王興瑞 新疆日?qǐng)?bào)
以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的融合時(shí)代,用戶獲取信息的渠道和方式、信息傳播途徑和形式均發(fā)生了翻天覆地的變化。傳統(tǒng)媒體要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,需要因時(shí)順勢(shì),與新興媒體實(shí)現(xiàn)技術(shù)打通互補(bǔ)、資源平臺(tái)共享、人才深度融合等,建立起新的傳播平臺(tái),持續(xù)擴(kuò)大傳播影響力,充分發(fā)揮媒體效能和價(jià)值。
在互聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用的背景下,社會(huì)信息化程度空前提升,海量信息充盈網(wǎng)絡(luò)空間,受眾對(duì)于信息質(zhì)量的要求自然提升,過去的單一渠道已經(jīng)很難滿足受眾需求。同時(shí),新興媒介正強(qiáng)勢(shì)搶占信息傳播高地,傳統(tǒng)媒體面臨的局面日趨嚴(yán)峻,亟待實(shí)施積極改革,在鞏固信息傳播的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性等優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中提升信息的多樣性和及時(shí)性[1],積極探索吸引新用戶。
媒體技術(shù)快速更新迭代,使得媒體發(fā)展有了更多可能,進(jìn)一步強(qiáng)化了傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性。依托日趨先進(jìn)的技術(shù),不僅信息傳播的速度大幅提升,受眾更能夠輕易獲取大量信息,且每一個(gè)個(gè)體都扮演著信息接受者、傳播者和評(píng)價(jià)者的角色。相較而言,傳統(tǒng)媒體在傳播速度、運(yùn)行機(jī)制等方面都更顯滯后,用戶體驗(yàn)度相對(duì)較差,吸引力相對(duì)較弱。從目前來看,傳統(tǒng)媒體與新興媒介有機(jī)融合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),是傳統(tǒng)媒體適應(yīng)新形勢(shì)的必經(jīng)之路。
新的發(fā)展形勢(shì)迫切要求傳統(tǒng)媒體進(jìn)行管理機(jī)制改革,從本質(zhì)上進(jìn)行資源的優(yōu)化配置。從現(xiàn)有的實(shí)踐來看,不少傳統(tǒng)媒體在于新興媒體整合的過程中,由于缺乏深層次的機(jī)制創(chuàng)新,導(dǎo)致二者合而不融,表現(xiàn)在信息整合不足、信息資源與技術(shù)手段不能有效銜接、傳統(tǒng)媒體人才與新興媒體人才不能實(shí)現(xiàn)深度配合等方面。另外,傳統(tǒng)媒體在與新媒體融合的過程中,亦未能形成行之有效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,不能根據(jù)新舊媒體整合的理念優(yōu)化傳統(tǒng)媒體的建設(shè)和發(fā)展,致使不少傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合后未能在運(yùn)行效率上有大的提升,從而制約了媒體社會(huì)影響力的提升。
媒體融合是互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展并滲入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各領(lǐng)域的直接要求,應(yīng)當(dāng)充分借鑒和運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。傳統(tǒng)媒體在于新興媒體進(jìn)行融合的過程中,應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”,借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等手段,逐步彌足傳統(tǒng)媒體在技術(shù)運(yùn)用上的不足,同時(shí)還本著用戶至上理念,提升互聯(lián)網(wǎng)條件下與用戶的互動(dòng)能力和水平,不斷滿足用戶的體驗(yàn)需要,提升媒體的吸引能力[2]。
傳統(tǒng)媒體之所以區(qū)別于新興媒體,一個(gè)很重要的原因是創(chuàng)新不足,難以適應(yīng)日新月異的信息傳播環(huán)境,因而需要善于打破在產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、人才管理等方面的固化思維,不斷推進(jìn)對(duì)運(yùn)營(yíng)流程的重整、內(nèi)部結(jié)構(gòu)的重組,加強(qiáng)新媒體產(chǎn)品的研發(fā)和推廣,理順傳統(tǒng)媒體和新興媒體人才在交流銜接上的不暢因素,通過改革創(chuàng)新持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,挖掘媒體發(fā)展?jié)摿Α?/p>
傳統(tǒng)媒體固然需要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)破除發(fā)展中的瓶頸,但并不意味著媒體融合就是依靠互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容進(jìn)行在傳播,而是應(yīng)該要發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),在思路、理念、技術(shù)、內(nèi)容等方面不斷深入互補(bǔ)銜接,從表面一體化的“物理融合”,或者淺層次的“融而不合”走向“你中有我、我中有你”乃至于“你中有我、你就是我”的“化學(xué)融合”,真正體現(xiàn)媒體融合的效果,發(fā)揮媒體融合的作用。
傳統(tǒng)媒體在堅(jiān)持內(nèi)容為要理念的同時(shí),需要緊跟當(dāng)前媒體技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展,不斷豐富媒體產(chǎn)品的形態(tài),推出更多個(gè)性鮮明、實(shí)用性強(qiáng)的新媒體產(chǎn)品,同時(shí)要注重推動(dòng)信息精準(zhǔn)化傳播,提升信息價(jià)值,增強(qiáng)用戶黏性。與此同時(shí),傳統(tǒng)媒體不能將技術(shù)視為轉(zhuǎn)型發(fā)展的全部動(dòng)力,而是要將自身在權(quán)威性、準(zhǔn)確性等方面的優(yōu)勢(shì)鞏固好并持續(xù)放大,并將這種優(yōu)勢(shì)充分地融入新媒體,確保線上產(chǎn)品同線下產(chǎn)品一樣客觀、真實(shí)、可靠[3]。
傳統(tǒng)媒體要從運(yùn)營(yíng)模式、體制機(jī)制等各個(gè)方面進(jìn)行改革,以建立起新的媒體運(yùn)營(yíng)體系,從根本上強(qiáng)化自身的競(jìng)爭(zhēng)力。運(yùn)營(yíng)模式方面,需要正視傳統(tǒng)媒體主業(yè)收入下滑的事實(shí),培育集成經(jīng)濟(jì)理念,融合多種副業(yè),促進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)濟(jì)效益。體制機(jī)制上,要從生產(chǎn)機(jī)制上,即推動(dòng)信息的一次生產(chǎn)、多元加工、多渠道傳播,管理模式上,即從生產(chǎn)管理和用戶管理兩個(gè)方面入手,等多個(gè)層次進(jìn)行改革。此外,傳統(tǒng)媒體在隊(duì)伍管理、績(jī)效考核等方面亦要加快改革,以適應(yīng)新的機(jī)制需要。
媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵在于人才。從深層次來說,媒體最核心的競(jìng)爭(zhēng)力不在于資本、技術(shù)等外部條件,根本上是媒體人才的競(jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)媒體要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,必須要將人才培養(yǎng)、隊(duì)伍轉(zhuǎn)型、梯隊(duì)建設(shè)等作為首要任務(wù)。著力建設(shè)專業(yè)素養(yǎng)突出、掌握新理念新技術(shù)新方法的人才隊(duì)伍。要注重打破傳統(tǒng)媒體選人用人觀念和方法,強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有傳統(tǒng)媒體工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐操練,同時(shí)進(jìn)一步暢通媒體內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和晉升機(jī)制,培養(yǎng)出高素質(zhì)的媒體工作者,為新舊媒體深入融合奠定好人才基礎(chǔ)[4]。
綜上所述,媒體融合已經(jīng)成為必然趨勢(shì),傳統(tǒng)媒體和新興媒體需要在組織架構(gòu)整理、平臺(tái)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面加快改革,逐步實(shí)現(xiàn)深度融,各自在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,相互彌補(bǔ)對(duì)方不足,進(jìn)而形成較為強(qiáng)大的合力,才能在新的發(fā)展環(huán)境中游刃有余。