施工預(yù)算在建筑工程項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用

董曉琳

（吉林廣播電視大學(xué)，吉林 長(zhǎng)春 130062）

引言

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，相關(guān)變革也進(jìn)一步推進(jìn)，這在很大程度上使我國(guó)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在這樣的情況下，建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，相關(guān)企業(yè)為了進(jìn)一步提升建筑單位的業(yè)務(wù)量，獲得更持續(xù)穩(wěn)定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通常情況下會(huì)通過(guò)降低價(jià)格的方式贏得更多的市場(chǎng)份額，而此類情況會(huì)導(dǎo)致建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中會(huì)存在比較明顯的低產(chǎn)出、高投入的問(wèn)題。對(duì)于這樣的情況，就需要進(jìn)一步有效加強(qiáng)施工預(yù)算，使建筑成本得到更科學(xué)合理的管理，確保建筑工程施工預(yù)算的基本作用得到充分的發(fā)揮，以此確保建筑工程施工項(xiàng)目順利進(jìn)行，在確保建筑工程施工整體質(zhì)量得到有效保證的前提上，針對(duì)工程投入進(jìn)行更科學(xué)合理的估算和預(yù)測(cè)，這樣能夠使企業(yè)以最小的成本獲得最大化的效益。結(jié)合這樣的情況，下文重點(diǎn)探究施工預(yù)算在建筑工程項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用。

一、施工預(yù)算的實(shí)施意義

在建筑工程的具體施工過(guò)程中，有效實(shí)施施工預(yù)算，可以使企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)更加理想的經(jīng)濟(jì)核算，以施工預(yù)算為基礎(chǔ)，確保企業(yè)從內(nèi)部的施工定額、施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)內(nèi)容為基礎(chǔ)，制定出與之相對(duì)應(yīng)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。施工預(yù)算所涉及的對(duì)象主要包括建筑施工單位工程，相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件主要涉及相關(guān)施工單位結(jié)合具體情況需要的人工、材料、施工機(jī)械用量相關(guān)內(nèi)容。在施工預(yù)算的過(guò)程中，除了能夠傳遞企業(yè)內(nèi)部之間的信息和數(shù)據(jù)，充分實(shí)現(xiàn)資源共享，同時(shí)也可以更有效的調(diào)配勞動(dòng)力資源，使成本開(kāi)支得到更科學(xué)合理的控制。施工預(yù)算可以從根本上有效降低工程的各項(xiàng)投入成本，其主要的表現(xiàn)體現(xiàn)在施工預(yù)算與實(shí)際的建筑工程預(yù)算兩者之間存在的差額。另外，針對(duì)施工預(yù)算在建筑工程成本控制過(guò)程中的作用進(jìn)行著重分析和探討，能夠從根本上有效加強(qiáng)企業(yè)對(duì)施工預(yù)算各項(xiàng)管理工作，使其呈現(xiàn)出更好的效益，進(jìn)一步推進(jìn)建筑工程施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)更良好的發(fā)展，體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)合理性。

二、施工預(yù)算在建筑工程項(xiàng)目成本控制中的作用

1.使成本方案進(jìn)一步優(yōu)化和完善

在現(xiàn)代建筑工程的具體施工過(guò)程中，施工預(yù)算得到了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用，在具體的施工預(yù)算中，能夠使成本得到更科學(xué)合理的控制，特別是對(duì)于招標(biāo)式的建筑管理模式而言，利用施工預(yù)算的方式，能夠?yàn)槠涮峁└茖W(xué)合理的參考依據(jù)，使決策更科學(xué)合理，確保施工企業(yè)能夠在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，取得更理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí)，更可以使施工成本有效降低，使施工企業(yè)能夠獲得更好的利潤(rùn)。在施工預(yù)算具體的實(shí)施過(guò)程中，不一樣的方法和組織方案，對(duì)于施工過(guò)程有十分不同的影響，在這樣的情況下，就需要結(jié)合具體情況，確保相關(guān)預(yù)算人員對(duì)其進(jìn)行全面的評(píng)估和分析，確保整體的施工方案和成本方案得到進(jìn)一步的優(yōu)化和完善，經(jīng)過(guò)更細(xì)致全面的對(duì)比，選出最優(yōu)化的方案，確保建筑工程成本管理方案取得更大的效益，為企業(yè)贏得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2.施工預(yù)算對(duì)于建筑工程項(xiàng)目成本控制來(lái)說(shuō)是核心所在

施工預(yù)算的根本宗旨是在確保保質(zhì)保量完成相關(guān)建筑工程施工任務(wù)的同時(shí)，能夠在最大程度上通過(guò)預(yù)算投入獲得更理想的經(jīng)濟(jì)效益。施工預(yù)算在具體的施工之前，要科學(xué)合理的分析和對(duì)比相關(guān)事務(wù)以及具體情況，由此制定出更切實(shí)有效的預(yù)估和控制措施。施工企業(yè)以施工預(yù)算為抓手，切實(shí)有效的融合施工技術(shù)和施工方法，在最大程度上降低施工成本，這樣能夠充分實(shí)現(xiàn)工程建筑預(yù)算管理的目標(biāo)。除此之外，通過(guò)對(duì)于施工企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，有效整合預(yù)算目的，能夠針對(duì)具體情況進(jìn)行分析和匯總，在這樣的情況下，施工企業(yè)就能結(jié)合具體情況做出科學(xué)合理的調(diào)整，在確保滿足經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的前提下，確保企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間能夠確立交流合作的機(jī)制。

3.使工程造價(jià)控制更科學(xué)合理

在具體的建筑工程施工之前，相關(guān)工作人員要初步預(yù)算整體建筑工程的施工造價(jià)，在獲得有效造價(jià)數(shù)據(jù)后，施工單位把整體的工程預(yù)算數(shù)據(jù)交到投資方，進(jìn)行相關(guān)方面的審核和校驗(yàn)，在通過(guò)之后，制定出相對(duì)應(yīng)的施工計(jì)劃書(shū)，也就是說(shuō)施工合同。然后再結(jié)合合同的具體內(nèi)容，對(duì)于相關(guān)施工單位進(jìn)行投入資金的分配，通過(guò)這樣的方法，能夠針對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的控制。在預(yù)算造價(jià)中所涉及的建筑工程施工全過(guò)程，都必須進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)算，確保各項(xiàng)施工材料、人員工資、意外保險(xiǎn)等相關(guān)內(nèi)容都要包括在內(nèi)，并對(duì)其實(shí)施全面細(xì)致的計(jì)算和管理，由此獲得相對(duì)應(yīng)的預(yù)算結(jié)果，這樣才能使參考依據(jù)更科學(xué)、更精準(zhǔn)有效。

4.確保施工設(shè)計(jì)圖得以有效編制

在建筑工程的項(xiàng)目成本控制管理過(guò)程中，對(duì)整體工程的預(yù)算結(jié)果進(jìn)行有效確立，進(jìn)行切實(shí)有效的施工預(yù)算，能夠?yàn)檎w工程的順利推進(jìn)提供基本保障，為后續(xù)的施工設(shè)計(jì)圖編制夯實(shí)基礎(chǔ)。相關(guān)編制人員在具體的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和編制的過(guò)程中，要結(jié)合更科學(xué)合理的工程造價(jià)預(yù)算實(shí)施相對(duì)應(yīng)的編制工作，除了對(duì)設(shè)計(jì)圖費(fèi)用進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)之外，還要和相關(guān)的施工單位進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，密切配合，進(jìn)行更科學(xué)合理的施工成本和投標(biāo)報(bào)價(jià)，這樣可以有效確保整體工程順利推進(jìn)，進(jìn)一步推進(jìn)施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、施工預(yù)算在建筑工程項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用策略

1.建筑工程設(shè)計(jì)階段的預(yù)算管理

在建筑工程的具體施工設(shè)計(jì)階段，需要針對(duì)項(xiàng)目預(yù)算的定額進(jìn)行有針對(duì)性的明確，通過(guò)科學(xué)合理的細(xì)致預(yù)算審核，更有效的計(jì)算出項(xiàng)目成本，這樣能夠使建筑工程成本得到更有效的控制，推動(dòng)工程成本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。對(duì)工程建筑施工預(yù)算定額造成影響的因素主要包括勞動(dòng)力水平、生產(chǎn)關(guān)系等相關(guān)因素，在具體的預(yù)算管理過(guò)程中要高度關(guān)注此類因素，科學(xué)合理的調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力水平，這樣能夠在最大程度上有效降低勞動(dòng)成本和整體的項(xiàng)目投入。為了確保工程施工預(yù)算的準(zhǔn)確率，需要進(jìn)行更科學(xué)合理的詳細(xì)工程預(yù)算監(jiān)督審核，這樣能夠使建筑工程的造價(jià)管理能得到進(jìn)一步提升。

2.建筑工程施工階段的施工預(yù)算管理

在建筑工程的具體施工階段，相關(guān)施工企業(yè)要針對(duì)建筑材料，施工成本以及人員費(fèi)用等相關(guān)情況進(jìn)行嚴(yán)格深入的控制。在選擇建筑工程施工材料的過(guò)程中，要嚴(yán)格把控材料的價(jià)格，選取性價(jià)比最高的材料，在確保材料質(zhì)量的同時(shí)，要確保施工材料的用量、質(zhì)量等相關(guān)方面都要符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的選擇。同時(shí)，要建立健全更嚴(yán)格的限額領(lǐng)料制度，施工人員要敢于創(chuàng)新，盡可能選用全新的技術(shù)和材料，盡可能使其實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保，體現(xiàn)最大化的效益。對(duì)于人員費(fèi)用而言，建筑施工企業(yè)可以通過(guò)定崗定編的方式，使其費(fèi)用得到有效的控制，確保人員的編制更靈活有效。同時(shí)要著重把控建筑材料的供應(yīng)，采購(gòu)等相關(guān)的渠道，從源頭進(jìn)行控制，對(duì)質(zhì)量、價(jià)格、領(lǐng)取、核算等相關(guān)工作進(jìn)行嚴(yán)格的控制，科學(xué)安排相關(guān)費(fèi)用的使用途徑和支出渠道，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)控和管理，并在具體的施工過(guò)程中進(jìn)行及時(shí)有效的糾正和調(diào)整，確保更大程度上節(jié)省施工材料。其次，更有效的進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的管理，有效選擇和應(yīng)用與之相對(duì)應(yīng)的設(shè)備設(shè)施，進(jìn)一步加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù)工作，使其使用壽命得到充分的延長(zhǎng)。同時(shí)針對(duì)設(shè)備維修費(fèi)用進(jìn)行有效控制，使其得到明顯降低，進(jìn)一步提升施工速度。同時(shí)在整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)全過(guò)程和各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)管和控制，確保施工預(yù)算和成本控制能夠發(fā)揮更大化的作用。

3.建筑工程施工竣工階段的施工預(yù)算管理

在建筑工程完工之后，要在實(shí)踐的過(guò)程中進(jìn)行結(jié)算價(jià)款，針對(duì)這樣的情況，就需要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，使工程成本得到真正意義上的控制。相關(guān)的建筑企業(yè)要著重關(guān)注竣工驗(yàn)收工作，有針對(duì)性的把相關(guān)書(shū)面資料在驗(yàn)收之前做好充分的準(zhǔn)備，并送到業(yè)主處進(jìn)行備查，針對(duì)業(yè)主出的建議或者意見(jiàn)要注重分析，認(rèn)真處理，針對(duì)設(shè)計(jì)的費(fèi)用，要在業(yè)主簽證之后納入到工程結(jié)算款中。工程結(jié)算需要建筑企業(yè)進(jìn)行及時(shí)有效的處理，核算人員在結(jié)算之前要計(jì)算出每一個(gè)分部項(xiàng)目的直接成本，有針對(duì)性的對(duì)比預(yù)算成本，在和業(yè)主確定之后，同技術(shù)人員進(jìn)行深入細(xì)致的核對(duì)，在最大程度上規(guī)避遺漏問(wèn)題。在建筑工程竣工之后，還要針對(duì)成本進(jìn)行著重分析，通過(guò)分析報(bào)告的形式對(duì)成本項(xiàng)目節(jié)約或超支情況逐項(xiàng)探究，進(jìn)一步總結(jié)成本節(jié)約的經(jīng)驗(yàn)，吸取超支的教訓(xùn)，為后續(xù)的工程提供參考。