□ 張慧平
教輔報刊的受眾是在校學(xué)生,隨著學(xué)生人數(shù)以及教輔需求的逐年增加,教輔報刊在出版、消費市場方面具有較大的規(guī)模。然而,隨著社會的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的到來以及普及給教輔行業(yè)及教輔市場帶來了巨大的挑戰(zhàn),紙質(zhì)教輔生存日益艱難,但同時也帶來了新的生存空間及生存環(huán)境。特別是傳統(tǒng)的教輔報刊出版,不得不打開思路,專注產(chǎn)品創(chuàng)新、銷售渠道拓展、資源積累再利用等,進而開拓新的商業(yè)模式。分析如今的出版形勢,教輔報刊面臨巨大的生存壓力,如何擺脫劣勢,走出行業(yè)困境,成為教輔報刊的首要工作。
教輔報刊雖然分為不同學(xué)科、不同版本,包含不同版面,但各學(xué)科各版本的報紙形式過于統(tǒng)一,同質(zhì)化現(xiàn)象過于嚴(yán)重。
教輔報紙,一般第一版體現(xiàn)的是知識歸納的功能,安排一到三篇文章不等,不論采用何種形式的文章,其內(nèi)容的表現(xiàn)形式及功能性、實用性基本上是一致的。第二版一般會安排例題講解方面的內(nèi)容。第三版為練習(xí)題。第四版為一些趣味類文章的呈現(xiàn)。每個版面的設(shè)計一成不變,文章呈現(xiàn)形式過于老舊。教輔報紙根據(jù)教材版本的不同,出版適用于不同版本的報紙,雖然版本不同,但各版本欄目設(shè)置類似,題目設(shè)置趨同,版式設(shè)計如出一轍。文章內(nèi)容創(chuàng)新度低,原創(chuàng)作品較少。
教輔報刊,因為歷史原因,銷售渠道過于依賴教育行政人員,長此以往,忽視了專業(yè)化銷售團隊的建設(shè)及專業(yè)銷售人員的培養(yǎng),致使銷售團隊缺少戰(zhàn)斗力、缺乏專業(yè)技能。教育報刊具有非常穩(wěn)定龐大的讀者人群,這不僅要求教輔報刊必須具備專業(yè)化渠道來銷售,而且要求具備多樣化、適合現(xiàn)階段市場要求的銷售策略和方法。然而,面對圖書及互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字化出版的沖擊,沒有多元化的銷售渠道、沒有專業(yè)的銷售團隊、沒有多樣化的銷售策略,勢必會被市場發(fā)展的浪潮所淘汰。
由于版權(quán)意識不強,致使編輯和作者合力辛苦努力創(chuàng)作的好題、好文章被抄襲、轉(zhuǎn)載,導(dǎo)致教輔報刊受到巨大的損失,編輯及作者也會受到很大的影響,從而導(dǎo)致優(yōu)秀編輯和作者的流失。優(yōu)秀作者和編輯的流失,對于教輔報刊而言是致命的一擊,報紙供稿的質(zhì)量由作者的質(zhì)量來決定,失去優(yōu)秀作者,供稿質(zhì)量從源頭上難以保證,相當(dāng)于失去生存的依靠。優(yōu)秀編輯是稿件質(zhì)量的把關(guān)者和完善者,失去優(yōu)秀編輯,將無法判斷和保證報紙的質(zhì)量。由于教輔報刊的編校工作重復(fù)性強,教輔報刊單位缺乏對編輯的培養(yǎng),沒有“優(yōu)秀編輯就是單位第一生命力”的意識,致使優(yōu)秀編輯數(shù)量少,難保留,造成大量人才的浪費和流失。
由于編輯以及編輯以上的管理人員忙于日常工作,無暇顧及資源的積累和儲存,造成多年來的資源浪費。其實,對于傳統(tǒng)教輔,在每個學(xué)科、每個學(xué)年所出的產(chǎn)品中所使用的文章、試題,都是可以進行統(tǒng)籌資源管理的。可以按照關(guān)鍵字組建自己的資源系統(tǒng),把以前使用過的和現(xiàn)在正在使用并積累的資源整合起來,以后用到相關(guān)內(nèi)容時,可以省去約稿環(huán)節(jié),可以直接在系統(tǒng)中輸入關(guān)鍵字進行搜索組卷或搜索資料等。這樣不僅快捷,提高效率,并且可以節(jié)省很多開支。
教輔報刊如果要尋求長遠發(fā)展,首先需提高對競爭環(huán)境的適應(yīng)能力,緊跟教育出版行業(yè)的發(fā)展步伐。目前我國教育出版事業(yè)迅猛發(fā)展,新課標(biāo)教育改革主旨是使學(xué)生綜合素質(zhì)全面發(fā)展。在素質(zhì)教育迅速發(fā)展的情況下,對基礎(chǔ)教育的要求也越來越高,對教育輔行業(yè),即教輔報刊出版行業(yè)在質(zhì)量與時間上的要求則更高。
小學(xué)、初中、高中,都在不同角度、不同程度上展示了對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)和完善,而對應(yīng)的教輔報刊應(yīng)關(guān)注并跟隨教育發(fā)展動態(tài),從內(nèi)容、體例設(shè)置等方面關(guān)注學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),也就是說,從內(nèi)容策劃、版式設(shè)計等方面多維體現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提升,使報刊內(nèi)容及其他方面適合當(dāng)前教育發(fā)展的需要,并圍繞當(dāng)前教育的關(guān)注點策劃教輔報刊內(nèi)容。在目前激烈的市場競爭環(huán)境下,教輔報刊應(yīng)充分做好市場調(diào)研,深入市場內(nèi)部,結(jié)合市場實際需要,不斷調(diào)整和完善市場營銷策略和營銷手段,選擇最適合教輔報刊的生存道路,尋求合理的發(fā)展方向,不斷創(chuàng)新和提升教輔報刊的整體質(zhì)量,提高設(shè)計品質(zhì),體現(xiàn)產(chǎn)品特色,才是教輔報刊出版的出路。
教輔報刊如果要取得持久長遠的發(fā)展,優(yōu)化出版結(jié)構(gòu)、拓寬教輔報刊的出版范圍是首要任務(wù),關(guān)注并聚焦學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和發(fā)展,可以作為教輔報刊的長久奮斗目標(biāo)。在素質(zhì)教育迅速發(fā)展的今天,學(xué)生學(xué)習(xí)的壓力逐漸由重到輕,自由時間相對比較長,他們就有時間投入到自己感興趣和關(guān)注的事情中來。他們將會有更多的時間去選擇適合自己的教輔報刊,這在一定程度上為學(xué)生課外閱讀和課外學(xué)習(xí)提供了機會和空間。因此教輔報刊應(yīng)該從學(xué)生綜合素質(zhì)全面發(fā)展的方向入手,摒棄傳統(tǒng)的出版理念和出版形式,努力創(chuàng)新,將發(fā)展目光聚焦到提升學(xué)生知識儲備,提高學(xué)生綜合能力方面來。
教輔報刊要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,拓展更大的市場份額,具有更高的市場占有率,只有更加深入地了解市場,全方位解讀供求關(guān)系,制定有針對性的、適宜的營銷策略,突出新意,才能吸引更多讀者和受眾。這就要求教輔報刊能夠深入開展市場調(diào)查,更加全面、具體地了解書店、學(xué)校等市場上有關(guān)教輔報刊的情況,了解目前學(xué)生最真實的需求,了解教輔報刊在培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)方面的展現(xiàn)形式,以及當(dāng)前市場教輔報刊存在的特點,即優(yōu)勢和劣勢,從哪些角度去完善、去提升,縱觀整個教育行業(yè)及教育資源,尋求最獨特最適宜的切入點,來提高市場占有率和市場競爭力。與此同時,教輔報刊單位可以委派調(diào)查人員深入學(xué)生中,從學(xué)生的角度對教輔報刊的個性化需求進行了解,從而掌握學(xué)生的情感和愛好,分析學(xué)生的接受能力和接收范圍,從而設(shè)計出最適合學(xué)生使用的教輔報刊。
綜上所述,目前我國教輔市場發(fā)生了巨大的變化和革新,教輔報刊企業(yè)的競爭壓力日益加大,這就要求教輔報刊在了解市場需求的情況下,從內(nèi)容質(zhì)量入手,加大創(chuàng)新力度,提升產(chǎn)品品質(zhì),迎接最新挑戰(zhàn),把握最新機遇。因此,教輔報刊在了解市場發(fā)展需求的同時,應(yīng)放眼全局,緊跟市場步伐,在原有教輔資源的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新和改革,全方位設(shè)計產(chǎn)品,適應(yīng)多角度多元化學(xué)生學(xué)習(xí)的需要,從而謀求長遠發(fā)展。