孫世強 陶秋燕 陳瑾宇
[摘? ? 要] 通過收集107家中國初創(chuàng)企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù),采用多元層級回歸的方法,將技術(shù)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新氛圍對創(chuàng)新績效之間的關(guān)系進(jìn)行理論探討與實證分析。結(jié)果表明,資源開發(fā)能力、市場能力與學(xué)習(xí)能力均對創(chuàng)新績效有著顯著的正向影響。
[關(guān)鍵詞] 技術(shù)創(chuàng)新能力;創(chuàng)新氛圍;創(chuàng)新績效;初創(chuàng)企業(yè)
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 03. 039
[中圖分類號] F273.1? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]? A? ? ? [文章編號]? 1673 - 0194(2019)03- 0098- 04
1? ? ? 引? ? 言
中國正處于轉(zhuǎn)型升級的時代,企業(yè)間的競爭越來越激烈。在競爭性的市場環(huán)境中,技術(shù)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新氛圍對于提升企業(yè)的創(chuàng)新績效,保持自己的競爭優(yōu)勢,起著不可或缺的作用。
技術(shù)創(chuàng)新是創(chuàng)新活動的重要組成部分,技術(shù)創(chuàng)新能力是提升企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵因素之一。技術(shù)創(chuàng)新能力可以保障企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)地位,進(jìn)而影響企業(yè)績效。為應(yīng)對企業(yè)外部環(huán)境所帶來的重大挑戰(zhàn),企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新作為自己的核心競爭力,進(jìn)而提升內(nèi)部創(chuàng)新活動。創(chuàng)新氛圍對于提升企業(yè)的管理效率、員工的創(chuàng)新行為以及企業(yè)績效等方面具有重大的影響。團(tuán)隊間的創(chuàng)新氛圍對于構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織具有一定的正向影響。
2? ? ? 研究假設(shè)
2.1? ?技術(shù)創(chuàng)新能力
技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)取得技術(shù),產(chǎn)品制造過程中有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計、制造及裝配時所需之知識、設(shè)備人員及專業(yè)知識的能力,提高創(chuàng)新能力有利于增強企業(yè)競爭力[1]。Guanetal 將技術(shù)創(chuàng)新能力定義為七個維度:學(xué)習(xí)能力、研發(fā)能力、制造能力、市場能力、資源開發(fā)能力、組織能力、決策能力。技術(shù)創(chuàng)新能力研究主要側(cè)重于技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)策略、機制與移轉(zhuǎn)績效。一個企業(yè)的競爭優(yōu)勢可能來自新產(chǎn)品開發(fā)所產(chǎn)生的效率和能力[2]。R&D; 投資活動已被眾多學(xué)者研究認(rèn)為是企業(yè)創(chuàng)新的重點。然而,也有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn),僅僅只是提供大量投資于研發(fā)活動不能維持企業(yè)績效和企業(yè)競爭力[2]。
2.2? ?創(chuàng)新氛圍
組織創(chuàng)新氛圍代表了組織對員工積極探索創(chuàng)新方法的鼓勵和支持程度[3]。創(chuàng)新氛圍支持成員冒險和創(chuàng)新,鼓勵成員之間的互動[4]。創(chuàng)新氛圍作為企業(yè)內(nèi)影響員工態(tài)度與行為的環(huán)境變量,其通過影響員工的創(chuàng)新能力進(jìn)而影響企業(yè)的創(chuàng)新績效。團(tuán)隊成員處于高水平地創(chuàng)新氛圍之中,團(tuán)隊成員地互動會更加頻繁,更及時有效地溝通新想法。相反,團(tuán)隊創(chuàng)新氛圍水平低,團(tuán)隊內(nèi)部缺乏容忍度,團(tuán)隊成員之間缺乏互動與溝通,就會阻礙領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的信息在團(tuán)隊成員之間的共享[4]。
2.3? ?各項創(chuàng)新能力的影響效應(yīng)
2.3.1? ?資源開發(fā)能力與創(chuàng)新績效
資源開發(fā)能力是指確保企業(yè)擁有足夠的資金,人才和技術(shù)的創(chuàng)新過程。Brush將資源管理過程劃分為集中資源、吸引資源、整合資源與轉(zhuǎn)化資源四個部分。Brush的研究對象為新創(chuàng)企業(yè)。目前處于動態(tài)環(huán)境中的企業(yè)若要獲得并保持一定的競爭優(yōu)勢地位,僅僅依靠原有資源來提高創(chuàng)新績效具有很大的困難[5],為此提出以下假設(shè):
H1? 資源開發(fā)能力對創(chuàng)新績效具有顯著正向影響。
H2? 資源開發(fā)能力與創(chuàng)新氛圍對創(chuàng)新績效具有顯著正向影響。
2.3.2? ?市場能力與創(chuàng)新績效
Humphrey J.和H. Schmitz認(rèn)為市場能力是指企業(yè)以其獨特的技術(shù)或者產(chǎn)品優(yōu)勢獲得了對價格、產(chǎn)量的自由決策權(quán)或擴(kuò)張市場份額的能力,從而最大程度上實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)[6]。企業(yè)的市場能力是指企業(yè)獲得較高的市場份額,較強的品牌影響力、較多的價格主導(dǎo)權(quán)以及較高的市場利潤率的能力[7]。市場能力也強調(diào)企業(yè)要推進(jìn)長期的產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新,這不僅有助于企業(yè)滿足現(xiàn)有顧客的未來需求,同時也能幫助企業(yè)關(guān)注到潛在顧客[8],故提出以下假設(shè):
H3? 市場能力對創(chuàng)新績效具有顯著正向影響。
H4? 市場能力與創(chuàng)新氛圍對創(chuàng)新績效具有顯著正向影響。
2.3.3? ?學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新績效
組織學(xué)習(xí)能力是組織利用組織外部和內(nèi)部各種知識和資源以獲取競爭優(yōu)勢的能力。外部知識獲取相比內(nèi)部知識探索需要更少的資源,從而有助于緩解由于企業(yè)內(nèi)部資源缺乏導(dǎo)致的發(fā)展限制,有利于企業(yè)取得更好的創(chuàng)新績效[9]。探索性學(xué)習(xí)分為兩個基本階段,即識別外部知識和吸收通話這些知識[10]。在識別外部知識階段,企業(yè)通過建立識別外部知識源的掃描機制,分析外部知識與自身知識需求的匹配情況,進(jìn)而在吸收同化階段將知識整合進(jìn)自己的知識基礎(chǔ)[11]。高水平的探索性學(xué)習(xí)還有助于企業(yè)獲取外部知識并基于先行者優(yōu)勢維系高績效水平,同時避免鎖定反應(yīng)和能力陷阱[12],為此提出以下假設(shè):
H5? 學(xué)習(xí)能力對創(chuàng)新績效具有顯著正向影響。
H6? 學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新氛圍對創(chuàng)新績效具有顯著正向影響。
3? ? ? 研究設(shè)計
效度、信度檢驗如表1所示。
通過表1可知,資源開發(fā)能力、市場能力、學(xué)習(xí)能力創(chuàng)新氛圍以及創(chuàng)新績效的α系數(shù)均大于0.751,KMO值均大于0.761并且都在1%水平上顯著,而且所有測量題項的因子載荷均大于0.739,說明各變量具有良好的效度與信度。
相關(guān)性分析如表2所示。
通過表2顯示的相關(guān)分析結(jié)果來看,資源開發(fā)能力、市場能力、學(xué)習(xí)能力,創(chuàng)新氛圍對創(chuàng)新績效呈現(xiàn)正向關(guān)系并且都在1%水平上顯著。另外,其他變量的相關(guān)系數(shù)均小于0.7,說明變量之間可能不存在嚴(yán)重的多重共線性問題,后文還將通過VIF(方差膨脹因子)做進(jìn)一步的檢驗。
4? ? ?實證分析
通過表3和表4可知,各回歸中VIF值均小于10,表明各回歸中的變量之間不存在顯著的多重共線性。為降低潛在的多重共線性,交互項由中心化處理后的自變量乘積構(gòu)造。
表3所示,回歸1中資源開發(fā)能力(β=0.520,p<0.01)對創(chuàng)新績效具有顯著的正向影響,H1成立?;貧w2中,在加入創(chuàng)新氛圍之后,資源開發(fā)能力(β=0.532,p<0.01)對創(chuàng)新績效仍然具有顯著的正向影響,H2成立。
實證分析如表4所示,回歸3中市場能力(β=0.420,p<0.01)與回歸5中學(xué)習(xí)能力(β=0.348,p<0.01)對創(chuàng)新績效均具有顯著的正向影響,H3成立,H5成立。在加入創(chuàng)新氛圍后,回歸4中市場能力(β=0.438,β<0.01)、回歸6中學(xué)習(xí)能力(β=0.278,p<0.1)對創(chuàng)新績效有正向影響的作用,說明創(chuàng)新氛圍在市場能力、學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新績效之間具有顯著的正向調(diào)節(jié)作用,從而H4、H6成立。
5? ? ? 結(jié)論及局限性
本文通過收集中國初創(chuàng)企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù),對中國初創(chuàng)企業(yè)情境下創(chuàng)新氛圍在資源開發(fā)能力、學(xué)習(xí)能力、市場能力和創(chuàng)新績效之間所起的調(diào)節(jié)作用進(jìn)行實證分析。主要結(jié)論與局限性如下:
(1)技術(shù)創(chuàng)新能力也是影響企業(yè)績效的關(guān)鍵因素,提高創(chuàng)新能力有利于增強企業(yè)核心競爭力。這是因為企業(yè)在剛開始創(chuàng)立的時期,擁有著相對先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)。隨著市場競爭的逐步加劇,技術(shù)創(chuàng)新能力也在不斷地迭代更新,初創(chuàng)企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大,不斷優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新能力是保證企業(yè)在激烈的市場競爭中取得核心競爭力的關(guān)鍵因素。
(2)學(xué)習(xí)能力是一種體現(xiàn)長期效應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新能力,需要貫穿于企業(yè)成長的全過程,并將在企業(yè)的成長、成熟、以及衰退期產(chǎn)生更為重要的影響。市場能力是企業(yè)根據(jù)在技術(shù)或者產(chǎn)品上的優(yōu)勢,進(jìn)而對市場上的價格及其份額具有一定的控制能力,從而擺脫市場上的各種約束條件,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。市場能力使企業(yè)能夠快速識別市場上的資源與潛在的機會,獲得具有競爭優(yōu)勢的地位;有針對性地避免市場上的潛在風(fēng)險與威脅,減少企業(yè)的損失。資源開發(fā)能力決定了企業(yè)獲取、整合、利用和轉(zhuǎn)化內(nèi)部外支撐的可能性以及程度。
(3)本研究所采集到的數(shù)據(jù)是橫截面(cross-sectional)數(shù)據(jù),無法揭示變量之間存在的因果關(guān)系。在未來的研究中,應(yīng)該采取縱向研究或?qū)嶒炑芯康姆椒ㄉ钊胪诰蛏婕暗难芯孔兞恐g的關(guān)系。
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