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      新時代背景下我國農(nóng)民企業(yè)家?guī)Ц恍艿碾p因素研究*

      2019-03-26 01:33:16◎肖
      農(nóng)業(yè)經(jīng)濟 2019年2期
      關(guān)鍵詞:意愿企業(yè)家效能

      ◎肖 焰 蔡 晨

      2018年,中央“一號文件”中明確指出:“毫不動搖地堅持和加強黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),切實發(fā)揮農(nóng)民在鄉(xiāng)村振興中的主體作用,以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶,吸引支持企業(yè)家、專家學(xué)者、技能人才等服務(wù)鄉(xiāng)村振興事業(yè),鼓勵在鄉(xiāng)村地區(qū)興辦環(huán)境友好型企業(yè),提供更多就業(yè)崗位,拓寬農(nóng)民增收渠道,實現(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟多元化和可持續(xù)穩(wěn)固脫貧。”由此可見,在中國特色社會主義新時代,以黨為領(lǐng)導(dǎo)核心、各界社會力量共同發(fā)力的多元化帶動主體體系逐漸成為我國實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、解決“三農(nóng)”問題、追求實現(xiàn)共同富裕的重要支撐。其中,農(nóng)民企業(yè)家由于兼具經(jīng)營實力、市場意識和企業(yè)家精神,具備參與推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新農(nóng)村建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧等農(nóng)村工作的能力與意愿,成為帶動我國農(nóng)民脫貧致富的中堅力量。但是,近年來在理論上對農(nóng)民企業(yè)家?guī)Ц恍艿难芯坎⒉欢?,因此本文以我國農(nóng)民企業(yè)家為研究對象,從帶富能力和帶富意愿兩個方面深入分析其帶富效能。

      一、農(nóng)民企業(yè)家及帶富效能的界定

      我國農(nóng)民企業(yè)家是在1978年改革開放之后,當(dāng)農(nóng)民經(jīng)營的企業(yè)不斷發(fā)展并受到廣泛認(rèn)可的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一種新的企業(yè)家類型。農(nóng)民企業(yè)家的概念前面冠以“農(nóng)民”,是因為他們具有農(nóng)民的背景,農(nóng)民出身的人以農(nóng)村為立足空間,經(jīng)過創(chuàng)業(yè)、發(fā)展壯大,完成從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理者、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)者到農(nóng)民企業(yè)家的身份轉(zhuǎn)換。從這個定義出發(fā),當(dāng)代農(nóng)民企業(yè)家群體包括:鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、村辦、聯(lián)戶辦、戶辦的集體所有制企業(yè)的經(jīng)營管理者,由農(nóng)民在農(nóng)村新投資的獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司、股份有限公司、股份合作企業(yè)等的開辦者和高層領(lǐng)導(dǎo)人,在有農(nóng)民占有主要股份的其它類型企業(yè)中農(nóng)民領(lǐng)導(dǎo)人等。[1]

      要界定帶富效能,首先要界定效能的概念,學(xué)術(shù)界目前普遍認(rèn)可的觀點是,效能指人們在有目的、有組織的活動中所表現(xiàn)出來的效率和效果,它反映了所開展活動目標(biāo)選擇的正確性及其實現(xiàn)的程度,效能是衡量工作成果的尺度。以此為基礎(chǔ),農(nóng)民企業(yè)家?guī)Ц恍苤傅氖寝r(nóng)民企業(yè)家采取一些切實有效的幫扶方式,在幫助農(nóng)村有勞動能力的殘疾人、低收入農(nóng)民、要素缺乏致貧(資源、技術(shù)、人才)人群和普通農(nóng)戶掌握致富技能,改善生產(chǎn)生活條件,拓寬增收渠道的過程中所體現(xiàn)出來的效率和效果。

      從我國農(nóng)村實際情況來看,農(nóng)民企業(yè)家可以通過多種方式,如發(fā)展多樣化的聯(lián)合與合作,優(yōu)化資源配置,提供工作崗位、勞動技能培訓(xùn)、資金支持和技術(shù)服務(wù)等,幫助農(nóng)戶實現(xiàn)收入持續(xù)增長,這些體現(xiàn)了農(nóng)民企業(yè)家?guī)Ц坏男Ч?。此外,農(nóng)民企業(yè)家由于自身優(yōu)勢和來自于血緣、親緣和地緣的情感驅(qū)動動機,相比家庭大戶、大學(xué)生村官、幫扶干部等主體,農(nóng)民企業(yè)家能夠在相同時間內(nèi)實現(xiàn)更高的帶富效能,這些則體現(xiàn)了農(nóng)民企業(yè)家?guī)Ц坏男省?/p>

      二、農(nóng)民企業(yè)家實現(xiàn)帶富效能的雙因素理論

      當(dāng)前,國內(nèi)學(xué)術(shù)界關(guān)于個體層面帶富效能影響因素的相關(guān)研究仍處于探索階段。鐘真(2014)等學(xué)者認(rèn)為本地人特征對經(jīng)營者向農(nóng)戶提供銷售、技術(shù)、信息等服務(wù)有顯著影響;[2]汪發(fā)元(2016)基于對713 位經(jīng)營者的調(diào)研數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),經(jīng)營者的年齡與帶動效應(yīng)呈顯著正相關(guān);[3]阮榮平(2017)等學(xué)者通過實證研究指出,企業(yè)家的人力資本狀況對輻射帶動能力具有穩(wěn)健的顯著影響,企業(yè)家受教育程度越高,帶動能力越強,輻射范圍越廣。[4]可以看到,現(xiàn)有文獻(xiàn)的研究結(jié)論十分零散,對各影響因素之間的內(nèi)在聯(lián)系缺乏邏輯梳理,因而對現(xiàn)實情況的指導(dǎo)性不強。結(jié)合現(xiàn)有學(xué)術(shù)成果和實地調(diào)研,筆者認(rèn)為,農(nóng)民企業(yè)家?guī)Ц恍艿陌l(fā)揮主要取決于兩個主要因素,即帶富能力和帶富意愿,并將其總結(jié)為農(nóng)民企業(yè)家?guī)Ц恍艿碾p因素理論。

      (一)帶富能力

      農(nóng)民企業(yè)家的帶富能力,是指農(nóng)民企業(yè)家通過提供知識、技術(shù)、信息、就業(yè)崗位、公共物品等方式帶動農(nóng)民脫貧增收、推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善農(nóng)村生活質(zhì)量的能力。毋庸置疑,帶富能力越強的企業(yè)家,帶富效能越顯著,帶富效果越好。帶富能力是一個涵蓋農(nóng)民企業(yè)家多種資源稟賦的綜合性指標(biāo),具體來看,至少包含三方面的內(nèi)容:

      一是人力資本因素。“人力資本之父”舒爾茨認(rèn)為,在諸多影響經(jīng)濟發(fā)展的因素中,人力資本是最有價值的資產(chǎn),并指出人力資本是經(jīng)教育、在職培訓(xùn)、保健支出、就業(yè)遷移等投資而凝聚在個人身上的知識、技術(shù)、能力和健康等因素的集合。農(nóng)民企業(yè)家在多年經(jīng)營實踐中通過自主學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)、外出考察等方式進行人力資本投資,學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)、銷售、管理、法律等各類知識和專業(yè)技術(shù),并在“干中學(xué)”時積累了寶貴的經(jīng)驗,這些共同構(gòu)成了農(nóng)民企業(yè)家?guī)Ц荒芰Φ幕A(chǔ)。在農(nóng)村人力資本水平普遍較低的現(xiàn)實背景下,農(nóng)民企業(yè)家能夠?qū)⑺鶎W(xué)的技術(shù)和經(jīng)驗傳授給其他農(nóng)戶,示范帶動新品種的傳播,改變農(nóng)民思想觀念,培養(yǎng)農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)鏈的能力。此外,農(nóng)民企業(yè)家人力資本水平越高,越有可能消除市場的不均衡,實現(xiàn)自身更好的發(fā)展,在與農(nóng)民、農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的要素交換過程中可能發(fā)生的涓滴效應(yīng)也越顯著,借助經(jīng)營行為的外部性帶動農(nóng)民增收。

      二是社會資本因素。社會資本是根植于社會網(wǎng)絡(luò)與社會關(guān)系中,在目的性行動中被獲取或被動員的嵌入在社會結(jié)構(gòu)中的資源。我國農(nóng)村社會長期以來把人際關(guān)系、信任關(guān)系強調(diào)為經(jīng)濟和社會組織的一個指導(dǎo)原則,以血緣、親緣和地緣關(guān)系建立起來的社會資本可以替代貨幣資本的不足,獲得在市場中不容易得到的有價值的物品和服務(wù)等。農(nóng)民企業(yè)家充裕的社會資本同樣會對帶富效能產(chǎn)生很大影響,一方面,來自親朋好友、供應(yīng)商、銷售商、金融信貸機構(gòu)、政府部門的信息與資源可以幫助農(nóng)民企業(yè)家開拓產(chǎn)業(yè)項目,減少經(jīng)營成本,拓寬產(chǎn)品銷售渠道和范圍,使得在企業(yè)工作以及建立利益聯(lián)結(jié)機制的農(nóng)民可以獲取更多分紅,分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益;另一方面,農(nóng)民企業(yè)家牽頭成立農(nóng)村專業(yè)合作社、共同社、聯(lián)合社等組織體系,將分散的農(nóng)戶組織為一個社會網(wǎng)絡(luò)群體,幫助農(nóng)戶拓寬自身社會網(wǎng)絡(luò),使農(nóng)戶在生產(chǎn)、服務(wù)和銷售環(huán)節(jié)的規(guī)模化和組織化程度顯著提高,同時,農(nóng)戶借助體系內(nèi)成員社會資源的異質(zhì)性,獲取更多有關(guān)創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)、資金、銷售等方面的信息,提高自身參與市場的能力,最終獲得更多收益。

      三是心理資本因素。心理資本指的是個體在不斷成長和發(fā)展中積累的一種積極心理狀態(tài),包括自信、希望、韌性和樂觀,這種積極的心理狀態(tài)能夠促使個體產(chǎn)生有利于團體發(fā)展的組織行為?,F(xiàn)有研究中并未出現(xiàn)有關(guān)農(nóng)民企業(yè)家心理資本與帶富能力關(guān)系的探討,但是我們在實際調(diào)研訪談多位帶富多年、經(jīng)驗豐富的農(nóng)民企業(yè)家后發(fā)現(xiàn),農(nóng)民企業(yè)家的積極心理狀態(tài)也是影響帶富能力發(fā)揮的重要因素。同經(jīng)營企業(yè)一樣,農(nóng)民企業(yè)家?guī)Ц粫r也會遇到諸多意想不到的困難,首先,這種困難來自于帶富方案本身的實施難度,為使農(nóng)戶切切實實的脫貧增收,農(nóng)民企業(yè)家要在企業(yè)事務(wù)之外解答農(nóng)戶在生產(chǎn)經(jīng)營中的各種問題;其次,農(nóng)民不配合也是常見現(xiàn)象,由于農(nóng)民根深蒂固的小農(nóng)思想和多年以來“懶、散、等、靠、要”形成的懶惰思想導(dǎo)致部分農(nóng)民對新型生產(chǎn)經(jīng)營方式和新鮮事物缺乏認(rèn)識,不接受、不實踐,甚至抵觸,這種情況下,農(nóng)民企業(yè)家更是需要花大量時間和精力勸導(dǎo)說服農(nóng)戶,激勵農(nóng)戶發(fā)揮主體作用,因此不能忽視心理資本對帶富能力的重要影響,農(nóng)民企業(yè)家需要具備較高的心理資本水平保持帶富的持續(xù)性。

      (二)帶富意愿

      農(nóng)民企業(yè)家的帶富意愿指的是農(nóng)民企業(yè)家是否進行帶富活動的主觀意愿,是農(nóng)民企業(yè)家將精力、行為以及注意力導(dǎo)向帶富目標(biāo)的一種心理狀態(tài),代表了農(nóng)民企業(yè)家計劃帶領(lǐng)群眾致富的信念。農(nóng)民企業(yè)家三維資本奠定了帶富能力的基礎(chǔ),但這只是農(nóng)民企業(yè)家?guī)Ц坏睦碚摽赡?,并不意味著具備帶富能力的農(nóng)民企業(yè)家都會不計個人得失的帶領(lǐng)農(nóng)民致富,帶富意愿決定了農(nóng)民企業(yè)家?guī)Ц坏闹饔^約束,筆者將帶富意愿歸結(jié)為鄉(xiāng)土情結(jié)和社會責(zé)任感兩個部分。

      鄉(xiāng)土情結(jié)是農(nóng)民企業(yè)家?guī)Ц灰庠傅幕A(chǔ)。農(nóng)民企業(yè)家愿意帶富的很大一個前提是農(nóng)民企業(yè)家對農(nóng)民生活、農(nóng)村工業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟有近距離的體驗和感受,骨子里有一種揮之不去的鄉(xiāng)土情結(jié),如費正清在《劍橋晚清史》中寫到,“近代中國的商人雖然在日常生活方式、價值觀、社會和政治傾向上變得與眾不同,但他們對傳統(tǒng)的鄉(xiāng)土、宗族關(guān)系、國家承擔(dān)著強烈的義務(wù)”。[5]正是這種對家鄉(xiāng)深入骨髓的感情、品味農(nóng)村低層社會艱辛的現(xiàn)實情懷以及要改變農(nóng)村的主人翁意識,形成了農(nóng)民企業(yè)家發(fā)揮帶富效能的內(nèi)生性動力。鄉(xiāng)土情結(jié)越濃厚,企業(yè)生產(chǎn)基地建立在離家鄉(xiāng)越近的地方,農(nóng)民企業(yè)家越愿意將獲利投入到地方經(jīng)濟發(fā)展和公益事業(yè)上,成為他們家國情懷的試驗場。

      社會責(zé)任感是農(nóng)民企業(yè)家?guī)Ц灰庠傅暮诵?。近些年,中國企業(yè)家群體的社會責(zé)任感在逐年上升,無論來自城市還是農(nóng)村,越來越多的企業(yè)家意識到,企業(yè)家既有創(chuàng)造社會財富的經(jīng)濟責(zé)任,還要積極履行更多的倫理責(zé)任和公益責(zé)任。[6]對農(nóng)民企業(yè)家來說,履行社會責(zé)任首先是在拉動地方經(jīng)濟的同時提供更多就業(yè)機會,其次是對企業(yè)員工的權(quán)益和福利負(fù)責(zé),承擔(dān)教育和培養(yǎng)員工的責(zé)任,最后是積極參與社區(qū)建設(shè),積極支持企業(yè)所在地社區(qū)的文化教育事業(yè)和福利事業(yè)??梢钥隙ǖ氖?,社會責(zé)任感越強的農(nóng)民企業(yè)家,越能反映出強烈的帶富意愿,主動轉(zhuǎn)化為帶富效能,有助于農(nóng)民企業(yè)家在農(nóng)村社會獲得廣泛的認(rèn)同,形成積極正面的示范效應(yīng),引導(dǎo)更多農(nóng)民企業(yè)家一起為農(nóng)村發(fā)展盡一份力。

      三、雙因素理論下農(nóng)民企業(yè)家?guī)Ц恍艿挠绊懸蛩?/h2>

      農(nóng)民企業(yè)家的帶富效能受到帶富能力和帶富意愿的雙重影響,根據(jù)兩種因素的強弱程度不同,我們將農(nóng)民企業(yè)家的帶富效能情況進行劃分,具體見圖1。

      圖1 農(nóng)民企業(yè)家?guī)Ц恍軐崿F(xiàn)的類型

      從圖1中可以看出,按照農(nóng)民企業(yè)家?guī)Ц恍艿膶崿F(xiàn)類型,可以將農(nóng)民企業(yè)家分為四種。一是具備“強帶富能力—強帶富意愿”型的農(nóng)民企業(yè)家,這種類型的農(nóng)民企業(yè)家既有帶富一方農(nóng)民所需要的知識、技術(shù)、經(jīng)驗、社會資源和心理素質(zhì),還有強烈的鄉(xiāng)土情結(jié)和社會責(zé)任心,可以說兼具了主客觀兩方面的因素,帶富效能最大。二是“強帶富能力—弱帶富意愿”型的農(nóng)民企業(yè)家,這類農(nóng)民企業(yè)具有帶富需要的人力資本、社會資本和心理資本,企業(yè)效益和規(guī)模也較為可觀,客觀上能夠吸納一部分剩余勞動力和拉動地方經(jīng)濟,但是企業(yè)家本人并不具有帶富的主觀意愿,大多表現(xiàn)為僅關(guān)注自身利益,對當(dāng)?shù)剞r(nóng)村扶貧事業(yè)、公益事業(yè)不愿多費財力精力,這也就意味著此類農(nóng)民企業(yè)家的帶富效能主要通過涓滴效應(yīng)釋放一部分,但是并未達(dá)到最理想的程度。三是“弱帶富能力—強帶富意愿”型的農(nóng)民企業(yè)家,這類農(nóng)民企業(yè)家由于受到自身資源稟賦和企業(yè)經(jīng)營效益所限,帶富能力較弱,帶富方式較為單一,但對于農(nóng)戶有較強的幫扶意愿,雖然其帶富效能由于受到帶富能力的制約,還是能為當(dāng)?shù)胤鲐殠Ц蛔龀鲐暙I(xiàn)。需要強調(diào)的是,這里的“弱帶富能力”是跟帶富能力強的農(nóng)民企業(yè)家相比,而不是和家庭大戶、大學(xué)生村官、普通農(nóng)戶等主體相比。四是“弱帶富能力—弱帶富意愿”型的農(nóng)民企業(yè)家,這類農(nóng)民企業(yè)家的個人資源和企業(yè)規(guī)模相對來講都十分有限,也缺乏為農(nóng)村社會貢獻(xiàn)的主觀意愿,幾乎不能實現(xiàn)帶富效能。

      四、結(jié)論與建議

      農(nóng)民企業(yè)家已然作為一支不可忽視的重要社會力量參與到扶貧開發(fā)工作中,通過分析可知,在個體層面上,農(nóng)民企業(yè)家?guī)Ц恍艿母叩褪艿綆Ц荒芰蛶Ц灰庠傅碾p重影響,同時,本文將帶富能力與帶富意愿的強弱程度進行交叉組合,構(gòu)建了四種農(nóng)民企業(yè)家?guī)Ц恍茴愋偷睦碚摽蚣?,為政府相關(guān)單位甄別、鼓勵、選拔、培育農(nóng)民企業(yè)家參與扶貧帯富提供全新的思路。

      在此我們建議,針對“強帶富能力—強帶富意愿”型的農(nóng)民企業(yè)家,通過充分利用政府間合作交流平臺,為農(nóng)民企業(yè)家搭建一個有益于實現(xiàn)更高帶富效能的良好外部環(huán)境,為激勵其他農(nóng)民企業(yè)家領(lǐng)富帶富樹立榜樣,同時我們必須承認(rèn),在當(dāng)前社會環(huán)境下,“強帶富能力—強帶富意愿”的農(nóng)民企業(yè)家畢竟是少數(shù),幫助其他農(nóng)民企業(yè)家向“強帶富能力—強帶富意愿”類型轉(zhuǎn)變是擴大農(nóng)民企業(yè)家群體先富帶后富的題中之義。因此,對“強帶富能力—弱帶富意愿”類型的農(nóng)民企業(yè)家,相關(guān)部門應(yīng)以激發(fā)農(nóng)民企業(yè)家?guī)Ц恢鲃有詾槟繕?biāo),積極宣傳,號召農(nóng)民企業(yè)家回報家鄉(xiāng),并對農(nóng)民企業(yè)家的付出與成果及時給予精神獎勵,提升農(nóng)民企業(yè)家的榮譽感。對于“弱帶富能力—強帶富意愿”類型的農(nóng)民企業(yè)家,以分析帶富能力短板為切入點,制訂出一套專門用于指導(dǎo)農(nóng)民企業(yè)家扶貧帶富的培訓(xùn)體系,政府及工商部門、稅務(wù)部門和金融機構(gòu)在提供更多切實便利的扶持政策和優(yōu)惠條件的基礎(chǔ)上,扶持農(nóng)民企業(yè)家發(fā)展壯大,進而提高帶富效能。對于“弱帶富能力—弱帶富意愿”類型的農(nóng)民企業(yè)家,我們要以發(fā)展的眼光看待這類農(nóng)民企業(yè)家,同步培養(yǎng)帶富能力和激發(fā)帶富意愿,為其實現(xiàn)帶富類型的轉(zhuǎn)變奠定良好的基礎(chǔ)。

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