一粒沙米中的綠色夢(mèng)想

王碧清

“在這里，白天你會(huì)看到滿地的水鳥，到了晚上，蛙聲一片，看到的、聽到的人都會(huì)覺得震撼?！彪w說(shuō)道?！斑@里”不是別處，而是內(nèi)蒙古科爾沁沙漠。五年前，如果和當(dāng)?shù)厝苏f(shuō)起“沙漠種水稻”，多數(shù)人可能會(huì)搖搖頭，而自2013年起，滕飛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)由50畝試驗(yàn)沙地開始，一步步實(shí)現(xiàn)了5000畝、12000畝、32000畝的水稻種植，如今，綠意拂過(guò)，滿目生機(jī)。這里生長(zhǎng)的稻米有一個(gè)略顯俏皮的名字——“沙米”。

滕飛皮膚黝黑，豪氣中透著一份果斷和堅(jiān)毅。這位東北漢子是“80后”，在商海沉浮多年，創(chuàng)辦過(guò)金融投資公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、廣告公司，都做得有聲有色，在業(yè)界享有口碑，無(wú)論跨界哪一行業(yè)，他始終堅(jiān)信，只要認(rèn)準(zhǔn)一件事就一定要做成。談及沙漠種水稻，他說(shuō)：“這是一件非常有意義的事，有一種使命感在其中，我會(huì)一直堅(jiān)持下去?！?h3>誓把沙漠變良田

其實(shí)，在沙漠種水稻并非新鮮事。上世紀(jì)90年代，一批農(nóng)業(yè)專家研究出用于沙漠種植的土地覆膜技術(shù)，盡管當(dāng)?shù)卣峁┘夹g(shù)支持，但當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的種植面積有限，規(guī)?；?、機(jī)械化種植難以實(shí)現(xiàn)，在沙漠種植水稻始終難成氣候。

帶著一份好奇和憧憬，2013年2月，滕飛來(lái)到內(nèi)蒙古奈曼旗科爾沁沙漠，親眼看到了上一年秋收后的稻茬，“多年的商業(yè)感覺告訴我，這事能成，到時(shí)候把水稻種子換成最好的品種，一定好吃”，隨即，滕飛便租了50畝試驗(yàn)田。

滕飛團(tuán)隊(duì)選擇的是有零星植被的、并不是完全的荒漠，這意味著，地下水源豐富?！吧衬旧砗袡C(jī)質(zhì)，而且晝夜溫差大，利于稻米夜間營(yíng)養(yǎng)沉淀，淀粉含量高。我們也不會(huì)去拋光，最大程度保留營(yíng)養(yǎng)。另外，這里直徑170公里范圍內(nèi)沒有大型化工企業(yè)，我們種植施肥都用糞。因此，種出來(lái)的是有機(jī)的、好吃的、沒有污染的大米！”滕飛說(shuō)道。

2014年，滕飛成立內(nèi)蒙古億利新中農(nóng)沙地農(nóng)業(yè)投資股份有限公司（下簡(jiǎn)稱“億利新中農(nóng)”）。何為新中農(nóng)？滕飛希望自己可以成為新時(shí)代的農(nóng)民代表，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)匕傩辗N出最純凈的大米，“農(nóng)業(yè)是經(jīng)驗(yàn)行業(yè)，我們考慮更多的是如何提高效率、降低成本”。

要想在沙漠中種植，首先要平整沙漠，將高低不一的沙堆一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行平整，然后在沙漠約一米深的地方覆上一層特殊的膜，防止?jié)B水，如此便可以實(shí)現(xiàn)機(jī)械化插秧、收割。為了綠色環(huán)保，滕飛團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持人工拔草，每當(dāng)上百人浩浩蕩蕩地在除草時(shí)，田間流動(dòng)的顏色是滕飛看到的最動(dòng)人的色彩。為了解決風(fēng)沙問題，團(tuán)隊(duì)建立了育苗大棚，將秧苗種植在塊狀土地上，等到長(zhǎng)得壯實(shí)一些后，再一塊塊移植到露天的沙地上；同時(shí)，還會(huì)在田地周邊建立防風(fēng)帶，以減弱風(fēng)沙的侵害……

在滕飛的影響下，原本從事建材行業(yè)的李紹華也轉(zhuǎn)行加入了億利新中農(nóng)，成為沙漠里的一名園丁，他自學(xué)農(nóng)藝，掌握了多項(xiàng)專業(yè)技術(shù)。為了說(shuō)服家人，李紹華還將自己的父親帶到沙漠，當(dāng)家人親眼看到了稻穗之后，便不再反對(duì)。

種出優(yōu)質(zhì)沙米并非易事，最初的拓荒隊(duì)員經(jīng)歷了沒水、沒電、沒路的艱難，40多人擠住在60平米的鐵板房?jī)?nèi)，刮大風(fēng)的時(shí)候，出門上廁所都要繞著房邊走，進(jìn)屋后一嘴的沙子。提及過(guò)往，滕飛頗有感慨，團(tuán)隊(duì)的年輕人因?yàn)閴?mèng)想聚在一起，不管條件怎么惡劣，大家總是熱火朝天地討論著如何向目標(biāo)進(jìn)發(fā)，轉(zhuǎn)眼到了2015年春，房子已經(jīng)蓋好了，還建了生活區(qū)、修好了路。

成立公司后的一年時(shí)間，滕飛團(tuán)隊(duì)十分低調(diào)，專心攻克技術(shù)難關(guān)，獲得了20項(xiàng)專利、4項(xiàng)發(fā)明，2014年10月，沙米終于破繭而生，那一年，1萬(wàn)多斤來(lái)自沙漠的有機(jī)大米被銷售一空。2015年11月，在人民大會(huì)堂舉辦的第十三屆中國(guó)食品安全年會(huì)上，“沙米”奪得“2015年度全國(guó)食品安全管理創(chuàng)新案例優(yōu)秀獎(jiǎng)”，并被授予2015年度中國(guó)食品安全年會(huì)指定用品。2016年12月19日，我國(guó)商務(wù)部下屬的全球商品采購(gòu)中心發(fā)布了“銀飯”標(biāo)準(zhǔn)，并公布首批符合“銀飯”標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)產(chǎn)大米入圍產(chǎn)區(qū)及品牌，首批入圍“銀飯”的稻米產(chǎn)區(qū)和品種中，來(lái)自內(nèi)蒙古通遼奈曼旗的沙米名列其上。

互聯(lián)網(wǎng)思維助力精準(zhǔn)扶貧

盡管最初是商業(yè)嗅覺的敏銳和理性判斷，但這份讓滕飛不斷投入熱情和精力的“新中農(nóng)”事業(yè)，漸漸改變了他的心境：“過(guò)往的從商經(jīng)歷更多的是一種生意，而讓沙漠變回耕地，這是一件非常有意義甚至偉大的事，這是值得我們奮斗終身的事業(yè)，當(dāng)中有一種強(qiáng)烈的使命感，所以我非常堅(jiān)定，會(huì)一直堅(jiān)持下去！”

新中農(nóng)成立之后，滕飛設(shè)定了五大發(fā)展維度：品牌農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、金融農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)和合作社農(nóng)業(yè)?！艾F(xiàn)在很多農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展困難，是因?yàn)闆]有形成品牌，所以品牌一定要放在第一位，這是提升農(nóng)業(yè)附加值的一個(gè)重要方向；科技是用來(lái)降低成本、提高效率的，所以我們有自己的專利技術(shù)，在提高效率的同時(shí)，打造百姓吃得起、吃得放心的有機(jī)大米；我們會(huì)充分利用互聯(lián)網(wǎng)形成的態(tài)勢(shì)和趨勢(shì)，解決銷售問題以及去提升品牌價(jià)值；金融是原始動(dòng)力，我們的企業(yè)一定會(huì)上市，這樣也可以在整個(gè)行業(yè)起到示范作用；合作社農(nóng)業(yè)用來(lái)解決勞務(wù)、種植問題，這樣我們的種植面積可以不斷擴(kuò)大，惠及更多農(nóng)戶。”滕飛堅(jiān)信，自己的種植模式和商業(yè)模式是未來(lái)新農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。

關(guān)于種植操作流程，滕飛進(jìn)一步解釋道：“我們第一步是要進(jìn)行沙漠改造，改造成符合我們標(biāo)準(zhǔn)的良田就可以種植了。我們會(huì)將地直接承包給當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民合作社，統(tǒng)一技術(shù)輸出、統(tǒng)一農(nóng)資采購(gòu)、統(tǒng)一插秧、統(tǒng)一收割，大米收完之后，我們負(fù)責(zé)銷售，這就是典型的‘公司+農(nóng)戶+訂單的形式。”

值得一提的是，滕飛團(tuán)隊(duì)充分利用互聯(lián)網(wǎng)渠道來(lái)塑造品牌，積極參加大型會(huì)議，不斷挖掘產(chǎn)品價(jià)值。在不同的場(chǎng)合，滕飛總愿意多提一下沙米，“讓別人知道我們?cè)谧龅氖且患幸饬x的事”。2014年至今，有上千人次在中國(guó)北方，在內(nèi)蒙、在奈曼、在希勃圖嘎查、在沙米種植基地，認(rèn)種了屬于自己的一方稻田。新中農(nóng)的投資人也在不斷增加，治沙專家的億利資源集團(tuán)就是新中農(nóng)的大股東，對(duì)于未來(lái)吸引更多年輕人投入到沙漠耕地化的隊(duì)伍當(dāng)中，滕飛信心滿滿。

“沙米”項(xiàng)目自運(yùn)作以來(lái)，累計(jì)投資達(dá)到3億元，成立種植合作社10個(gè)，完成沙米及甘草等經(jīng)濟(jì)作物種植近30000畝，直接幫助近百戶貧困戶走上脫貧致富之路。2018年上半年，億利新中農(nóng)正式成為奈曼旗新型職業(yè)農(nóng)牧民培育實(shí)訓(xùn)基地，教授當(dāng)?shù)啬撩裣冗M(jìn)的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)。

滕飛并不止步于水稻，他及團(tuán)隊(duì)不斷完善“1+N”體系，去輪作植物，讓沙子高效變成土壤。公司圍繞荒漠化生態(tài)還原建立了企業(yè)生態(tài)圈，下設(shè)三大版塊：以沙米、沙米黃酒、甘草、紫花苜蓿為主的生態(tài)還原版塊，以紅山草豬為主的生態(tài)養(yǎng)殖版塊，以鮮稻屋為主的智農(nóng)終端版塊。未來(lái)兩年，億利新中農(nóng)計(jì)劃將沙米庭院經(jīng)濟(jì)扶貧數(shù)量擴(kuò)充到10000人，擴(kuò)大沙米種植面積到50000畝?！皬拈L(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，希望可以通過(guò)我們的專業(yè)與高效，讓更多農(nóng)民致富，讓更多的沙漠區(qū)變綠洲?！彬v飛如是說(shuō)。