孫長玉
山東天昊工程項(xiàng)目管理有限公司 山東 東營 257000
前言
在建筑管理過程中,由于各種因素的影響使得該項(xiàng)工作不能有效進(jìn)行。因此,研究建筑管理工作現(xiàn)狀,針對問題給出有效的措施對提升建筑工作管理水平有積極作用。
建筑工程具有工期長、程序復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)等特點(diǎn),在工程項(xiàng)目職工最常見的工程隱患便是施工技術(shù)不強(qiáng)引起的,由于建設(shè)單位中施工人員的技術(shù)性不強(qiáng)而導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題從而不利于建筑工程行業(yè)的發(fā)展。特別是在打造建筑物外層和地基整體構(gòu)造時(shí),其最講究技術(shù),一旦技術(shù)不合格時(shí),建筑物表面將會(huì)出現(xiàn)脫落、坑洼等現(xiàn)象影響了質(zhì)量和美觀。為此,目前廣大建筑企業(yè)均面臨著解決提升工程施工技術(shù),加強(qiáng)施工人員綜合素養(yǎng)等問題迫在眉睫。這就需要建設(shè)單位需要施工單位積極引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù),改變傳統(tǒng)的施工技術(shù),確保是技術(shù)辭舊迎新與時(shí)俱進(jìn),從而有效地提升了建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量,從而促進(jìn)建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
在所有的建筑企業(yè)安全事故中,容易引起事故發(fā)生的因素多數(shù)的因?yàn)槭┕げ牧系馁|(zhì)量不符合施工要求而引起的。隨著建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展,市場上的施工材料琳瑯滿目,多種多樣,這使得施工單位在采購材料過程中存在較大的選擇障礙,如今相關(guān)單位部門有對市場中的施工材料進(jìn)行抽樣調(diào)查,然而很多的材料商家為了通過檢查經(jīng)常將正品和次品的材料混在一起。施工單位在采購材料過程中因缺乏對施工材料的相關(guān)合格證書的檢查和核實(shí),導(dǎo)致施工材料存在較大的質(zhì)量問題,此外,也有建設(shè)單位為了減少工程的施工成本而偷工減料,購買低價(jià)的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品的質(zhì)量不達(dá)標(biāo),從而大大地降低了工程的整體質(zhì)量。
根據(jù)筆者對市場的走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),建設(shè)單位在施工過程盲目地追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,忽略了對施工現(xiàn)場的管理,再加上工程施工人員人數(shù)較多,綜合素質(zhì)差等,這些問題的存在加大了工程的管理難度。此外,建設(shè)單位尚未建立健全相關(guān)管理體制,現(xiàn)有的管理制度存在較大的漏洞,因此,施工人員在實(shí)際工作過程中無章可循,從而影響了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,進(jìn)而影響了整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。
施工人員技術(shù)能力低,綜合素質(zhì)差,缺乏工作經(jīng)驗(yàn)以及管理人員缺乏專業(yè)的管理能力是目前廣大建筑單位普遍存在的的問題,這些問題一旦不能得到合理的解決,將會(huì)影響整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量。都知道,建筑工程是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、工程工序復(fù)雜、工期長且消耗能源大的工程,因此在施工過程中需要投入大量的人力、財(cái)力和物力,但是現(xiàn)階段絕大多數(shù)的施工人員均為農(nóng)民工,其尚未接受過專業(yè)的技術(shù)訓(xùn)練,當(dāng)工程遇到技術(shù)性問題時(shí)不能及時(shí)地采取有效的技術(shù)方案解決。
建設(shè)單位應(yīng)建立健全相關(guān)管理體系制度,貫徹落實(shí)管理體系制度在實(shí)際工程的實(shí)施,同時(shí)不斷地提升管理人員的管理能力,從而改善以往的管理漏洞,提升建筑工程的施工進(jìn)度。其次,建設(shè)單位應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)和施工設(shè)備,不斷地改革和創(chuàng)新施工技術(shù),不斷地改變傳統(tǒng)的施工技術(shù),從而有利于我國建筑工程的發(fā)展。
做好工程的交底工作是保證建筑工程施工質(zhì)量的重要保障,所謂的技術(shù)交底顧名思義是指:設(shè)計(jì)單位在移交工程時(shí)必須將工程的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)構(gòu)造,工程中易存在的問題、技術(shù)操作等相關(guān)重要問題告知施工單位,這樣可以確保施工單位都工程的相關(guān)環(huán)節(jié)和工序都熟悉掌握,從而可以大大提升工程的施工質(zhì)量,減低施工安全事故發(fā)生的幾率,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升提供有利的保障。
嚴(yán)格做好施工材料的管理工作,保證施工材料的質(zhì)量是提升工程的整體質(zhì)量的重要前提。在施工過程中需要采購大量的施工材料,施工單位在采購材料過程中務(wù)必保證材料的各項(xiàng)指標(biāo)都符合施工標(biāo)準(zhǔn),在采購過程中應(yīng)檢查好施工材料是否持有質(zhì)量合格證書以及出廠許可證等相關(guān)證件。其次,施工材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場之前必須對材料進(jìn)行全面的檢查,確保材料的質(zhì)量符合施工質(zhì)量要求方可進(jìn)入現(xiàn)場,一旦發(fā)現(xiàn)不合法的材料必須對其進(jìn)行丟棄或者退回廠家處理。
近幾年來,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快遞發(fā)展,在實(shí)施工程施工管理工作過程中應(yīng)積極運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)在管理工作的實(shí)施,積極運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來建立施工管理平臺(tái),全面改革傳統(tǒng)的管理體系機(jī)制,從而不僅保證了工程施工安全管理工作的順利開展,同時(shí)還可以大大地提升了工程的施工效率,實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益的最大化。此外,在開始施工之前,管理人員必須對施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),持證上崗,確保每位員工對工程的相關(guān)細(xì)節(jié)都能夠熟悉了解,并且深刻地認(rèn)識(shí)到工程的安全對工程施工質(zhì)量的重要性,從而有利于工程施工安全管理工作的順利開展。
施工人員是建筑工程中的基本元素,由于建筑工程需要大量的施工人員,由于人數(shù)較多,加大了工程的管理難度。因此,建設(shè)單位應(yīng)重視企業(yè)人力資源的管理工作,全面了解每位施工人員的專職和特長,再根據(jù)每個(gè)工程的工序進(jìn)行合理安排人員,實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化配置,這樣不僅可以發(fā)揮施工人員的實(shí)力,同時(shí)還可以有效地提升工程的施工效率,大大縮短工程的工期。
我國建筑工程行業(yè)是帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)提升的重要頭銜,是提升人們生活質(zhì)量的重要保障。工程在施工過程中如果不能進(jìn)行科學(xué)合理地管理,則不僅對建筑工程的發(fā)展帶來一定的影響,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致我國經(jīng)濟(jì)的下滑。為此,建筑工程在施工過程中,在保證工程施工質(zhì)量的同時(shí)還需要加大工程的施工現(xiàn)場的管理力度,不斷地完善各項(xiàng)管理體系,確保管理人員和施工人員有章可循,全面提升項(xiàng)目的整體管理水平,從而促進(jìn)我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展。