新媒體下短視頻MCN 模式的分析

劉寧 河北大學(xué)

短視頻在信息技術(shù)的支持下快速發(fā)展，為了保證自身穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者開始逐漸轉(zhuǎn)向MCN 模式。網(wǎng)絡(luò)短視頻的火爆使得媒體行業(yè)細(xì)化程度逐漸加深，為了能夠?qū)⒏鲀r(jià)值環(huán)節(jié)有效連接，MCN 運(yùn)營機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生，MCN 模式能夠?yàn)槎桃曨l發(fā)展提供信息價(jià)值與效率價(jià)值，促使其實(shí)現(xiàn)垂直領(lǐng)域做深。

一、MCN 模式概念簡述

Multi Channel Network 簡稱為MCN，起源于美國YouTube，被直譯為多頻道網(wǎng)絡(luò)。我國的短視頻MCN 模式是指將國外MCN 模式與國內(nèi)經(jīng)紀(jì)公司模式有機(jī)結(jié)合所創(chuàng)造出的發(fā)展模式，有利于推動短視頻創(chuàng)作者從個(gè)體化走向機(jī)構(gòu)化[1]。業(yè)界認(rèn)為有能力、有資源、有資本、能夠保證短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者向多個(gè)垂直領(lǐng)域做深的運(yùn)營機(jī)構(gòu)可以被稱為MCN 運(yùn)營機(jī)構(gòu)，MCN運(yùn)營機(jī)構(gòu)會利用自身資源幫助短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作、粉絲管理、商業(yè)變現(xiàn)等，通過從中抽取紅利而賺取利潤。

二、新媒體下我國短視頻MCN 模式發(fā)展現(xiàn)狀

2015年，我國媒體行業(yè)已經(jīng)初具M(jìn)CN 模式雛形，典型代表是二更視頻在杭州啟動的“二更伙伴”，希望能夠?qū)⑷珖鞯氐膬?yōu)秀短視頻創(chuàng)作者收入懷中，但因?yàn)楫?dāng)時(shí)我國短視頻行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段，因而未能取得成功。2016年，在新媒體影響下，短視頻迎來蓬勃發(fā)展時(shí)期，移動互聯(lián)網(wǎng)市場上的流量紅利大量激增，加上短視頻內(nèi)容豐富且易于商業(yè)化的特點(diǎn)，受到新媒體行業(yè)各方人士的關(guān)注，在此基礎(chǔ)上PGC 數(shù)量、短視頻產(chǎn)量迅速增加，于是我國媒體行業(yè)對MCN 模式開始逐漸重視起來，一些資金較雄厚、資源整合能力較強(qiáng)的MCN 運(yùn)營機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生。2017年至今，短視頻行業(yè)逐漸進(jìn)入成熟期，MCN 運(yùn)營機(jī)構(gòu)開始對短視頻商業(yè)化資源進(jìn)行整合，資本風(fēng)口從短視頻平臺轉(zhuǎn)向MCN 運(yùn)營機(jī)構(gòu)，典型代表機(jī)構(gòu)為騰訊、阿里、今日頭條等。

《2017年中國短視頻研究報(bào)告》指出，僅2017年一年，我國短視頻平臺的日平均活躍度相較往年上漲了約67%，并保持快速持續(xù)激增狀態(tài)。面對如此龐大的市場流量紅利，騰訊公司率先啟動了“芒種計(jì)劃2.0”，并投入了近12 億元的資金，主要為短視頻創(chuàng)作者提供支持；隨后阿里將土豆網(wǎng)轉(zhuǎn)型為短視頻平臺，投入20 億左右為該平臺發(fā)展提供保障；2018年，今日頭條將旗下的“頭條視頻”升級成現(xiàn)在備受歡迎的“西瓜視頻”，資本投入總額約為10 億元[2]。同樣根據(jù)上述報(bào)告進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)各大互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)對短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者的支持力度逐漸增大，資金投入總量甚至占到短視頻行業(yè)總資本量的48%，大量資金成本的投入，帶動了PGC 團(tuán)隊(duì)數(shù)量的增長，自此短視頻MCN 模式迎來黃金發(fā)展時(shí)期，MCN運(yùn)營機(jī)構(gòu)開始對短視頻行業(yè)的資本、流量紅利進(jìn)行搶奪。

三、新媒體下優(yōu)化短視頻MCN 模式的措施

(一)規(guī)范MCN 運(yùn)營機(jī)構(gòu)

由于短視頻行業(yè)流量紅利與投入資金大量激增，加上短視頻行業(yè)鏈越來越成熟，所以為了瓜分更多經(jīng)濟(jì)利益，大量MCN 運(yùn)營機(jī)構(gòu)涌入短視頻市場，逐漸成為鏈接、協(xié)調(diào)短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者、短視頻平臺、廣告商之間關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。但某些MCN 運(yùn)營機(jī)構(gòu)處于強(qiáng)奪市場額的目的，采取不正當(dāng)手段進(jìn)行競爭，因此想要保證短視頻MCN 模式的健康發(fā)展，相關(guān)部門應(yīng)針對MCN 運(yùn)營機(jī)構(gòu)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，要求各機(jī)構(gòu)制定嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，對自身旗下的短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者、創(chuàng)作內(nèi)容進(jìn)行考核，避免會產(chǎn)生不良影響的內(nèi)容流入市場。由于MCN 模式具有較強(qiáng)的工業(yè)化、商業(yè)化、規(guī)?；卣?，由MCN 運(yùn)營機(jī)構(gòu)推廣的內(nèi)容具有較強(qiáng)的影響力，因此為了保證短視頻創(chuàng)作質(zhì)量，運(yùn)營機(jī)構(gòu)也應(yīng)對自身行為進(jìn)行規(guī)范，大量吸收在短視頻內(nèi)容創(chuàng)作、剪輯制作、宣傳分發(fā)、機(jī)構(gòu)運(yùn)營等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，或自行培訓(xùn)專業(yè)人才，以保證推動短視頻MCN 模式良好發(fā)展。

(二)完善MCN 模式機(jī)制

MCN 模式在我國仍處于不成熟階段，盡管在短視頻行業(yè)資本“風(fēng)口”的影響下相關(guān)運(yùn)營機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，但在機(jī)制、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等方面等有待完善，要想保障MCN 模式在我國持續(xù)深入，必須完善MCN 模式機(jī)制，制定健全的相關(guān)運(yùn)營機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)與競爭規(guī)范。MCN 運(yùn)營機(jī)構(gòu)是短視頻MCN 模式實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展的重要基礎(chǔ)，相關(guān)部門應(yīng)對MCN 運(yùn)營機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平、工作效率、創(chuàng)作質(zhì)量進(jìn)行定期核查，要求其采取良性競爭手段，利用精品化制作來提高市場競爭力、吸引短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者的主動加入。面對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等信息技術(shù)的發(fā)展與完善，大量先進(jìn)技術(shù)將會逐漸滲透到短視頻MCN 模式生態(tài)鏈中，如果MCN 運(yùn)營機(jī)構(gòu)能夠?qū)⑦@些信息技術(shù)應(yīng)用于短視頻MCN 模式創(chuàng)新發(fā)展上，便能夠在未來真正實(shí)現(xiàn)智能化、工業(yè)化與規(guī)?；a(chǎn)。另外，MCN 運(yùn)營機(jī)構(gòu)應(yīng)對短視頻進(jìn)行垂直本地化細(xì)分，針對不同消費(fèi)用戶的多種需求提供相關(guān)性較強(qiáng)的內(nèi)容，以此增加用戶粘性，從而提高短視頻內(nèi)容的商業(yè)變現(xiàn)價(jià)值。

四、結(jié)束語

綜上所述，對于底層短視頻輸出者來講，MCN 模式的出現(xiàn)與發(fā)展為其充分發(fā)揮自身價(jià)值提供了良好保障，在新媒體下短視頻未來必然會向MCN 模式轉(zhuǎn)變。MCN 模式具有極強(qiáng)的專業(yè)化與職業(yè)化特點(diǎn)，能夠幫助短視頻創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)縱深領(lǐng)域的深入推進(jìn)，對保障短視頻行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展具有積極影響。