探析人工智能時代策劃編輯面臨的挑戰(zhàn)和機遇

顧文卓

（中國紡織出版社有限公司，北京 100000）

《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》（國務院于2017年7月印發(fā)）中明確指出，我國要大力發(fā)展人工智能新興行業(yè)，加快推進產業(yè)智能化升級，廣泛開展人工智能科普活動，并最終建立安全便捷的智能社會。而在第八屆中國數(shù)字出版博覽會最新發(fā)布的《2017—2018年中國數(shù)字出版產業(yè)年度報告》中也提及，“人工智能技術將重塑出版流程，人工智能技術正在加速進入出版行業(yè)，為出版業(yè)的轉型升級帶來了更多可能?！笨梢灶A見，伴隨著人工智能技術的廣泛應用，出版社策劃編輯的工作方式、工作理念和工作效果也必將出現(xiàn)新的變化。策劃編輯在人工智能時代必須緊緊抓住技術升級的機遇，勇于接受人工智能技術突破所帶來的各項工作挑戰(zhàn)，將個人的發(fā)展與時代浪潮緊密結合，促進編輯策劃工作的專業(yè)化、智能化進步。

一、人工智能時代策劃編輯面臨的挑戰(zhàn)

（一）策劃編輯是否會被機器人“搶飯碗”

據(jù)世界經濟論壇最新報告，到2020年，受人工智能與機器人等科技發(fā)展影響，全世界超過500萬份工作將會消失，被淘汰的700萬個崗位中，至少三分之二是白領崗位，報告指出“職業(yè)中可以自動化、計算機化的任務越多，就越有可能被交給機器完成”。但策劃編輯也無需過分悲觀，因為出版產品屬于精神產品，其生產過程實際上是把人腦中的創(chuàng)意呈現(xiàn)出來落實在物質載體上，具體到策劃編輯而言，其工作很大程度上是在進行創(chuàng)造，而人工智能是無法取代創(chuàng)造性思維的。但是，隨著人工智能與傳統(tǒng)媒體融合的速度越來越快，由人工智能機器人參與編輯出版的時代正在全面來臨，策劃編輯雖然有策劃創(chuàng)新方面的核心競爭力支撐，暫時還不會被人工智能機器人淘汰，但是，如果策劃編輯不努力學習適應新變化，不能了解并運用好人工智能機器人，未來的職業(yè)生涯一定充滿著挑戰(zhàn)。

（二）策劃編輯能否適應人工智能時代的新要求

人工智能技術的進步帶來了數(shù)據(jù)信息的爆發(fā)性增長，越來越多的出版物開始以數(shù)字化的形式進行生產和傳播。在以往的策劃編輯評價體系中，出版物內容是否優(yōu)秀、讀者是否喜愛是衡量一個策劃編輯工作成效的重要依據(jù)。也正因如此，選題的內容始終都是策劃編輯需要思考和考察的重點。在人工智能時代，策劃編輯在對選題進行不斷審核把關的基礎上，還需要在讀者碎片化閱讀習慣逐漸形成、閱讀喜歡逐漸細化的背景下抓住讀者所關心的核心內容，這對策劃編輯來說不失為一大挑戰(zhàn)。再者，人工智能技術的進步為策劃編輯的工作帶來了新技術和新工具，同時對策劃編輯本身的綜合能力也提出了全新要求，策劃編輯能否適應新時代的種種新要求，能否在人工智能時代下運用好新技術、發(fā)揮好維系作者與讀者之間深厚感情的作用，能否在出版物形式和內容雙重創(chuàng)新的前提下依然準確把握選題所傳達出的世界觀和價值觀，這些都是人工智能時代對策劃編輯能力和素質所提出的新要求。

二、人工智能時代策劃編輯面臨的機遇

人工智能技術能夠憑借其高效的數(shù)據(jù)處理能力、任務執(zhí)行能力大大提升策劃編輯的工作效率。同時人工智能時代的到來也會導致讀者生活方式、思維理念等發(fā)生一系列變化。基于此，本文認為人工智能時代策劃編輯也面臨著以下機遇：

（一）人工智能技術能夠提升選題策劃的效率

進入信息化、碎片化時代以來，策劃編輯必須在海量的互聯(lián)網(wǎng)信息中甄選、篩查出具有針對性、普遍性和適應性的選題，以此滿足出版社對優(yōu)秀選題的要求。在此情況下，以往單純依靠經驗來做選題的方式就落后于時代了。策劃編輯可以結合出版社的要求應用人工智能技術建立出版大數(shù)據(jù)解決方案，通過大數(shù)據(jù)分析、云計算服務，以及人工智能技術所具備的優(yōu)秀的數(shù)據(jù)挖掘技術和深度學習技術來進行選題的策劃和選擇。比如，策劃編輯在初步確定選題大方向后，可以將選題需求相關指令輸給智能機器人，智能機器人依托數(shù)據(jù)挖掘技術，對市場上眾多讀者的需求進行洞察后，可以自動生成相關知識圖譜，形成選題策劃的初步方案供策劃編輯選擇和修改，這就為構思選題和論證選題節(jié)省了大量的時間和精力。

（二）人工智能技術能夠提升選題策劃的精準性

人工智能技術可以針對當前社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的熱門事件、熱點詞匯進行智能分析，幫助策劃編輯篩選出更加具有前瞻性、話題性和議論性的話題內容。出版社在經營和生產中會遇到大量數(shù)據(jù)，如圖書信息、作者信息、銷量信息、評價信息、讀者信息和用戶行為信息等，這些信息都可以運用人工智能技術進行大數(shù)據(jù)分析，并為策劃編輯的選題營銷決策提供幫助。在進行選題策劃時，策劃編輯還能夠通過人工智能技術全面了解不同層次讀者的閱讀偏好，分析解各類同時代的報刊內容，從而推薦適合讀者喜好的選題素材。同時，策劃編輯還可以運用人工智能技術對同類圖書以往的銷售數(shù)據(jù)、閱讀數(shù)據(jù)、評論數(shù)據(jù)、傳播數(shù)據(jù)進行圖書影響力分析，從而幫助出版社做決策。因此，人工智能技術能夠有效提升選題策劃工作的精準性，幫助策劃編輯確定更加合適、更加有針對性、更加貼合現(xiàn)實生活和未來發(fā)展趨勢的選題素材。

（三）人工智能技術能夠優(yōu)化選題策劃工作流程

人工智能技術的進步促進了各行各業(yè)生產模式的優(yōu)化轉變，促進了不同行業(yè)、不同產品生產效率的有效進步，也必將帶動選題策劃流程的優(yōu)化進步。其實人工智能時代出版物出版的核心動作無非就是主動將選題內容“推送”給讀者。人工智能技術帶來的“人機結合”式內容生產方式有利于發(fā)揮編輯和機器人雙方的各自優(yōu)勢，達到“1+1＞2”的生產效果。在人工智能時代，策劃編輯通過運用好出版大數(shù)據(jù)解決方案，可以綜合運用加權思維，在選題策劃中運用“算法+編輯”兩條路徑，實現(xiàn)編輯和技術、科技與人文完美嫁接與巧妙融合，這對優(yōu)化策劃編輯的工作流程和工作效率亦能發(fā)揮非常積極的作用。

三、人工智能時代策劃編輯必須全面提升其綜合能力

人工智能技術雖然能幫助策劃編輯提升工作能力、提高工作效率，但人工智能技術并不是萬能的，也不能代替人類進行思考、詢問、模擬和思維。對策劃編輯來說，人工智能技術再怎么發(fā)展，也無法具備創(chuàng)新思維，無法代替其在文章價值觀、倫理觀、情感觀等觀念方面的審核作用。隨著書籍的介質和內容越來越豐富，人們的閱讀內容和閱讀方式也在發(fā)生著巨大變化，策劃編輯的工作模式也必須與時俱進。如何在人工智能技術時代凸顯策劃編輯工作的先進性，如何更好地運用人工智能技術提升工作效率和工作質量，這些都是策劃編輯在人工智能時代下必須思考的重要問題。

因此，策劃編輯必須要抓住人工智能技術的發(fā)展機遇，努力提升個人專業(yè)水平和綜合素質，做到懂業(yè)務、懂技術、懂讀者、懂未來發(fā)展趨勢，將更多的精力釋放到人工智能技術所無法涉足的更有創(chuàng)新活力的內容策劃和生產上，才能在人工智能時代如魚得水，推動出版事業(yè)實現(xiàn)跨時代的飛躍。