■但人(江西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)
現(xiàn)階段,人們已經(jīng)步入了信息時代,而計(jì)算機(jī)技術(shù)的布置形式更是五花八門,非常多樣化,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的布置形式的豐富和改善,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量也自然能夠得到更加充分的保障。
首先,企業(yè)應(yīng)該具備明確的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,只有在有明確的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的情況下,企業(yè)的發(fā)展方向才是明確的,而為了讓企業(yè)能夠更加完善,企業(yè)也必須要落實(shí)傳統(tǒng)管理模式信息化改革指標(biāo),縮減企業(yè)經(jīng)濟(jì)管制人員的工作時間,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動提供更加可靠的支持。
其次,企業(yè)還應(yīng)該不斷優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)的交接環(huán)節(jié),只有在交接環(huán)節(jié)減少時間,工作效率才能夠得到顯著提高,而為了企業(yè)能夠在市場上得到更好的發(fā)展,也為了企業(yè)能夠落實(shí)科學(xué)管理模式,企業(yè)必須實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的導(dǎo)向下,企業(yè)在市場上的競爭力也能夠得到大幅度的提升,十分有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
最后,因?yàn)槲覈?jīng)濟(jì)失衡現(xiàn)象非常普遍,所以我國計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)管理中也受到了很大的限制,計(jì)算機(jī)信息技術(shù)必須不斷革新和進(jìn)步,只有這樣才能滿足日益增長的市場需求。而我國東部區(qū)域的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和西部區(qū)域的經(jīng)濟(jì)實(shí)力天差地別,尤其是在信息資源方面進(jìn)行對比,會發(fā)現(xiàn)東部區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,信息資源豐富,而西部區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,且信息資源匱乏。這也可以從側(cè)面證明,信息技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有著必然聯(lián)系的。
隨著時代的發(fā)展,人們已經(jīng)進(jìn)入了信息時代,而在信息時代背景下,企業(yè)管理的改革在計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用下得到了推動,而計(jì)算機(jī)技術(shù)在現(xiàn)階段已經(jīng)得到了大范圍的推廣,企業(yè)也因此得到了更多的機(jī)遇,但是同時企業(yè)也將迎來更多的挑戰(zhàn),雖然計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理效益,但是計(jì)算機(jī)技術(shù)的存在也體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念的落后,如果企業(yè)不積極更新經(jīng)濟(jì)管理理念,那么最終就會阻礙企業(yè)自身的發(fā)展,影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的展開。因此現(xiàn)階段企業(yè)要提升經(jīng)濟(jì)管理人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用意識,明確計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的重要性。
很多企業(yè)管理人員都沒有意識到經(jīng)濟(jì)管理對于企業(yè)發(fā)展而言的重要性,而落后的經(jīng)濟(jì)管理方法會使企業(yè)在競爭激烈市場上難以生存,而當(dāng)企業(yè)信息管理質(zhì)量下降,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會不斷下降,最終企業(yè)就有可能失去市場競爭力,同時這也不僅是對企業(yè)市場競爭力的影響,這對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而言也會造成非常大的阻礙。
在當(dāng)下的企業(yè)發(fā)展過程中,經(jīng)濟(jì)管理方面的問題在不斷的顯露出來,企業(yè)如果不對此引起重視,那么其問題的嚴(yán)重性就會越來越大,健全的經(jīng)濟(jì)管理制度能夠有助于企業(yè)的發(fā)展,而不健全的經(jīng)濟(jì)管理制度則會制約企業(yè)的發(fā)展,如果企業(yè)想要得到長遠(yuǎn)而穩(wěn)定的發(fā)展,那么就必須要提升市場競爭力,完善經(jīng)濟(jì)管理制度,使經(jīng)濟(jì)管理工作能夠有效的開展,不過就現(xiàn)階段而言,經(jīng)濟(jì)管理制度的缺乏是很多企業(yè)普遍存在的問題,也因此企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)也不太明確,而在經(jīng)濟(jì)管理工作無法得到順利開展的同時,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險就在不斷加大,因此企業(yè)必須對此進(jìn)行控制,完善經(jīng)濟(jì)管理制度。
目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平較為薄弱,所以企業(yè)很難得到迅猛而穩(wěn)定的發(fā)展,但是如果在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),就能順利提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平,推動企業(yè)的發(fā)展。計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠有效幫助企業(yè)處理信息和數(shù)據(jù),也能夠?qū)π畔⒌臄?shù)據(jù)進(jìn)行分析,所以在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用能夠幫助企業(yè)完善經(jīng)濟(jì)管理制度,并且加強(qiáng)管理人員對企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況的掌握。
雖然如此,還有很多企業(yè)沒有意識到計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用所能在經(jīng)濟(jì)管理過程中產(chǎn)生的作用,依然延續(xù)人工管理的方式對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,但是人工管理的方式是有所局限的,人工管理的管理范圍比較窄,并且不夠及時和準(zhǔn)確,而計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用就能夠加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性和及時性,讓經(jīng)濟(jì)管理模式轉(zhuǎn)化為遠(yuǎn)程管理。而企業(yè)也能夠在計(jì)算機(jī)技術(shù)的輔助下,能夠加強(qiáng)管理監(jiān)督制度和企業(yè)經(jīng)濟(jì)工管理工作的開展,推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。
企業(yè)應(yīng)該利用基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)信息管理途徑,讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的相關(guān)信息能夠得到快速的流轉(zhuǎn),同時,企業(yè)還應(yīng)該不斷完善數(shù)據(jù)信息管理途徑,讓企業(yè)的管理效率能夠得到提升。而在計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的支持下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理環(huán)節(jié)中的不同單位和物料編碼都能夠得到有效的融合。而在這個的基礎(chǔ)之上,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自然就能夠通過已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化的工作流途徑梳理信息,減少隱患的產(chǎn)生。除此之外,企業(yè)應(yīng)該保證數(shù)據(jù)都能夠得到驗(yàn)收,因?yàn)橐坏?shù)據(jù)出現(xiàn)問題,企業(yè)的其他環(huán)節(jié)也會受到影響,而如果企業(yè)所得到的信息和數(shù)據(jù)都是精準(zhǔn)而有效的,那么企業(yè)的工作質(zhì)量和工作效率都會有所提升。
第一,企業(yè)應(yīng)該通過創(chuàng)新計(jì)算機(jī)技術(shù),對企業(yè)發(fā)展方案進(jìn)行改革,讓企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動都能夠得到有秩序的調(diào)試,同時,還應(yīng)該讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的采購、入庫等等環(huán)節(jié)都能夠得到完全的統(tǒng)一,也就能夠大大的提高了企業(yè)的效率。
第二,企業(yè)應(yīng)該通過計(jì)算機(jī)軟件動態(tài)化監(jiān)管企業(yè)的各項(xiàng)物資管理信息,因?yàn)槠髽I(yè)應(yīng)該保障信息能夠得到共享,無論是財務(wù)信息還是倉儲信息,都應(yīng)該在一定程度上做到信息共享,因?yàn)檫@樣能夠幫助企業(yè)更加清晰地掌握日常管理事務(wù)。
第一,令企業(yè)一切物資購置、存儲、分配等工序流程得到精細(xì)化監(jiān)督控制,進(jìn)一步科學(xué)地解決企業(yè)改革發(fā)展中任何限制性隱患。
第二,力求最大限度地挖掘企業(yè)物資需求體系中任何不精確、隨意性購置等行為弊端,遏制企業(yè)物資采購期間產(chǎn)生任何不必要的風(fēng)險。
第三,在定期監(jiān)控企業(yè)庫存物資基礎(chǔ)上,利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中諸多沖突隱患加以提前預(yù)警,唯獨(dú)如此,才能令以往超存儲告警、過期貨存告警等資金周轉(zhuǎn)速率過慢危機(jī)得以順利扭轉(zhuǎn),方便今后為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理績效改善,提供較為強(qiáng)勁的支持服務(wù)動力。
我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念必須要進(jìn)行更新,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展,甚至落后于時代的發(fā)展,企業(yè)的所有員工都應(yīng)該明確計(jì)算機(jī)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中的重要性,以及計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠在經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮的作用,只有明確了這兩點(diǎn),才會加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用,也才能夠有效避免可能會發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的情況。在新時代背景下,企業(yè)想要得到更加長遠(yuǎn)的發(fā)展,那么就必須對計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行沿用,還要根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑臁?/p>
綜上所述,想要提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率,那么就必須增強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用,還應(yīng)該結(jié)合計(jì)算機(jī)信息技術(shù),對企業(yè)內(nèi)部的很多現(xiàn)象進(jìn)行系統(tǒng)化的審視。同時,計(jì)算機(jī)技術(shù)還應(yīng)該在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)部進(jìn)行大范圍的革新布置,推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的開展,讓企業(yè)能夠在經(jīng)濟(jì)激烈的市場博得一席之地,得到可持續(xù)發(fā)展。