佟曉鵬
四平市公路路政管理局公主嶺分局 吉林 四平 136000
高速公路的路政管理是提高高速公路的使用質(zhì)量、及時預(yù)防并妥善解決交通事故、維持正常交通秩序的有效手段,但是現(xiàn)階段各省市的路政管理工作都存在部分問題,只有解決這些問題,才能促使路政管理工作有一個更加明亮的發(fā)展前景與發(fā)展趨勢。
高速公路路政管理是指由國家交通管理部門或高速管理部門按照《公路法》以及其他高速管理的相關(guān)法律法規(guī)對高速公路實施行政管理的工作,因此工作對象是高速公路;主要管理目的是維護高速公路的路產(chǎn)、路權(quán)完整,保證高速公路的使用質(zhì)量,因而為交通出行提供安全暢通的行車條件,這也在一定程度上改善了交通秩序,有利于我國的高速公路事業(yè)更好的發(fā)展,也為人民大眾提供交通便利。
高速公路路政管理工作的主要內(nèi)容包括:首先,管理與維護高速公路的路產(chǎn)與路權(quán),這主要是指管理人員依法對侵犯高速公路路權(quán)、隨意占用高速公路用地、破壞高速公路設(shè)備設(shè)施等侵害高速公路產(chǎn)權(quán)的錯誤行為進行懲處,利用辦法杜絕這類現(xiàn)象的發(fā)生的管理工作,這是高速公路正常有序和高質(zhì)量為人們提供服務(wù)的保障,也是延長高速公路使用壽命的必要措施;其次,輔助管理行車人員的行車行為,由于高速公路行車速度快,重載汽車較多,行車人駕駛時間較長,因此常見的一些超限、超載行車等行為極易造成交通事故,路政管理也輔助管理交通秩序,規(guī)范行車人員的行為,也是在側(cè)面管理高速公路的使用狀況,實現(xiàn)公路使用價值的最大化。
高速公路為大眾帶來出行便利與經(jīng)濟利益的同時,其自身的管理工作也存在一定的問題,以下就吉林省高速公路路政管理的現(xiàn)狀為例,分析現(xiàn)階段高速公路路政管理中普遍存在的一些問題。
管理體制的缺乏主要表現(xiàn)在法治管理體系的不完善與管理機構(gòu)的設(shè)置不合理兩方面。首先,縱觀全國各地,至今沒有一套完整、統(tǒng)一的高速公路路政管理法案,這一方面造成一些地區(qū)忽視路政管理工作的開展,另一方面,各地區(qū)在進行路政管理時沒有一套可參考借鑒的管理辦法,只能自己探索,難免會觸及誤區(qū)為高速公路帶來一定的損害;此外,合適的管理維護辦法的缺失致使公路路權(quán)受侵犯、發(fā)生交通事故時也缺少相應(yīng)的處理依據(jù),各個部門之間推卸職責(zé)、多個部門交叉行使職權(quán)等現(xiàn)象時有發(fā)生,不利于高速公路的正常運行。其次,路政管理機構(gòu)設(shè)置不合理主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)的管理模式與職責(zé)分配難以適應(yīng)當(dāng)今社會網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展與管理的需要,以吉林省的路政管理機構(gòu)設(shè)置為例,以公里單位在高速公路上分散設(shè)立,這對于單條公路較短路程來說管理有效,一旦公路交叉重疊、里程較長便不利管理,出現(xiàn)資源浪費,管理效率低下等情況。
首先,許多在職路政管理人員或路況巡查人員缺乏專業(yè)知識,這導(dǎo)致在公路路權(quán)遭到損害時,他們難以做出合理的判斷或及時對其進行專業(yè)處理,不僅影響到路政管理機構(gòu)的威嚴(yán)還對難以保障公路的正常維護與使用工作。其次,路況巡查人員缺乏專業(yè)的巡查設(shè)備,在吉林省一些高速公路上,進行路況巡查的巡邏車和指示標(biāo)志老舊,記錄儀器與照明設(shè)備也較為陳舊,一方面這會致使車流量較大的路段路政管理效率低下,另一方面會影響他們處理問題時行為的規(guī)范性與正確性。最后,路障評估標(biāo)準(zhǔn)缺乏規(guī)范性與實用性,很多地區(qū)未能根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r設(shè)置科學(xué)合理的路障判斷標(biāo)準(zhǔn),為路政管理工作帶來一定消極影響。
“沒有規(guī)矩不成方圓”這句諺語體現(xiàn)出規(guī)章制度管理的重要性,然而當(dāng)今大多數(shù)路政管理部門缺乏嚴(yán)明的管理制度與與規(guī)范的工作秩序。以吉林省一些路政管理部門為例,主要存在以下不良現(xiàn)象:首先,部門內(nèi)部職責(zé)分工不明確,沒有合理層次化的負(fù)責(zé)分支,比如有巡查任務(wù)時誰有空誰去或許多人都去,這致使路政管理工作缺乏專業(yè)性,滋生員工的糊弄心理;其次,缺乏嚴(yán)格的管理條例,員工工作時間懶散,對待任務(wù)不認(rèn)真的態(tài)度也時常出現(xiàn);最后,員工業(yè)內(nèi)培訓(xùn)機會少,缺乏專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)機會,從而個人專業(yè)知識或技能落伍,服務(wù)質(zhì)量難以滿足當(dāng)今社會對路政管理的需求。
管理體制的完善是提高路政管理工作效率的必要手段,首先,加快路政管理工作有關(guān)規(guī)定的設(shè)立,切實依據(jù)各地區(qū)實際情況設(shè)立一套科學(xué)合理的管理條例,條例涉及到每一位工作人員與每一項管理工作,新規(guī)定根據(jù)試行情況及時作出調(diào)整,為路政管理工作提供制度支持;其次,各省各縣根據(jù)高速線路分布情況合理設(shè)置管理點,以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的需要,不僅節(jié)約資源還提高了管理工作與問題處理的效率,切實改善路政管理工作的現(xiàn)狀。
首先,高速路政管理機構(gòu)要引進專業(yè)的管理巡查人員,或及時對員工進行培訓(xùn),使其能以規(guī)范有序的操作技能進行管理工作,不僅能及時發(fā)現(xiàn)問題,還要能正確處理問題,提高管理工作的效率;其次,公路部門加大對路政管理工作的投資與重視,及時配備先進的路況檢測設(shè)備與維護設(shè)備,有助于路政管理工作更好地開展;最后,工作人員要掌握科學(xué)的路障判斷知識與標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)公路出現(xiàn)異常時能及時作出科學(xué)正確的判斷與處理辦法,實現(xiàn)路政管理工作的效能,提高工作質(zhì)量。
針對部門內(nèi)部的管理,主要可以做出以下改進:第一,制定科學(xué)合理的工作規(guī)章,嚴(yán)格管理員工工作秩序,改善員工對工作的態(tài)度,嚴(yán)格的工作制度與秩序是促使員工各司其職、形成認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度的關(guān)鍵手段,也是改善路政管理工作質(zhì)量的必要措施;第二,定期組織員工進行職業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),不僅為其提供接觸新知識、拓寬專業(yè)見識的機會,還能提高員工的專業(yè)素養(yǎng),在實際執(zhí)政管理時做到依法專業(yè)、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。
總而言之,高速公路的路政管理工作是高速公路管理工作的一個重要系統(tǒng),對路政管理工作的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的研究,有助于高速公路更好地發(fā)揮其使用價值,滿足越來越多人的交通需求。