河南省眾創(chuàng)空間發(fā)展存在的問題研究

鄭文卓

關鍵詞：眾創(chuàng)空間 ?發(fā)展 ?問題

發(fā)展眾創(chuàng)空間是推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要進程，能夠激發(fā)全體人民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，加速科技成果轉化，注入經濟發(fā)展新動能，以創(chuàng)業(yè)的形式帶動就業(yè)。2015年至今，盡管眾創(chuàng)空間遍地開花，以“井噴式”增長，但河南省眾創(chuàng)空間還處于初期，發(fā)展并不均衡，仍在不斷創(chuàng)新的道路上摸索更好的發(fā)展模式，在融資、企業(yè)入駐、核心競爭力、盈利模式、人才資源等方面都有著很大不足，很多的問題有待解決。

一、眾創(chuàng)空間投資資金缺口大

眾創(chuàng)空間作為孵化中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務機構，需要大量的資金才能正常運營，而隨著河南省鄭洛新地區(qū)眾創(chuàng)空間的發(fā)展，政府主導型眾創(chuàng)空間占比越來越小，民營企業(yè)與私人投資的眾創(chuàng)空間占比越來越大，這決定了項目的融資并非易事。其一，項目得不到足夠的融資，自然會限制發(fā)展的速度;其二，眾創(chuàng)空間內中小微企業(yè)進行技術研發(fā)需要大量的資金;其三，眾創(chuàng)空間自身發(fā)展也需要大量資金擴大運營，在這三重壓力下，即使有著國家各級政府的部分資金支持、專項補貼與自身融資，還是有較大一部分眾創(chuàng)空間面臨著大的資金缺口，同時這也是阻礙眾創(chuàng)空間發(fā)展甚至使該眾創(chuàng)空間走向“死亡”的重要因素之一。

二、空殼現(xiàn)象與同質化現(xiàn)象嚴重

隨著河南省政府出臺了一系列支持眾創(chuàng)空間發(fā)展的優(yōu)惠政策與支持大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策，一時間各種眾創(chuàng)空間蜂擁涌現(xiàn)，表面是一片繁榮景象，但實際上很多眾創(chuàng)空間出現(xiàn)“空座率”較高的現(xiàn)象，有空間沒人氣，呈現(xiàn)出“表里不一”的狀況，有違眾創(chuàng)空間設立的初衷。

另一個方面，河南省大部分眾創(chuàng)空間作為創(chuàng)業(yè)服務機構所提供的具體功能服務極為相似，提供的服務同質化嚴重，缺乏核心競爭力，僅有少數(shù)眾創(chuàng)空間去為創(chuàng)業(yè)者量身打造適合項目落地的、有針對性、差異化的服務。換一個角度，正是眾創(chuàng)空間遍地開花的狀態(tài)，跟風而上的創(chuàng)投大大增加，即眾創(chuàng)空間的數(shù)量已遠高于創(chuàng)業(yè)項目的需求量。

三、盈利模式發(fā)展較緩慢

我國眾創(chuàng)空間的盈利模式主要有四種，分別是：通過租出辦公空間獲取租金收益、通過提供創(chuàng)業(yè)類服務獲取服務性費用、通過投資入駐的初創(chuàng)企業(yè)獲取投資收益、通過政府政策支持獲取政府專項資金。根據(jù)河南省科技廳統(tǒng)計數(shù)據(jù)，省內各地區(qū)的眾創(chuàng)空間還在公益性向盈利性轉變的轉彎處，仍有一部分眾創(chuàng)空間的整個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系主要以較低的租金費用與地方的政府專項補貼資金為主要盈利，其他盈利模式的發(fā)展還處于初期，但這明顯制約了這部分眾創(chuàng)空間的可持續(xù)發(fā)展。

四、人才資源較匱乏

河南省眾創(chuàng)空間在管理人才與空間入駐企業(yè)的人才的引進與培養(yǎng)等方面沒有較為詳細的政策措施，比如住房、子女教育、五險一金等的保障政策。面對北京、上海等一線城市地眾創(chuàng)空間的競爭力與吸引力，高的薪金、好的待遇、有利的激勵、利益的保障才能更好地留住高端人才，為河南省眾創(chuàng)空間與入駐企業(yè)帶來可觀的利益與較好的發(fā)展前景。

五、結束語

眾創(chuàng)空間作為創(chuàng)業(yè)苗圃、創(chuàng)業(yè)孵化、加速器三大服務體系的綜合體，為初創(chuàng)團隊、優(yōu)質項目等提供創(chuàng)業(yè)中一系列的服務。但河南省眾創(chuàng)空間存在著資金缺口大、空殼現(xiàn)象多、同質化現(xiàn)象嚴重、盈利模式發(fā)展緩慢、人才資源匱乏等一些亟待解決的問題。因此，為河南省眾創(chuàng)空間的長遠發(fā)展，政府與各眾創(chuàng)空間創(chuàng)辦人應積極做出改正措施，可以從以下五個方面著手：一是拓寬融資渠道;二是加強對眾創(chuàng)空間的監(jiān)管，規(guī)范化眾創(chuàng)空間的考核制度與空間內企業(yè)的評估制度;三是提供定制化、差異化服務，使眾創(chuàng)空間向專業(yè)化方向發(fā)展;四是適當提供收費性增值服務與加強對入駐企業(yè)的孵化與投資，拓寬盈利模式;五是加強人才培育，可與高校展開合作。

參考文獻

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