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      “三公”經(jīng)費(fèi)管理使用中存在的問(wèn)題及建議
      ——以四川省德陽(yáng)市為例

      2019-03-19 14:05:51四川省德陽(yáng)市財(cái)政局課題組
      財(cái)政監(jiān)督 2019年15期
      關(guān)鍵詞:接待費(fèi)三公公務(wù)

      ●四川省德陽(yáng)市財(cái)政局課題組

      一、“三公”經(jīng)費(fèi)監(jiān)督檢查的主要經(jīng)驗(yàn)做法

      (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織措施有力

      德陽(yáng)市財(cái)政局十分重視貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,更是將“三公”經(jīng)費(fèi)監(jiān)督檢查作為重中之重,建立由局黨組書記、局長(zhǎng)負(fù)總責(zé),局黨組成員、分管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任,財(cái)政監(jiān)督檢查分局具體組織實(shí)施,相關(guān)業(yè)務(wù)科室積極配合的工作機(jī)制。每項(xiàng)監(jiān)督檢查工作開展前,均召開專題會(huì)議,制定財(cái)政監(jiān)督檢查實(shí)施方案、下達(dá)財(cái)政檢查通知書,精心安排部署財(cái)政監(jiān)督檢查工作。

      (二)整合檢查資源,拓展檢查深度

      為避免重復(fù)檢查,實(shí)現(xiàn)財(cái)政監(jiān)督檢查力量的優(yōu)化配置,該市積極整合財(cái)政監(jiān)督檢查資源,將“三公”經(jīng)費(fèi)監(jiān)督檢查融入到財(cái)政專項(xiàng)監(jiān)督、收入監(jiān)督、會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督等檢查任務(wù)中,充分運(yùn)用不同監(jiān)督檢查工作的信息與成果,進(jìn)行縱向橫向?qū)Ρ群完P(guān)聯(lián),拓展“三公”經(jīng)費(fèi)監(jiān)督檢查深度。

      (三)深入學(xué)習(xí)法規(guī),提高檢查質(zhì)量

      具體實(shí)施“三公”經(jīng)費(fèi)監(jiān)督檢查,檢查組始終堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,為確保檢查合法有效和全面深入,在開展檢查工作中嚴(yán)格履行“九個(gè)程序”,即:周密制定檢查方案、搞好公示加強(qiáng)宣傳、適時(shí)送達(dá)《財(cái)政檢查通知書》、及時(shí)召開見面會(huì)、認(rèn)真編制工作底稿、嚴(yán)謹(jǐn)交換意見和復(fù)核、依法下達(dá)檢查結(jié)論處理決定、督促被查單位整改落實(shí)、重視調(diào)查研究成果利用。

      (四)采取上下聯(lián)動(dòng),有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

      在“三公”經(jīng)費(fèi)公開等專項(xiàng)檢查中,該市為了提高檢查效率、規(guī)避“熟人不好查”“面子放不下”等弊端和風(fēng)險(xiǎn),采取上下聯(lián)動(dòng)的方式,由市財(cái)政監(jiān)督檢查分局牽頭,將各縣(市、區(qū))監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)人員整合在一起,打亂編組,采取縣級(jí)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人擔(dān)任檢查組組長(zhǎng),縣與縣循環(huán)交叉檢查,事后集中會(huì)審等措施,從而將存在問(wèn)題查實(shí)、原因分析透徹、整改落實(shí)到位,取得較好的監(jiān)督效果。

      二、“三公”經(jīng)費(fèi)管理使用中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題

      (一)公務(wù)接待費(fèi)管理使用方面存在的問(wèn)題

      1、超范圍接待,違反相關(guān)規(guī)定。2016年以來(lái)的檢查發(fā)現(xiàn),仍有一些單位存在超范圍接待的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為:一是陪同人數(shù)超過(guò)比例,如某單位接待兄弟市(州)來(lái)人共8人,陪同人數(shù)4人,陪同人數(shù)占接待人數(shù)的一半;二是在一次接待中安排兩次接待用餐;三是在公務(wù)接待費(fèi)中列支會(huì)議費(fèi)。這些問(wèn)題均不符合《德陽(yáng)市黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)規(guī)定。

      2、支出票據(jù)不完整,依據(jù)不充分。一些單位在接待費(fèi)報(bào)銷時(shí)只有經(jīng)手人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,許多大筆的接待費(fèi)僅以一張或幾張大額發(fā)票報(bào)銷,無(wú)任何相關(guān)附件說(shuō)明。有的摘要事由僅寫“招待費(fèi)”幾個(gè)字,而何時(shí)接待、接待誰(shuí)、為何接待、由誰(shuí)陪同等一概不作記錄,支出事由不明確。報(bào)銷的時(shí)間沒(méi)有具體的限制,有的發(fā)票隔幾個(gè)月、甚至1年以上才報(bào)銷。由于各單位對(duì)公用接待費(fèi)開支的監(jiān)督不嚴(yán),造成許多不合理的開支蒙混過(guò)關(guān)。

      3、違規(guī)處理賬務(wù),虛減接待費(fèi)。一些單位為了“控制”接待費(fèi)開支金額,不在節(jié)儉上下工夫,反而在賬務(wù)處理上做手腳,刻意掩蓋公務(wù)接待費(fèi)超支的事實(shí),將公務(wù)接待費(fèi)以其他形式進(jìn)行報(bào)銷、核算。有的將實(shí)際發(fā)生的公務(wù)接待費(fèi)以會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等名義報(bào)銷;有的單位通過(guò)虛開辦公費(fèi)發(fā)票套取資金用于接待費(fèi)支出,或采取收支不入賬,賬外列支接待費(fèi);有的單位在會(huì)計(jì)處理上擺“其他支出”科目,以蒙蔽檢查;有的單位在會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)政決算報(bào)表上不反映或少反映,以達(dá)到虛減接待費(fèi)支出目的。

      4、違規(guī)結(jié)算,大額現(xiàn)金支付。一些接待費(fèi)支出明顯超過(guò)現(xiàn)金支付限額,卻仍用現(xiàn)金支付,不通過(guò)公務(wù)卡或銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。這些問(wèn)題的存在極易產(chǎn)生以單位的接待費(fèi)套取現(xiàn)金為私人服務(wù)或者超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼補(bǔ)貼等違紀(jì)違規(guī)行為。

      ⑦發(fā)揮專家作用,強(qiáng)化項(xiàng)目管理。在立項(xiàng)評(píng)審、中間檢查、項(xiàng)目驗(yàn)收等執(zhí)行環(huán)節(jié)過(guò)程中,分領(lǐng)域成立了相對(duì)固定的項(xiàng)目專家組,充分發(fā)揮專家作用,聽取專家意見和建議。在專家的邀請(qǐng)和組織方面,充分考慮多領(lǐng)域、多學(xué)科、跨行業(yè)及老中青結(jié)合,并遵循回避原則。

      (二)因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)管理使用方面存在的問(wèn)題

      1、因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)在協(xié)會(huì)中列支,且超標(biāo)準(zhǔn)。某單位年初無(wú)出國(guó)資金預(yù)算,在收到某協(xié)會(huì)出國(guó)(境)邀請(qǐng)后,就以協(xié)會(huì)的名義出國(guó),且超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷差旅費(fèi),如出國(guó)(境)公雜費(fèi)按45美元/天的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,每天超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷5美元;在報(bào)銷了公雜費(fèi)后,仍按出差總天數(shù)7天,報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)490元,超范圍報(bào)銷350元等。

      2、因公出國(guó)(境)情況公示不規(guī)范。一些單位因公出國(guó) (境)公示模糊、不清楚,特別是組團(tuán)出國(guó)(境),組團(tuán)出國(guó)(境)團(tuán)隊(duì)成員可能由很多單位的人員組成,但公示時(shí)卻存在只由牽頭部門公示出國(guó)(境)人次,但未明確到具體單位和人員,其他單位則未公示參與該次因公出國(guó)(境)的情況,造成公示情況與單位實(shí)際出國(guó)(境)情況不相符。

      (三)公務(wù)用車管理使用方面存在的問(wèn)題

      1、公車維修審核審批程序不規(guī)范。未能做到經(jīng)辦人、車輛管理及審批等關(guān)鍵崗位相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。某單位辦公室既是車輛管理和使用單位,又是車輛加油和維修的審核、審批單位,沒(méi)有第三方監(jiān)督介入。

      2、公車加油不規(guī)范。某單位每月將車輛燃油費(fèi)按每輛200升、120升的標(biāo)準(zhǔn)分配給處領(lǐng)導(dǎo)和科室,并為車輛使用人分別辦理一張加油卡,由車輛使用人自行加油,存在個(gè)別人員使用單位加油卡給私車加油的問(wèn)題;未建立公務(wù)用車登記制度,嚴(yán)格登記用車時(shí)間、事由、行駛里程、油耗、費(fèi)用等信息。

      3、長(zhǎng)期借用外單位或占用已報(bào)廢車輛。檢查發(fā)現(xiàn)某單位長(zhǎng)期借用下屬或與工作有業(yè)務(wù)往來(lái)單位的車輛;某單位使用已通過(guò)報(bào)廢審批但未辦理移交的車輛達(dá)一年以上。

      4、租車公用管理缺乏有效管控。隨著公車改革的逐步深入,公車私用等違規(guī)行為得到一定遏制,但很多單位仍然可以租用社會(huì)車輛用于公務(wù)出行使用。然而就是這些租用車輛卻成了部分人員的“福利車”,部分人員在享受“車補(bǔ)”的同時(shí),又違規(guī)使用租用車輛。他們通過(guò)各種方式將近距離因公出差或私人用車變換為遠(yuǎn)距離因公出差,在單位進(jìn)行報(bào)銷支出,造成新的損失浪費(fèi)和不良社會(huì)影響,導(dǎo)致公車改革失去意義。

      三、“三公”經(jīng)費(fèi)存在問(wèn)題的原因分析

      (一)單位領(lǐng)導(dǎo)政治意識(shí)不強(qiáng),重視不夠,執(zhí)行不嚴(yán)格

      少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì) “三公”經(jīng)費(fèi)管理工作的重要性、必要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不夠,甚至存在一些偏見和錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。對(duì)符合重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的“三公”支出會(huì)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和程序辦理,但對(duì)其他 “三公”經(jīng)費(fèi)的管理使用重視不夠,認(rèn)為是“小事情”,只要不突破預(yù)算,其他事項(xiàng)無(wú)關(guān)緊要,財(cái)經(jīng)法治意識(shí)淡薄,沒(méi)有將其作為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析評(píng)估,并制定有效措施嚴(yán)格執(zhí)行。

      (二)單位制度建設(shè)滯后,監(jiān)管乏力,處罰不到位

      目前,市級(jí)以上“三公”經(jīng)費(fèi)的管理辦法陸續(xù)出臺(tái),并不斷完善,對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的控制和管理起到了一定的作用,但部分單位在制定單位“三公”經(jīng)費(fèi)制度辦法時(shí)多是“復(fù)制粘貼”上級(jí)管理辦法,沒(méi)有根據(jù)單位實(shí)際制定更為詳細(xì)、可操作的管理流程和實(shí)施細(xì)則;而有的單位則沒(méi)有制定更為詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則,單位層面的制度建設(shè)相對(duì)滯后。行政事業(yè)單位部門預(yù)算編制不夠細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),在基本支出的科學(xué)性、項(xiàng)目支出的細(xì)化程度等方面做得還很不夠,“三公”經(jīng)費(fèi)支出缺乏剛性約束,人為因素較多,存在一定的隨意性和盲目性,為一些單位挪用資金、鋪張浪費(fèi)、超支“三公”經(jīng)費(fèi)留下隱患。同時(shí),對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)沒(méi)有形成有效的事前監(jiān)督機(jī)制和事后追究機(jī)制,有些單位即便在監(jiān)督檢查中被發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,也常常因?yàn)椤按蛘泻簟?,是單位的“特殊情況”等而被網(wǎng)開一面,來(lái)個(gè)“責(zé)令改正”草草收?qǐng)觯瑥亩斐伞叭苯?jīng)費(fèi)違規(guī)現(xiàn)象屢查屢犯和屢禁不止。

      (三)單位內(nèi)部控制不健全,執(zhí)行不力,管理不規(guī)范

      現(xiàn)金支付、先開支后報(bào)賬、支出事由不明、附件不完整等問(wèn)題在各個(gè)單位普遍存在。內(nèi)部控制不健全、不實(shí)施,管理上存在一些漏洞,沒(méi)有對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和管控,致使單位“三公”經(jīng)費(fèi)成了問(wèn)題的重災(zāi)區(qū)。以單位的“三公”經(jīng)費(fèi)套取現(xiàn)金為私人服務(wù)或者超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼補(bǔ)貼的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié)中湊發(fā)票報(bào)銷,多開、虛開發(fā)票報(bào)銷現(xiàn)象仍然存在,這些都是鉆制度漏洞的違紀(jì)違規(guī)行為。

      (四)財(cái)務(wù)人員技術(shù)不過(guò)硬,監(jiān)督不力,把關(guān)不牢固

      目前,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員大多是非財(cái)務(wù)專業(yè)的人員,加之取消《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書》考試后,從事單位財(cái)務(wù)的人員更是疏于學(xué)習(xí),導(dǎo)致業(yè)務(wù)能力普遍較低。單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作重視不夠、財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律學(xué)習(xí)的積極性不高,造成財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力不足、技術(shù)不過(guò)硬、責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)不清楚、不了解,最后直接導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算吃力、審核無(wú)從下手,控制“三公”經(jīng)費(fèi)成為空談。

      四、完善行政事業(yè)單位“三公”經(jīng)費(fèi)管理的建議

      (一)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理,強(qiáng)化預(yù)算約束監(jiān)督

      全面實(shí)施績(jī)效管理,將“三公”經(jīng)費(fèi)作為部門績(jī)效評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容,不斷強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果在預(yù)算編制中的反饋和應(yīng)用,增強(qiáng)預(yù)算單位“誰(shuí)用錢,誰(shuí)負(fù)責(zé)”“花錢必問(wèn)效,無(wú)效要問(wèn)責(zé)”的績(jī)效管理理念;要進(jìn)一步完善財(cái)政管理體制,細(xì)化部門預(yù)算的編制和執(zhí)行,增強(qiáng)財(cái)政預(yù)算的剛性約束,將“三公”經(jīng)費(fèi)納入單位年度財(cái)政預(yù)算,對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)進(jìn)行總額控制。每年同級(jí)財(cái)政在編制預(yù)算單位部門預(yù)算時(shí),須明確各單位全年“三公”經(jīng)費(fèi)的控制指標(biāo)及績(jī)效目標(biāo),保證“三公”經(jīng)費(fèi)使用的科學(xué)性和合理性。明確“三公”經(jīng)費(fèi)只在部門預(yù)算“基本支出”中反映;若在“項(xiàng)目支出”中列支“三公”經(jīng)費(fèi),必須明細(xì)列示,不能讓項(xiàng)目支出成為部門單位的“第二公用費(fèi)”,導(dǎo)致任意列支公務(wù)用車費(fèi)、接待費(fèi)等。只有讓“三公”經(jīng)費(fèi)在一個(gè)口子出,才能真正控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出,杜絕奢侈浪費(fèi)和不正之風(fēng)發(fā)生。

      (二)加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政和法治教育,督促財(cái)務(wù)人員提高業(yè)務(wù)技能

      2012年12月,中共中央出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定;2013年10月,中共中央政治局審議并同意印發(fā)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》;2017年黨的十九大報(bào)告更充分說(shuō)明反對(duì)奢靡之風(fēng)仍在路上,并將長(zhǎng)期執(zhí)行下去。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和法治宣傳教育,特別是主管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,從思想上杜絕公款吃喝的歪風(fēng);單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視財(cái)政財(cái)務(wù)工作,督促并與財(cái)務(wù)人員一起學(xué)習(xí)財(cái)政財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵守,從嚴(yán)審核審批,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定列支“三公”經(jīng)費(fèi)。

      (三)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)控報(bào)賬審批程序

      政府層面應(yīng)及時(shí)出臺(tái)“租車公用”管理辦法,有效管控公務(wù)用車出現(xiàn)的新的損失浪費(fèi)和不良社會(huì)影響,管理辦法中應(yīng)明確規(guī)定租用社會(huì)車輛使用范圍、使用程序、報(bào)銷管理、經(jīng)費(fèi)控制、監(jiān)督管理等內(nèi)容。

      各部門單位應(yīng)完善內(nèi)控制度,進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法,對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)、審核和審批程序、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督管理等內(nèi)容提出嚴(yán)格的要求。在執(zhí)行中做好兩個(gè)方面工作:一是規(guī)范審核審批?!叭苯?jīng)費(fèi)一律實(shí)行事前審批、實(shí)名登記,由經(jīng)辦人填寫審批單,經(jīng)本單位財(cái)務(wù)部門審核后,報(bào)單位分管財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人審批。經(jīng)辦人憑審批單、支出清單、原始票據(jù)等到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷手續(xù),堅(jiān)決杜絕弄虛作假現(xiàn)象。二是規(guī)范結(jié)賬列支。單位發(fā)生的“三公”經(jīng)費(fèi)必須納入本單位財(cái)務(wù)進(jìn)行核算管理,不得轉(zhuǎn)移支付?!叭苯?jīng)費(fèi)應(yīng)按財(cái)政部制定的 《政府收支分類科目》,在相應(yīng)科目中單獨(dú)列支,不得將“三公”經(jīng)費(fèi)列入其他費(fèi)用支出項(xiàng)目。財(cái)務(wù)人員要依據(jù)《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格審核把關(guān),凡接待超標(biāo)準(zhǔn)、附件不完整、依據(jù)不充分的支出,單位財(cái)務(wù)部門一律不予報(bào)銷??梢詫?shí)行“三公”經(jīng)費(fèi)政府采購(gòu)制度,進(jìn)行“三公”經(jīng)費(fèi)公開招標(biāo),實(shí)行定點(diǎn)接待、加油等,節(jié)約財(cái)政資金。

      (四)控制現(xiàn)金支付,推行公務(wù)卡或銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算

      在目前的“三公”經(jīng)費(fèi)支出中,使用現(xiàn)金結(jié)算,經(jīng)手人單一,花錢缺乏透明度,大量現(xiàn)金結(jié)算缺少監(jiān)管,“少花多報(bào)、沒(méi)花也報(bào)”等違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。公務(wù)卡作為一種現(xiàn)代化支付結(jié)算工具,不僅攜帶方便,使用便捷,而且透明度高,所有的支付行為都有據(jù)可查、有跡可尋,可以從根本上堵住漏洞,減少虛假發(fā)票抵賬等問(wèn)題發(fā)生,保證財(cái)政資金運(yùn)行的安全性、規(guī)范性和有效性。如確無(wú)條件進(jìn)行公務(wù)卡結(jié)算,也應(yīng)要求“三公”經(jīng)費(fèi)支出必須使用銀行轉(zhuǎn)賬至貨物或服務(wù)提供單位的方式結(jié)算。為此,建議大力推行公務(wù)卡制度或銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式,規(guī)范公務(wù)卡刷卡和財(cái)政資金支付流程,加強(qiáng)對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)支出的全過(guò)程監(jiān)管,以有效防范借“三公”經(jīng)費(fèi)支出變相消費(fèi)、揮霍浪費(fèi)國(guó)家資金,借接待之名侵占、套取現(xiàn)金,公款私用等現(xiàn)象。

      (五)加大監(jiān)督檢查力度,從嚴(yán)從重處理處罰違紀(jì)違規(guī)行為

      1、整合監(jiān)督力量,讓內(nèi)部監(jiān)督由弱變強(qiáng)。探索建立單位內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)和駐局(單位)紀(jì)檢監(jiān)察組聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制。有駐局(單位)紀(jì)檢監(jiān)察組的強(qiáng)力參與,必然改變以往“自己監(jiān)督自己,監(jiān)督軟弱無(wú)力”的狀況,通過(guò)組成聯(lián)合內(nèi)部監(jiān)督組,由駐局(單位)紀(jì)檢監(jiān)察組牽頭,內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)任業(yè)務(wù)骨干,對(duì)單位內(nèi)部控制建設(shè)執(zhí)行情況及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)等進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督,必然讓內(nèi)部監(jiān)督強(qiáng)而有力,監(jiān)督成果成效明顯,監(jiān)督成果共享共用。

      2、強(qiáng)化外部監(jiān)督,讓違規(guī)違紀(jì)不再發(fā)生。一是加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督。細(xì)化行政事業(yè)單位“三公”經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制和執(zhí)行,切實(shí)提高財(cái)政財(cái)務(wù)管理水平;實(shí)現(xiàn)財(cái)政管理與資金運(yùn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)督,對(duì)各單位“三公”經(jīng)費(fèi)要嚴(yán)格審核把關(guān),對(duì)于違反規(guī)定的拒絕撥付,杜絕報(bào)銷一切假公濟(jì)私的“三公”支出。二是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。把“三公”經(jīng)費(fèi)審計(jì)作為財(cái)務(wù)收支審計(jì)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等的重點(diǎn)內(nèi)容,恰當(dāng)評(píng)價(jià)“三公”經(jīng)費(fèi)管理的規(guī)范性和經(jīng)濟(jì)性,真實(shí)地揭示“三公”經(jīng)費(fèi)管理中存在的問(wèn)題,并根據(jù)“三公”經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定、實(shí)施細(xì)則以及有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定作出審計(jì)處理,必要時(shí)給予處罰。三是要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督。把“三公”經(jīng)費(fèi)管理情況列為黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查的必查內(nèi)容,對(duì)于“三公”經(jīng)費(fèi)開支過(guò)大、嚴(yán)重超支的,要通報(bào)批評(píng)并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;對(duì)問(wèn)題特別嚴(yán)重的單位要移送司法機(jī)關(guān)。四是組織人事部門在對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用時(shí),應(yīng)把該單位經(jīng)費(fèi)支出的合規(guī)性作為考察考核的重要內(nèi)容。督促領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)履行職責(zé),對(duì)在“三公”經(jīng)費(fèi)管理使用中有重大違規(guī)違紀(jì)行為的應(yīng)降職使用,違法的要追究其刑事責(zé)任。

      (六)推行政務(wù)公開,讓財(cái)政資金在陽(yáng)光下運(yùn)行

      堅(jiān)持“三公”經(jīng)費(fèi)公開制度,公開接受媒體和群眾監(jiān)督,除涉密部門外,所有部門的 “三公”經(jīng)費(fèi)都應(yīng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)定期向社會(huì)公布具體開支情況,預(yù)算公開報(bào)表按功能分類全部細(xì)化公開到項(xiàng)級(jí)科目,杜絕個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部亂支濫用“三公”經(jīng)費(fèi)的不良習(xí)氣。“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)行定期結(jié)算、定期公布和定期報(bào)告制度,各單位“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況每月公布一次,同時(shí)報(bào)送有關(guān)部門備案。通過(guò)推行政務(wù)公開,讓財(cái)政資金在陽(yáng)光下運(yùn)行,就能讓奢侈浪費(fèi)少一點(diǎn),用于公共服務(wù)和民生方面多一點(diǎn),老百姓的幸福指數(shù)就高一點(diǎn)?!?/p>

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