余遠勝
云南恒誠建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 云南 昆明 650051
引言:現(xiàn)階段,水利水電工程在建設(shè)方面要求越來越嚴格,同時施工也越來越復(fù)雜,對人們生活越來越重要,在這種情況下,水利水電工程監(jiān)理就發(fā)揮了不可或缺的作用。因此,建立科學(xué)合理的水利水電工程監(jiān)理體系與機制意義非凡。本文通過分析水利水電工程監(jiān)理的現(xiàn)狀,提出了優(yōu)化水利水電工程監(jiān)理現(xiàn)狀舉措,為水利水電工程監(jiān)理提供了參考。
水利工程項目的建造施工直接關(guān)系到工程輻射區(qū)域內(nèi)人民的正常生活,以及對水資源合理利用。通過水力發(fā)電制造的清潔能源不僅給環(huán)境保護以及能源節(jié)約帶來了很大的好處。同時,也是可持續(xù)發(fā)展理念的一種有效落實。但是,因為水利水電工程項目的建造地區(qū)地質(zhì)、地貌比較復(fù)雜,所以施工難度也會相應(yīng)的加大。同時水利水電工程項目的建造施工會受到很多因素的影響,這些不利因素也給工程項目的建造帶來了很大的挑戰(zhàn)。由于工程項目的建造規(guī)模非常的巨大,設(shè)計施工的難度比較高,施工技術(shù)也非常的復(fù)雜。而且因為項目建造的區(qū)域比較原始交通不便,一些工程材料的運輸車輛和機械設(shè)備的操作也會受到很大的影響。而由于施工建造的工序非常的多,涉及到大量的施工人員和管理人員。這也對工程項目的監(jiān)管水平提出了更高構(gòu)的要求。高效、高質(zhì)量的施工管理和安全監(jiān)督是非常關(guān)鍵的。傳統(tǒng)的施工管理方式,在這種工程項目的建造過程當(dāng)中難以發(fā)揮作用。如果施工監(jiān)管失去效用就非常容易造成施工過程當(dāng)中產(chǎn)生一系列的質(zhì)量問題,甚至是安全事故。所以現(xiàn)代、先進、高效的水利水電工程項目建造施工的管理模式和管理體系必須要有效的建立和應(yīng)用。只有這樣才能為水利水電工程項目的建造提供高水平的施工監(jiān)管,不僅可以保障工程項目施工的安全,也為施工質(zhì)量的提高和施工工藝水平帶來極大的保障。
在中國正在進行的水利工程項目的建設(shè)施工過程中,即使企業(yè)配備了第三方的施工的監(jiān)督管理單位,但是由于受到傳統(tǒng)的施工監(jiān)管影響,在思想層面基本上沒有引起很大的重視,監(jiān)管效果也并不明顯。造成這種監(jiān)理工作和監(jiān)理機制失效的原因主要是制度體系沒有有效建立起來。水電工程項目的建造和施工,由于涉及到大量的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)門類,需要大量的施工人員和管理人員,以及各種施工建造的機械設(shè)備。所以整個施工過程當(dāng)中的協(xié)調(diào)配合以及信息交流和溝通都是非常關(guān)鍵和重要的,這也給工程監(jiān)理工作帶來了很大的難度,因為需要監(jiān)督管理的細節(jié)是非常復(fù)雜和龐大的。由于目前的工程項目監(jiān)督管理體系的不健全,導(dǎo)致了實際工程項目施工的監(jiān)督管理工作,還存在著很大的差距。這不僅導(dǎo)致了工程項目建造施工的質(zhì)量問題,甚至?xí)a(chǎn)生一系列的安全風(fēng)險和隱患,造成嚴重的施工人員和管理人員的人身威脅。同時工程項目的建造施工要求高水準(zhǔn)的施工技術(shù)歌高質(zhì)量的建筑材料以及機械設(shè)備,所以工程監(jiān)管除了對施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)管之外,還要嚴格的管理工程項目的建筑材料,以及參與工程項目建設(shè)的所有機械設(shè)備。如果建筑材料的質(zhì)量和規(guī)格不符合標(biāo)準(zhǔn),哪怕施工環(huán)節(jié)監(jiān)管的萬無一失,都不可能制造出高水平、高質(zhì)量的水利水電工程,相應(yīng)的工程監(jiān)管工作也就宣告失敗。
目前有些業(yè)主、施工單位對實行工程監(jiān)理的意義及其重要性還缺乏認識,對監(jiān)理的地位及與各方的關(guān)系認識模糊,使工程建設(shè)各方在關(guān)系的協(xié)調(diào)上不順暢,導(dǎo)致監(jiān)理人員的決定不能實施,當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時,容易出現(xiàn)互相推諉扯皮的現(xiàn)象。
業(yè)主與監(jiān)理之間是通過工程建設(shè)監(jiān)理合同建立起來的一種委托與被委托的關(guān)系,雙方都要在合同約定的范圍內(nèi)行使各自的權(quán)力和義務(wù)。監(jiān)理接受業(yè)主的委托對項目的實施進行監(jiān)理,業(yè)主有權(quán)要求更換不稱職的監(jiān)理人員或解除監(jiān)理合同。監(jiān)理人員接受業(yè)主的委托,對項目的實施進行監(jiān)督與管理,要對業(yè)主負責(zé),監(jiān)理的一切活動必須以監(jiān)理合同和工程承包合同為依據(jù)。
水利水電工程項目的建造是一個非常復(fù)雜的過程。涉及到前期的工程項目建造的地質(zhì)勘測、工程設(shè)計、施工方案等各種復(fù)雜的工序。其中涉及到水利水電工程項目建造的所有環(huán)節(jié)都對最終的工程建造質(zhì)量有著直接的影響,這些影響到工程項目建造質(zhì)量的環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的,如果一個環(huán)節(jié)出了問題,其他的環(huán)節(jié)做的再好,也難以有效地保障整個工程項目的建造水平和質(zhì)量。因此,水利水電工程項目的建造必須關(guān)注到所有和工程有關(guān)的細節(jié),及時的發(fā)現(xiàn)當(dāng)中的一切問題并及時地給予解決。還應(yīng)該明確各方主體責(zé)任,只有這樣才能保障最終的工程項目建設(shè)符合業(yè)主方的要求。
結(jié)語:由于水利水電工程項目建造施工的難度非常大,所以對于工程監(jiān)管也有很高的要求。水利水電工程的監(jiān)管企業(yè)必須又科學(xué)合理的監(jiān)管制度體系,并且選聘高技術(shù)水平和高管理能力的專業(yè)管理人員,高質(zhì)量的完成水利水電工程項目建造施工的監(jiān)管工作。