蔣俊佩
(鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院,河南 鄭州 450046)
信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和廣泛應(yīng)用,給如今的新聞傳播環(huán)境帶來了深刻變化,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新聞傳播新常態(tài)驅(qū)使我們的新聞工作理念不斷發(fā)生變化。尤其在2016年,習(xí)近平總書記在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)上用了“新聞?shì)浾摴ぷ鳌钡男绿岱?,這不僅展現(xiàn)了習(xí)總書記傳媒思想的新理念和新認(rèn)識(shí),同時(shí)也反映了時(shí)代對(duì)新聞傳播的新要求。
對(duì)于高校新聞?shì)浾摴ぷ鞫?,不僅要尊重新聞傳播規(guī)律,還要?jiǎng)?chuàng)新方法手段,提高新聞?shì)浾摰膫鞑チΑ⒁龑?dǎo)力、影響力、公信力,構(gòu)建良性的高校新聞?shì)浾撋鷳B(tài)。對(duì)于高校新聞?shì)浾撋鷳B(tài)的構(gòu)建而言,一方面要重視高校新聞宣傳;另一方面也應(yīng)關(guān)注高校新聞?shì)浨椤?/p>
適應(yīng)新興媒體新變化,守好傳統(tǒng)媒體基本功。以報(bào)紙、雜志為代表的校園媒體是傳統(tǒng)陣地,有著穩(wěn)定的受眾基礎(chǔ)。但是,在如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,淺閱讀、碎片化閱讀、即時(shí)互動(dòng)等信息交流特征對(duì)傳統(tǒng)媒體的受眾市場(chǎng)形成了不小的沖擊。一方面,要牢抓傳統(tǒng)媒體做深度的優(yōu)勢(shì),挖掘新聞背后的故事;另一方面,采用文字、聲音、影像、動(dòng)畫等多種媒介表現(xiàn)手段,利用報(bào)紙、廣播、網(wǎng)站、新媒體等不同媒介形態(tài)進(jìn)行全媒體融合式傳播。
比如,針對(duì)同一事件或人物的宣傳報(bào)道,不同類型的媒體平臺(tái),依據(jù)受眾的閱讀偏好,有針對(duì)性地從不同角度生產(chǎn)內(nèi)容,全方位、多角度地宣傳展示,促進(jìn)傳播效果的最優(yōu)。紙媒、網(wǎng)站、微信之間三者建立了互相通達(dá)的入口,渠道上互通互聯(lián)。微信上建立數(shù)據(jù)庫(kù),關(guān)鍵詞查閱信息、使用功能等。立足平臺(tái),培養(yǎng)人才供全校使用;形成以宣傳部或者新聞中心為指揮部的融合新聞生產(chǎn)模式,提升宣傳水平和效果[1]。
新媒體不做傳統(tǒng)媒體的信息搬運(yùn)工,傳統(tǒng)媒體發(fā)揮優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新表達(dá),兩者融合,根據(jù)傳播規(guī)律運(yùn)營(yíng)不同媒體平臺(tái),真正做到內(nèi)容融合、渠道融合、人員融合。
1.新聞宣傳策劃,貴在“新”
在新媒體時(shí)代的媒介環(huán)境里,用戶閱讀興趣變了,用戶的喜好正在重塑媒體的表達(dá)。沒有“別出新材”的優(yōu)秀作品,受眾是不買賬的。把重大會(huì)議主題、發(fā)展政策換個(gè)新鮮解讀分解轉(zhuǎn)化為與師生生活密切相關(guān)的話題。從師生關(guān)心的角度出發(fā)策劃選題,從生活小事切進(jìn)價(jià)值觀、校園文化,反映學(xué)校發(fā)展的大主題,實(shí)現(xiàn)正面宣傳引導(dǎo)。平常處發(fā)現(xiàn)價(jià)值,挖掘不被常人注意的“新”點(diǎn),策劃報(bào)道。
2.新聞宣傳策劃,貴在“近”
著眼學(xué)校,關(guān)注校園,貼近師生,新聞宣傳才能更好地引起師生的關(guān)注和共情[2]。把校訓(xùn)、大學(xué)精神作為故事的骨架和傳承價(jià)值觀的鮮活載體,把校園先進(jìn)典型和貼近師生的“柴油鹽米醬醋茶”作為故事鮮貨,通過鮮活的微觀視角,以小見大,不斷構(gòu)建關(guān)系與情感認(rèn)同,引導(dǎo)師生榮辱與共和責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極傳播、模范踐行,利用共情力和共鳴筑牢品牌影響。
3.新聞宣傳報(bào)道,貴在“快”
快,也是發(fā)揮新媒體新聞報(bào)道優(yōu)勢(shì)的核心優(yōu)勢(shì)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,直播是最受學(xué)生歡迎的一種新興宣傳方式,越來越多的新聞機(jī)構(gòu)以及高校加入直播行列。選擇師生共鳴感比較強(qiáng)的重大校園活動(dòng)開展直播,突破校內(nèi)重要事件的空間限制,實(shí)現(xiàn)新媒體受眾“不在現(xiàn)場(chǎng),同步了解”的直播體驗(yàn),為想觀看、想了解信息的不在場(chǎng)粉絲提供了直播的視頻信息流,可以滿足師生信息需求,提高關(guān)注量,擴(kuò)大新媒體的影響力。
4.新聞宣傳報(bào)道,貴在“活”
在運(yùn)營(yíng)管理上,改變媒體單向傳播、受眾被動(dòng)接收的信息傳播方式,摒棄“我說你聽、我寫你看”的單向信息傳播模式,利用新媒體多種傳播方式并存的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化互動(dòng)、征集意見和建議,為受眾生產(chǎn)貼心的新聞和信息咨詢服務(wù)。
1.內(nèi)建矩陣,整合多種校園媒體
目前,高校除了官方的新媒體賬號(hào)外,各學(xué)院和相關(guān)的學(xué)生團(tuán)體所開設(shè)的新媒體賬號(hào)存在多而散的現(xiàn)象[3]。一方面,這些新媒體資源能夠給校園師生提供各種豐富的信息服務(wù),然而,在媒體資源的管理上,高校需要進(jìn)行資源整合,建立各種新媒體傳播矩陣,形成宣傳合力,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)交流、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、集群發(fā)聲,同心協(xié)力,提高學(xué)校新媒體的傳播力、影響力。
2.外拓渠道,打造外宣媒體集群
早期的新媒體標(biāo)配是“兩微一端”,即微博微信+客戶端,現(xiàn)在是“兩微一端+N號(hào)”,除了微博微信,還有不同新聞客戶端邀請(qǐng)入駐開通的官方賬號(hào),比如今日頭條號(hào)、天天快報(bào)的企鵝號(hào)等。新的渠道意味著新的宣傳展示機(jī)會(huì),開通占有的渠道越多平臺(tái)就越廣,相應(yīng)地不同媒介接觸習(xí)慣的受眾覆蓋面也越大。多渠道運(yùn)營(yíng)也要考慮到與專職人員對(duì)接的問題,可以選擇優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的同步更新與有主有次的選擇性運(yùn)營(yíng)相結(jié)合的方式打造媒體平臺(tái)。對(duì)于新媒體平臺(tái),不僅僅是開通占領(lǐng),更要真正做到能懂、會(huì)“玩”、善用,加強(qiáng)政策和資金扶持,重視培養(yǎng)新媒體人才,把握好宣傳的主動(dòng)權(quán)。
對(duì)于新媒體而言,人人都是傳播者,更利于學(xué)生之間相互溝通和交流,也易于表達(dá)和交流對(duì)社會(huì)公共事務(wù)的意見和看法。如果沒有對(duì)這些新興傳播渠道的確切把握,那么高校網(wǎng)絡(luò)輿情無論是在校內(nèi)還是社會(huì)公共危機(jī)事件發(fā)生的時(shí)刻,會(huì)對(duì)大學(xué)生產(chǎn)生難以控制的影響。
做好輿情監(jiān)控,可以借助網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控軟件,但也不能忽視人工的日常監(jiān)控,如微博微信的后臺(tái)咨詢留言,及時(shí)處理化解,以防小問題激化矛盾。如果有必要回復(fù),及時(shí)發(fā)布官方消息。軟件監(jiān)控和人工監(jiān)測(cè)相結(jié)合。因?yàn)檐浖赡苁芗夹g(shù)限制,對(duì)自媒體平臺(tái)的監(jiān)測(cè)能力有限、對(duì)信息的判斷甄別不準(zhǔn)都是使用中存在的問題。再加上人工監(jiān)測(cè)的補(bǔ)充,可以達(dá)到校園輿情自下而上的及時(shí)監(jiān)控和有效處理。
第一,完善管理制度,減少現(xiàn)實(shí)問題。大部分的輿情都是由現(xiàn)實(shí)問題衍生而出。突發(fā)的群體性事件或發(fā)展過程中積累的問題,常在網(wǎng)上引發(fā)軒然大波,成為影響校園穩(wěn)定的突出問題。
第二,快速反應(yīng)是應(yīng)對(duì)輿情事件的根本原則。自媒體時(shí)代,公眾已不再是單純的受眾,同時(shí)也是傳播者,可以在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)出自己的聲音。一個(gè)很小的事件通過互聯(lián)網(wǎng)的放大,就有可能成為現(xiàn)實(shí)中很大的事件,甚至直接推動(dòng)和主導(dǎo)事件,傳統(tǒng)的“黃金24小時(shí)”漸漸顯得蒼白無力了。在新媒體語境下,人民網(wǎng)輿情監(jiān)測(cè)室提出了“黃金4小時(shí)”的新概念,在黃金時(shí)間內(nèi),面對(duì)高校輿情,高校第一時(shí)間的態(tài)度表達(dá)和事實(shí)回應(yīng)是根本方法。
利用傳播理論,助力高校新聞?shì)浨楣ぷ?。比如,高校管理者可以充分發(fā)揮傳播中“輿論領(lǐng)袖”的作用,建立高校網(wǎng)評(píng)隊(duì)伍,在各種校園輿論的形成和發(fā)展過程中,通過這群“輿論領(lǐng)袖”發(fā)布分析透徹、說服有力的言論,做好“上情下達(dá)、下情上達(dá)”,引導(dǎo)校園輿情的發(fā)展方向,營(yíng)造積極向上的輿情氛圍[4]。
在新聞傳播條件和背景發(fā)生巨大變化的新媒體語境下,新的媒體信息環(huán)境要求高校改變以往單向的發(fā)展成就和經(jīng)驗(yàn)宣傳,要求高校重視并做好發(fā)展過程中的各種問題和矛盾化解工作,構(gòu)建良性的高校新聞?shì)浾撋鷳B(tài)。