施桂平
(安徽省桐城市農(nóng)機局農(nóng)機服務(wù)中心,安徽桐城 231400)
在當(dāng)前新的發(fā)展形勢下,農(nóng)機管理服務(wù)工作的開展已經(jīng)成為了當(dāng)前基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動開展中,一個重要的支持保障性工作。如何能夠結(jié)合實際工作情況,對于當(dāng)前農(nóng)機管理服務(wù)工作中存在的問題和不足進(jìn)行有效的解決,構(gòu)建一套現(xiàn)代化農(nóng)機服務(wù)工作體系提升農(nóng)技服務(wù)工作的開展質(zhì)量和水平,這是我們在實際工作開展中所必須要考慮的一個重要的課題。針對于此,本文分析了現(xiàn)階段農(nóng)機管理服務(wù)工作中存在一些問題,同時探討了其相應(yīng)的應(yīng)對策略。
第一,服務(wù)工作的機制不夠完善。在當(dāng)前農(nóng)機管理服務(wù)工作開展的過程當(dāng)中,相關(guān)的管理服務(wù)工作機制不夠完善一些,工作在實際執(zhí)行上沒有一個良好的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而導(dǎo)致的整體農(nóng)機服務(wù)工作的開展質(zhì)量和效果受到了一定的影響。當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,實際農(nóng)機管理服務(wù)工作的開展上也面臨著很多新的要求。如果我們在實際服務(wù)工作的開展上不能真正全方位照顧到基層生產(chǎn)的多方面需求,那么農(nóng)機管理服務(wù)工作的價值也就難以得到合理的體現(xiàn),其對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用也就難以得到有效的發(fā)揮。
第二,人員素質(zhì)方面的不足。在當(dāng)前農(nóng)機管理服務(wù)工作的過程當(dāng)中,具體工作開展壓力較大,通知環(huán)境較為艱苦一些,工作上對于人員自身的專業(yè)素質(zhì)方面也有著很高的要求,而現(xiàn)階段農(nóng)機管理工作隊伍的綜合素質(zhì)和能力相對有限,其難以對于不斷增長的農(nóng)機服務(wù)方面的工作壓力進(jìn)行適應(yīng),這也是影響農(nóng)機管理服務(wù)工作開展成效的一個重要的因素。另外,在實際相關(guān)隊伍建設(shè)和人才培訓(xùn)工作開展當(dāng)中,日常工作的壓力較大,這就為培訓(xùn)工作的開展帶來了一定的壓力,具體的培訓(xùn)工作開展的有效性有待進(jìn)一步的提升。
第三,存在一定環(huán)保方面的問題。農(nóng)業(yè)機械是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要物質(zhì)設(shè)備基礎(chǔ),其在生產(chǎn)應(yīng)用的過程中,大多采取燃油為基本原料,運行和使用的過程中會產(chǎn)生各類物質(zhì),這會對于環(huán)境產(chǎn)生一定的污染和影響。很多農(nóng)業(yè)機械設(shè)備運行中所產(chǎn)生的各類物質(zhì)都是沒有經(jīng)過相應(yīng)處理而直接排放的。與此同時,農(nóng)業(yè)機械使用的過程中,如果保養(yǎng)維護(hù)不夠合理,那么也會造成一些能源浪費的問題。而作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的一個重要的組成部分,現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式下,農(nóng)業(yè)機械如何得到合理的使用這也是影響現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的一個重要的因素。
第一,完善當(dāng)前農(nóng)機管理服務(wù)工作的機制。在實際農(nóng)機管理服務(wù)工作的開展上,我們應(yīng)該圍繞現(xiàn)代化農(nóng)機服務(wù)工作的需求調(diào)整好具體工作的開展機制,讓其能夠更好的實現(xiàn)對農(nóng)機管理服務(wù)工作的指導(dǎo)?,F(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程當(dāng)中,農(nóng)業(yè)機械設(shè)備數(shù)量逐漸增加,其對于實際服務(wù)工作的開展要求也在不斷的提升當(dāng)中。針對于這方面的情況,我們應(yīng)該從規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的角度構(gòu)建一套科學(xué)可行的農(nóng)機管理服務(wù)工作機制,明確具體工作開展中的細(xì)節(jié)和規(guī)范目標(biāo),這樣實際農(nóng)機管理服務(wù)工作的開展行為才能夠更加規(guī)范才能夠真正的規(guī)避實際工作中外界因素的影響。
第二,做好農(nóng)機管理服務(wù)隊伍的建設(shè)工作。在當(dāng)前現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動當(dāng)中相關(guān)的機械類型和技術(shù)含量不斷提升,這就需要整體農(nóng)機管理服務(wù)工作隊伍具備更強的專業(yè)素質(zhì)和能力,這樣才能更好的滿足新時期的工作需求。針對于此,我們應(yīng)該積極地推進(jìn)相關(guān)的隊伍建設(shè)工作,對于現(xiàn)階段農(nóng)機管理服務(wù)隊伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的分析,積極引入新的人才來提升整個隊伍的綜合實力。在具體培訓(xùn)工作的開展上,我們也應(yīng)該從當(dāng)前實際農(nóng)機管理服務(wù)工作的需求角度入手,做好對培訓(xùn)工作的內(nèi)容和形式方面的優(yōu)化調(diào)整,讓整個培訓(xùn)工作能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用和價值,促使整個農(nóng)機管理服務(wù)隊伍人員自身的工作態(tài)度和工作業(yè)務(wù)能力得到提升。
第三,對于環(huán)保方面的問題進(jìn)行解決。在當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和持續(xù)發(fā)展的理念下,農(nóng)機管理服務(wù)工作的開展也應(yīng)該對于環(huán)保方面的需求進(jìn)行滿足。對于農(nóng)業(yè)機械使用來說,我們應(yīng)通過落實政策和補貼來促進(jìn)農(nóng)業(yè)機械的更新,對于現(xiàn)存的能耗較高、污染較重的農(nóng)業(yè)機械進(jìn)行淘汰,更好的促使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)能減排需求的實現(xiàn)。對于更新報廢的制度和體系的制定上,我們應(yīng)該對于其中的具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確,并且加強專項資金方面的投入,鼓勵農(nóng)民主動的進(jìn)行老舊機械設(shè)備的報廢。通過依靠政策和補貼的引導(dǎo),實現(xiàn)對當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中機械設(shè)備使用結(jié)構(gòu)的完善和調(diào)整,更好的鼓勵多功能、大中型農(nóng)業(yè)機械設(shè)備的應(yīng)用,更好的促使農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)的實現(xiàn),這也是有效實現(xiàn)低現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的一個重要舉措。
總的來說,在當(dāng)前新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境下,農(nóng)機管理服務(wù)工作的開展還面臨著很多挑戰(zhàn)。而對于當(dāng)前實際農(nóng)機管理服務(wù)工作中存在的不足,進(jìn)行有效的改進(jìn)和解決,真正的做好相關(guān)服務(wù)工作,服務(wù)于廣大農(nóng)民群眾,服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。