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      農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的調(diào)查與發(fā)展建議

      2019-03-15 06:31:32楊玉仙
      農(nóng)民致富之友 2019年3期
      關(guān)鍵詞:云縣經(jīng)營性村級

      楊玉仙

      農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是社會主義公有制的重要組成部份,發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)是增強(qiáng)農(nóng)村基層組織凝聚力和戰(zhàn)斗力、推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)發(fā)展、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要保障。筆者對云縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了調(diào)查,在充分了解現(xiàn)狀、分析制約因素的基礎(chǔ)上提出建議,希望對發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)起到拋磚引玉作用。

      1 ?云縣村級集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀

      1.1 村級擁有經(jīng)營性資產(chǎn)情況

      全縣194個村級組織中,有90個村具有經(jīng)營性資產(chǎn),占46%,其中:擁有土地12個村,占6%;擁有茶園30個村,占15.4%;擁有果園3個村,占1.5%;擁有林地7個村,占3.6%;擁有商鋪、閑置房屋、庫、塘等其它經(jīng)營性資產(chǎn)38個村,占19.5%。

      1.2 村級集體組織收入情況

      全縣194個村級組織中,有經(jīng)濟(jì)收入的村146個,占75%,其中:收入在5000元以下的有93個村,占48%;收入在5000~10000元的有23個村,占12%;收入在10000元以上的有30個村,占15%。

      2 ?發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的探索與實踐

      2.1 由農(nóng)業(yè)部門主導(dǎo)的探索與實踐

      2007~2014年,縣農(nóng)村經(jīng)營管理站抓住省級每年扶持一定資金發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,積極爭取,累計實施了30個發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項目,建設(shè)的內(nèi)容主要有:

      2.1.1 選擇村委會所在地處于集鎮(zhèn)或縣城郊區(qū),村級有土地使用權(quán)的村,充分利用區(qū)位優(yōu)勢,建設(shè)臨街、沿街商鋪或倉庫向外出租,收取租金,實現(xiàn)收入。

      2.1.2 選擇村級具有茶園、林地使用權(quán)的村,對茶園或林地進(jìn)行改造,提質(zhì)增效,增加村集體收入。

      2.2 由縣委組織部主導(dǎo)的探索與實踐

      2016年,中共云縣委組織部扶持全縣27個貧困村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),其主要的方法是:針對27個貧困村幾乎沒有村級經(jīng)營性資產(chǎn)或雖有經(jīng)營性資產(chǎn)但體量較小,沒有發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱的實際,向每個貧困村注入10萬元資金作為發(fā)展壯大村級集體的資本金,選擇經(jīng)營比較規(guī)范、具備一定規(guī)模、具有盈利能力的龍頭企業(yè)、種植養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社為合作的對象,村級集體以10萬元資本金為股金,入股合作對象,建立起股份合作關(guān)系,參與股份分紅,實現(xiàn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。

      3 ?發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)存在的問題及原因

      3.1 發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)薄弱,主要是村級集體缺乏經(jīng)營性資產(chǎn)

      從調(diào)查結(jié)果看,全縣絕大多數(shù)村級沒有經(jīng)營性資產(chǎn)或資產(chǎn)體量較小,而造成目前的困境具有深層的歷史原因。

      3.1.1 實行生產(chǎn)責(zé)任制時,執(zhí)行政策偏差

      農(nóng)村實行生產(chǎn)責(zé)任制將村、組統(tǒng)一經(jīng)營或使用的倉房、牛圈、曬場、經(jīng)濟(jì)園林等經(jīng)營性資產(chǎn),或折價拍賣、或拆毀平分,造成集體經(jīng)營性資產(chǎn)流失。

      3.1.2 四荒發(fā)包收入的使用缺乏理性

      1994~1995年,云縣對農(nóng)村集體所有的荒灘、荒坡、荒溝、荒丘的使用權(quán)進(jìn)行發(fā)包,不僅將村民小組的荒灘、荒坡、荒溝、荒丘發(fā)包給農(nóng)戶,還將村級大部份的經(jīng)濟(jì)林、茶園、果園等經(jīng)濟(jì)園林發(fā)包。全縣共收取1000多萬元發(fā)包收入主要用于農(nóng)村架電和村組公路建設(shè),變相將經(jīng)營性資產(chǎn)變成公益性資產(chǎn)。

      3.1.3 農(nóng)村稅費改革政策的影響

      2003~2005年,實行農(nóng)村稅費改革,按政策規(guī)定,對農(nóng)民尾欠的生產(chǎn)責(zé)任制以來應(yīng)交集體的各種款項一律實行“掛賬”處理,由于沒有明確規(guī)定的“掛賬”期限,時間長了,隨著會計人員的離任、會計檔案的遺失,不僅導(dǎo)致農(nóng)村集體資金流失,而且削弱了農(nóng)民的集體觀念,打擊了發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的信心。

      3.2思想認(rèn)識不足

      發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)是穩(wěn)定農(nóng)村雙層經(jīng)營的重要舉措,通過發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),解決了承包農(nóng)戶辦不了和辦不好的事;農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是公有制的表現(xiàn)形式,是社會主義的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),通過發(fā)展壯大可以防止農(nóng)村社會兩極分化,實現(xiàn)共同富裕。但目前部分干部同志只是粗淺認(rèn)為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)可改善村組干部待遇,把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)視為發(fā)展村委會經(jīng)濟(jì)。

      3.3 村級集體收入的管理使用方法不夠明確,影響村級干部發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的積極性

      傳統(tǒng)的管理方法是把村級集體經(jīng)濟(jì)收入規(guī)定為只能用于彌補村級辦公經(jīng)費的不足,增加集體積累和慰問困難戶等,不允許用于改善干部待遇,由于近幾年來,中央財政轉(zhuǎn)移支付村級工作經(jīng)費增加,工作經(jīng)費不困難,改善待遇又不允許,從而影響村干部發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的積極性。

      4 ?發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的建議

      4.1 提高思想認(rèn)識

      要充分認(rèn)識到發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)是穩(wěn)定農(nóng)村雙層經(jīng)營體制,鞏固社會主義經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),防止農(nóng)村社會兩極分化,實現(xiàn)共同富裕的重要舉措,充分地認(rèn)識發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的意義以后,才會有發(fā)展的動力。

      4.2 重新構(gòu)建發(fā)展的基礎(chǔ),重拾發(fā)展的信心

      各級政府及相關(guān)部門應(yīng)加大對村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和資金扶持,有條件的村要重新購買和建設(shè)村級經(jīng)營性資產(chǎn),重新構(gòu)建發(fā)展的基礎(chǔ),給村級干部和農(nóng)民群眾帶來希望,重拾發(fā)展信心。

      4.3 繼續(xù)推行“股份合作經(jīng)濟(jì)”形式,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)

      在沒有經(jīng)營性資產(chǎn),短期內(nèi)無法重新構(gòu)建新的經(jīng)營性資產(chǎn)的村,應(yīng)多方申請和籌集資金作為資本,推行“股份合作經(jīng)濟(jì)”,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),為確保資本安全,建議采取“保資本定分紅”的辦法。

      4.4 研究制定村級集體經(jīng)濟(jì)收入管理使用辦法

      在加強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)收入管理時,應(yīng)著重制定出收入使用方法,集體收入應(yīng)按一定比例用于改善村組干部待遇,以期提高村干部發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的積極性。

      (作者單位:675800 ?云南省臨滄市云縣農(nóng)村經(jīng)營管理站)

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