會(huì)計(jì)信息化發(fā)展戰(zhàn)略

王忠軍

引言

我們都知道，會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)十分的嚴(yán)謹(jǐn)，它是通過(guò)專業(yè)的計(jì)算方法來(lái)對(duì)一個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行核算和管理，在企業(yè)內(nèi)部扮演著不可或缺的角色，在工作中，會(huì)計(jì)會(huì)有很多的職能，不僅要參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事前、事中、事后等事宜，還要對(duì)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的資金等進(jìn)行核算，制定出清晰的資金利潤(rùn)圖表，來(lái)幫助大家明確的掌握公司的財(cái)政情況，同時(shí)，會(huì)計(jì)在平時(shí)工作的時(shí)候還要配合集團(tuán)各個(gè)部門的工作，幫助他們分析活動(dòng)計(jì)劃在經(jīng)濟(jì)方面的可行性等，因此，我們都不能忽略會(huì)計(jì)在工作中的重要地位。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，適應(yīng)了我們當(dāng)代工作生活的需求，發(fā)展?jié)B透到各個(gè)領(lǐng)域，將互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到會(huì)計(jì)工作中，是會(huì)計(jì)工作的一次重大的革新。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化，制定合理的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展戰(zhàn)略，來(lái)推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。

一、會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)涵與優(yōu)勢(shì)

1.會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)涵。通過(guò)了解，我們知道會(huì)計(jì)信息化就是切實(shí)有效的把互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到會(huì)計(jì)領(lǐng)域中去，互聯(lián)網(wǎng)加上會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的全面發(fā)展，從而使會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)管理，會(huì)計(jì)分工等工作任務(wù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息化的幫助，共同構(gòu)建起一套完整的會(huì)計(jì)信息化體系，幫助管理者管理公司?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得很多新興產(chǎn)業(yè)崛起，比如，購(gòu)物與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)就成為了像今天的淘寶，京東等網(wǎng)上商店，查找的行為和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)就成為了今天的百度，搜狗等瀏覽器服務(wù)，這些都是十分好的范例來(lái)幫助我們更好的發(fā)展會(huì)計(jì)信息化。

2.會(huì)計(jì)信息化的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)分析互聯(lián)網(wǎng)與會(huì)計(jì)所擔(dān)任的不同職能和它們的不同優(yōu)勢(shì)，我們可以知道他們結(jié)合起來(lái)不僅可以使企業(yè)資源共享，材料更加集中，各個(gè)部門工作更加方便，而且還可以及時(shí)的從互聯(lián)網(wǎng)上獲取企業(yè)所需的內(nèi)容。極大的節(jié)省了會(huì)計(jì)工作人員的工作量，使得會(huì)計(jì)工作人員不再像以前那樣耗費(fèi)很大的精力去做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，只需要掌握一定的計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作能力，就可以十分輕松的完成工作中的任務(wù)，而且出現(xiàn)的數(shù)據(jù)失誤也會(huì)相應(yīng)的減少很多。通過(guò)使用計(jì)算機(jī)，還可以將之前的文件內(nèi)容傳輸?shù)诫娔X當(dāng)中，必要時(shí)方便查詢，這樣會(huì)計(jì)部門就不需要大量的保存紙質(zhì)的文件，極大程度的增加了空間的利用率。這樣做，不僅會(huì)推動(dòng)公司的快速發(fā)展，而且還會(huì)讓企業(yè)跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，響應(yīng)國(guó)家低碳環(huán)保的號(hào)召，減少紙張的使用和利用。不僅如此，會(huì)計(jì)信息化還會(huì)為會(huì)計(jì)工作者們構(gòu)建良好的工作環(huán)境和氛圍，每個(gè)人坐在自己的位置，通過(guò)一臺(tái)電腦就可以很輕松的完成會(huì)計(jì)審核等工作任務(wù)，責(zé)任到人，分工明確，減少工作的紕漏。

二、會(huì)計(jì)信息化發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題

1.缺乏對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)。長(zhǎng)久以來(lái)，公司的管理人員對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)十分的熟悉，把互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到會(huì)計(jì)部門當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化這一理念，是對(duì)會(huì)計(jì)部門的一種創(chuàng)新，面對(duì)這種新型的思想，管理者們需要一定時(shí)間去適應(yīng)和推行。公司管理人員首先要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)，了解會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)涵與發(fā)展優(yōu)勢(shì)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，還要分析出會(huì)計(jì)信息化的市場(chǎng)可行性，并且有針對(duì)性的開展領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議（選取幾位會(huì)計(jì)單位人員代表參與會(huì)議），積極聽取大家的意見，討論并且制定出合理的會(huì)計(jì)信息化體系，確保新型管理模式的有效實(shí)施。

在一段時(shí)間內(nèi)，還要根據(jù)實(shí)際情況，寫出一份工作報(bào)告，用實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)體現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化模式帶來(lái)的好處。

面對(duì)新事物，我們都應(yīng)該以一種學(xué)習(xí)的態(tài)度來(lái)接受它的出現(xiàn)，而不是從內(nèi)心深處去抵制它，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的了解與認(rèn)識(shí)，有助于企業(yè)更好的跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，更快的融入社會(huì)當(dāng)中。

2.缺乏信息化人才。想要會(huì)計(jì)信息化更快的投入并且展現(xiàn)其發(fā)展優(yōu)勢(shì)，這就需要企業(yè)中有熟悉計(jì)算機(jī)性能，能夠熟練的操作計(jì)算機(jī)的人，這就提高了會(huì)計(jì)部門的技術(shù)要求。

就企業(yè)實(shí)際情況而言，企業(yè)內(nèi)部缺乏這樣的信息化人才，這就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化的推行放緩腳步。面對(duì)這樣的情況，企業(yè)部門應(yīng)該迎難而上，積極采取合理有效的辦法，對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行一定的工作技術(shù)培訓(xùn)，幫助他們掌握工作中所需要的知識(shí)與技能，使會(huì)計(jì)信息化順利的進(jìn)行下去。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該做好會(huì)計(jì)信息化的全面普及工作，加強(qiáng)大家對(duì)會(huì)計(jì)信息化的了解，全面推進(jìn)會(huì)計(jì)新技術(shù)的開展。為公司儲(chǔ)備更多的技術(shù)人才，將有助于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

3.缺乏安全性。在公司全面推行會(huì)計(jì)信息化的新型會(huì)計(jì)管理模式過(guò)程中，極大的使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，這就會(huì)使大家產(chǎn)生這樣的模式缺乏安全性的想法。我們都知道，在虛擬網(wǎng)絡(luò)世界，確實(shí)存在著一定的安全隱患，像是病毒、網(wǎng)絡(luò)黑客等都會(huì)在一定程度上有可能使公司機(jī)密發(fā)生泄露，最終造成不可挽回的損失。

這就需要我們?cè)诩夹g(shù)培訓(xùn)過(guò)程中，嚴(yán)格要求技術(shù)人員，多次重復(fù)的練習(xí)，不斷提高工作人員的能力，全面優(yōu)化計(jì)算機(jī)體系，加強(qiáng)防護(hù)工作，防止他人侵入系統(tǒng)。

三、會(huì)計(jì)信息化發(fā)展策略與思考

1.提高會(huì)計(jì)信息化認(rèn)知水平。通過(guò)觀察，我們可以知道企業(yè)會(huì)計(jì)信息化模式有著很大的發(fā)展空間，在企業(yè)發(fā)展道路上發(fā)揮著不可忽視的作用，因此，提高工作人員會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)水平是十分重要的。

想要切實(shí)提高企業(yè)管理者以及內(nèi)部工作人員對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)水平，不僅僅要多次強(qiáng)調(diào)提醒還要效仿我們國(guó)家新型的教育方式，在公司內(nèi)部成立學(xué)習(xí)互助小組，大家互相幫助，為公司的更好發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量。加深會(huì)計(jì)信息化在大家心中的地位，為企業(yè)今后的快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。如果我們沒(méi)有對(duì)會(huì)計(jì)信息化有著很深的了解，我們很難從中體會(huì)到會(huì)計(jì)信息化模式的精髓，就會(huì)使我們很難跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，會(huì)出現(xiàn)一系列問(wèn)題。比如，不能很好的操作電腦，或者不能很好的理解計(jì)算機(jī)上的數(shù)據(jù)標(biāo)語(yǔ)等。這些都會(huì)使我們的工作效率降低，無(wú)法達(dá)到會(huì)計(jì)信息化最初的設(shè)計(jì)初衷。

2.實(shí)施財(cái)務(wù)共享，建立安全的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)。一是實(shí)施財(cái)務(wù)共享：企業(yè)想要更快更好的發(fā)展，就必須要有一套完整的管理體系，讓企業(yè)的各個(gè)部門資源共享，共同為企業(yè)謀求更大的發(fā)展。因此，實(shí)施財(cái)務(wù)共享是十分必要的。實(shí)施財(cái)務(wù)共享，有助于各個(gè)部門都能夠清晰的掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體系，在拓展一些業(yè)務(wù)方面也能夠合理的制定出活動(dòng)方案，防止企業(yè)流動(dòng)資金不足，無(wú)法完成任務(wù)，為公司造成損失。同時(shí)，這在一定程度上抑制了企業(yè)腐敗問(wèn)題的發(fā)生。更有利于大家通過(guò)公司經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的分析來(lái)找到公司今后發(fā)展的方向，拓寬業(yè)務(wù)能力。二是建立安全的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)：這就需要會(huì)計(jì)工作人員對(duì)公司的資金用度的數(shù)據(jù)及時(shí)的上傳到電腦上，并且安排專門的負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)核查，建立警報(bào)系統(tǒng)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，立即終止資金流動(dòng)。每隔一段時(shí)間都要聘請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，防止他人改動(dòng)公司賬目，出現(xiàn)不可挽回的局面。建立安全的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有公司內(nèi)部管理有度合理，才會(huì)使公司的發(fā)展更為長(zhǎng)遠(yuǎn)。我們對(duì)待任何事情的發(fā)生，都應(yīng)該以一種發(fā)展的眼光來(lái)看待，不能只把目光放在現(xiàn)在，一葉障目，這是非常不理智的。安全的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，可以幫助大家更好更加方便的利用資源，擴(kuò)展公司的業(yè)務(wù)，幫助公司今后發(fā)展。

3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。想要會(huì)計(jì)信息化模式在企業(yè)更快更好的發(fā)展起來(lái)，其中最為關(guān)鍵的就是對(duì)于技術(shù)人才的培養(yǎng)，人才成為企業(yè)發(fā)展的核心。因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)是目前企業(yè)重中之重的任務(wù)。從國(guó)家層面來(lái)講，想要我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平更上一層樓的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，就需要國(guó)家加大對(duì)于會(huì)計(jì)工作學(xué)員的培訓(xùn)，加大對(duì)他們教育層面的資金投入，為這些會(huì)計(jì)人員提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，為他們聘請(qǐng)優(yōu)秀的教師隊(duì)伍，提高他們的技術(shù)掌握能力，對(duì)他們進(jìn)行階段性的培訓(xùn)任務(wù)，讓他們能夠更好的勝任今后的工作職位。我們國(guó)家一直都推崇的是素質(zhì)教育，我們?cè)趯W(xué)校當(dāng)中，老師們也都會(huì)經(jīng)常教導(dǎo)我們?cè)趯W(xué)校最重要的是先要學(xué)習(xí)如何做人，之后才是學(xué)習(xí)知識(shí)，豐富我們的學(xué)識(shí)與眼見。因此，對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)教育也是十分的重要。培養(yǎng)一群工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的會(huì)計(jì)工作者，會(huì)使企業(yè)發(fā)展更為穩(wěn)定。否則一個(gè)企業(yè)中如果存在貪污企業(yè)資金，改動(dòng)公司賬目的會(huì)計(jì)，喪失了做人最基本的底線，對(duì)公司和個(gè)人都會(huì)產(chǎn)生非常不利的影響。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)會(huì)對(duì)個(gè)人、公司和國(guó)家?guī)?lái)很多好處。同時(shí)，還會(huì)改善大家對(duì)于會(huì)計(jì)人員的固有態(tài)度，讓大家更加了解會(huì)計(jì)工作人員。

4.加強(qiáng)內(nèi)部制度管理。調(diào)查結(jié)果顯示，一個(gè)擁有健全的管理體系的企業(yè)會(huì)有更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，因此，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的制度管理是十分必要的。從公司領(lǐng)導(dǎo)層方面，積極制定合理的公司管理制度，賞罰嚴(yán)明，不偏不倚。同時(shí)，還要積極的采納下屬所提出的意見，取其精華去其糟粕，充分帶動(dòng)大家的工作積極性。同時(shí)，還要經(jīng)常召開全體大會(huì)，使大家明確公司今后發(fā)展方向，搜集大家的意見，對(duì)公司制度進(jìn)行調(diào)整。從員工層面，培養(yǎng)大家的時(shí)間觀念，如，制定出相應(yīng)的打卡時(shí)間，讓大家以更加飽滿的精神對(duì)待工作。企業(yè)員工還應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部的規(guī)章制度，不違反紀(jì)律。與同事之間，互幫互助，共同完成工作任務(wù)。

綜上所述，會(huì)計(jì)信息化模式是一種新型的會(huì)計(jì)管理方式，是時(shí)代發(fā)展的必然產(chǎn)物，我們要努力抓住機(jī)會(huì)，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，完善會(huì)計(jì)管理體系。我們要對(duì)會(huì)計(jì)信息化有一個(gè)十分清楚的認(rèn)識(shí)，知道其發(fā)展內(nèi)涵和優(yōu)勢(shì)，而且面對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)信息化管理體制實(shí)施所面臨的困難，我們更要迎難而上，加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，幫助企業(yè)和國(guó)家更好的發(fā)展?？傊髽I(yè)想要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常進(jìn)行，需要企業(yè)建立健全的管理體系，加大人才的培養(yǎng)力度，保證日常工作的順利進(jìn)行。