江西文化產(chǎn)業(yè)價值鏈升級策略研究

□彭根來

文化產(chǎn)業(yè)是一種內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，其核心競爭力在于其價值擴(kuò)展和增殖能力。內(nèi)容價值的擴(kuò)展與增殖集中表現(xiàn)在價值鏈條的區(qū)位上，價值鏈條的區(qū)位高低決定了競爭力的高低。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，文化產(chǎn)業(yè)的競爭實(shí)際上是價值鏈條的區(qū)位高低上的競爭，在產(chǎn)業(yè)全球價值鏈的高位優(yōu)勢，對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的引導(dǎo)作用和價值定位能力，不僅對該產(chǎn)業(yè)具有價值定位權(quán)，對相應(yīng)資源、資金、人才、市場和政策等都有強(qiáng)烈的吸引力，對其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)在以上因素的整合和重組上，也具有相當(dāng)?shù)目缃缬绊懥?。隨著資源和環(huán)境壓力的增大，這種向文化產(chǎn)業(yè)驅(qū)動的跨界和整合表現(xiàn)得越來越密集和緊湊，文化產(chǎn)業(yè)作為最具有戰(zhàn)略優(yōu)勢的新型產(chǎn)業(yè)，應(yīng)在全球價值鏈上找到自己的定位和方向，研判自己的核心競爭力所在的區(qū)位形勢，橫向比較國際同類產(chǎn)業(yè)內(nèi)容價值狀況，同時探尋自身內(nèi)容價值生成機(jī)制的優(yōu)勢和不足，從而提高文化產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。

一、江西文化資源豐富，其發(fā)展?jié)摿€沒有得到完全發(fā)揮

江西文化產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)價值鏈中處于中等地位，其發(fā)展?jié)摿€沒有得到完全發(fā)揮。這與我國文化產(chǎn)業(yè)在國際文化產(chǎn)業(yè)價值鏈中的整體位置有關(guān)，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的影響也有一定的關(guān)系。但從江西文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)來看，其發(fā)展?jié)摿θ匀皇鞘志薮蟮?，其?nèi)容價值增殖潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有挖掘，比如瓷文化價值、道家文化價值、紅色文化價值、書院文化價值等。如何盡快優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使文化資源的內(nèi)容價值在文化產(chǎn)業(yè)鏈中得到拓展延伸以及如何更好地建構(gòu)這種產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，擴(kuò)大供給側(cè)的縱深，使其價值鏈得到逐步升級，已成為江西文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中日益重要的現(xiàn)實(shí)課題。

而文化產(chǎn)業(yè)的價值鏈升級是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，抓好此項(xiàng)工作不僅是政府及職能部門的職責(zé)，也是全社會的一種義務(wù)。它的社會效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)效益，長遠(yuǎn)利益大于眼前利益，無形利益大于有形利益。它既體現(xiàn)了技術(shù)上的競爭力，也體現(xiàn)了文化上的競爭力。在體現(xiàn)價值增殖能力的層面上，其文化競爭力的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于技術(shù)競爭力作用。在破解江西文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題時，同樣需要關(guān)注其文化競爭力的提升，這種文化競爭力的提升關(guān)鍵是對文化生態(tài)的挖掘和修復(fù)，對文化原創(chuàng)力的保護(hù)和修復(fù)以及對文化原創(chuàng)機(jī)制的建設(shè)和維護(hù)。江西的傳統(tǒng)文化資源底蘊(yùn)深厚，但從產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)角度對其進(jìn)行評估和利用還有待加強(qiáng)，在全球文化產(chǎn)業(yè)價值鏈區(qū)位的選擇和競爭中，對江西優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的理解和表達(dá)還有待深化。比如對景德鎮(zhèn)瓷文化的解讀，并不需要表現(xiàn)在有形之美的瓷器本身，而是在其兼融并包海納百川的文化內(nèi)涵和內(nèi)容價值?！陡×嚎h志》中載有清人沈嘉征《民窯行》詩：“景德產(chǎn)佳瓷，產(chǎn)瓷不產(chǎn)手。工匠四方來，器成天下走。”這首詩就道盡了景德鎮(zhèn)瓷文化內(nèi)容的精髓。如今景德鎮(zhèn)更匯聚了三萬多名海內(nèi)外瓷藝工作者，成為“景漂”和“景歸”，千年瓷文化至此才又重新真正找到自己的根脈，而不僅僅是追求每年能創(chuàng)造多少外匯，能拉動GDP增長多少。江西的書院文化也曾盛極一時，為世罕見，歷史上曾有170多所書院。白鹿洞書院被譽(yù)為“天下書院之首，海內(nèi)書院第一”，培養(yǎng)了一大批經(jīng)世致用的人才。書院文化的精髓是格物致知，踐行人格修煉，曾是中國古代教育走向世界的名片，其內(nèi)容價值不可限量。如何借鑒其辦學(xué)理念，為當(dāng)下教育改革之所用，其社會效益巨大。如何鏈接孔子學(xué)院的辦學(xué)實(shí)踐，增強(qiáng)中華民族的文化自信，同樣具有不可替代的價值。在最近舉辦的江西省第一屆文化創(chuàng)意大賽中，江西飛凡數(shù)字科技有限公司的動漫作品《白鹿洞書院》獲得金獎，其獲獎的比較優(yōu)勢，除了其優(yōu)秀的表現(xiàn)形式和技術(shù)手段，更重要的是對書院教育功能和內(nèi)容價值的傳播。江西道家與道教文化發(fā)達(dá)，龍虎山作為道教祖庭，地位舉足輕重。道家文化的精髓是崇尚自然，返璞歸真，它體現(xiàn)了中國哲學(xué)思想的本源，對當(dāng)今世界解決各種疑難問題有重要的借鑒作用。如何將道家文化的內(nèi)容價值，使其更好地融進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的價值鏈，占領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)價值鏈的高位，具有十分優(yōu)越的發(fā)展前景。江西紅色文化資源十分豐厚，紅色文化的重要內(nèi)涵是艱苦奮斗、矢志不渝追求光明未來的大無畏精神，在江西的重要的標(biāo)志是井岡山精神。如何將江西的紅色文化化為人們的一種自覺的價值追求，對全社會精神文明建設(shè)具有十分重要的引領(lǐng)作用，將其融進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)鏈，努力傳播和開掘其內(nèi)容價值，對江西文化產(chǎn)業(yè)價值鏈的提升，具有獨(dú)特的優(yōu)勢。

二、實(shí)現(xiàn)從文化資源到產(chǎn)業(yè)資源的轉(zhuǎn)換策略

江西文化資源雖然豐厚，但要實(shí)現(xiàn)從文化資源到產(chǎn)業(yè)資源的轉(zhuǎn)化，形成文化創(chuàng)新的內(nèi)涵，進(jìn)而沖擊國際文化產(chǎn)業(yè)鏈及其價值鏈的高位，還需要對這種資源的內(nèi)容做進(jìn)一步的選擇、整合與凝練。否則無法集中展示其內(nèi)容價值的優(yōu)勢，也不能真正鏈接文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)，更無法參與國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)價值鏈的高位競爭，反而造成長期的低端俘獲，造成一些資源的閑置和浪費(fèi)。如何變被動為主動，筆者認(rèn)為要采取以下四個方面的策略，全面夯實(shí)基礎(chǔ)，高位頂托價值鏈的升級。

(一)制訂全面的文化發(fā)展戰(zhàn)略。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是內(nèi)容價值，內(nèi)容價值有靜態(tài)和動態(tài)區(qū)分，靜態(tài)的內(nèi)容價值隨著時間的流逝，可能會成為歷史文化遺存，或潛意識地存在人們的頭腦里，如何將其活化為人們的現(xiàn)實(shí)精神內(nèi)涵，并將其動態(tài)性的文化傳播和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，就會形成真正的創(chuàng)新動力，并源源不斷地輸出。江西文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容資源更多地表現(xiàn)為靜態(tài)形式，在靜態(tài)形式中呈現(xiàn)出某種暈輪效應(yīng)，在產(chǎn)業(yè)運(yùn)作層面上也表現(xiàn)出某種被動的狀態(tài)。比如江西的旅游業(yè)發(fā)展態(tài)勢雖然良好，但目前來說有些地方只是停留在自然觀光、開農(nóng)家樂、開賓館飯店和賣旅游飾品等層面，沒有深入到文化旅游層面來挖掘其內(nèi)容價值。如何將本土特色文化資源融入到旅游文化產(chǎn)業(yè)，并全方位進(jìn)行傳播融合，才能更持久地保持旅游業(yè)的長期發(fā)展。白鹿洞書院如果不斷深挖文化潛力，兼容并包中西文化，并推陳出新，同時進(jìn)行深度文化傳播和文化研究，進(jìn)行高端文化人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，也一定會不斷提升其品牌和知名度，不斷衍生新的價值，逐步向全球文化價值鏈的高端升級。江西文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容價值的全面升級還必須要制訂統(tǒng)一規(guī)劃，要有高規(guī)格的戰(zhàn)略部署，同時還要有長期的專門研究團(tuán)隊(duì)和戰(zhàn)略攻堅(jiān)企業(yè)，使江西文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展擁有強(qiáng)大的智力后援和實(shí)業(yè)上的戰(zhàn)略支撐。

(二)激發(fā)江西文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動力。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動力來自于文化產(chǎn)品的消費(fèi)需求。文化產(chǎn)品的消費(fèi)需求高于一般生活必需品的需求，是在滿足一般生活必需品需求基礎(chǔ)上的升華。所以，文化產(chǎn)品消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有正相關(guān)聯(lián)，但也不是唯一關(guān)聯(lián)因素，人們的消費(fèi)習(xí)慣和思維觀念也有一定的影響。因此，如何正確引導(dǎo)群眾培養(yǎng)文化消費(fèi)習(xí)慣，對激發(fā)江西文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原創(chuàng)力有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。“江西省人均文化消費(fèi)占總消費(fèi)的比重，從2001年的5.0%左右跌至2013年的4.6%左右，人均文化消費(fèi)支出占居民收入的比重從2001年的8.6%左右，降至2013年的6.6%左右”[1]。至2016年，江西省人均文化消費(fèi)占總消費(fèi)的比重已升至10.7%，但與人均居民收入相比，2016年占比近7.1%，雖比2013年有較大增長，但還沒有恢復(fù)到2001年的8.6%[2]。除去價格因素、消費(fèi)觀念和習(xí)慣也起著一定程度的影響。如何引導(dǎo)老百姓的文化消費(fèi)，政府公共管理部門應(yīng)有普遍性的引導(dǎo)，同時還應(yīng)有一定的政策性的鼓勵和獎勵，對文化消費(fèi)支出比重大的單位、家庭和個人，應(yīng)有政策上特別的扶持和資金上的補(bǔ)貼，以推動城鄉(xiāng)居民在文化消費(fèi)上的支出。2016年，江西省新余市在全省率先申報(bào)全國文化消費(fèi)試點(diǎn)城市，將文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)列入2017年預(yù)算經(jīng)費(fèi)，建立試點(diǎn)保護(hù)機(jī)制和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，作出了可貴的嘗試。在試點(diǎn)城市取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，江西可申報(bào)全國文化消費(fèi)試點(diǎn)省份，創(chuàng)建全省文化消費(fèi)保障機(jī)制和一體化消費(fèi)平臺，開發(fā)公共文化消費(fèi)新媒介，建設(shè)省級文化產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈升級平臺，使文化生產(chǎn)和文化消費(fèi)形成良好的供需平衡，為文化創(chuàng)新和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供充分的政策、環(huán)境和人力資源支撐。通過本土文化產(chǎn)業(yè)鏈的豐富和完善，刺激本土文化產(chǎn)業(yè)價值鏈的體制循環(huán)，參與國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)價值鏈的高位競爭，以沖破價值鏈低端俘獲的困境。積極擴(kuò)展文化產(chǎn)業(yè)的全球市場，拓展境內(nèi)外產(chǎn)供銷一體化平臺建設(shè)，創(chuàng)建國內(nèi)外一體化消費(fèi)平臺，刺激和撬動本土文化消費(fèi)能力不足的困局，倒逼本土文化創(chuàng)新力的提升和產(chǎn)業(yè)價值鏈的升級。

(三)建立穩(wěn)定的補(bǔ)償機(jī)制。文化產(chǎn)業(yè)雖然是陽光產(chǎn)業(yè)，有著巨大的經(jīng)濟(jì)潛力和社會效益，但是由于投入大、見效慢，必須切實(shí)加以保護(hù)和用心培育。除了政策上機(jī)制上予以鼓勵，還必須要建立穩(wěn)定的補(bǔ)償機(jī)制，而且納入法律法規(guī)的框架，才可以得到切實(shí)的保障。美國、日本和韓國等國都制訂了一系列促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)，千方百計(jì)保障文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展。日本之所以是世界文化產(chǎn)業(yè)第二大國，關(guān)鍵是其在立法保護(hù)上有特別的貢獻(xiàn)，不僅有基本法，還有許多專門法。主要有《文化藝術(shù)振興基本法》《知識產(chǎn)權(quán)基本法》《觀光立國推進(jìn)基本法》《文化遺產(chǎn)保護(hù)法》《著作權(quán)管理法》《內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造、保護(hù)及有效利用促進(jìn)法》《文字、印刷物文化振興法》等，對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航。有學(xué)者認(rèn)為，“我國目前應(yīng)借鑒日本韓國等立法模式，一方面以現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)政策為基礎(chǔ)，加速修改當(dāng)前與文化產(chǎn)業(yè)有關(guān)的立法……逐漸實(shí)現(xiàn)從‘文化事業(yè)法’向‘文化產(chǎn)業(yè)法’的轉(zhuǎn)向。另一方面，在對文化核心行業(yè)立法基本形成的基礎(chǔ)上，逐步推進(jìn)制定基本法——《文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》，以統(tǒng)領(lǐng)整個文化產(chǎn)業(yè)的法律體系?！盵3]所幸的是，我國關(guān)于促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本法的立法，已經(jīng)被提到議事日程上來了，只是還要不斷加快步伐，才能適應(yīng)我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。我國沿海地區(qū)的一些省市，雖然同樣沒有該產(chǎn)業(yè)基本法的保護(hù)，但在政策上建立了超前的機(jī)制予以保障和補(bǔ)償。深圳市建立了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)基金，并制訂了具體的管理?xiàng)l例，落實(shí)文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的保障機(jī)制和補(bǔ)償辦法，采取各種措施進(jìn)行鼓勵和獎勵，給文化產(chǎn)業(yè)減負(fù)，讓其進(jìn)入產(chǎn)業(yè)發(fā)展快車道和綠色通道。如何借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，江西完全可以奮勇直追，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面轉(zhuǎn)型，對諸如文化產(chǎn)業(yè)這樣的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點(diǎn)建設(shè)，對那些在國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)價值鏈中具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)要采取特別的扶持措施，比如景德鎮(zhèn)的瓷文化產(chǎn)業(yè)，需要助推其進(jìn)入國際文化產(chǎn)業(yè)鏈的高端區(qū)位，使之重新綻放曾經(jīng)的輝煌。對一些規(guī)模雖小，但仍然有發(fā)展前景的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)也要給予支持引導(dǎo)，幫助做大做強(qiáng)，使之百花齊放。比如修水縣萬順特藝有限公司生產(chǎn)的貢硯等產(chǎn)品，遠(yuǎn)銷歐美和東南亞國家，但其產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈還不能走向高位，如果在政策給予更多的鼓勵，建立優(yōu)先發(fā)展的鼓勵機(jī)制和補(bǔ)償機(jī)制，其產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈會走得更高，獲得更多的在價格、資源、人才和市場的主導(dǎo)權(quán)。

(四)加強(qiáng)人才鏈的建設(shè)。文化產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)價值鏈建設(shè)的關(guān)鍵是靠人才，只有人才才能將資金、技術(shù)、文化和環(huán)境等因素整合重組，進(jìn)行理念創(chuàng)新和文化創(chuàng)意，然后生產(chǎn)出有獨(dú)特內(nèi)容價值的文化產(chǎn)品。文化產(chǎn)業(yè)所需要的人才應(yīng)該是方方面面的，是立體的多維的。有高端創(chuàng)意人才，高端技術(shù)人才，高端管理人才，也有熟練的工程師和設(shè)計(jì)人員，也有一般的技術(shù)工；有復(fù)合型、寬口徑和厚基礎(chǔ)的行業(yè)領(lǐng)軍人才，也要有專門從事文化藝術(shù)創(chuàng)作的優(yōu)秀人才，還要有文化經(jīng)營、廣告和市場營銷人員。所以，一個優(yōu)秀的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)，應(yīng)該是一個人才濟(jì)濟(jì)的團(tuán)隊(duì)，形成結(jié)構(gòu)完整、嚴(yán)謹(jǐn)而又充滿文化氛圍的人才鏈。在這個充滿生機(jī)和活力的人才鏈里，能夠非常自由地產(chǎn)生積極有效的價值、創(chuàng)意和理念，使企業(yè)的文化產(chǎn)品充滿原創(chuàng)的活力和競爭力。文化產(chǎn)業(yè)人才鏈的建設(shè)要靠全社會合力打造，在教育、科技、財(cái)政、稅收、信貸和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等方面都要盡力給予政策傾斜，并作為區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)工程來抓。在人才鏈建設(shè)的渠道上，把本土培養(yǎng)和外地引進(jìn)結(jié)合起來，不惜重金引進(jìn)海內(nèi)外一流人才，要大規(guī)模搞好人才深造和培訓(xùn)工作，著重培育技術(shù)骨干和管理骨干，重視基礎(chǔ)和原創(chuàng)力的培養(yǎng)，強(qiáng)化人才孵化平臺建設(shè)，營造優(yōu)良的人才孵化環(huán)境和氛圍，構(gòu)筑自由開放的人才建設(shè)和培養(yǎng)機(jī)制，使一大批從業(yè)人員能脫穎而出。對文化產(chǎn)業(yè)成果在著作權(quán)和專利權(quán)等方面要有明確有力的保護(hù)，對作出貢獻(xiàn)的人員要有一定的獎勵，使這些人才能在本地長期留得住，干得好，有成就感，為江西文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容價值鏈在全球價值鏈的升級，提供源源不斷的智慧和原創(chuàng)力支撐。