企業(yè)財務(wù)管理與風險控制措施分析

陳尉

摘 要：企業(yè)作為我國社會經(jīng)濟的中流砥柱，其本身的財務(wù)管理和風險控制會直接影響到企業(yè)自身的發(fā)展和生存，甚至會影響到我國社會經(jīng)濟是否能夠健康發(fā)展，所以，必須要結(jié)合新時代的發(fā)展不斷的完善和創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理和風險控制措施，才能夠促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù);管理;風險控制

一、財務(wù)風險管理概述

財務(wù)風險主要就是指企業(yè)開展財務(wù)活動中所受到的不確認因素所帶來的風險，最終會影響到企業(yè)的財務(wù)收益，甚至還會給企業(yè)帶來財務(wù)損失。企業(yè)在面臨的財務(wù)風險中主要的特點可以從以下幾個方面加以體現(xiàn)。其一客觀性，企業(yè)財務(wù)風險客觀存在并不會以人的意志為轉(zhuǎn)移。其二，全面性，財務(wù)管理必須要貫穿整個建筑工程的管理工作，全過程中都會存在著財務(wù)風險。其三，不確定性，在特定的條件和時期內(nèi)，財務(wù)風險往往都會存在著不確定性。其四，收益性和損失性，風險與收益之間的比例是成正比關(guān)系，比如風險越大收益就會越大。其五，激勵性，財務(wù)風險能夠進一步促進企業(yè)的管理水平，最終有效的提高資金的利用效率。

二、企業(yè)財務(wù)管理風險類型

（一）資金管理風險

企業(yè)資金管理風險中主要體現(xiàn)到信息真實度的差異性，現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度的本質(zhì)就是信息管理的創(chuàng)新，但是我國目前由于受到經(jīng)濟體制的直接影響，最終導致自身的利益考慮的比較少，并且所透露出的企業(yè)信息比較少，信息流通比較困難，所以，企業(yè)管理人員所獲得的財務(wù)信息可靠性和原始性比較低，遠遠不能談的上發(fā)展和創(chuàng)新。

（二）籌資風險

企業(yè)的籌資風險主要就是資金結(jié)構(gòu)，如果企業(yè)的一部分資金作為借貸款項，一旦出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象，就會導致貸款的本金和利息都需要企業(yè)用自身的資金支付，如果失去了償債能力，企業(yè)財務(wù)風險就會增加。另外，利率風險也是十分重要的組成部分，利率風險主要就是指金融市場利率的波動，會直接影響到企業(yè)籌資。甚至還會出現(xiàn)經(jīng)濟損失的現(xiàn)象。

（三）資金營運風險

企業(yè)資金營運過程中也存在著比較大的風險，其主要來源于應(yīng)收賬款的風險，企業(yè)為了能夠有效的擴大自身的市場占有率，比較普遍的營銷方式主要就是賒銷，從而直接增加了企業(yè)的應(yīng)收賬款，最終減少了資金流，甚至會出現(xiàn)資金斷鏈的現(xiàn)象發(fā)生。目前我國企業(yè)普遍存在著盲目賒銷以及管理不當?shù)痊F(xiàn)象，并沒有結(jié)合客戶的實際情況建立對應(yīng)的信用等級，最終增加了應(yīng)收款的惡性增加，出現(xiàn)大量的壞賬。

三、企業(yè)財務(wù)風險的形成原因

（一）企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)的缺陷

一般情況下企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)是企業(yè)財務(wù)風險中十分重要的因素，資產(chǎn)本身的流動性并不強，負債資金比例比較高等原因都是形成企業(yè)財務(wù)風險的主要因素，我國企業(yè)大部分都存在著資金結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，最終導致企業(yè)在債務(wù)融資之后無法得到足夠的前期償還債務(wù)的能力，流動性比較差的資金能力也會進一步加強企業(yè)財務(wù)風險。

（二）財務(wù)管理缺陷

企業(yè)的財務(wù)決策直接影響到企業(yè)財務(wù)風險，由于企業(yè)財務(wù)決策人員的主觀決策會直接帶來財務(wù)風險，所以，財務(wù)管理人員本身的財務(wù)管理意識也是成為財務(wù)風險主要產(chǎn)生的因素之一，財務(wù)管理能力也沒有到位，資金管理和使用分配等責任并不是十分的清晰，最終導致管理十分的混亂，資金的利用效率比較低，從而為企業(yè)的運營埋下了巨大的財務(wù)風險。

四、減小企業(yè)財務(wù)管理風險的有效措施

（一）優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理制度

企業(yè)財務(wù)管理風險主要因素就是因為管理制度存在著一定的問題，并不是十分的完善，所以，必須要不斷的優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理制度，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模以及現(xiàn)狀等諸多方面對財務(wù)管理制度進行完善和創(chuàng)新工作，才能夠保證財務(wù)管理制度能夠符合新時代發(fā)展的基本需求。對于財務(wù)管理人員的各項財務(wù)管理工作做好監(jiān)督，才能夠最大程度上避免違規(guī)操作的出現(xiàn)，最終提高財務(wù)管理工作效率和水平，促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

（二）建立財務(wù)預警系統(tǒng)

財務(wù)預警系統(tǒng)對于企業(yè)財務(wù)風險控制來講十分的重要，能夠及時的發(fā)現(xiàn)財務(wù)風險并且做出預報，預警系統(tǒng)的主要依據(jù)就是財務(wù)報表中的各項財務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合業(yè)務(wù)的實際情況做出科學、嚴謹?shù)姆治觯瑥亩鵀槠髽I(yè)的管理層提供可靠的數(shù)據(jù)，了解企業(yè)所面臨的財務(wù)風險，將財務(wù)管理中可能存在的隱藏風險及時的找到，并且及時的采取措施將風險隱患扼殺在萌芽中，最終能夠有效的提高財務(wù)管理質(zhì)量和水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)條件。

（三）健全企業(yè)內(nèi)部控制制度

企業(yè)財務(wù)風險管理工作必須要不斷的完善和創(chuàng)新內(nèi)部控制制度，才能夠保證內(nèi)部控制制度處于被時刻約束的狀態(tài)，才能夠真正的保證工程流程的規(guī)范，風險控制環(huán)節(jié)與崗位的各項工作內(nèi)容必須要得到進一步明確，將責任進行落實，才能夠有效的提高財務(wù)管理水平，將財務(wù)風險扼殺在萌芽中，通過內(nèi)部控制制度的完善保證各項財務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實性和準確性，最終為企業(yè)決策者提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

（四）提高財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)

目前我國企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平還有待進一步提高，財務(wù)管理人員作為財務(wù)風險控制的主體，企業(yè)競爭逐漸地上升到人才競爭。所以，不斷的完善和創(chuàng)新人才培養(yǎng)措施，才能夠真正的提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，提供企業(yè)財務(wù)風險控制的水平和效率，財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)也能夠得到進一步的提高，最大程度上實現(xiàn)財務(wù)風險的控制，幫助企業(yè)決策人員能夠做出科學、合理的決策，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

五、結(jié)束語

隨著新時代的快速發(fā)展，企業(yè)財務(wù)風險控制工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)，必須要結(jié)合先進的科學技術(shù)和管理理念不斷的完善和創(chuàng)新財務(wù)風險控制措施，才能夠真正的幫助企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟效益和社會效益，促進我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻：

[1]姚穎超.企業(yè)財務(wù)管理風險成因及監(jiān)控措施分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（11）：226.

[2]趙江紅.企業(yè)財務(wù)管理與風險控制措施分析[J].企業(yè)改革與管理，2018（01）：128-130.