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      工程地質(zhì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題及應(yīng)對(duì)措施

      2019-02-20 05:16:26江勇剛
      關(guān)鍵詞:工程地質(zhì)巖土管理人員

      江勇剛

      廣東省環(huán)境地質(zhì)勘查院 廣東 廣州 510080

      引言:地質(zhì)、巖土等關(guān)聯(lián)學(xué)科的理論革新及豐富的工程實(shí)踐,為工程地質(zhì)的實(shí)踐提供了強(qiáng)大的技術(shù)保障,與此同時(shí)工程機(jī)械、巖土鉆掘和監(jiān)測(cè)等設(shè)備在施工中得到廣泛使用,從而大幅度提升了我國工程地質(zhì)的施工效率。使得我國工程地質(zhì)朝著施工自動(dòng)化、科技化方向快速邁進(jìn)。但是對(duì)于一般工程地質(zhì)項(xiàng)目而言,在施工期間,大量不同類型的設(shè)備聚集、或先后進(jìn)場(chǎng),始終在相對(duì)狹小的區(qū)域作業(yè)施工,也帶來了嚴(yán)重的設(shè)備管理問題,而目前該項(xiàng)工作并未引起足夠重視,已經(jīng)成為安全生產(chǎn)、高效作業(yè)、高質(zhì)量作業(yè)最為突出的一個(gè)短板。

      1.工程地質(zhì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

      工程地質(zhì)項(xiàng)目施工設(shè)備管理是基礎(chǔ)。但現(xiàn)狀是一般工程地質(zhì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為巖土等地質(zhì)專業(yè)人員,工地現(xiàn)場(chǎng)五大員中并無專門配置設(shè)備管理崗位。設(shè)備作業(yè)是現(xiàn)場(chǎng)施工主要內(nèi)容,但是設(shè)備管理往往由具體設(shè)備操作人員負(fù)責(zé),或其領(lǐng)隊(duì)兼管,所謂設(shè)備管理其實(shí)只是各種設(shè)備的安全操作規(guī)程的集合。例如工程地質(zhì)中成樁、成孔往往是核心內(nèi)容,一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人往往既有豐富的巖土專業(yè)知識(shí),更是懂得鉆掘等設(shè)備在不同巖土層、不同深度的作業(yè)要求,對(duì)工程質(zhì)量還有一定的掌控。但現(xiàn)狀往往是:小型項(xiàng)目,鉆掘這些設(shè)備的作業(yè)效果、作業(yè)效能其實(shí)是由設(shè)備操作人員決定,這就導(dǎo)致工程質(zhì)量的參差不齊;大型項(xiàng)目,各類設(shè)備的管理各自為政,設(shè)備進(jìn)出通道堵塞,設(shè)備窩工或遲遲不能就位、設(shè)備胡亂擺放,輔助器材、工具往往是憑經(jīng)驗(yàn)湊合使用,這些粗放管理現(xiàn)象普遍存在。由于缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際掌控,胡亂堆土,或設(shè)備作業(yè)過于集中一處,導(dǎo)致基坑塌陷、設(shè)備傾覆等狀況時(shí)有發(fā)生。一言以蔽之,還是處于粗放管理層次。

      2.工程地質(zhì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平低下的原因

      如前所述,一般工程地質(zhì)項(xiàng)目并未設(shè)置設(shè)備管理崗位。在這些施工單位,機(jī)械專業(yè)為非主流專業(yè),個(gè)人成長(zhǎng)空間小,工作職能容易被地質(zhì)專業(yè)人員兼管或設(shè)備操作人員替代。而這些人員一般又都沒有系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備管理培訓(xùn)經(jīng)歷,缺少機(jī)械專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)支持。而且不設(shè)專職設(shè)備管理崗,施工照樣可以進(jìn)行,這種觀念有較強(qiáng)的市場(chǎng)。即便設(shè)置,實(shí)踐表明又無稱職人員擔(dān)任。因此,這就是工程地質(zhì)設(shè)備管理最為尷尬的現(xiàn)狀。

      造成這種局面,究其原因一方面是施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備管理人員的素質(zhì)要求較高,需要管理設(shè)備類型廣。有土方挖掘、裝載運(yùn)輸設(shè)備,場(chǎng)地平整碾壓設(shè)備,各類鉆掘設(shè)備,各類起重設(shè)備,各類地下工程專有設(shè)備,各類提升設(shè)備,甚至包括抽水等泵類設(shè)備。熟悉這么多類型設(shè)備,掌握各自維護(hù)保養(yǎng)要點(diǎn),并非易事。另一方面,現(xiàn)實(shí)的困難還有:這些設(shè)備隸屬關(guān)系復(fù)雜。一般工程地質(zhì)施工單位自有設(shè)備比重不高,租賃設(shè)備來源復(fù)雜、工況良莠不齊。對(duì)租賃設(shè)備,分包工程中的設(shè)備管理又有合同、權(quán)限等等方面的制約。

      3.提升工程地質(zhì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平的措施

      基于筆者多個(gè)工程地質(zhì)項(xiàng)目設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),特別是一些大型項(xiàng)目中設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),提出如下建議:

      3.1 把好設(shè)備選型、使用報(bào)價(jià)關(guān)

      一般地質(zhì)工程項(xiàng)目均包括土方工程、鉆掘工程、基坑支護(hù)工程等內(nèi)容。因此設(shè)備管理人員首先要參與到應(yīng)標(biāo)技術(shù)報(bào)告的編寫中。在發(fā)包方要求的工期內(nèi),根據(jù)工程內(nèi)容、進(jìn)度,為己方單位提供最為經(jīng)濟(jì)、成熟的設(shè)備配置方案。這就要求設(shè)備管理人員具備相當(dāng)?shù)膸r土專業(yè)知識(shí),對(duì)項(xiàng)目工作量、工作難易程度有精準(zhǔn)的了解,熟悉設(shè)備選型,熟悉設(shè)備租賃市場(chǎng)價(jià)格,能夠根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要,配備最為合適的作業(yè)設(shè)備。

      3.2 把好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、管理關(guān)

      根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度,根據(jù)當(dāng)前施工內(nèi)容,做好設(shè)備的調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)管理。首先是合理規(guī)劃上道工序設(shè)備退場(chǎng)次序,及本道施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)次序,合理規(guī)劃進(jìn)出場(chǎng)通道,合理控制現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備臺(tái)套數(shù)量。對(duì)鉆機(jī)、起重設(shè)備做好防傾覆等基礎(chǔ)工作,設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)作業(yè)線路最為經(jīng)濟(jì)合理,確定每臺(tái)設(shè)備作業(yè)區(qū)域,確保作業(yè)區(qū)內(nèi),無無關(guān)作業(yè)人員,無重物掉落砸傷等安全隱患。

      與具體施工班組進(jìn)行細(xì)致深入的設(shè)備交底工作。確保施工現(xiàn)場(chǎng)無帶病工作機(jī)械,特別是鉆機(jī)、起重等大型設(shè)備。熟悉鉆掘等關(guān)鍵設(shè)備班組素質(zhì),對(duì)素質(zhì)較差的施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo),通過打示范孔、示范樁等方式及時(shí)提高施工班組作業(yè)水平。對(duì)工程中常見的各種設(shè)備使用維護(hù)問題,能夠提出最合適的方案,能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)需要,制作必要的輔助測(cè)量工具、定位裝置,固定裝置。

      最后,也是最重要的,安全管理要到位。趕工期,大雨、臺(tái)風(fēng)等極端天氣是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不可避免的不可控因素,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)重點(diǎn)注意這些不良條件下的設(shè)備管理。對(duì)于趕工期,發(fā)現(xiàn)施工班組設(shè)備窩在一處等不良苗頭及時(shí)糾偏,作業(yè)區(qū)域可以比以前密集,但是不能違背安全作業(yè)原則,分析評(píng)估因設(shè)備集中可能出現(xiàn)的場(chǎng)地承載力變換帶來的安全隱患,嚴(yán)重情況下要及時(shí)發(fā)出調(diào)度指令,責(zé)令部分設(shè)備退場(chǎng)。極端天氣下,設(shè)備及時(shí)遮蔽圍護(hù)、拆裝降高或進(jìn)行必要的設(shè)備撤場(chǎng)。

      3.3 完善企業(yè)設(shè)備管理制度,提升設(shè)備管理人員素質(zhì)

      工程地質(zhì)施工企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)設(shè)備管理制度,為機(jī)械設(shè)備建立完善的檔案。根據(jù)工程不同時(shí)期使用設(shè)備的不同,具體工作環(huán)境的不同,定期組織人員對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),選取認(rèn)真細(xì)心的人員負(fù)責(zé)。最后也是最重要的一點(diǎn)是:提升設(shè)備管理人員的素質(zhì)。這既可以通過巖土等地質(zhì)專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人掌握一定的機(jī)械設(shè)備管理知識(shí)來提高,也可以通過機(jī)械專業(yè)人員掌握必要的巖土專業(yè)知識(shí)來實(shí)現(xiàn)。

      4.結(jié)束語

      總而言之,工程地質(zhì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理人員要有完善的機(jī)械、巖土知識(shí)結(jié)構(gòu)。緊密圍繞安全、高效、高質(zhì)量施工這三項(xiàng)核心要求開展設(shè)備管理工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種設(shè)備進(jìn)行有效管理。期待本文對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理人員有一定參考價(jià)值。

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