探路者張泉靈：方有驚喜，也必有風(fēng)險(xiǎn)

尚未投出王牌項(xiàng)目

2015年9月，張泉靈宣布正式從央視離職，加盟獵豹移動(dòng)CEO傅盛旗下紫?；鸪蔀閯?chuàng)始合伙人，進(jìn)入創(chuàng)投界。時(shí)年42歲的她，在就此發(fā)表的長(zhǎng)微博中說：“我想，我做好了準(zhǔn)備，放下，再開始一次?！?/p>

加入紫牛基金前，張泉靈花了三四個(gè)月時(shí)間掃盲，了解創(chuàng)投界。在這么短的時(shí)間內(nèi)上手，她笑言自己膽子大，而膽子大背后的信心則來自她從小就具備的“用底層邏輯和框架去理解這個(gè)世界的能力”，這使得她能夠快速建立比較清晰的投資理念。

1996年畢業(yè)于北大德語系的張泉靈，無論是在之后的木蘭學(xué)院，還是在混沌大學(xué)，甚至是在《奇葩說》節(jié)目中，她的發(fā)言特點(diǎn)總是強(qiáng)調(diào)事實(shí)與數(shù)據(jù)，以邏輯見長(zhǎng)。

和創(chuàng)投圈里“江湖派”、拼資源的投資人不同，張泉靈更注重穩(wěn)扎穩(wěn)打，不顯山露水。有同行認(rèn)為這實(shí)際上是短板，因?yàn)橥顿Y人要想為所在機(jī)構(gòu)創(chuàng)造更豐厚的回報(bào)，就要投出好項(xiàng)目或在好項(xiàng)目中分到一杯羹，不管黑貓白貓，投進(jìn)去才是好貓。

就此而言，張泉靈的優(yōu)勢(shì)并不明顯。她意識(shí)到了這一點(diǎn)，所以會(huì)更拼。有時(shí)為了找項(xiàng)目，她會(huì)像當(dāng)年做記者時(shí)找選題、找采訪對(duì)象那樣竭盡全力。

張泉靈在邊學(xué)邊實(shí)踐，她坦言，從央視辭職后半年內(nèi)哭過的次數(shù)，比以往10年都多。對(duì)于“露怯”這件事，她也不回避：“每天都會(huì)有，因?yàn)槊刻於家鎸?duì)新的項(xiàng)目?！辈贿^她說，自己勝在內(nèi)心強(qiáng)大，露怯對(duì)她來說并不是一個(gè)特別大的障礙，“我難道不是通過露怯才知道要去補(bǔ)什么的嗎？”

也曾有過深刻反思，甚至自我懷疑?！半x開原來的體制，我沒有猶豫過。在為什么做投資這件事情上，卻經(jīng)常會(huì)問自己。”

這些負(fù)面情緒的產(chǎn)生，大多出現(xiàn)在項(xiàng)目推進(jìn)不力，或自己覺得做得不夠好的時(shí)候?！捌鋵?shí)人在面對(duì)自己弱小的時(shí)候，就會(huì)特別痛苦。”

壓力或痛苦不難理解。同為媒體人出身的投資人，前有被譽(yù)為“中國(guó)投資第一人”的IDG全球資本董事長(zhǎng)熊曉鴿這樣的前輩大牛，后有經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人王華東、原險(xiǎn)峰長(zhǎng)青管理合伙人李黎這樣的新銳年輕投資人，而且戰(zhàn)績(jī)斐然，盛名之下的張泉靈，迄今提及較多的還是年糕媽媽、編程貓等有限的幾個(gè)，而這些項(xiàng)目與真正的王牌還有相當(dāng)距離。

從大語文到K12

對(duì)于張泉靈而言，接手少年得到，未來的挑戰(zhàn)或許比投資人更大。

早在2018年1月，羅振宇就在羅輯思維微信公號(hào)上曝光了這款A(yù)pp。少年得到由得到App團(tuán)隊(duì)打造，定位于“專為7～15歲青少年提供定制化的學(xué)習(xí)服務(wù)”。根據(jù)羅振宇當(dāng)時(shí)的介紹，2017年羅輯思維就成立了一個(gè)30人的團(tuán)隊(duì)，秘密打造少年得到，并且在2018年開始上線公測(cè)。

張泉靈的加入被認(rèn)為有可能帶火這一產(chǎn)品。主要原因在于，張泉靈本身是位媽媽，又是位資深媒體人，轉(zhuǎn)型做投資人后對(duì)創(chuàng)業(yè)有了解，這些都是加分項(xiàng)。

“正如我在演講中說到的，張泉靈這種人是相當(dāng)愛惜羽毛的，她只要對(duì)一件事做了公開的、長(zhǎng)期的承諾，就一定會(huì)堅(jiān)持做下去。”羅振宇表示，他對(duì)張泉靈接下來做好少年得到極具信心。

少年得到雖已問世近一年，但它當(dāng)下的數(shù)據(jù)與得到相比，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能等量齊觀，甚至一位業(yè)內(nèi)人士在評(píng)價(jià)少年得到時(shí)，用到了兩個(gè)字：慘淡。

張泉靈對(duì)此有著自己的看法。她說，每年都會(huì)出版海量圖書，但真正被打開閱讀的僅為3%；即便在今天的線上，以公號(hào)為例，真正被閱讀的公號(hào)文章至多也就3%。她希望能夠解決這一問題。

從應(yīng)用場(chǎng)景看，中國(guó)家庭歷來對(duì)子女K12階段（學(xué)前教育至高中教育）的投入不遺余力，得到布局K12瞄準(zhǔn)的正是這一點(diǎn)。難點(diǎn)在于，K12階段的學(xué)生面對(duì)升學(xué)壓力，學(xué)校教育、各種輔導(dǎo)已占去了大部分時(shí)間，少年得到如何搶奪剩下的時(shí)間尚待觀察。另外，K12學(xué)生普遍缺乏學(xué)習(xí)自主性，做作業(yè)甚至都需要家長(zhǎng)監(jiān)督，少年得到如果也需如此才能保證效果，那它的使用場(chǎng)景就更局限了。

一位要求匿名的資深觀察人士認(rèn)為，少年得到最好不要著急貼上K12標(biāo)簽，因?yàn)橐坏┻M(jìn)入K12領(lǐng)域，它就得準(zhǔn)備從一個(gè)輕公司向重公司轉(zhuǎn)變?！白鼋逃蛣e想輕。”目前張泉靈的語文課主要面向一二年級(jí)學(xué)生，但少年得到整個(gè)App的發(fā)展不可能只仰仗一兩個(gè)品類。它能否跑通做成一門大生意，現(xiàn)在還很難說。

在張泉靈看來，做投資人與做記者最大的不同是，不但要看到亮點(diǎn)，還要看到風(fēng)險(xiǎn)；而對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，更重要的是怎么組織手里的資源，把這件事干成。“管人對(duì)我來說是一個(gè)極不擅長(zhǎng)的事情，直到今天依然是?！睆埲`直言，自己最不擅長(zhǎng)的事情就是管理，而作為投資人和作為創(chuàng)業(yè)者兩者之間的差別，她需要花時(shí)間去適應(yīng)和解決。

過去的2018年，張泉靈保持了自己的好奇心和自律性，去上了戲劇課，減肥減了12斤。朋友圈里，除了工作信息外，生活中的她看起來頗為柔軟。她分享花草、生活小物，最近還曬上了“國(guó)潮”。助理李捷說她心態(tài)非常年輕，關(guān)注《延禧宮略》為什么會(huì)火，關(guān)心什么好物值得“種草”。羅振宇曾給張泉靈送出一枚標(biāo)簽：探路者。既為探路，前方有驚喜，也必有風(fēng)險(xiǎn)。