新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新研究

■ 饒林春（撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，企業(yè)也必須要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)會(huì)管理模式，因?yàn)槟壳捌髽I(yè)內(nèi)部所采用的財(cái)會(huì)管理模式中還有很多漏洞，而這些漏洞會(huì)影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為了能夠更大程度的滿足企業(yè)利益最大化的需求，就必須要對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。

一、企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)和要求

（一）運(yùn)用先進(jìn)的企業(yè)財(cái)會(huì)管理理念

企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作必須隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化而變化，因?yàn)槠髽I(yè)首先是立足于市場(chǎng)的，而市場(chǎng)是在經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建立的，因此一旦市場(chǎng)受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，企業(yè)自然也難以避免地會(huì)受到市場(chǎng)的影響。而經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的改變，也在提醒企業(yè)要不斷創(chuàng)新，在企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中應(yīng)用信息技術(shù)，不止是為了跟上時(shí)代的腳步，也是為了提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的效率，因?yàn)樾畔⒒谋举|(zhì)，就是簡(jiǎn)化和優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠熟練地掌握和使用信息技術(shù)時(shí)，企業(yè)的財(cái)會(huì)工作質(zhì)量和效率也能夠得到一定的保障。而除此之外，也要求企業(yè)的管理人才和財(cái)務(wù)管理人員需要具備先進(jìn)的企業(yè)財(cái)會(huì)管理理念，因?yàn)橐磺械膶?shí)施都需要有理念作為引導(dǎo)，有了先進(jìn)的企業(yè)財(cái)會(huì)管理理念作為引導(dǎo)，企業(yè)內(nèi)部信息化能夠更加快速的實(shí)現(xiàn)。

（二）拓寬管理對(duì)象，突破管理對(duì)象的局限性

企業(yè)財(cái)會(huì)管理的對(duì)象不僅是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，其他部門(mén)的管理工作也需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督，因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)會(huì)管理部門(mén)要做到全面了解企業(yè)可能會(huì)遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并利用對(duì)企業(yè)的了解，在風(fēng)險(xiǎn)到來(lái)前進(jìn)行防控。尤其是在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員更需要不斷地拓寬自身的思維，提升自己的知識(shí)水平，將財(cái)務(wù)管理工作上升到管理層面，而不是僅僅停留在財(cái)務(wù)工作的層面。就當(dāng)下而言，還有一部分企業(yè)使用的仍然是傳統(tǒng)手工賬的方式對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行處理，但是這樣的方式，不僅需要財(cái)務(wù)管理人員付出大量的時(shí)間，還會(huì)大大影響到財(cái)務(wù)管理的工作效率，并且傳統(tǒng)手工賬方式并不能幫助企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，甚至?xí)o企業(yè)帶來(lái)更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而信息化企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作，能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供更大的幫助，因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)決策要以企業(yè)的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)作為依據(jù)的，而當(dāng)財(cái)務(wù)管理部門(mén)所提供的數(shù)據(jù)愈加精準(zhǔn)時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策也會(huì)更加正確。因此從某種意義上而言，信息化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也是在推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，又或是在保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）提高財(cái)會(huì)管理工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的管理思想也必須要進(jìn)行改變，如果還是延續(xù)傳統(tǒng)的管理思想，那么不但無(wú)法促使企業(yè)得到發(fā)展，還會(huì)使企業(yè)受到不利的影響，因?yàn)樵谛碌氖袌?chǎng)環(huán)境下，企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的要求也越來(lái)越高，如果企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)管理人員不具備較高的專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，那么就無(wú)法將財(cái)務(wù)管理工作的本質(zhì)價(jià)值發(fā)揮出來(lái)，財(cái)務(wù)管理工作要求財(cái)務(wù)管理人員必須要把握好市場(chǎng)的走向，并能夠根據(jù)市場(chǎng)的走向做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題

（一）財(cái)會(huì)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低

企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)背景下得到了非常多的發(fā)展機(jī)會(huì)，可攻略的市場(chǎng)也在不斷擴(kuò)大，但是正因?yàn)榘l(fā)展非常迅速，才更要重視企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。因?yàn)樨?cái)會(huì)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)會(huì)直接影響到財(cái)會(huì)管理工作的效率。而所謂專(zhuān)業(yè)素質(zhì)指的不僅是員工的專(zhuān)業(yè)能力，也是員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，而專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)又包括員工在面對(duì)緊急事件或突發(fā)問(wèn)題時(shí)的應(yīng)對(duì)能力。也因?yàn)樨?cái)會(huì)崗位與其他崗位存在本質(zhì)差異，企業(yè)在招收財(cái)會(huì)人員時(shí)應(yīng)該考慮其穩(wěn)定性。如果企業(yè)的財(cái)會(huì)人員工作都不夠穩(wěn)定，那么企業(yè)內(nèi)部發(fā)展也會(huì)失去平衡。所以為了應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)必須對(duì)財(cái)會(huì)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提出更高的要求。

（二）企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的協(xié)調(diào)性較差

企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作所涉及的部門(mén)和人員非常多，所以企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作也必須要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行跨部門(mén)工作。如果不能對(duì)此進(jìn)行協(xié)調(diào)，也會(huì)影響到財(cái)會(huì)管理工作的效率，而當(dāng)前也確實(shí)有大部分企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作協(xié)調(diào)性非常差，只注重本部門(mén)的管理工作，企業(yè)必須盡早意識(shí)到這一問(wèn)題，并開(kāi)放財(cái)務(wù)管理工作的權(quán)限，加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)合作。

三、企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作創(chuàng)新的具體措施

（一）企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作人員要及時(shí)更新管理理念

在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)背景下，其財(cái)會(huì)工作內(nèi)容只會(huì)更加的廣泛，而更加廣泛的工作內(nèi)容，對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作人員也提出了更高的要求，所以企業(yè)也必須要求財(cái)會(huì)管理工作人員不斷提升和完善自己的能力以及觀念，而需要更新管理觀念的不僅是企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作人員，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)橹挥性谄髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理理念等到了更新之后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才能夠意識(shí)到財(cái)會(huì)管理工作創(chuàng)新的重要性，才會(huì)對(duì)員工提出更高的要求，而當(dāng)財(cái)會(huì)管理人員具備了先進(jìn)的管理理念之后，就能夠運(yùn)用信息化技術(shù)，為企業(yè)提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息，也在一定程度上幫助企業(yè)防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理工作的網(wǎng)絡(luò)信息化

信息化企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作能夠提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作效率，信息能夠在企業(yè)內(nèi)部得到更快的傳遞，并且在企業(yè)需要做出經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，也能夠得到更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)參考。而信息化之后的企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作與傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的不同之處就在于，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作很難對(duì)還未發(fā)生，但有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防。但是信息化之后的財(cái)會(huì)管理工作就能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先防范。因?yàn)樾畔⒒蟮呢?cái)會(huì)管理工作能夠掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)走向，因此根據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)走向，也能夠?qū)ζ髽I(yè)接下來(lái)的經(jīng)營(yíng)方案進(jìn)行調(diào)整，不過(guò)想要信息化企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作，企業(yè)就必須要投入大量的資金，利用資金建立起企業(yè)內(nèi)部的信息化系統(tǒng)，并提高財(cái)會(huì)管理人員的信息技術(shù)應(yīng)用能力。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容和企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作情況，在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)背景下也有了非常大的變化，而如果企業(yè)想要得到更加長(zhǎng)遠(yuǎn)和平穩(wěn)的發(fā)展，就必須意識(shí)到財(cái)會(huì)管理工作的重要性，創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理工作，提高財(cái)會(huì)管理工作的效率。而不可否認(rèn)的是，當(dāng)下在財(cái)會(huì)工作中有很多問(wèn)題都還沒(méi)能夠得到解決，所以企業(yè)更需要盡快找出問(wèn)題，并明確問(wèn)題出現(xiàn)的原因，再做出一定的解決措施。而企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作是由財(cái)會(huì)管理人員負(fù)責(zé)的，企業(yè)也應(yīng)該保證財(cái)會(huì)管理人員的工作能力，不定期地對(duì)財(cái)會(huì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓財(cái)會(huì)管理人員能夠幫助企業(yè)防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。