王清友：從律所管理者到律師行業(yè)服務(wù)者

文 《法人》記者 周喬

律所管理經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)王清友對(duì)于律師行業(yè)服務(wù)的深刻領(lǐng)悟，而律協(xié)的工作經(jīng)歷又反過(guò)來(lái)影響著王清友領(lǐng)導(dǎo)安理所的發(fā)展。近年來(lái)，王清友一直在努力適應(yīng)與平衡這兩種角色

2018年對(duì)安理人來(lái)說(shuō)注定是不平凡的一年，這一年里至少有兩個(gè)大事件可以記錄在其發(fā)展史上：第一件就是2017年底聲勢(shì)浩大的浩天和安理兩大律所合并一事暫緩了；第二件便是安理所主任王清友卸任朝陽(yáng)律協(xié)會(huì)長(zhǎng)一職。

作為全國(guó)最大的基層律協(xié)，朝陽(yáng)區(qū)律師協(xié)會(huì)毫無(wú)疑問(wèn)一直是基層律協(xié)發(fā)展的焦點(diǎn)。有觀點(diǎn)認(rèn)為，朝陽(yáng)律協(xié)的工作一直是全國(guó)基層律協(xié)的風(fēng)向標(biāo)，而王清友在任的第二屆朝陽(yáng)律協(xié)的工作尤為突出。

在北京市朝陽(yáng)區(qū)第三屆律師協(xié)會(huì)換屆選舉工作會(huì)上，北京市司法局副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、北京市律師協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)先后致辭，對(duì)大會(huì)的召開(kāi)表示祝賀并對(duì)第二屆朝陽(yáng)區(qū)律師協(xié)會(huì)的工作給予了充分肯定。

換屆后不久，《法人》記者聯(lián)系到第二屆朝陽(yáng)律協(xié)會(huì)長(zhǎng)、安理律師事務(wù)所主任王清友律師，由于時(shí)間原因，采訪于三個(gè)月后才得以進(jìn)行。

早在2012年，《法人》記者就曾專訪過(guò)當(dāng)時(shí)已是安理律師事務(wù)所主任的王清友，現(xiàn)今七年過(guò)去，他的視野與關(guān)注已從辦好一家精品律師事務(wù)所轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注和引領(lǐng)整個(gè)區(qū)域律師行業(yè)的發(fā)展。

律所是律師的根

從朝陽(yáng)律協(xié)卸任后的王清友，現(xiàn)在的身份又回到了安理律師事務(wù)所的主任。從初出茅廬深感居大不易的實(shí)習(xí)生到如今掌舵律所的京城名律，王清友已走過(guò)了二十年。

帶領(lǐng)安理從初創(chuàng)所發(fā)展至今，其間經(jīng)歷了律師事務(wù)所的更迭，王清友的每一步走得不是那么順利，但他卻總能從困境中獨(dú)辟蹊徑，爾后峰回路轉(zhuǎn)，這一切皆源于他內(nèi)心的那份堅(jiān)持。

“創(chuàng)立到管理律所接近二十年的歷程，這個(gè)歷程對(duì)我的很多工作都是有幫助的。這期間除了執(zhí)業(yè)能力的提升，也是我對(duì)律師事務(wù)所深刻領(lǐng)會(huì)，尤其是對(duì)律師行業(yè)深刻領(lǐng)會(huì)的一個(gè)過(guò)程。這個(gè)過(guò)程很重要，它伴隨著事務(wù)所的成長(zhǎng)?！蓖跚逵褜⒙伤稳莩伤母?，他對(duì)這個(gè)行業(yè)的深刻體會(huì)，都從這里得以生根發(fā)芽并且茁壯起來(lái)。

當(dāng)問(wèn)及怎樣看待律師行業(yè)頗為頭痛的人才流失問(wèn)題時(shí)，王清友亦有其獨(dú)到的見(jiàn)解。

“安理和我秉承的是：來(lái)，我們敞開(kāi)懷抱，在我們這里，高高興興地來(lái)，但同時(shí)如果因?yàn)槔砟畈缓?，我一定讓你痛痛快快地離開(kāi)。要離開(kāi)的律師我會(huì)請(qǐng)他吃飯，向他了解安理有哪些不足，如果真的有問(wèn)題，就需要改進(jìn)。”此時(shí)的王清友突然坐起身，話語(yǔ)間沒(méi)有絲毫停頓與猶豫。

“如果一個(gè)事務(wù)所自身人員流動(dòng)太大，那需要從自身找問(wèn)題，找制度的原因，找文化的原因。人員的流動(dòng)，對(duì)安理來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得不是壞事，反而是好事。說(shuō)明了什么？說(shuō)明這是樹(shù)立自身文化的一個(gè)過(guò)程。”

在王清友看來(lái)，一個(gè)行業(yè)人員流動(dòng)是行業(yè)生命活力的體現(xiàn)。留下來(lái)的則是堅(jiān)守著共同的文化。他認(rèn)為，從行業(yè)角度看，如果一個(gè)行業(yè)沒(méi)有了人員的流動(dòng)，這個(gè)行業(yè)是死氣沉沉的，沒(méi)有活力的。

“有共同文化、共同理念的人在一起會(huì)更高效，做事業(yè)千萬(wàn)不可強(qiáng)求?！蓖跚逵蜒a(bǔ)充道。

自2001年與六位其他合伙人創(chuàng)立安理律師事務(wù)所至今，王清友已經(jīng)帶領(lǐng)安理走過(guò)了十八個(gè)年頭，當(dāng)初的六位合伙人也因各種原因先后離開(kāi)。堅(jiān)持下來(lái)的王清友，對(duì)人才的流動(dòng)問(wèn)題可以說(shuō)有著切身的感悟與體味。

帶著這樣的領(lǐng)會(huì)，王清友已經(jīng)帶領(lǐng)安理從中國(guó)優(yōu)秀的房地產(chǎn)建設(shè)工程法律服務(wù)提供者發(fā)展為一家優(yōu)秀的商事專業(yè)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)。

律協(xié)歷練是寶貴經(jīng)驗(yàn)

于王清友而言，律協(xié)的工作經(jīng)歷是他執(zhí)業(yè)生涯一筆重要的財(cái)富。他在朝陽(yáng)律協(xié)擔(dān)任過(guò)四年副會(huì)長(zhǎng)，四年會(huì)長(zhǎng)，還在北京市律協(xié)做過(guò)理事、專業(yè)委員會(huì)的副主任。

王清友將律協(xié)定義為行業(yè)服務(wù)者，他尤其強(qiáng)調(diào)，基層律協(xié)應(yīng)是服務(wù)與管理并重。從行業(yè)管理者到行業(yè)服務(wù)者，由于出色的律所管理經(jīng)驗(yàn)，他被選為朝陽(yáng)律協(xié)會(huì)長(zhǎng)，與此同時(shí)，朝陽(yáng)律協(xié)的工作經(jīng)歷又使他對(duì)律師行業(yè)有了更深入的思考。

“如果一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)整個(gè)行業(yè)、對(duì)行業(yè)的管理，沒(méi)有很深刻認(rèn)知的話，我覺(jué)得是有缺陷的。”這是律協(xié)工作帶給王清友最大的感悟?！靶袠I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須特別自律。在我任朝陽(yáng)律協(xié)會(huì)長(zhǎng)期間，我一定會(huì)區(qū)分好行業(yè)協(xié)會(huì)的職務(wù)行為和律所的職務(wù)行為?！?/p>

對(duì)于外界對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的詬病，王清友也總結(jié)了幾條：第一，沽名釣譽(yù)，不干實(shí)事，用協(xié)會(huì)身份為其背書(shū)，謀取私利。例如將事務(wù)所的個(gè)人業(yè)務(wù)將行業(yè)協(xié)會(huì)混同。他強(qiáng)調(diào)，如果身份混同，必然會(huì)導(dǎo)致許多行為的混同；第二，在其位不謀其政，也就是不是真真正正為行業(yè)服務(wù)。沒(méi)有格局，高度不夠，對(duì)行業(yè)沒(méi)有深刻的了解，也必將導(dǎo)致不能真真切切為行業(yè)服務(wù)。

在許多人看來(lái)，第二屆朝陽(yáng)律協(xié)班子給協(xié)會(huì)今后的工作打下了很好的基礎(chǔ)，為中國(guó)的基層律協(xié)做出了很好的榜樣。

“在朝陽(yáng)律協(xié)的工作中，很多是源自我對(duì)安理的管理體驗(yàn)，與我對(duì)律師行業(yè)的深刻領(lǐng)悟有直接關(guān)系。反過(guò)來(lái)，安理這幾年的發(fā)展也得益于我協(xié)會(huì)的履職經(jīng)歷。這兩者是完美有機(jī)的結(jié)合。”王清友說(shuō)。

現(xiàn)今的王清友心系著整個(gè)律師行業(yè)，也更加懂得律師事務(wù)所是一個(gè)怎樣的生態(tài)，站在最高管理者的角度來(lái)看待律所，容納包容，扶持支持一幫人的發(fā)展?！安粌H僅是做好一家律師事務(wù)所，我更希望通過(guò)這家律師事務(wù)所，去引領(lǐng)和引導(dǎo)更多的人去為行業(yè)建設(shè)服務(wù)?！?/p>

在律協(xié)應(yīng)該重服務(wù)還是重管理的問(wèn)題上，王清友表示權(quán)保和懲戒是律師協(xié)會(huì)的兩大基本的職能，這二者并不沖突。

“權(quán)保是為了維護(hù)律師的合法權(quán)益，這是行業(yè)協(xié)會(huì)必須堅(jiān)持的，只有保護(hù)好了這個(gè)群體，保護(hù)他們的合法權(quán)益不受侵害，這個(gè)行業(yè)才能更好地開(kāi)展工作?！蓖跚逵褟?qiáng)調(diào)，一個(gè)行業(yè)的存在，都會(huì)有害群之馬。這就要求行業(yè)一定要有很強(qiáng)的自律、自潔和自我完善的功能，也就是懲戒。

回歸安理大展宏圖

2017年10月26日上午，浩天信和律師事務(wù)所與安理律師事務(wù)所合并框架協(xié)議簽約儀式在北京CBD財(cái)富金融中心舉行。簽約儀式上，浩天信和主任劉鴻律師與安理主任王清友律師共同宣布北京浩天安理律師事務(wù)所合并工作正式啟動(dòng)，并共同揭曉了“浩天安理”新商號(hào)牌匾。

聲勢(shì)浩大的合并儀式，引來(lái)業(yè)界的高度關(guān)注。當(dāng)時(shí)有媒體稱“兩家機(jī)構(gòu)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流，開(kāi)啟了大中型品牌律師事務(wù)所合并發(fā)展的新時(shí)代。合并后的浩天安理將成為業(yè)界更具影響力、更具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌強(qiáng)所，此次合并必將對(duì)律師行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)深遠(yuǎn)影響”。

僅在一年后的2018年5月24日，兩家律所卻對(duì)外宣稱：北京市安理律師事務(wù)所與原北京浩天信和律師事務(wù)所（現(xiàn)已更名為“北京浩天安理律師事務(wù)所”），經(jīng)友好協(xié)商，共同決定暫緩合并，兩個(gè)機(jī)構(gòu)分別以各自主體的名義繼續(xù)對(duì)外執(zhí)業(yè)，并對(duì)社會(huì)各界一直以來(lái)給予的關(guān)注和支持表示由衷的感謝。

是什么原因?qū)е潞喜壕?？?dāng)記者問(wèn)及暫緩緣由時(shí)，王清友坦言：“關(guān)于暫緩合并，我多次在很多場(chǎng)合講過(guò)，這個(gè)案例對(duì)中國(guó)律師行業(yè)的發(fā)展是有很好的借鑒意義的，我愿意沒(méi)有任何保留地跟大家分享。”

“有太多的機(jī)構(gòu)加入，讓安理人意識(shí)到了路徑的不同。未來(lái)律師事務(wù)所的合并重組會(huì)非常普遍，也必將是一種趨勢(shì)，這種情況的出現(xiàn)，我們的選擇應(yīng)該不是負(fù)面的。第一，當(dāng)時(shí)我們的合并形式是很新穎的，影響力也比較大。停止的時(shí)候，我們雙方的關(guān)系沒(méi)有僵化，現(xiàn)在兩家所關(guān)系依舊很好。”

王清友將最終導(dǎo)致暫緩的原因歸結(jié)為發(fā)展路徑的差異。他坦言，最早決定合并是想做強(qiáng)的，卻發(fā)覺(jué)之前理解的幾家機(jī)構(gòu)的合并可能在某種意義上只是一個(gè)體量上的做大。

做大并不意味著就是做強(qiáng)。對(duì)發(fā)展路徑持有不一致看法，雖說(shuō)有些騎虎難下的尷尬，但此時(shí)的王清友卻深諳如何及時(shí)止損。

2018年上半年停止合并之后，下半年安理的發(fā)展仍是快速的，包括在分支機(jī)構(gòu)的建設(shè)上。就在接受記者采訪的第二天，王清友便前往深圳參加分支機(jī)構(gòu)的開(kāi)業(yè)儀式。

王清友的助理、青年律師白明亮告訴記者，在安理內(nèi)部，大家都習(xí)慣稱呼外地所為辦公室，在安理所有的分支機(jī)構(gòu)都是一個(gè)有機(jī)的整體，只是辦公地點(diǎn)的不同。因此，要成為安理的分所，并不是簡(jiǎn)單地掛名，所有的分支機(jī)構(gòu)都要與安理的文化和管理保持高度的一致。

“合并增強(qiáng)了自信心，明確了發(fā)展路徑，明確了戰(zhàn)略。事務(wù)所內(nèi)部，我們希望通過(guò)團(tuán)隊(duì)一體化，推進(jìn)事務(wù)所一體化。分支機(jī)構(gòu)的建設(shè)優(yōu)先選擇的是一體化的路徑。管理結(jié)構(gòu)上一定要是高度一體化的?！蓖跚逵颜f(shuō)。

“要徹底擺脫手工作坊的模式，真正實(shí)現(xiàn)合伙的轉(zhuǎn)變，帶領(lǐng)大家不斷地嘗試做強(qiáng)的路徑，真正從量變到質(zhì)變。我們希望為中國(guó)的律所管理提供教科書(shū)般的樣板?！卑怖響?zhàn)略委員會(huì)主任鄧永泉律師告訴《法人》記者。

從2001年至今，安理所成立已有十八年之久，可是采訪中記者卻仍能感覺(jué)到這家成長(zhǎng)型的律所保有著初創(chuàng)所的沖勁和活力。

白明亮告訴記者，安理很人文，尤其體現(xiàn)在對(duì)年輕律師的培養(yǎng)上。在他眼里，主任王清友最大的特點(diǎn)是有擔(dān)當(dāng)。

年長(zhǎng)一些的鄧永泉律師則用“很舒服”來(lái)形容安理的氛圍，他心中的王清友極具親和力?！八且粋€(gè)會(huì)讓我覺(jué)得有未來(lái)的人。”

正如王清友在《由合并帶來(lái)的思考——律師事務(wù)所管理的價(jià)值哲學(xué)》一文中提到的那樣：律師協(xié)會(huì)的管理工作會(huì)面臨更多宏觀問(wèn)題，涉及利益問(wèn)題比較少；律師事務(wù)所管理面臨的問(wèn)題比較微觀，涉及事務(wù)所發(fā)展的方方面面，對(duì)事務(wù)所管理者的要求更高，需要事務(wù)所管理者具有戰(zhàn)略家的眼光、政治家的胸懷、軍事家的魄力以及企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)之道，是全方位的考驗(yàn)。

王清友簡(jiǎn)介

王清友，北京市安理律師事務(wù)所主任、創(chuàng)始合伙人、管委會(huì)主任。中國(guó)政法大學(xué)法學(xué)學(xué)士，北京大學(xué)法學(xué)碩士，廈門大學(xué)高級(jí)管理人員工商管理碩士（EMBA）。擔(dān)任中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)仲裁員，北京、珠海、青島仲裁委員會(huì)仲裁員，中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)理事，第九、十屆北京市律師協(xié)會(huì)理事，第二屆北京市朝陽(yáng)區(qū)律師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院/律師學(xué)院兼職教授，中國(guó)政法大學(xué)法學(xué)院/法律碩士學(xué)院兼職教授，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)法學(xué)院校外導(dǎo)師，北京市委法律專家?guī)斐蓡T，北京市朝陽(yáng)區(qū)第十六屆人民代表大會(huì)人大代表，北京市朝陽(yáng)區(qū)人大常務(wù)委員會(huì)委員。擅長(zhǎng)領(lǐng)域：房地產(chǎn)與建設(shè)工程、公司重組與并購(gòu)、私募股權(quán)投資、公司治理等基本公司法律事務(wù)及與上述業(yè)務(wù)相關(guān)的訴訟與仲裁業(yè)務(wù)。