工程企業(yè)內(nèi)部控制存在的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策

李美燕

摘要：隨著科技的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步，推動(dòng)了建筑工程企業(yè)的發(fā)展步伐。由于建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模相對(duì)比較大，涉及的環(huán)節(jié)相對(duì)比較多，在具體的施工過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量性問(wèn)題，因此，作為建筑工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須要從實(shí)際工程項(xiàng)目的實(shí)際情況為主要的出發(fā)點(diǎn)，采取有效的措施積極的解決存在施工中控制問(wèn)題，促進(jìn)整個(gè)建筑工程健康、穩(wěn)定發(fā)展。本文通過(guò)分析建筑工程內(nèi)部控制過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)工程企業(yè)內(nèi)部控制存在的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行探究，并提出針對(duì)性的改善措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;內(nèi)部控制;存在問(wèn)題;對(duì)策

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及人們生活質(zhì)量水平的不斷提升，人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量有了更高的標(biāo)準(zhǔn)要求，有效促進(jìn)了建筑工程項(xiàng)目的穩(wěn)健發(fā)展。為確保建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，建筑企業(yè)必須重視對(duì)內(nèi)部控制存在問(wèn)題的解決，不斷完善監(jiān)督與控制體系，并落實(shí)到施工全過(guò)程中，以整體提升建筑工程的質(zhì)量。而建筑工程企業(yè)內(nèi)部控制是建筑施工管理中的一項(xiàng)技術(shù)工作，在建筑施工與管理中起著重要的作用。企業(yè)內(nèi)部控制雖然屬于財(cái)務(wù)管理范圍，但在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中均有所涉及。因此本文將對(duì)建筑工程施工企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行分析。

一、建筑工程內(nèi)部控制過(guò)程中存在問(wèn)題分析

從實(shí)際情況來(lái)看建筑工程企業(yè)在實(shí)施內(nèi)部控制過(guò)程中還存在著一些問(wèn)題，主要問(wèn)題體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面上：

（一）建筑工程對(duì)監(jiān)理工作控制過(guò)程中存在的問(wèn)題

目前，我國(guó)建筑工程對(duì)建立工作控制過(guò)程中存在的主要問(wèn)題包括有：（1）工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)較低，缺乏相應(yīng)的責(zé)任意識(shí);（2）監(jiān)理人員更換的過(guò)于頻繁，監(jiān)理工作交接落實(shí)不到位，在一定程度上嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作的正常開(kāi)展;（3）工程監(jiān)理中存在部分臨時(shí)性的工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理人員，嚴(yán)重影響到建筑工程的施工質(zhì)量。（4）部分工程監(jiān)理人員不具備專業(yè)的管理技能，在監(jiān)督和驗(yàn)收竣工等施工環(huán)節(jié)中，無(wú)法有效的開(kāi)展相應(yīng)的監(jiān)理工作，針對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，致使工程后期存在較大的安全隱患，嚴(yán)重威脅到建筑工程的安全性。因此，在建筑工程的施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格控制監(jiān)理工作，確保監(jiān)理人員具備與工程相符的監(jiān)理資質(zhì)，全面提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)水平和專業(yè)技能水平，為保障建筑工程的施工質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）建筑工程建設(shè)過(guò)程中存在的控制問(wèn)題

近年來(lái)，隨著我國(guó)科技的不斷發(fā)展與創(chuàng)新以及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量不斷增多，規(guī)模也不斷擴(kuò)大，然而，隨著工程量的不斷增加，專業(yè)性項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)人員卻存在嚴(yán)重的不足，此類現(xiàn)象的存在，在一定程度上影響到了建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，同時(shí)也對(duì)工程質(zhì)量造成了一定的影響。此外，大部分建筑企業(yè)尚未意識(shí)到項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)的重要性，對(duì)項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)沒(méi)有采取相應(yīng)的監(jiān)督和控制措施，致使工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與規(guī)劃和實(shí)際工程需求存在一定的偏差，且相應(yīng)的技術(shù)保障也難以落實(shí)。

（三）建筑工程設(shè)計(jì)過(guò)程中存在的控制問(wèn)題

工程項(xiàng)目的規(guī)劃與設(shè)計(jì)是確保建筑工程項(xiàng)目正常開(kāi)展的重要基礎(chǔ)條件，然而，在實(shí)際工程設(shè)計(jì)中，由于設(shè)計(jì)人員不具備足夠的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，在于相關(guān)單位進(jìn)行信息咨詢的過(guò)程中容易出現(xiàn)矛盾，另外，由于在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中沒(méi)有足夠的現(xiàn)場(chǎng)勘查，前期準(zhǔn)備工作落實(shí)不到位，致使工程設(shè)計(jì)在實(shí)際工程施工中存在較多的問(wèn)題，缺乏合理性。此外，存在部分設(shè)計(jì)單位在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中僅憑借自身以往的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，而未對(duì)實(shí)際工程的施工情況進(jìn)行了解，使得施工設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際工程存在較大的偏差，嚴(yán)重影響到建筑工程的正常開(kāi)展。

（四）建筑施工材料因素

對(duì)于工程項(xiàng)目而言，工程原料對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的施工品質(zhì)意義重大。故而在工程實(shí)際過(guò)程中務(wù)必注意對(duì)工程原料的質(zhì)量把控，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起對(duì)施工質(zhì)量的管控責(zé)任。例如，相關(guān)工程原料在進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)當(dāng)采取必要的抽驗(yàn)方式對(duì)工程原料品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，確保各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)均符合要求后方可允許入場(chǎng)。對(duì)于每個(gè)采購(gòu)的工程原料均應(yīng)當(dāng)確保其各方面質(zhì)量均滿足要求，從而為整個(gè)項(xiàng)目保質(zhì)保量完成奠定基礎(chǔ)。

二、解決建筑工程控制影響因素的主要對(duì)策

從上述情況來(lái)看建筑工程企業(yè)的內(nèi)部控制工作還存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響到了建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高，不利于內(nèi)部控制在建筑工程企業(yè)中發(fā)揮出該有的作用，因此本人結(jié)合自身實(shí)際及查閱相關(guān)資料總結(jié)出幾點(diǎn)提高建筑工程企業(yè)內(nèi)部控制工作水平的措施，希望能幫助到相關(guān)企業(yè)解決自身內(nèi)部控制所存在的問(wèn)題。

（一）制定完善建筑工程控制目標(biāo)

對(duì)于實(shí)際工程項(xiàng)目而言，唯有構(gòu)建完善的工程管控目標(biāo)，才可以有效促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作落實(shí)。在項(xiàng)目的初始階段應(yīng)當(dāng)就實(shí)際情況出發(fā)，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范性的質(zhì)量管控措施。實(shí)際由于當(dāng)前我國(guó)在建的項(xiàng)目涉及到多個(gè)部分多個(gè)流程，因此規(guī)模往往較大，往往一個(gè)項(xiàng)目涉及多個(gè)承包單位。故而，唯有構(gòu)建完善的工程管控目標(biāo)，從而可以確保各項(xiàng)措施的有效落實(shí)，并與建設(shè)項(xiàng)目品質(zhì)與技術(shù)相結(jié)合，對(duì)工程品質(zhì)進(jìn)行有效把控，依據(jù)施工工序的不同，制定不同的質(zhì)量管控措施，從而確保整個(gè)工程的品質(zhì)。

（二）施工材料量控制措施

對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目而言，工程原料品質(zhì)尤為重要，直接關(guān)系到后期整個(gè)工程的施工質(zhì)量。因此為了對(duì)工程原料進(jìn)行有效把控，務(wù)必就源頭對(duì)各項(xiàng)工程材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)格落實(shí)工程施工品質(zhì)，在相關(guān)工程原料入場(chǎng)前，預(yù)先委派專業(yè)檢測(cè)人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程原料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，確保工程原料符合實(shí)際工程需要。而在確定原料供應(yīng)商前，對(duì)于采購(gòu)人員務(wù)必確保工程原料質(zhì)量，建立嚴(yán)格的審查機(jī)制，最終確保包括供應(yīng)商在內(nèi)的各方面均符合此次工程項(xiàng)目要求。與此同時(shí)，在工程施工期間，施工環(huán)境的變化也會(huì)對(duì)工程原料品質(zhì)產(chǎn)生一定的影響，因此對(duì)于施工單位務(wù)必依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，基于科學(xué)的方式確保工程材料始終保持在較高品位，符合工程施工用料需求。

（三）建筑工程項(xiàng)目驗(yàn)收階段質(zhì)量控制措施

當(dāng)工程項(xiàng)目施工完成之后，應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的質(zhì)量驗(yàn)收工作，而這也是確保工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。故而對(duì)于工程各方單位均應(yīng)當(dāng)高度重視工程最終驗(yàn)收結(jié)構(gòu)，對(duì)于驗(yàn)收文件各個(gè)細(xì)節(jié)，項(xiàng)目各個(gè)細(xì)節(jié)等均進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。工程完工后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人務(wù)必對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)資料進(jìn)行完善分類整理，依據(jù)工程質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，完善當(dāng)前項(xiàng)目的品質(zhì)判定相關(guān)工作。具體可以就以下幾個(gè)方面落實(shí)，首先，對(duì)于建筑工程施工單位務(wù)必落實(shí)相關(guān)工程驗(yàn)收工作，尤其注重對(duì)工程實(shí)際質(zhì)量管控措施，基于科學(xué)合理的驗(yàn)收手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在質(zhì)量問(wèn)題，并制定有效的改善措施進(jìn)行優(yōu)化，從而避免問(wèn)題的進(jìn)一步擴(kuò)大給整個(gè)企業(yè)帶來(lái)不必要的負(fù)面影響;其次對(duì)于工程建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組建專業(yè)的質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)施監(jiān)管，對(duì)工程施工技術(shù)以及施工工藝等方面進(jìn)行全方位指導(dǎo)，從而確保整個(gè)工程施工質(zhì)量，并促使工程施工進(jìn)度符合預(yù)期。

三、結(jié)語(yǔ)

由前文所述不難看出，整個(gè)工程質(zhì)量管控舉措貫徹于整個(gè)工程施工過(guò)程，因此對(duì)于工程使用單位務(wù)必提高對(duì)工程施工控制，基于科學(xué)有效措施規(guī)避潛在影響工程施工質(zhì)量因素，全面加強(qiáng)提高對(duì)工程的監(jiān)管效力，確保各項(xiàng)施工流程均符合各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而為企業(yè)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，促使企業(yè)不斷壯大發(fā)展，謀取更多的發(fā)展機(jī)會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更多效益，對(duì)于整個(gè)建筑施工行業(yè)的健康以及穩(wěn)定發(fā)展也具有重要意義。

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