分析，可以向產(chǎn)品的研發(fā)和營銷兩方面領(lǐng)域拓展。一方面，通過大數(shù)據(jù)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品一定的調(diào)整和創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的內(nèi)在價(jià)值;另一方面，利用互聯(lián)網(wǎng)，打造自主品牌，并增加品牌的曝光度。只有實(shí)現(xiàn)集群內(nèi)企業(yè)的品牌建設(shè)，擺脫以往單一的代工模式，集群在實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品附加值、實(shí)現(xiàn)自主品牌邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

集群對我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長起著十分重要的作用，對我國實(shí)現(xiàn)全面小康有著舉足輕重的影響。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，借助新一代信息通訊技術(shù)，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)集群模式，改變集群內(nèi)部粗放發(fā)展、產(chǎn)品和技術(shù)缺乏創(chuàng)新、重復(fù)投資、產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀，具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略價(jià)值。

[參考文獻(xiàn)]

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[責(zé)任編輯：高萌]