麻策 唐煜
這兩天,一篇《1363億,谷歌要向中國手機廠商收安卓使用費了》的文章在圈內(nèi)傳開。文章援引一家外媒的報道,稱谷歌安卓官方推特發(fā)文稱,計劃從2019年第三季度起,對中國智能手機廠商收費,對象可能包括華為、中興、小米等。
雖然這個推文很快被刪除,但“證據(jù)”卻被保留了下來,該文附上了這則“被秒刪”的推特截圖。
這事要是真的,影響就太大了。一個擁有世界第一大手機操作系統(tǒng)的廠商,對一個手機生產(chǎn)大國說翻臉就翻臉,說要錢就要錢,一張口還是一千多個億。
《財經(jīng)天下》周刊向谷歌中國相關(guān)方求證,得到回復(fù):截圖是假的。
推文是假,那谷歌安卓收費是真是假?
多年來,中國的手機廠商對谷歌是又愛又恨,一方面受益于安卓,踩在巨人的肩膀上,成名的成名、上市的上市。另一方面又受限于安卓,寄人籬下,委屈只能就著飯菜下肚。
中國的消費者也跟著擔(dān)心。如果谷歌向廠商收費,這部分費用最終會轉(zhuǎn)嫁給自己。眼看著安卓手機越來越好用,已經(jīng)要把死貴死貴的蘋果甩在身后了,但如果谷歌真收費,這高性價比的好日子是不是就沒了?
“我了解到的是兩點:第一,針對所有手機廠家都收費;第二,在歐洲區(qū)賣的手機收。但是谷歌收費和付費(如果預(yù)裝一些谷歌應(yīng)用)能互相抵消 ,也差不多算不用交,就是鼓勵預(yù)裝谷歌應(yīng)用?!币晃皇謾C行業(yè)資深人士回復(fù)《財經(jīng)天下》周刊。
解釋起來,大體的意思就是說,谷歌并不僅僅向中國企業(yè)收費,只要賣到歐洲,別管三星、LG,還是華為、小米,都要收!但關(guān)鍵在后面,你生產(chǎn)的設(shè)備要是預(yù)裝了谷歌要求的應(yīng)用,谷歌會把你交的錢“退”回來,基本相當(dāng)于免費。
“實際上還是一樣的,只是多了這么一道手續(xù),讓它在歐盟變得合規(guī)?!绷硪晃恍酒Y深人士也印證了該說法。
這么看似乎是虛驚一場。但實際上并不能消除業(yè)內(nèi)的擔(dān)憂?!笆謾C產(chǎn)業(yè)鏈最核心的兩套東西,一個是操作系統(tǒng),一個是主芯片,中國手機廠商只是集成創(chuàng)新,在全球產(chǎn)業(yè)鏈上來說,沒有任何話語權(quán)。中國的手機廠商最大的風(fēng)險之一就是谷歌收費。”電子行業(yè)分析師秦奮對《財經(jīng)天下》周刊表示。
一家被假推文牽扯的國產(chǎn)品牌手機公司VP則表現(xiàn)坦然,他對《財經(jīng)天下》周刊分析說:“這不是一件谷歌說收馬上就能收上的事,需要經(jīng)過綜合考量,沒有那么簡單,沒必要太杞人憂天,我相信中國企業(yè)韌性強得很?!?/p>
該VP表示,如果谷歌要做出收費這樣重大的改變,涉及到的是產(chǎn)業(yè)鏈上下游、消費者,甚至是政府監(jiān)管機構(gòu)的綜合博弈,關(guān)鍵還牽扯到生態(tài)的穩(wěn)定——而谷歌今天要是沒有安卓大生態(tài),可能也就跌出科技天團的陣營了。
在多位業(yè)內(nèi)人士看來,谷歌揚言安卓收費,更多只是表達(dá)一種態(tài)度,執(zhí)行起來太難。
谷歌為什么要收費,需要從歐盟制裁說起。去年7月,歐盟委員會宣布,谷歌濫用其在移動領(lǐng)域的市場主導(dǎo)地位,強制安卓合作伙伴在其設(shè)備上預(yù)裝谷歌搜索和Chrome瀏覽器。歐盟以此開出了創(chuàng)紀(jì)錄的罰單——50億美元。這是歐盟對谷歌開出的第二張罰單。
接連以“反壟斷”的名義被罰了兩次款,加起來超過60億歐元。面對這樣的天價罰單,這家超級英雄拿出了自己的態(tài)度:英雄不都是在拯救世界,也有發(fā)脾氣的時候。
在收到第二張43億歐元的罰單之后,谷歌宣布?xì)W盟的裁定“將打破平衡”,為了保證給“開源安卓系統(tǒng)提供資金支持”,谷歌官方宣布,從2019年2月1日后,在歐洲激活的每臺使用安卓系統(tǒng)的設(shè)備,都需要按全新的標(biāo)準(zhǔn)向谷歌繳納許可費,許可費按照設(shè)備的規(guī)格,從2.5美元到40美元不等。
在多位業(yè)內(nèi)人士看來,谷歌揚言安卓收費,更多只是表達(dá)一種態(tài)度,執(zhí)行起來太難。
“谷歌這一舉措更像是對歐盟天價罰款的回應(yīng)。”上述芯片企業(yè)人士對《財經(jīng)天下》周刊分析。神仙打架,凡人遭殃。
不過,谷歌很明確,安卓操作系統(tǒng)依舊開源免費,收費僅限于一部分谷歌本來就沒有開源的自有應(yīng)用,如GooglePlay、谷歌地圖、Gmail郵箱、YouTube等。
谷歌被認(rèn)為一直在加強對安卓系統(tǒng)的把控力。一位做海外市場的國產(chǎn)手機行業(yè)人士向《財經(jīng)天下》周刊介紹,每一家使用安卓的設(shè)備廠商,都要通過谷歌的一個名為GMS的強制認(rèn)證。這個認(rèn)證對預(yù)裝谷歌的應(yīng)用、應(yīng)用放在哪個位置等等都有嚴(yán)格的規(guī)定。
“如果你不遵守,影響會很大——設(shè)備上所有應(yīng)用在45天后就不能用了。即使你技術(shù)上找到辦法逃得過,你還可能上全球運營商的黑名單,這意味著你也就自斷出路,做不大了。”
歐盟的強勢處罰,讓谷歌不得不采取新策略?!肮雀璧男虏呗跃褪悄憧梢圆活A(yù)裝,但我就收你錢;你要裝的話,我這錢就返給你。實際上還是鼓勵預(yù)裝它的應(yīng)用。”
《財經(jīng)天下》周刊獲悉,2018年秋季,谷歌與向歐盟出售安卓設(shè)備的企業(yè)重新簽訂了EMADA協(xié)議。根據(jù)新協(xié)議,谷歌不再強制企業(yè)預(yù)裝自己的應(yīng)用,設(shè)備制造商可以選擇不同配置的預(yù)裝。不過,無論是考慮當(dāng)?shù)叵M者的需求,還是繳費的事,大多數(shù)安卓設(shè)備企業(yè)估計還是“自愿”預(yù)裝,與谷歌達(dá)成不同的預(yù)裝協(xié)議。
安卓是全球第一大移動操作系統(tǒng),占有率超過85%。它當(dāng)年能從Meego、Bada、WindowsCE、黑莓等一眾手機操作系統(tǒng)中脫穎而出,除了市場迫切需要一個能抗衡iOS的手機系統(tǒng)外,還離不開谷歌對安卓采取的商業(yè)模式——開源免費。
在這個基礎(chǔ)上,谷歌主導(dǎo),手機廠商、應(yīng)用程序開發(fā)商迅速各就各位、各司其職,再按規(guī)矩分配所得。能夠創(chuàng)建這樣的大生態(tài),除了技術(shù)上要服眾,生態(tài)的理念、文化和管理都得技高一籌。在全球科技界,英特爾、微軟都有過這樣的先例。
谷歌一方面理順了一套商業(yè)體系,另一方面憑借繁茂的生態(tài)賺了個盆滿缽滿,但是與此同時麻煩也不斷,不僅屢遭反壟斷調(diào)查,還屢遭“諸侯反目”。
而谷歌也通過在各家設(shè)備上預(yù)裝自家的搜索、瀏覽器、地圖等移動應(yīng)用,賺取豐厚的回報,營收渠道是廣告展示、游戲聯(lián)運、GooglePlay應(yīng)用市場下載分成等,其中核心收入構(gòu)成是廣告。按公開報道,早在2016年,谷歌就已憑借安卓操作系統(tǒng)入賬近310億美元,僅凈利潤就高達(dá)220億美元。
可以說,谷歌一方面理順了一套商業(yè)體系,另一方面憑借繁茂的生態(tài)賺了個盆滿缽滿,但是與此同時麻煩也不斷,不僅屢遭反壟斷調(diào)查,還屢遭“諸侯反目”。
不少具有研發(fā)實力的公司也嘗試開發(fā)推出自己的移動OS(操作系統(tǒng))。一位前國產(chǎn)操作系統(tǒng)親歷者對《財經(jīng)天下》周刊說,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭,如騰訊、阿里巴巴、百度都參與其中;國產(chǎn)手機品牌華為、OPPO、vivo也都投入研發(fā)過自己的OS。
“騰訊之前做過,但它要兼容谷歌安卓的生態(tài),就必須兼容谷歌的虛擬機,最終相當(dāng)于只套了一個殼兒,所以它后來也就不做了;阿里是自己開發(fā)了一個手機操作系統(tǒng),但這就需要所有的應(yīng)用廠商再基于阿里的操作系統(tǒng)重新開發(fā)自己的應(yīng)用,但采用阿里操作系統(tǒng)的設(shè)備出貨量也就幾千萬臺,大家積極性不高,所以也就做不起來了?!?/p>
而國內(nèi)手機企業(yè)做來做去,很多到最后也就是做了個UI(用戶界面)。
做操作系統(tǒng)最難的點是構(gòu)建生態(tài)。這跟30年前,中國軟件企業(yè)做自主PC操作系統(tǒng)遇到的挑戰(zhàn)一模一樣。
“從目前看來,中國廠家根本就沒有解決辦法。因為設(shè)計新的操作系統(tǒng)是非常困難的,之前很多廠家做過,都沒有成功過,比如說三星的Bada。回到中國來看,中國根本不具備做操作系統(tǒng)的文化和環(huán)境?!币晃皇謾C行業(yè)資深人士對《財經(jīng)天下》周刊分析說,你只能對谷歌愛恨交加,在谷歌生態(tài)找到崛起的機會,但又受限于谷歌的生態(tài)規(guī)矩。
比如,因為谷歌的部分應(yīng)用并沒有進入國內(nèi),在中國市場,手機企業(yè)可以預(yù)裝自家的瀏覽器和應(yīng)用市場,賺取廣告展現(xiàn)、應(yīng)用下載分成??梢贿M入全球市場,按照要求,你必須裝谷歌的瀏覽器和谷歌的應(yīng)用市場GooglePlay,這部分互聯(lián)網(wǎng)收入,中國企業(yè)也就賺不到了。
再比如,谷歌認(rèn)為,對安卓原生系統(tǒng)的肆意修改,會極大影響兼容性和用戶體驗。在前兩年安卓大會上,谷歌為此點名了某中國手機企業(yè)。鑒于此,谷歌要求廠商在改動安卓時必須進行兼容性測試,并增加了一些限制性協(xié)議條款。
而安卓收不收費,也一直是大家擔(dān)憂的事。2012年5月,谷歌曾承諾安卓操作系統(tǒng)在未來5年內(nèi)保持免費和開放,但5年后究竟有何變數(shù),這成為懸在手機企業(yè)頭上的達(dá)摩克里斯之劍。
“如果真要收取安裝費,對手機廠家肯定是一個很大的打擊。”一位從事海外手機市場的人士對《財經(jīng)天下》周刊說,國內(nèi)手機產(chǎn)業(yè)鏈對成本已經(jīng)非常敏感了,而羊毛出在羊身上,勢必也會增加消費者的購機成本,這將延長用戶的換機周期,對安卓大生態(tài)都不是一件好事。
也難怪開頭提到的文章立刻就為中國手機企業(yè)算了一筆賬,還強調(diào)不是危言聳聽——以每部手機收費最高額度40美元,按華為、小米、OPPO的全球總出貨量計算,中國手機企業(yè)要向谷歌繳納1363億元。這是什么概念?那篇文章也給出了自己的解釋:11家如小米這般體量的廠商,每年把全部經(jīng)營利潤拿出來,才能湊足。
眾所周知,國內(nèi)如此體量的手機公司,一只手就數(shù)得過來。如此一來,這都不光是說影響多大的事了,這顯然已經(jīng)變成了中國手機行業(yè)生死攸關(guān)的事。
2014全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會google展臺。
按多位業(yè)內(nèi)人士對《財經(jīng)天下》周刊的說法,安卓收不收費的決策權(quán)在谷歌手里,但何時收、如何收,會是一個綜合的博弈。“跟廠商的博弈都是商業(yè)博弈,無非就是商業(yè)條件?!币粋€業(yè)內(nèi)人士對《財經(jīng)天下》周刊說,“我認(rèn)為谷歌收費最讓它自己頭大的事,是會不會引發(fā)反壟斷調(diào)查的反彈,以及競爭對手的乘虛而入。”
因此,谷歌在此時的任何決定,都會是慎之又慎。
“谷歌收費倒逼國產(chǎn)操作系統(tǒng)崛起是有可能,但想短時間替代安卓不現(xiàn)實?!币晃皇謾C行業(yè)人士說,“一是安卓和iOS已經(jīng)兩家獨大,二是你不能逆消費者潮流來做?!?/p>
智能手機已經(jīng)是一個成熟市場,安卓也是一個大勢已定的生態(tài)。而全球的科技公司已將目光轉(zhuǎn)移到下一代人工智能、物聯(lián)網(wǎng)市場了。
2015年,谷歌開源了它的機器學(xué)習(xí)框架TensorFlow。除了谷歌,還有Facebook開源的Caffe2、亞馬遜的MxNet、微軟的CNTK、百度Paddle Paddle等人工智能框架。
你可以把人工智能框架看作是人工智能領(lǐng)域的安卓,它降低了人工智能深度學(xué)習(xí)在各行業(yè)中的應(yīng)用難度。
在這些框架中,TensorFlow迅速成為全球最受歡迎的AI開源平臺,市占率達(dá)到60%以上。它的開發(fā)者社區(qū)活躍,有相對成熟的生態(tài)圈,能夠較及時地更新算法。谷歌公布的數(shù)據(jù)顯示,截至2018年9月,TensorFlow全球下載量達(dá)到1700萬次,其中中國下載量占據(jù)200萬次。
“對于中小企業(yè)來說,現(xiàn)有的很多框架都可以很好地支持公司發(fā)展的通用需求,自己從零到一開發(fā)框架,需要上百個工程師花費很長的時間才能發(fā)展起來,企業(yè)沒有必要去做。如果有特殊需求,可以基于這些框架再去構(gòu)建模塊。”AI創(chuàng)業(yè)公司智能一點的CTO莫瑜對《財經(jīng)天下》周刊說。
智能一點主攻電商導(dǎo)購,開發(fā)線上對話機器人。莫瑜舉例介紹,去年TensorFlow推出的自然語言處理模式BERT,讓他們在很短時間內(nèi)就能進行技術(shù)迭代,如果用其他的開源平臺,可能需要等很長時間。
參與到全球生態(tài)體系,成為其中一員,抓住屬于自己的機會,是一個已被認(rèn)可的模式。大家習(xí)慣按照影響力來選擇。
而一些有更多資源的公司有著做原創(chuàng)創(chuàng)新的目標(biāo),開發(fā)了自己的框架,比如人工智能企業(yè)商湯的框架Parrots,上面還有針對視覺的專屬層,它同時兼容TensorFlow。
2011年,港中大實驗室已經(jīng)開始做深度學(xué)習(xí)了。“我們在做這個的時候,谷歌還沒做TensorFlow。我們從一開始就只能自己做,所以現(xiàn)在對它沒有依賴性?!鄙虦萍糃EO徐立在2018年初的采訪中對《財經(jīng)天下》周刊強調(diào)了自主框架的優(yōu)勢。比如,他們在研發(fā)中牽扯到一個技術(shù)點,而這個點TensorFlow還不支持。這讓商湯成為當(dāng)時唯一一個支持手機上雙目拍虛化的企業(yè)。
這是一個很多企業(yè)都會遇到的尷尬——只要開源框架不支持,就沒有人能做出來。還有創(chuàng)業(yè)者擔(dān)心,哪天開源框架有了更多的限定條件該怎么辦?比如要求開發(fā)者跑在他們的云上或者專屬的芯片上?
鄭州智慧城市物聯(lián)網(wǎng)城市建設(shè)展示。
人工智能公司地平線創(chuàng)始人余凱早在2016年就在朋友圈中探討人工智能框架TensorFIow可能存在的開放和對未來的控制問題,引發(fā)行業(yè)人士的熱議。
徐立面試過許多碼農(nóng),簡歷上寫著“精通深度學(xué)習(xí)”,其實只是精通TensorFlow的參數(shù)?!罢嬲A(chǔ)的東西,如果是通過調(diào)試就能‘調(diào)出來的,那大家都是同質(zhì)化的,行業(yè)問題是要‘解的?!?blockquote>
目前全球企業(yè)包括中國的阿里、華為、京東、小米也都將物聯(lián)網(wǎng)視為下一片藍(lán)海,都在做自己的操作系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議和生態(tài)。
“中國以前投入了很多錢在操作系統(tǒng)上,但20年了都沒有一個像樣的操作系統(tǒng),很多應(yīng)用生態(tài)一開始就基于開源的操作系統(tǒng)來做,之后就再也脫離不了。你一定要有一個自己完全可控的、可操作、可演進的一個路線,這才是真正意義上的核心競爭力?!彼f。
在2016年下半年,百度和騰訊也先后發(fā)布了他們的開源平臺“Paddle Paddle”和“Angle”。這可能是中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭又一次挑戰(zhàn)開源生態(tài)的事,而這需要文化底蘊、影響力和管理能力等等,很不容易。
一位業(yè)內(nèi)人士對《財經(jīng)天下》周刊說,從長遠(yuǎn)來看,有條件企業(yè)的自主框架更能承載各家自身AI業(yè)務(wù)的發(fā)展,也能規(guī)避許多不必要的沖突。
他舉例說,谷歌瀏覽器當(dāng)年是基于蘋果的開源瀏覽器引擎Webkit開發(fā)的,當(dāng)時谷歌想要做性能上的改動,但這些需求和蘋果自身的發(fā)展路徑有沖突,推動進度就非常慢。
除了人工智能,物聯(lián)網(wǎng)的時代正在開啟。目前全球企業(yè)包括中國的阿里、華為、京東、小米也都將物聯(lián)網(wǎng)視為下一片藍(lán)海,都在做自己的操作系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議和生態(tài)。
而創(chuàng)業(yè)者在選擇平臺時,一般會看牽頭者的影響力。“如果你去挑一個沒有競爭力的平臺,或者說自己重新建立一個平臺,你可能就喪失了一些商機?!焙贾菅庞^科技有限公司CMO林偉對《財經(jīng)天下》周刊說,“任何開源系統(tǒng),不是花錢的問題,也不是開發(fā)能力的問題,最重要的是能不能讓別人信任你,形成自己的生態(tài)?!?/p>
雅觀科技從事智能家居領(lǐng)域的落地。林偉認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)的控制不比手機復(fù)雜,重點是云計算能力的支撐,還有市場規(guī)模。
以智能家居為例,在美國,就算家族三代人都在做房產(chǎn),銷售額連碧桂園、萬科的零頭都算不上,但中國正處在特殊的城鎮(zhèn)化紅利期,一年可以有1000萬套新房入市,智能家居的落地,中國會遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于美國。
一家企業(yè)人士對《財經(jīng)天下》周刊分析,無論是偏家庭端還是工程端,物聯(lián)網(wǎng)都處于起步期,5年之內(nèi)應(yīng)該不會有壟斷,這是需要各家長期燒錢投入的。
不過,新的問題來了,這些框架和標(biāo)準(zhǔn)怎么打通?物聯(lián)網(wǎng)是要諸侯割據(jù)嗎?
總體來說,大家已經(jīng)在爭奪新時代的高地上開始拼殺了,就如同10年前智能手機大幕拉開時一樣。
2007年,當(dāng)喬布斯發(fā)布第一代iPhone時,谷歌還是蘋果的一個應(yīng)用程序開發(fā)商。但這個處于移動轉(zhuǎn)型焦慮中的公司,很快嗅到了風(fēng)向,僅在10個月后,就展示了安卓修訂版、開源免費,從而抓住了移動時代的命脈。
今天,從一張假推文截圖,引發(fā)了一個關(guān)于1000多億繳費的焦慮。看上去,似乎除了商業(yè)談判,幾乎全球的商家都沒有好的解決辦法。這個10多年前很有沖擊力的模式和構(gòu)建起的移動大生態(tài)是不是有什么不足之處?我們下一代的人工智能和物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)又能否從中汲取經(jīng)驗?
(應(yīng)采訪者要求,秦奮為化名。周路平、孫靜對此文亦有貢獻)