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      兗礦化工的涅槃重生之路

      2019-03-25 12:06:16徐天寶通訊員賈慶格王磊
      山東國(guó)資 2019年1期
      關(guān)鍵詞:魯南兗礦煤化工

      □本刊記者 徐天寶/通訊員 賈慶格 王磊

      2018年12月29日,兗礦集團(tuán)召開2019年工作會(huì)。當(dāng)黨委書記、董事長(zhǎng)李希勇宣布“化工公司實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃浴火重生”與兗礦歷史性跨入世界500強(qiáng)等一同被列為集團(tuán)2018年工作十大亮點(diǎn)時(shí),會(huì)場(chǎng)上響起經(jīng)久不息的掌聲。

      據(jù)了解,2018年,長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)的兗礦化工公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12億元,權(quán)屬子公司壓減至6戶,全部實(shí)現(xiàn)贏利。標(biāo)志著兗礦化工公司以扭虧脫困、提質(zhì)增效為主線,打出“關(guān)閉退出、重組整合、技改提升、發(fā)展壯大”組合拳,助推企業(yè)提質(zhì)增效的戰(zhàn)役取得了全面勝利。

      定位:基于信念的堅(jiān)持

      上世紀(jì)90年代末,兗礦集團(tuán)基于對(duì)國(guó)內(nèi)富煤、貧油、少氣的能源結(jié)構(gòu)和國(guó)內(nèi)外煤化工技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí),著眼于煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)礦區(qū)高硫煤的高效清潔利用,在專注主業(yè)的同時(shí),開始進(jìn)入煤化工領(lǐng)域。

      1997年,兗礦集團(tuán)設(shè)立煤化工籌備領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,1999年兼并魯南化肥廠。2002年6月,兗礦集團(tuán)煤化分公司(以下簡(jiǎn)稱“兗礦煤化公司”)成立。煤化工產(chǎn)業(yè)正式作為兗礦集團(tuán)三大主業(yè)(煤炭、煤化工、電鋁)之一,納入集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

      成立之初的兗礦煤化公司在魯南化肥廠、嶧山化工、礦區(qū)焦化廠的基礎(chǔ)上,先后組建兗礦國(guó)泰化工、兗礦國(guó)際焦化、兗礦國(guó)宏化工、貴州開陽(yáng)化工、兗礦國(guó)泰乙?;さ痊F(xiàn)代煤化工企業(yè),建成20萬(wàn)噸醋酸、200萬(wàn)噸焦炭、50萬(wàn)噸甲醇等重點(diǎn)項(xiàng)目,擁有權(quán)屬子公司11家,形成514萬(wàn)噸化工產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模,年銷售收入103億元。

      2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,背負(fù)沉重包袱的兗礦煤化公司受投資規(guī)模大、財(cái)務(wù)費(fèi)用高、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾影響,經(jīng)營(yíng)狀況急轉(zhuǎn)直下,陷入連年虧損的泥淖。截至2015年底,煤化公司累計(jì)虧損78億元,資產(chǎn)負(fù)債率104%。

      一時(shí)間,“虧損”成了兗礦煤化公司的代名詞。

      持續(xù)虧損、連年虧損夢(mèng)魘下,似乎看不到任何希望。煤化工產(chǎn)業(yè)的困境,已經(jīng)嚴(yán)重危及兗礦集團(tuán)的生存發(fā)展。質(zhì)疑、否定、迷茫的情緒籠罩著整個(gè)化工產(chǎn)業(yè)。一時(shí)間,行業(yè)內(nèi)外都在懷疑兗礦發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇。煤化工要不要、要往哪里去、未來(lái)又在哪里,成為擺在兗礦集團(tuán)黨政班子和全體干部職工面前的現(xiàn)實(shí)課題。

      面對(duì)種種質(zhì)疑和反對(duì)之聲,履職兗礦不久的原兗礦集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張新文和總經(jīng)理李希勇,在深入研判兗礦煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展癥結(jié)的基礎(chǔ)上,敏銳地看到了發(fā)展高端化工產(chǎn)業(yè)的巨大前景和廣闊空間,不僅沒有放棄發(fā)展煤化工,反而更加堅(jiān)定地支持發(fā)展煤化工,提出“本部建設(shè)精細(xì)化工基地、新區(qū)發(fā)展現(xiàn)代新型煤化工產(chǎn)業(yè)”的思路目標(biāo),持續(xù)加大對(duì)煤化工產(chǎn)業(yè)的投入。

      兗礦集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李希勇(右)與化工公司黨委書記、董事長(zhǎng)任毅簽訂2019年目標(biāo)責(zé)任書

      2015年12月18日,兗礦集團(tuán)基于整個(gè)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度作出重大部署,將兗礦集團(tuán)煤化分公司改制為全資子公司——兗礦化工有限公司(以下簡(jiǎn)稱“兗礦化工”)。2016年3月31日,兗礦化工有限公司正式掛牌成立。

      從“兗礦煤化工”轉(zhuǎn)型為“兗礦化工”,這不是單純地去掉了一個(gè)“煤”字,而是戰(zhàn)略定位、發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重構(gòu)和顛覆。兗礦化工作為兗礦集團(tuán)改建國(guó)有資本投資公司后成立的首個(gè)專業(yè)化二級(jí)公司,不僅對(duì)所屬單位的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé),同時(shí)還肩負(fù)起兗礦集團(tuán)陜蒙基地3個(gè)化工企業(yè)的重大技術(shù)方案、安全環(huán)保、技術(shù)支撐等專業(yè)化管理職能。

      2018年7月28日,兗礦集團(tuán)改革發(fā)展會(huì)議將新型煤化工作為“三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”之一,以高端化、集群化、基地化、綠色化發(fā)展為目標(biāo),加快推進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,開展化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)行動(dòng),建設(shè)魯南化工凈化系統(tǒng)節(jié)能升級(jí)改造、熱電系統(tǒng)升級(jí)改造、4萬(wàn)噸/年聚甲醛、30萬(wàn)噸/年己內(nèi)酰胺、合成氣制乙醇等多個(gè)項(xiàng)目,打造魯南高端化工園區(qū)和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換示范基地。

      針對(duì)兗礦化工歷史包袱沉重的問(wèn)題,兗礦集團(tuán)給予政策支持,資源整合、債轉(zhuǎn)股、效益協(xié)同、戰(zhàn)略合作、“裝備制造試驗(yàn)新區(qū)”等優(yōu)惠政策紛紛出臺(tái)。

      兗礦集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李希勇和總經(jīng)理李偉多次深入化工企業(yè)調(diào)研,找癥結(jié)、開良方。2018年4月份,李希勇以兗礦集團(tuán)“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大改進(jìn)”第一調(diào)研組組長(zhǎng)的身份,深入魯南化工駐點(diǎn)調(diào)研,前后歷時(shí)1個(gè)月,全面查找制約化工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵性、系統(tǒng)性問(wèn)題,為推進(jìn)兗礦化工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索路徑。

      兗礦集團(tuán)4萬(wàn)噸高端改性聚甲醛項(xiàng)目暨動(dòng)力系統(tǒng)節(jié)能升級(jí)改造項(xiàng)目開工儀式

      目標(biāo):“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”

      化工企業(yè)管廊塔器密集,生產(chǎn)工藝復(fù)雜,系統(tǒng)裝置的安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行是止虧增盈的關(guān)鍵。

      “化工系統(tǒng)裝置一次計(jì)劃外停車,造成的損失少則300萬(wàn)元,多則近千萬(wàn)元。特別是系統(tǒng)開停車期間的安全、環(huán)保指標(biāo)最難控制。”接受記者采訪的兗礦集團(tuán)總經(jīng)理助理任毅,同時(shí)兼任兗礦化工公司黨委書記、董事長(zhǎng),他談到,“以前我們就忙于計(jì)劃外停車‘救火’,無(wú)暇其它。因此,化工裝置安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,不僅是經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題,更是安全環(huán)保問(wèn)題,是社會(huì)責(zé)任和盡職擔(dān)當(dāng)問(wèn)題。所以,我們新班子一上手,重點(diǎn)就是抓系統(tǒng)裝置的‘安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)’運(yùn)行。我們制定實(shí)施了一系列考核制度,嚴(yán)格按照確定計(jì)劃來(lái)執(zhí)行,有獎(jiǎng)有罰?!?/p>

      任毅任職化工公司之前,一直從事煤炭工作。敦厚務(wù)實(shí)的任毅自認(rèn)為對(duì)化工產(chǎn)業(yè)是個(gè)外行,但他始終認(rèn)為外行有外行的好處,這反而給他提供了“跳出化工看化工”的獨(dú)特視角,有些問(wèn)題“外行”反而更容易發(fā)現(xiàn)、更好解決。

      “從去年開始,所屬單位的計(jì)劃外停車基本消除。其中,醋酐裝置實(shí)現(xiàn)自2010年建成以來(lái)首次年度達(dá)產(chǎn),運(yùn)行時(shí)間達(dá)到352天;聚甲醛裝置運(yùn)行實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、質(zhì)量雙提升。這兩個(gè)裝置以前是我們的‘虧損點(diǎn)’,現(xiàn)在變成了‘利潤(rùn)源’?!?/p>

      “生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了‘安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)’運(yùn)行,產(chǎn)品產(chǎn)量提高,相應(yīng)的產(chǎn)品成本隨之?dāng)偙?。在抓產(chǎn)量的同時(shí),我們嚴(yán)格考核各類單耗,時(shí)刻關(guān)注指標(biāo)變化,全方位降低消耗。實(shí)體企業(yè)就是要抓效益,不能弄虛的。我們以提升產(chǎn)量為主,降低單耗為輔,抵消了煤炭?jī)r(jià)格增長(zhǎng)對(duì)我們?cè)斐傻挠绊??!?/p>

      采訪中,一直說(shuō)自己是“外行”的任毅,分析起化工企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng),卻讓人不得不驚訝于他真正的“內(nèi)行”視點(diǎn)。

      生產(chǎn)裝置平穩(wěn)了,精力就可以放在管理上。

      在兗礦化工公司,每天早上8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)召開的碰頭會(huì),每周一的調(diào)度會(huì)、重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì),每月的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、煤炭協(xié)同會(huì)、經(jīng)營(yíng)例會(huì)、安全環(huán)保例會(huì),每季度的專業(yè)檢查考核,發(fā)揮著重要作用。生產(chǎn)計(jì)劃、原料采購(gòu)、產(chǎn)品銷售、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作全部圍繞既定計(jì)劃來(lái)執(zhí)行?;窘ㄔO(shè)“三不”原則,保證了新建項(xiàng)目的質(zhì)量、投資、工期控制,項(xiàng)目管理水平有了根本提升。堅(jiān)持“大礦、長(zhǎng)協(xié)、鐵運(yùn)”,穩(wěn)定了煤炭供應(yīng)源頭。落實(shí)“三統(tǒng)一”措施,使資金、采購(gòu)、銷售的規(guī)模效益得到充分發(fā)揮。加強(qiáng)專業(yè)化管理,各種資源得以高效充分利用。

      2018年,兗礦化工板塊整體完成產(chǎn)品總產(chǎn)量768.6萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)22.42億元,全面超額完成兗礦集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);化工板塊主要生產(chǎn)裝置有效運(yùn)行時(shí)間達(dá)到335天,杜絕了非計(jì)劃停車,創(chuàng)出歷史最好水平;甲醇商品供應(yīng)量穩(wěn)居國(guó)內(nèi)第一,“兗礦”牌甲醇產(chǎn)量位居國(guó)內(nèi)第三;“兗礦牌”尿素保持中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)知名品牌,“兗礦牌”甲醇保持中國(guó)馳名商標(biāo)。

      國(guó)際焦化股權(quán)重組簽約

      止血:清理“僵尸”減負(fù)瘦身

      “兗礦化工的涅槃重生,市場(chǎng)形勢(shì)好轉(zhuǎn)只是一方面,更重要的原因是國(guó)有企業(yè)的深化改革,其中就包含‘僵尸企業(yè)’治理。在‘僵尸企業(yè)’治理方面,集團(tuán)公司給予我們豐厚的政策支持。通過(guò)‘一企一策’,無(wú)效低效資產(chǎn)得以處置,股權(quán)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、體制機(jī)制從根本上得到優(yōu)化,使企業(yè)減負(fù)瘦身,極大地釋放和激發(fā)了企業(yè)活力?!?任毅介紹,在“僵尸企業(yè)”的治理上,兗礦化工堅(jiān)持“培育優(yōu)勢(shì)、抓大放小、扶優(yōu)限劣”的原則,實(shí)施“整合一批、破產(chǎn)一批、支持一批、改制一批、轉(zhuǎn)讓一批”的“五個(gè)一批”策略,引導(dǎo)虧損企業(yè)求突破、求創(chuàng)新、求生存、求發(fā)展:對(duì)關(guān)聯(lián)度較高的產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù),發(fā)揮上下游產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)同互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)效益共享、責(zé)任共擔(dān)、協(xié)作共贏;對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)前景較好的虧損企業(yè),利用國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái),實(shí)施轉(zhuǎn)讓出清;對(duì)扭虧無(wú)望、資不抵債、技術(shù)落后、市場(chǎng)前景差的嶧山化工、魯南化肥廠等企業(yè),堅(jiān)決采取關(guān)停、破產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓重組等方式,減少虧損點(diǎn),盤活閑置資產(chǎn),達(dá)到瘦身強(qiáng)體目的。

      2018年1月,通過(guò)公開掛牌方式,與開磷股份換股,出讓兗礦貴州開陽(yáng)化工70%股權(quán),既處置了“僵尸企業(yè)”,又打通了上下游產(chǎn)業(yè)鏈。開陽(yáng)化工原來(lái)是兗礦集團(tuán)占70%股份,開磷集團(tuán)占30%股份,通過(guò)采取股產(chǎn)置換方式,兗礦集團(tuán)占開陽(yáng)化工70%的股權(quán)置換成開磷集團(tuán)的股權(quán)。置換完以后,兗礦集團(tuán)成為開磷集團(tuán)第二大股東,第一大股東是貴州省國(guó)資委,這樣開陽(yáng)化工就交給了開磷集團(tuán)。

      2018年6月,通過(guò)股權(quán)、債權(quán)重組,引進(jìn)民營(yíng)資本山東萊鋼永鋒公司,對(duì)國(guó)際焦化實(shí)施混合所有制改造,兗礦集團(tuán)與永鋒公司各占50%的股份,激活管理機(jī)制,資產(chǎn)負(fù)債率由104%降至67%。公司經(jīng)營(yíng)權(quán)交給管理團(tuán)隊(duì)。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理由永鋒集團(tuán)委派,黨委書記、副董事長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師由兗礦集團(tuán)委派,各負(fù)其責(zé),各盡其職。

      魯南化工由魯南化肥廠、國(guó)泰化工公司,乙?;す菊辖M建。2016年,在合并運(yùn)行的基礎(chǔ)上,乙?;ぷ兏鼮轸斈匣ぃS后將國(guó)泰公司整體并入新公司,形成了魯南化肥廠和魯南化工兩個(gè)工商法人并行的狀態(tài)。2018年,通過(guò)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、實(shí)施企業(yè)債轉(zhuǎn)股、吸收投資主體、承接負(fù)債等多種形式,將魯南化肥廠的合成氨、甲醇、醋酐、聚甲醛等優(yōu)良資產(chǎn),逐步以承債式收購(gòu)形式進(jìn)入魯南化工公司主體運(yùn)行,盤活了資產(chǎn),改善了負(fù)債結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)“輕裝上陣”、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

      通過(guò)上述一系列措施,兗礦化工公司權(quán)屬子公司壓減至6戶,圓滿完成三年虧損企業(yè)治理任務(wù),兗礦化工公司整體及所屬單位均實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

      “我們?cè)陧?xiàng)目融資模式創(chuàng)新上,采取了專利技術(shù)入股、土地政策入股、下游企業(yè)入股等方式,盡量降低銀行貸款。原來(lái)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)太重,光利息就20多億元?!辈稍L中,任毅表示。

      新動(dòng)能:騰籠換鳥布局高端化工

      2018年7月,兗礦集團(tuán)第一個(gè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大項(xiàng)目——凈化系統(tǒng)節(jié)能升級(jí)改造工程在魯南化工提前52天一次試車成功,原能耗較高的5套NHD脫硫脫碳裝置完成使命,退出歷史舞臺(tái)。

      1>5,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換立竿見影!

      “新系統(tǒng)采用先進(jìn)的低溫甲醇洗、深冷分離和液氮洗技術(shù)裝置處理,結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特色,開展創(chuàng)新的氣體凈化新工藝,項(xiàng)目總投資5.3億元,可每小時(shí)節(jié)電1.6萬(wàn)千瓦時(shí)、節(jié)水520立方米,年節(jié)標(biāo)煤3萬(wàn)噸,年減排二氧化硫384.86噸,減排有機(jī)物3064.8標(biāo)方,年節(jié)支降本效益2.2億元,能源利用率達(dá)到88%以上。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及減排環(huán)保效益顯著,將全廠碳原子綜合利用率由44%提升至54%,公司總體產(chǎn)量和質(zhì)量均得到提升,特別是取消能耗及成本較高的固定層造氣裝置,實(shí)現(xiàn)了裝置整體升級(jí),既節(jié)能又環(huán)保?!濒斈匣じ笨偣こ處煛⑸a(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)梁雪梅給記者介紹。

      記者采訪時(shí),恰逢魯南化工年產(chǎn)4萬(wàn)噸高端改性聚甲醛項(xiàng)目暨動(dòng)力系統(tǒng)節(jié)能升級(jí)改造項(xiàng)目舉行開工動(dòng)員大會(huì)。

      該項(xiàng)目是山東省綠色系統(tǒng)集成項(xiàng)目、國(guó)家綠色制造系統(tǒng)集成項(xiàng)目,并入選山東省首批新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目庫(kù),同時(shí)被列為山東省2018年重點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資6.91億元,預(yù)計(jì)2020年4月建成投產(chǎn)。項(xiàng)目在設(shè)備購(gòu)置、建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié),將全面完善自動(dòng)化、信息化、智能化手段,應(yīng)用智能化管控平臺(tái)進(jìn)行后期操作,屆時(shí)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化包裝,更能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化加藥和自動(dòng)取樣分析,裝置運(yùn)行效率、產(chǎn)品質(zhì)量將達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

      而動(dòng)力系統(tǒng)節(jié)能升級(jí)改造項(xiàng)目,總投資2.61億元,擬建每小時(shí)產(chǎn)蒸汽量480噸的高溫高壓粉煤鍋爐一臺(tái)及其配套系統(tǒng),項(xiàng)目計(jì)劃2019年底建成投產(chǎn),屆時(shí)將替代公司現(xiàn)有不同時(shí)期建設(shè)的6臺(tái)燃燒效率低、能耗高、供氣量不足的中溫中壓鍋爐。通過(guò)上大壓小,提高能源利用效率,在鍋爐用煤量降低的前提下,降低蒸汽成本,實(shí)現(xiàn)尾氣超低排放和節(jié)能降耗的目的。

      又是一個(gè)1>6!

      新項(xiàng)目的啟動(dòng),標(biāo)志著由兗礦集團(tuán)支持的第二批新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目全面進(jìn)入建設(shè)階段。

      “集團(tuán)公司將新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重心放在了魯南化工,給兗礦化工的涅槃重生注入了新鮮血液和強(qiáng)大動(dòng)力。‘十四五’末,兗礦化工將建成新材料、新能源與高端精細(xì)化工產(chǎn)品生產(chǎn)基地,高端、終端化工產(chǎn)品產(chǎn)值比重提高到60%以上,增加利潤(rùn)55億元?!比我憬邮苡浾卟稍L時(shí)說(shuō),“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換使我們實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)的動(dòng)能培育,擺脫了傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、同質(zhì)化嚴(yán)重的局面,為兗礦化工的高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。”

      “思想上的解放、觀念上的改變,是另一種新動(dòng)能?!比我銖?qiáng)調(diào),“包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一些小改小革。國(guó)宏公司設(shè)計(jì)是兩臺(tái)氣化爐運(yùn)行,每天甲醇產(chǎn)量是1650噸?,F(xiàn)在正在實(shí)施技改,要求日產(chǎn)達(dá)到1750噸,每天可以多產(chǎn)100噸甲醇。大的裝置不動(dòng),從耐火磚、爐膛容積、煤漿泵配備等方面進(jìn)行技改,做到小投入、大產(chǎn)出。每天多產(chǎn)100噸甲醇,一年統(tǒng)算下來(lái)就是大效益。針對(duì)國(guó)宏公司三臺(tái)氣化爐兩開一備的現(xiàn)狀,思考能否三臺(tái)同時(shí)運(yùn)行。通過(guò)氧量、煤漿濃度、檢修時(shí)間、備車時(shí)間等要素分析,經(jīng)過(guò)運(yùn)行,證明方案是可行的。國(guó)宏公司設(shè)計(jì)產(chǎn)能是每年50萬(wàn)噸,今年達(dá)到了64萬(wàn)噸,增加了14萬(wàn)噸。對(duì)于化工生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),這不是個(gè)小數(shù)目。”

      “魯南化工三臺(tái)氣化爐是老式的美國(guó)德士古氣化爐,爐膛比較小。經(jīng)過(guò)調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)擴(kuò)大爐膛容積雖然難度很大,但不是不能改。于是,我們拿出一臺(tái)來(lái)試驗(yàn)。后來(lái),爐膛擴(kuò)容成功了,產(chǎn)量隨之提升,運(yùn)行也沒問(wèn)題。接著,另外兩臺(tái)氣化爐也改造了。長(zhǎng)期以來(lái)認(rèn)為不可能改變的改變了,給大家?guī)?lái)很多啟示。這就是思想上的新動(dòng)能?!比我闵钣懈杏|地對(duì)記者說(shuō)。

      未來(lái):打造生態(tài)化工園區(qū)

      在化工企業(yè)的遠(yuǎn)程罐區(qū),一臺(tái)巡檢機(jī)器人正在例行巡檢,不放過(guò)任何一個(gè)角落。無(wú)人系統(tǒng)采用巡檢機(jī)器人與視頻監(jiān)控軟件雙重措施監(jiān)控罐區(qū)的安全保護(hù)、自動(dòng)監(jiān)控等功能,讓監(jiān)控?zé)o盲區(qū)、全覆蓋。這一幕在兗礦化工正在成為現(xiàn)實(shí)。

      魯南化工廠區(qū)一隅

      基于巡檢機(jī)器人與視頻嵌入技術(shù)的巡檢無(wú)人系統(tǒng),主要是讓巡檢機(jī)器人、監(jiān)控視頻與控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接,完成遠(yuǎn)程罐區(qū)自動(dòng)巡檢、及時(shí)示警、有效執(zhí)行控制策略,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)巡檢無(wú)人化,減少安全事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能化生產(chǎn)、可視化安全管理。

      這是兗礦化工智慧工廠建設(shè)的一個(gè)側(cè)面。通過(guò)完善企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和設(shè)備在線分析能力建設(shè),構(gòu)建設(shè)備紅外熱成像報(bào)警監(jiān)控、智能軌道巡檢機(jī)器人及無(wú)人機(jī)巡檢形成分層級(jí)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)智慧管控?cái)?shù)據(jù)中心,在危險(xiǎn)復(fù)雜裝置區(qū)、設(shè)備受限空間內(nèi)檢測(cè)系統(tǒng),利用小型可碰撞無(wú)人機(jī)(機(jī)器人)技術(shù),實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)4D數(shù)據(jù)建模管理。

      2018年5月,兗礦化工魯南高科技化工園區(qū)成功入選山東省第一批化工園區(qū),魯南化工被省國(guó)資委列為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換試點(diǎn)和示范企業(yè),入選山東省綠色制造項(xiàng)目庫(kù)綠色工廠,公司聚甲醛二期項(xiàng)目暨聚甲醛及高端改性產(chǎn)品綠色關(guān)鍵工藝系統(tǒng)集成項(xiàng)目入選綠色系統(tǒng)集成項(xiàng)目。未來(lái)5年,魯南化工新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換將投資154.85億元,著力建設(shè)凈化系統(tǒng)節(jié)能升級(jí)改造、熱電系統(tǒng)升級(jí)改造、聚甲醛、己內(nèi)酰胺、合成氣制乙醇等多個(gè)項(xiàng)目。兗礦化工將培育出一批高技術(shù)含量、高附加值、高產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性、高成長(zhǎng)性的“四高”企業(yè),為兗礦集團(tuán)化工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

      “通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng),煤氣全部吃干榨凈?!眱嫉V化工常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師尤加強(qiáng)給記者介紹說(shuō),通過(guò)變換、低溫甲醇洗、深冷分離、液氮洗等工序,制得各種產(chǎn)品所需要的原料氣。一氧化碳?xì)怏w用于生產(chǎn)醋酸、醋酐,合成氣用于生產(chǎn)甲醇,二氧化碳?xì)怏w用來(lái)生產(chǎn)尿素、液體二氧化碳,硫化氫通過(guò)克勞斯硫回收裝置生產(chǎn)硫磺。下一步,還要發(fā)展氫能,實(shí)現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)升級(jí)。至此,總碳利用率提升至96%以上,真正實(shí)現(xiàn)煤炭全部清潔利用。

      作為山東省第一批批復(fù)的31個(gè)高端化工園區(qū)之一,兗礦化工魯南化工園區(qū)的目標(biāo)就是打造高端化工園區(qū),向精細(xì)化工、高附加值、環(huán)保節(jié)能方向發(fā)展,不再生產(chǎn)低端產(chǎn)品,并且依托現(xiàn)有裝置和原材料,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,走高端化路線,做新材料和精細(xì)化工產(chǎn)品。

      “‘三廢’管理一直是化工企業(yè)的短板。為什么以前的煤化工烏煙瘴氣?因?yàn)樵谂f工藝技術(shù)煤氣化過(guò)程中,這個(gè)過(guò)程有大量的廢氣排放,污染大?!?/p>

      據(jù)介紹,兗礦化工開發(fā)的水煤漿氣化完全密閉。原料煤是在密閉狀態(tài)下制備煤漿,由磨機(jī)磨成60%的煤漿,高壓輸送到氣化爐。氣化完的氣體在高壓管道容器中進(jìn)行凈化,變廢為寶,實(shí)現(xiàn)潔凈生產(chǎn)過(guò)程。

      “我們未來(lái)的目標(biāo),就是瞄準(zhǔn)高端精細(xì)化工,對(duì)標(biāo)國(guó)際一流的生態(tài)化工園區(qū),建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的生態(tài)化工園區(qū),打造高端化工綠色能源綜合供應(yīng)商?!比我銤M懷信心地表示。

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