□王 剛 龔一峰 仝 慧
目前,我國經濟發(fā)展進入新常態(tài),實施國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略進入關鍵時期。科技向市場的轉移既引領了經濟發(fā)展方向,也激發(fā)了高校師生的創(chuàng)新熱情。探索高校技術轉移工作市場化路徑,適應經濟發(fā)展轉型,增強科技創(chuàng)新對經濟發(fā)展的貢獻力度,營造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的制度環(huán)境和政策環(huán)境勢在必行。
(一)設立背景。高校是國家創(chuàng)新體系的重要科研力量,擁有社會大部分的科研成果,但是,這些成果卻因為沒有合適的發(fā)布渠道而一直鎖在“保險柜”里,無法走向市場,成果變“陳果”。目前,許多高校尚未建立起規(guī)范的技術轉移轉化體制,缺乏專業(yè)化的技術轉移服務團隊,高校科研部門更多的是扮演行政審批的角色,無法及時根據(jù)市場需求主動進行成果營銷,這是造成高校技術轉化效率低下的主要原因。建立高校技術轉移中心是促進學??萍汲晒D化的重要方法,不但可以從體制上突出產學研,形成科技成果與市場、產業(yè)無縫對接,還可以充分利用高校的國家級、省級、市級、校級實驗室和平臺等公共資源,培養(yǎng)出既懂技術,又懂管理,還會營銷的專業(yè)化人才,為技術轉移創(chuàng)造外部條件。
(二)含義。高校技術轉移中心作為服務學校政、產、學、研合作的重要載體與平臺,旨在以服務科技創(chuàng)新,促進技術轉移為導向,以提高科技成果轉化效率為目標,建立協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,有效整合和匯聚創(chuàng)新要素和科技資源,面向地方經濟發(fā)展,構建布局合理、開放合作、功能齊全、高效運作、多方位、全覆蓋的技術轉移服務體系。
目前,我國處于技術轉移體系建立的初級階段,高校技術轉移中心在加強科技創(chuàng)新、推進科技成果轉化等方面發(fā)揮了重要的作用,但是我國科技成果轉化率仍較低,僅達到20%,其中高校的科技成果轉化率還不到10%,大量有效的科技資源未得到充分使用。主要是因為我國高校技術轉移中心在發(fā)展過程中仍然存在很多問題。
(一)高??蒲性u價體系不合理。高校長期以來,由于科研排名和職稱評審等情況的需要,各高校教師往往重數(shù)量,輕質量;重論文,輕應用。高校教師不愿意從事應用研究,一方面是沒有啟動資金,學校缺乏相關政策的扶持和良好的激勵機制;另一方面研發(fā)人員需要承擔研究失敗帶來的后果,所以多數(shù)教師選擇進行純理論性的學術研究,同時,基礎理論研究也比較容易出成果。
(二)技術轉移工作效率不高。高校技術轉移中心工作效率不高主要原因是缺乏成熟的、可應用的科技成果??陀^上研究成果缺乏應用性,沒有足夠的市場化價值,最終導致技術轉移失?。恢饔^上高校沒有專職人員深入行業(yè)或企業(yè)去了解社會的需求,高校主要集中在基礎性研究或已有科技成果的改進,缺乏創(chuàng)造性。
(三)缺少技術轉移專業(yè)人才。高校技術轉移工作是一項綜合性的工作,涉及金融、科技、市場及產業(yè)信息等一體化的服務,需要既懂技術又懂市場的科技成果轉化人才及服務團隊。目前,各高校技術轉移中心工作人員主要忙于日常的行政事務,沒有專門人員深入市場、企業(yè)進行溝通,導致高校與企業(yè)之間的供求信息溝通不暢。
(四)尚未建立校企合作長效機制。行業(yè)與高校、科研院所產學研合作的不夠緊密,缺乏長效合作機制,企業(yè)承接科技成果的熱情不高,需求不旺,科技成果轉化能力不強。
(五)技術轉移經費投入不足。高校的科研經費一方面來源于國家縱向項目;另一方面來源于企事業(yè)單位委托的橫向經費。在科研經費的分配中,大部分被用于基礎研究和技術開發(fā),而投入在科技成果轉化和技術轉移過程中的資金較少,尤其是對于一些科技成果項目的孵化資金則更少或者沒有。技術轉移中心由于缺乏運營經費,已經成為制約其業(yè)務開拓、推動地方經濟和產業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。
(一)設立高校技術轉移機構。建立高校技術轉移中心和技術轉移公司是解決高校技術轉移最直接、最有效的途徑,學校領導要高度重視技術轉移工作,將技術轉移工作作為學校服務地方、助推學校轉型的重要抓手,努力營造高校技術轉移工作的良好氛圍。
(二)改革高??蒲性u價體系。建議各高校設立獨立、專職的成果轉移轉化機構,給予專職人員或聘用社會人員,專門從事市場化的技術轉移活動,全面實行分類評價的科技成果評價和激勵機制,在職稱評定中單獨設立成果轉化序列。加大對科技成果轉化的獎勵力度,同時給予稅收方面政策減免或優(yōu)惠,切實提高科技成果發(fā)明人自身收益。
(三)組建復合型人才隊伍。高校成果轉化工作是包含技術開發(fā)、企業(yè)管理、金融投資、法務知識、經濟管理等多學科的一項工作,從事技術轉移工作對于高校管理人員是一種挑戰(zhàn)。所以,高校需要利用學科團隊人才盡快組建一支高水平、復合型的人才隊伍,開展技術轉移成果轉化工作。同時,加強“雙師型”師資隊伍培養(yǎng)。另外,努力推進博士進企業(yè),企業(yè)工程師進校園政策,促進應用型師資的培養(yǎng)。
(四)建立政-校-企合作機制。學校加強與地方政府及有關機構、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)之間的溝通,做好產學研合作協(xié)調工作,形成定期聯(lián)絡制度,經常交流,加強溝通,構建科技資源有效流動的運行體系,解決好合作過程中的各方面矛盾。同時,不定期開展科技成果展示會、合作貿易洽談會、產學研合作對接會等活動。加強企業(yè)與科研院所之間的合作交流,開展直接對話,為三方產學研合作過程中的溝通和聯(lián)系創(chuàng)造便利條件,從而助推科技合作工作不斷持續(xù)深入開展。
(五)構建科技金融服務體系。各地區(qū)、各部門應將財政資金與技術轉移、成果轉化有機結合,充分做好財政資金的引領示范作用,構建完善的投入機制,助推成果轉化與金融的融合,并對技術轉移科技服務機構、信息共享服務平臺等加強扶持力度,最終形成財政資本、社會資本相結合的多種投入格局。研究表明,轉化資金投入不足是企業(yè)將科研成果從高校進行轉化時轉移失敗的主要原因。因此,國家應制定相關政策,對轉移高校技術成果的企業(yè)給予一定的資金支持或優(yōu)惠措施,提高企業(yè)參與的積極性。
(六)完善科技中介服務體系。完善科技中介的服務體系、提高其服務質量,將會及大地推動大學科技成果轉移。一方面要大力發(fā)展科技中介服務機構。支持和鼓勵社會力量創(chuàng)辦各種技術創(chuàng)新服務、知識產權評估、技術交易、專利服務、信息咨詢等知識密集型科技中介服務機構,提高科技中介機構的服務能力與水平,從而成為聯(lián)系地方政府、企業(yè)、高校院所的橋梁與紐帶。另一方面要不斷完善科技資源市場化配置機制,促進資金、人才、技術和科技成果的有序流動。