楊珂妮
【摘? 要】隨著新時(shí)代社會(huì)的發(fā)展,現(xiàn)階段我國企業(yè)所面臨的市場競爭壓力也日益增加。工會(huì)組織作為員工自發(fā)建立的組織,其對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)有著非常重要的作用,企業(yè)工會(huì)不但能夠提高企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程,同時(shí)還能夠促進(jìn)培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí),促使企業(yè)文化能夠融入到員工的思想當(dāng)中,為企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化;工會(huì)工作;存在問題;主要策略
引言
在新時(shí)期,企業(yè)工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用越來越明顯,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須加大對(duì)工會(huì)工作的重視,并積極轉(zhuǎn)變管理思想,創(chuàng)新工作方法,健全監(jiān)督機(jī)制,切實(shí)提高工會(huì)工作水平,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障。
1工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用體現(xiàn)
工會(huì)屬于企業(yè)中員工自發(fā)組織的機(jī)構(gòu),其對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)有著重要的推進(jìn)作用。一方面,員工與工會(huì)對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)均有著積極的作用,能夠有效促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展;另一方面,企業(yè)工會(huì)的建設(shè)也能夠體現(xiàn)黨與國家對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)提出的要求,也屬于我國政策改革的具體要求。工會(huì)作為企業(yè)與員工之間的橋梁,只有在工會(huì)中充分落實(shí)好依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的基本方針,才能夠有效提高企業(yè)的凝聚力。在現(xiàn)階段的社會(huì)中,其主要強(qiáng)調(diào)了個(gè)人的獨(dú)立性,而企業(yè)工會(huì)則強(qiáng)調(diào)了集體觀念。在企業(yè)的文化建設(shè)中,工會(huì)能夠促使員工具備統(tǒng)一的目標(biāo),帶動(dòng)每一位員工能夠走出個(gè)人主義的思維范疇,進(jìn)而使其能夠達(dá)成集體的共識(shí)。通過工會(huì)的工作,能夠有效減少員工之間的矛盾,促使員工之間能夠互相產(chǎn)生信任感,循序漸進(jìn)的逐步提高員工的向心力。同時(shí)企業(yè)工會(huì)還能夠最大程度的激發(fā)員工熱情,提高員工的主人翁意識(shí),以文化深入人心,促使其能夠?qū)⒐ぷ髋c企業(yè)作為自身生活中的一部分,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的綜合發(fā)展。
2目前企業(yè)工會(huì)工作存在的問題
2.1無法保證勞動(dòng)關(guān)系的有效協(xié)調(diào)
我國企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)改革過程中不斷深化發(fā)展,這種情況下也推進(jìn)了企業(yè)制度變革和發(fā)展。但是在某種程度來說,這些變化出現(xiàn)使企業(yè)員工的勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)出復(fù)雜性。根據(jù)調(diào)查研究顯示,當(dāng)前我國企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)爭議和糾紛量更大,甚至呈現(xiàn)快速、迅猛提升。就薪資角度而言,也出現(xiàn)了明顯轉(zhuǎn)變,當(dāng)前的工作問題已經(jīng)不僅僅局限在過去的勞動(dòng)糾紛,而是出現(xiàn)集體勞動(dòng)糾紛問題。通過對(duì)問題的研究發(fā)現(xiàn),造成這一問題的主要原因在于企業(yè)發(fā)展過程中,體制改革工作并沒有與各方利益相關(guān)者進(jìn)行有效協(xié)調(diào),但是在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升背景下,這些勞動(dòng)爭議和糾紛將不斷增加。
2.2傳統(tǒng)管理方式與現(xiàn)代社會(huì)難以適應(yīng)
在當(dāng)前企業(yè)深化改革的全新背景下,雖然企業(yè)整體工作水平有了顯著提升,但是企業(yè)工會(huì)管理工作所應(yīng)對(duì)的工作壓力也在不斷提升。當(dāng)前我國工會(huì)管理水平有待提升,缺乏先進(jìn)、科學(xué)的工作理論,所以要想和現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展相適應(yīng),就更需要認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新工作的重要性。由于工會(huì)傳統(tǒng)管理方式難以滿足現(xiàn)實(shí)發(fā)展需求,所以工作人員和企業(yè)發(fā)展要求很難得到充分滿足,這對(duì)于工作狀態(tài)發(fā)展將產(chǎn)生較大負(fù)面影響。
3新時(shí)代企業(yè)工會(huì)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的主要策略
3.1提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)組織建設(shè)的重視程度
企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)是在領(lǐng)導(dǎo)的指揮與管理下完成的,因此,企業(yè)工會(huì)工作水平要想得到提升,應(yīng)當(dāng)提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該工作的重視程度,提升工會(huì)組織在企業(yè)中的地位,并正確認(rèn)識(shí)工會(huì)工作的意義。只有不斷創(chuàng)新與強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)工作,加快工會(huì)組織建設(shè),才能減少企業(yè)職工群眾矛盾,提高員工工作積極性,從而推進(jìn)企業(yè)改革。另外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)當(dāng)提高自身綜合素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極接受新思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識(shí),以黨的思想為指導(dǎo)思想來進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新,提高企業(yè)的綜合實(shí)力。
3.2重視企業(yè)工會(huì)組織體系的健全與完善
對(duì)于工會(huì)的工作而言,工會(huì)組織系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)功能和性能的重要組織基礎(chǔ)。因此,企業(yè)必須不斷健全與完善工會(huì)組織體系,具體需要做到以下四點(diǎn):第一,提高管理的民主性,給予職工群眾監(jiān)督權(quán),使群眾參與到工會(huì)工作中去,確保工會(huì)工作的公平性與透明性。第二,加強(qiáng)與群眾和黨組織的溝通,充分了解群眾內(nèi)心需求,并完善意見反饋機(jī)制,使群眾的問題能夠得到及時(shí)解決,提高工會(huì)工作的有效性。第三,加大企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新力度,完善創(chuàng)新機(jī)制,鼓勵(lì)職工干部勇于突破常規(guī),大膽創(chuàng)新,從而使工會(huì)組織保持足夠的活力。第四,立足現(xiàn)代企業(yè)管理,要重視對(duì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特征的深入分析,提升工會(huì)工作的針對(duì)性,提供執(zhí)行力,強(qiáng)化落實(shí),在根本上保障企業(yè)工會(huì)工作順利開展。
3.3工會(huì)工作應(yīng)圍繞企業(yè)中心工作開展
工會(huì)工作要圍繞企業(yè)中心工作來開展,服務(wù)于企業(yè)的中心工作,要從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā),將職工群眾的利益放在第一需要位置,重視企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營。所有工作都應(yīng)當(dāng)以集體利益為主,尤其是在生產(chǎn)經(jīng)營方面,企業(yè)工會(huì)組織必須服從大局,并積極配合相關(guān)工作。在新時(shí)期,工會(huì)組織應(yīng)充分發(fā)揮自身職能與作用,協(xié)助黨組織完成企業(yè)中心工作,讓職工群眾感受到工會(huì)組織的重要性,從而確保工會(huì)工作的有效開展。一是開展形式多樣的職工技術(shù)技能競賽和提合理化建議活動(dòng),努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。工會(huì)干部具有一定的組織職能,因此可以定期組織職工群眾開展技能競賽,但是需要注意,競賽的主題應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)。同時(shí)需要注意競賽的形式,盡可能豐富競賽內(nèi)容,以提高職工參與的積極性。在參與競賽等各種活動(dòng)的過程中,職工可以更深刻理解企業(yè)發(fā)展方向與目標(biāo),從而約束自己朝著企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)努力工作,有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過合理化建議活動(dòng),充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,激發(fā)職工的主人翁精神,與企業(yè)同甘苦共命運(yùn),為企業(yè)的改革與發(fā)展作貢獻(xiàn)。二是深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識(shí)型員工”活動(dòng),推進(jìn)員工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。通過開展這樣的活動(dòng)來豐富職工生活,提高專業(yè)技能,為企業(yè)打造一支綜合實(shí)力超強(qiáng)的職工隊(duì)伍。當(dāng)代職工追求不再局限于薪資報(bào)酬方面,其還注重是否可以實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展,開展這些活動(dòng)恰好可以滿足職工自我進(jìn)步與發(fā)展的需求,同時(shí)還能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在普遍學(xué)習(xí)、普遍提高上做文章,搭建優(yōu)秀技能人才、管理人才脫穎而出的平臺(tái),提升廣大員工技術(shù)水平和競爭能力。三是加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督,確保勞動(dòng)安全。勞動(dòng)保護(hù)和安全監(jiān)督是工會(huì)的主要工作之一,工會(huì)干部要切實(shí)抓好勞動(dòng)安全工作,注意發(fā)揮好“三個(gè)作用”:第一個(gè)作用是執(zhí)法監(jiān)督作用。工會(huì)組織應(yīng)定期對(duì)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)問題進(jìn)行監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行解決,同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)環(huán)境的改善,為職工營造良好的工作氛圍。第二個(gè)作用是職工代表的監(jiān)督作用。作為職工代表,應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)督工會(huì)干部對(duì)基層群眾勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí)情況,同時(shí)加大對(duì)職工工作安全隱患檢查與排除的監(jiān)督。第三個(gè)作用是專兼職勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察員的作用。提高職工群防群治意識(shí),依靠廣大職工群眾,群策群力,做好勞動(dòng)安全工作。
4結(jié)束語
總而言之,在新形勢下,工會(huì)在企業(yè)中的地位不容小覷。企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)新工會(huì)工作,為其注入升級(jí)和活力。只有這樣,才能增強(qiáng)工會(huì)工作的動(dòng)力,提高企業(yè)員工的向心力,有利于員工樹立正確的學(xué)習(xí)意識(shí)和工作意識(shí),增強(qiáng)自身的工作處理能力,使企業(yè)煥發(fā)出生機(jī)勃勃的動(dòng)力。
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